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Les Équilibristes

Marion Darrieutort – S’assumer, dans toutes ses facettes

Marion Darrieutort – S’assumer, dans toutes ses facettes

52min |22/03/2023
Play
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Marion Darrieutort – S’assumer, dans toutes ses facettes

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52min |22/03/2023
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Description

S’assumer & être aligné·e

S’assumer, dans la puissance et la douceur

J’ai hésité pour le titre de cet épisode. Parce qu’avec Marion Darrieutort, mon invitée du jour, on a beaucoup parlé de leadership, et de la manière d’amener toutes les facettes de soi dans son leadership.

Marion est une communicante : c’est sa passion, depuis longtemps, c’est son métier et c’est le domaine dans lequel elle a entrepris, plusieurs fois, et dans lequel elle dirige aujourd’hui le cabinet The Arcane, spécialisé dans la gouvernance et l’influence.

Marion vient de publier Le temps des leaders pop, aux Editions de l’Aube, pour aborder la question du leadership et en proposer une définition actualisée, plus horizontale, plus respectueuse, plus cohérente avec les enjeux de notre époque.

Dans cet épisode, nous évoquons avec Marion :

  • Le sentiment de décalage qui l’a longtemps habitée, et la manière dont elle s’est petit à petit affranchie des modèles qu’elle pensait devoir suivre pour inventer le sien
  • Les règles, le cadre, la liberté et la confiance
  • La notion d’équilibre quand on est responsable d’équipes (et ce risque de prendre soin de l’équilibre de l’équipe, en oubliant le sien)
  • La considération (merveilleux mot un peu oublié !), très belle antidote à la culpabilité
  • La vulnérabilité, ce que l’on peut partager quand on est leader 
  • L’importance de la douceur, et sa compatibilité avec la puissance 

C’était une très belle conversation, puissante et douce justement, à l’image de Marion. 

Régalez-vous.

Xx

Sandra 

Pour découvrir le livre de Marion, Le Temps des Leaders Pop

Pour découvrir Entreprise et Progrès, le think tank des dirigeants qui placent l'Humain au cœur de l'entreprise, dont Marion est 

**********************************************

Pour suivre l’actualité des Équilibristes, rendez-vous dans la lettre « Numéros d’Équilibristes » envoyée 2 mercredis par mois : https://www.lesequilibristes.com/articles

Des anecdotes et prises de hauteur sur nos vies d’équilibristes, des ressources, des informations en avant-première.

Il paraît qu’elle fait du bien !

Retrouvez-nous aussi sur LinkedIn et Instagram.

**********************************************

Merci de faire une place aux Équilibristes dans votre vie 😊 Si vous voulez soutenir le podcast, prenez quelques instants pour dire pourquoi vous l’appréciez sur votre plateforme d'écoute préférée, en laissant 5 ⭐ et un commentaire. Merci merci pour votre soutien !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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J’ai hésité pour le titre de cet épisode. Parce qu’avec Marion Darrieutort, mon invitée du jour, on a beaucoup parlé de leadership, et de la manière d’amener toutes les facettes de soi dans son leadership.

Marion est une communicante : c’est sa passion, depuis longtemps, c’est son métier et c’est le domaine dans lequel elle a entrepris, plusieurs fois, et dans lequel elle dirige aujourd’hui le cabinet The Arcane, spécialisé dans la gouvernance et l’influence.

Marion vient de publier Le temps des leaders pop, aux Editions de l’Aube, pour aborder la question du leadership et en proposer une définition actualisée, plus horizontale, plus respectueuse, plus cohérente avec les enjeux de notre époque.

Dans cet épisode, nous évoquons avec Marion :

  • Le sentiment de décalage qui l’a longtemps habitée, et la manière dont elle s’est petit à petit affranchie des modèles qu’elle pensait devoir suivre pour inventer le sien
  • Les règles, le cadre, la liberté et la confiance
  • La notion d’équilibre quand on est responsable d’équipes (et ce risque de prendre soin de l’équilibre de l’équipe, en oubliant le sien)
  • La considération (merveilleux mot un peu oublié !), très belle antidote à la culpabilité
  • La vulnérabilité, ce que l’on peut partager quand on est leader 
  • L’importance de la douceur, et sa compatibilité avec la puissance 

C’était une très belle conversation, puissante et douce justement, à l’image de Marion. 

Régalez-vous.

Xx

Sandra 

Pour découvrir le livre de Marion, Le Temps des Leaders Pop

Pour découvrir Entreprise et Progrès, le think tank des dirigeants qui placent l'Humain au cœur de l'entreprise, dont Marion est 

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J’ai hésité pour le titre de cet épisode. Parce qu’avec Marion Darrieutort, mon invitée du jour, on a beaucoup parlé de leadership, et de la manière d’amener toutes les facettes de soi dans son leadership.

Marion est une communicante : c’est sa passion, depuis longtemps, c’est son métier et c’est le domaine dans lequel elle a entrepris, plusieurs fois, et dans lequel elle dirige aujourd’hui le cabinet The Arcane, spécialisé dans la gouvernance et l’influence.

Marion vient de publier Le temps des leaders pop, aux Editions de l’Aube, pour aborder la question du leadership et en proposer une définition actualisée, plus horizontale, plus respectueuse, plus cohérente avec les enjeux de notre époque.

Dans cet épisode, nous évoquons avec Marion :

  • Le sentiment de décalage qui l’a longtemps habitée, et la manière dont elle s’est petit à petit affranchie des modèles qu’elle pensait devoir suivre pour inventer le sien
  • Les règles, le cadre, la liberté et la confiance
  • La notion d’équilibre quand on est responsable d’équipes (et ce risque de prendre soin de l’équilibre de l’équipe, en oubliant le sien)
  • La considération (merveilleux mot un peu oublié !), très belle antidote à la culpabilité
  • La vulnérabilité, ce que l’on peut partager quand on est leader 
  • L’importance de la douceur, et sa compatibilité avec la puissance 

C’était une très belle conversation, puissante et douce justement, à l’image de Marion. 

Régalez-vous.

Xx

Sandra 

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Marion est une communicante : c’est sa passion, depuis longtemps, c’est son métier et c’est le domaine dans lequel elle a entrepris, plusieurs fois, et dans lequel elle dirige aujourd’hui le cabinet The Arcane, spécialisé dans la gouvernance et l’influence.

Marion vient de publier Le temps des leaders pop, aux Editions de l’Aube, pour aborder la question du leadership et en proposer une définition actualisée, plus horizontale, plus respectueuse, plus cohérente avec les enjeux de notre époque.

Dans cet épisode, nous évoquons avec Marion :

  • Le sentiment de décalage qui l’a longtemps habitée, et la manière dont elle s’est petit à petit affranchie des modèles qu’elle pensait devoir suivre pour inventer le sien
  • Les règles, le cadre, la liberté et la confiance
  • La notion d’équilibre quand on est responsable d’équipes (et ce risque de prendre soin de l’équilibre de l’équipe, en oubliant le sien)
  • La considération (merveilleux mot un peu oublié !), très belle antidote à la culpabilité
  • La vulnérabilité, ce que l’on peut partager quand on est leader 
  • L’importance de la douceur, et sa compatibilité avec la puissance 

C’était une très belle conversation, puissante et douce justement, à l’image de Marion. 

Régalez-vous.

Xx

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