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De 0 à 15 collaborateurs en 18 mois, se séparer de 200 clients pour respirer, les 7 erreurs du lancement du cabinet (Mohamed Chilah) cover
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Les Geeks des Chiffres

De 0 à 15 collaborateurs en 18 mois, se séparer de 200 clients pour respirer, les 7 erreurs du lancement du cabinet (Mohamed Chilah)

De 0 à 15 collaborateurs en 18 mois, se séparer de 200 clients pour respirer, les 7 erreurs du lancement du cabinet (Mohamed Chilah)

41min |28/11/2025
Play
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41min |28/11/2025
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Description

18 mois, 500 dossiers, 15 personnes.

Et un constat sans filtre : lancer un cabinet en acceptant tout et n’importe quoi, ça ne pardonne pas.

Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, je reçois Mohamed Chilah, expert-comptable et fondateur du cabinet Chilah & Associés.

On décortique ensemble les erreurs qu’il a commises en 18 mois et comment il les a transformées en décisions radicales.


Au programme :


- Pourquoi accepter tous les clients et toutes les missions est la pire stratégie pour un jeune cabinet

- Comment Mohamed a “sorti” plus de 200 dossiers pour ne garder que les clients alignés avec les valeurs du cabinet

- Comment poser un cadre clair dès le premier rendez-vous (horaires, respect, responsabilités, honoraires…) filtre naturellement les mauvais clients

- La vraie rentabilité d’un dossier : pas seulement les honoraires, mais aussi la charge mentale qu’il te fait porter

- Le piège de vouloir faire 100 % d’opérationnel et 100 % de stratégie et comment s’en extraire

- Recruter avant d’en avoir besoin : pourquoi attendre le “feu” est déjà une erreur

- Déléguer vraiment : structurer les rôles, responsabiliser les équipes, accepter que le fondateur ne soit plus au centre de tout

- Arrêter de tester tous les outils soi-même et laisser les collaborateurs choisir ce qu’ils vont vraiment utiliser

- Faire en sorte que le cabinet ne dépende plus du nom sur la plaque, mais d’une équipe structurée


Pour contacter Mohamed rdv sur son Linkedin : https://www.linkedin.com/in/mohamed-chilah-414079146/

--------

Bienvenue sur le podcast n°1 de la filière comptable et financière ! + 650 000 écoutes.


Je suis Nicolas Piatkowski, cofondateur de l’école en ligne Les Geeks des Chiffres, qui a formé plus de 14 000 étudiants au DCG & DSCG : https://www.lesgeeksdeschiffres.com


Chaque semaine, des pros du chiffre me partagent leur parcours, leurs réussites (et galères !), leurs conseils, et t’aident à décrypter un secteur en pleine mutation.


Que tu sois en DCG, DSCG, alternance, BTS ou un professionnel aguerri… Tu trouveras ici des interviews inspirantes, des retours d’expérience concrets, des insights métier et des clés pour te démarquer dès tes premières expériences.


Au programme :


  • Réalité du métier d’expert-comptable ou de financier aujourd’hui.

  • Les compétences techniques et digitales de demain.

  • Outils tech, indicateurs clés, culture business.

  • RH, management, soft skills… tout ce qui compte vraiment !

  • Et bien sûr, des conseils pour réussir tes études, tes stages, ton alternance ou ton premier CDI.


Si tu veux prendre une longueur d’avance dans tes études et ta carrière, ce podcast est ton nouveau compagnon de route.


Bonne écoute… et c’est partiiiiii !  »


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

18 mois, 500 dossiers, 15 personnes.

Et un constat sans filtre : lancer un cabinet en acceptant tout et n’importe quoi, ça ne pardonne pas.

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On décortique ensemble les erreurs qu’il a commises en 18 mois et comment il les a transformées en décisions radicales.


Au programme :


- Pourquoi accepter tous les clients et toutes les missions est la pire stratégie pour un jeune cabinet

- Comment Mohamed a “sorti” plus de 200 dossiers pour ne garder que les clients alignés avec les valeurs du cabinet

- Comment poser un cadre clair dès le premier rendez-vous (horaires, respect, responsabilités, honoraires…) filtre naturellement les mauvais clients

- La vraie rentabilité d’un dossier : pas seulement les honoraires, mais aussi la charge mentale qu’il te fait porter

- Le piège de vouloir faire 100 % d’opérationnel et 100 % de stratégie et comment s’en extraire

- Recruter avant d’en avoir besoin : pourquoi attendre le “feu” est déjà une erreur

- Déléguer vraiment : structurer les rôles, responsabiliser les équipes, accepter que le fondateur ne soit plus au centre de tout

- Arrêter de tester tous les outils soi-même et laisser les collaborateurs choisir ce qu’ils vont vraiment utiliser

- Faire en sorte que le cabinet ne dépende plus du nom sur la plaque, mais d’une équipe structurée


Pour contacter Mohamed rdv sur son Linkedin : https://www.linkedin.com/in/mohamed-chilah-414079146/

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Je suis Nicolas Piatkowski, cofondateur de l’école en ligne Les Geeks des Chiffres, qui a formé plus de 14 000 étudiants au DCG & DSCG : https://www.lesgeeksdeschiffres.com


Chaque semaine, des pros du chiffre me partagent leur parcours, leurs réussites (et galères !), leurs conseils, et t’aident à décrypter un secteur en pleine mutation.


Que tu sois en DCG, DSCG, alternance, BTS ou un professionnel aguerri… Tu trouveras ici des interviews inspirantes, des retours d’expérience concrets, des insights métier et des clés pour te démarquer dès tes premières expériences.


Au programme :


  • Réalité du métier d’expert-comptable ou de financier aujourd’hui.

  • Les compétences techniques et digitales de demain.

  • Outils tech, indicateurs clés, culture business.

  • RH, management, soft skills… tout ce qui compte vraiment !

  • Et bien sûr, des conseils pour réussir tes études, tes stages, ton alternance ou ton premier CDI.


Si tu veux prendre une longueur d’avance dans tes études et ta carrière, ce podcast est ton nouveau compagnon de route.


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18 mois, 500 dossiers, 15 personnes.

Et un constat sans filtre : lancer un cabinet en acceptant tout et n’importe quoi, ça ne pardonne pas.

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On décortique ensemble les erreurs qu’il a commises en 18 mois et comment il les a transformées en décisions radicales.


Au programme :


- Pourquoi accepter tous les clients et toutes les missions est la pire stratégie pour un jeune cabinet

- Comment Mohamed a “sorti” plus de 200 dossiers pour ne garder que les clients alignés avec les valeurs du cabinet

- Comment poser un cadre clair dès le premier rendez-vous (horaires, respect, responsabilités, honoraires…) filtre naturellement les mauvais clients

- La vraie rentabilité d’un dossier : pas seulement les honoraires, mais aussi la charge mentale qu’il te fait porter

- Le piège de vouloir faire 100 % d’opérationnel et 100 % de stratégie et comment s’en extraire

- Recruter avant d’en avoir besoin : pourquoi attendre le “feu” est déjà une erreur

- Déléguer vraiment : structurer les rôles, responsabiliser les équipes, accepter que le fondateur ne soit plus au centre de tout

- Arrêter de tester tous les outils soi-même et laisser les collaborateurs choisir ce qu’ils vont vraiment utiliser

- Faire en sorte que le cabinet ne dépende plus du nom sur la plaque, mais d’une équipe structurée


Pour contacter Mohamed rdv sur son Linkedin : https://www.linkedin.com/in/mohamed-chilah-414079146/

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Je suis Nicolas Piatkowski, cofondateur de l’école en ligne Les Geeks des Chiffres, qui a formé plus de 14 000 étudiants au DCG & DSCG : https://www.lesgeeksdeschiffres.com


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Que tu sois en DCG, DSCG, alternance, BTS ou un professionnel aguerri… Tu trouveras ici des interviews inspirantes, des retours d’expérience concrets, des insights métier et des clés pour te démarquer dès tes premières expériences.


Au programme :


  • Réalité du métier d’expert-comptable ou de financier aujourd’hui.

  • Les compétences techniques et digitales de demain.

  • Outils tech, indicateurs clés, culture business.

  • RH, management, soft skills… tout ce qui compte vraiment !

  • Et bien sûr, des conseils pour réussir tes études, tes stages, ton alternance ou ton premier CDI.


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18 mois, 500 dossiers, 15 personnes.

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On décortique ensemble les erreurs qu’il a commises en 18 mois et comment il les a transformées en décisions radicales.


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- Comment Mohamed a “sorti” plus de 200 dossiers pour ne garder que les clients alignés avec les valeurs du cabinet

- Comment poser un cadre clair dès le premier rendez-vous (horaires, respect, responsabilités, honoraires…) filtre naturellement les mauvais clients

- La vraie rentabilité d’un dossier : pas seulement les honoraires, mais aussi la charge mentale qu’il te fait porter

- Le piège de vouloir faire 100 % d’opérationnel et 100 % de stratégie et comment s’en extraire

- Recruter avant d’en avoir besoin : pourquoi attendre le “feu” est déjà une erreur

- Déléguer vraiment : structurer les rôles, responsabiliser les équipes, accepter que le fondateur ne soit plus au centre de tout

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Que tu sois en DCG, DSCG, alternance, BTS ou un professionnel aguerri… Tu trouveras ici des interviews inspirantes, des retours d’expérience concrets, des insights métier et des clés pour te démarquer dès tes premières expériences.


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  • Les compétences techniques et digitales de demain.

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