Speaker #0C'est parti. Est-ce que vous êtes prêts ? Oui ? Alors, pour information, mes chers amis, déjà, je suis très très très heureux de vous avoir ici. Je reconnais quelques visages, parce que moi je suis venu l'année dernière, et donc il y a quelques visages que j'ai déjà vus. Et donc, si vous pouvez juste lever la main à tous ceux qui ont fait la conférence l'année dernière, pour que je puisse voir à peu près la proportion. Yes. Donc, tous les autres qui n'ont pas levé la main, vous êtes nouveaux. Bon, bienvenue à vous. Je suis hyper content d'être là. Moi aussi, je fais ma rentrée, hier. J'ai retourné chez les geeks des chiffres. Et puis, j'ai déposé mes petits-enfants à l'école. Et donc, ce matin, j'ai pris l'avion depuis Nice pour venir ici. Donc, si vous pouvez me donner de l'énergie dans le cadre de cette conférence, ça va être hyper cool, parce que j'ai plein de choses à vous raconter. Et donc, eh bien, on va attaquer. Alors, par rapport à l'année dernière... J'ai fait quelque chose d'un peu différent dans ce que je vais vous raconter. Je vais parler de moi un peu, mais ce n'est pas le sujet de la conférence parce que je n'aime pas beaucoup parler de moi, contrairement à ce qu'on pourrait imaginer ou en tout cas voir sur Internet. Mais je voudrais vous sensibiliser sur ce qui se passe aujourd'hui dans la filière comptable et financière. Et vous, autant que vous êtes, vous êtes a priori... Les futurs professionnels du chiffre qui vont accompagner les entreprises françaises et les entreprises françaises et les dirigeants français, ils ont besoin de vous et des compétences que vous allez leur donner. Et puis, une fois n'est pas coutume, je vous donnerai quelques astuces pour pouvoir bien appréhender cette année. L'année dernière, je vous ai dit des choses. Pour tous les nouveaux, je vous invite à aller sur la chaîne YouTube Les Geeks des Chiffres pour ceux qui ne connaissent pas. Et l'année dernière, il y avait une conférence qu'on a animée ici qui s'appelle « Le DCG a changé ma vie » . Je vous donne quelques éléments de réponse que vous pourriez mettre en application. Cette année, je vais vous raconter autre chose. On ne va pas raconter la même chose quand même. Donc, je vais avant toute chose parler de moi sans en faire haut. Donc, l'intitulé de la conférence aujourd'hui, mes chers amis, s'appelle « Mon DCG validé » . Mais ce n'est pas en référence à un ouvrage que j'ai co-écrit avec mon associé Soumaya que j'ai rencontré sur les bancs de l'école, comme au DCG il y a des années en arrière. J'ai rencontré la co-fondatrice à Ligue des chiffres, qui est aussi ma femme dans la vie. Et donc peut-être que dans l'histoire ici, vous pourrez faire des aventures comme ça. Donc le but de cette conférence, c'est mon DCG validé. Alors, j'aimerais quand même vous raconter une petite histoire. Ça, c'est moi quand j'étais petit. Et donc, de 7 à l'âge de 18 ans, vous vous direz, mais qu'est-ce qu'il raconte ? C'est juste pour vous dire que de 7 à 18 ans, j'étais un élève extrêmement timide, et donc en réalité là je suis devant vous, mais j'ai hyper peur. C'est-à-dire qu'en moi-même, c'est dur d'être là devant vous. Je n'arrivais pas à prendre la parole en public. Et puis, je manquais beaucoup de confiance en moi. Et cette confiance en moi, elle a eu un impact négatif dans ma scolarité. Parce que dans ma scolarité, j'ai pensé que je n'étais pas forcément capable. Et quand on pense qu'on n'est pas forcément capable, on crée quelque chose de pas vertueux dans le cerveau. On perd confiance. Et quand on perd confiance... On arrive beaucoup moins. Et quand on arrive beaucoup moins, les études, ça nous paraît difficile. Et comme ça nous paraît difficile, du coup, on n'y arrive pas. Et comme on n'y arrive pas, on se prive d'opportunités. Et donc, les opportunités aujourd'hui que vous, vous avez en étant en DCG, c'est quoi ? C'est si vous réussissez, il peut se passer quelque chose d'extrêmement important et d'intéressant pour vous dans la filière comptable et financière, parce que ça bouge. Et depuis qu'on s'est rencontrés l'année dernière... ça a encore bougé, et beaucoup plus vite que ce que j'avais pu imaginer et ce que je vous avais raconté l'année précédente. Et donc, ce que j'aimerais dans le cas de cette conférence, c'est vraiment que vous ne suiviez pas l'exemple de celui-là, de celui que j'étais par le passé. Et donc, il a fallu que je me batte pour pouvoir finalement changer un peu mon destin, changer un peu mon avenir. Alors, il y a ceux qui vont penser que tout est dû de leur propre... force, de leur propre capacité, parce qu'ils pensent que je me suis fait tout seul, j'ai réussi. Et puis d'autres, ils penseront à plus de spiritualité. Quelque chose vient d'autre part. J'ai été choisi, j'ai été guidé, j'ai été mis à cet endroit. Je serai de la deuxième équipe. Mais en tout cas... En faisant les causes, on peut avoir des choses qui sont positives pour nous et pour notre avenir. Donc je ne veux pas que vous soyez comme lui, je veux que vous soyez comme la version que je vais vous montrer juste après. Mais ça, ça va vous demander du job et du travail. Donc, pour faire un petit rappel, ou en tout cas une petite présentation pour ceux qui ne nous connaissent pas, aujourd'hui, je suis l'un des cofondateurs de l'école en ligne Les Geeks des Chiffres et du média en ligne Les Geeks des Chiffres. Donc l'école en ligne Les Geeks des Chiffres... On a accompagné aujourd'hui presque 15 000 étudiants à préparer le DCG et le DSCG à distance, avec sur la session 2025 des taux de réussite de 73%, comparativement à l'échelle nationale, des taux de réussite qui sont de plus de 70% par rapport à la moyenne nationale. En suivant les cours, les geeks des chiffres, et ça je vous en parlerai un peu plus tard après, globalement les étudiants qui passent par notre plateforme ont une moyenne générale de 11,64 sur 20. en passant par nos cours, VS la note de 9,67 à l'échelle nationale. Médias sociaux, donc vous avez chaîne YouTube, vous avez une TikTok, Instagram et un podcast et un profil LinkedIn. Donc, il y a plus de 440 000 personnes qui nous suivent sur les réseaux sociaux. Parfois, on peut imaginer « Ah Nicolas, les geeks des chiffres, etc. » Mais moi, je ne saurais rien sans les personnes qui m'accompagnent et qui m'entourent. Donc ça, ce n'est que le fruit du travail et d'un travail collectif. Et ça, c'est très important ce que je vous dis, le fruit d'un travail collectif, parce que tu passes le DCG tout seul, tu passes le DCG tout seul. C'est toi qui sera face à ta copie, mais l'esprit collectif peut avoir un impact très positif dans la réussite de votre DCG cette année. Alors tout ça... On arrive à avoir des résultats comme ça avec du boulot, les amis. Et dans cette histoire que j'ai vécue en tant qu'entrepreneur aussi, il y a du travail. Vous devrez travailler pour valider le DCG. Il y a des échecs. On ne fait qu'échouer. Mais bon, soit on regarde une partie de l'histoire, soit on en regarde une autre. J'échoue, je suis fatigué, j'en ai marre, je suis fatigué. De toute façon, ça ne marche pas. Ou alors je me dis, OK, qu'est-ce que j'ai mal fait aujourd'hui que je pourrais faire mieux demain ? S'il y a des étudiants ici qui ont passé certains yeux l'année dernière et qui les ont ratés, ce n'est pas grave. On peut recommencer cette année. Il n'y a pas mort d'homme. Mais pour quelles raisons avons-nous échoué ? Quel est le feedback positif que l'on peut apporter pour nous pour que la suite de l'histoire que l'on va construire puisse être non pas le reflet de ce qu'on a fait l'année dernière, mais qu'elle puisse être une autre histoire ? Donc forcément, il y a des doutes, il y a de la pugnacité, il y a des sacrifices. Je vous ai écrit l'URSSAF, je vais vous raconter une histoire. C'est que moi, en tant qu'entrepreneur, je vous ai raconté les chiffres de tout à l'heure, on peut échouer. Moi, typiquement, j'ai vendu ma voiture pour payer l'URSSAF un jour. Et ouais. Et donc, on joue une règle du jeu qui est la partie de l'administration sociale. Et du coup, quand tu fais des projets, des fois, ça fonctionne et des fois, ça ne fonctionne pas. Et quand ça ne fonctionne pas, tu trouves des solutions. Donc moi, ma voiture perso, je dois la vendre pour payer l'URSSAF. Et puis, parfois, tu vas aussi embaucher des personnes. Et puis, quand tu vas embaucher, tu as une vision, tu as des rêves, tu veux. Tu as une vision de devenir expert comptable, faire le DSCG, valider tes yeux l'année dernière. Tu as plein d'ambitions, mais des fois, tu vas rater. Du coup, ce n'est pas grave. Le principal, c'est de se mettre en mouvement et en action. Parce que l'action et le mouvement amènent des résultats. Et ces résultats, qu'ils soient positifs ou non, nous permettent d'avancer. Ce que je vous dis là... Tu pourrais dire, pour valider l'UE10 de compta à pro, ou le droit fiscal, ou le management, ça vaut rien. Non, non, non, non, ça vaut beaucoup ce que je suis en train de vous raconter. Parce qu'en fait, en ayant cet état d'esprit, ce mindset, juste pour une UE, et que vous le répliquez à l'échelle de votre vie, il va se passer des choses intéressantes pour vous. Donc, il y a aussi le livre « Mon DCG, validez » qu'on a écrit, pour information. Si vous ne le savez pas, je pense que si, vous en avez un peu parlé ce matin, il y a une réforme du DCG. qui sera valable l'année prochaine. On a les programmes officiels qui sont sortis. Pour avoir discuté avec les membres des personnes qui ont travaillé sur la refonte, précisément, le niveau du DCG ne va pas baisser, globalement. Le niveau d'évaluation que vous aurez dans le cadre des examens ne va pas se réduire. Vous êtes face à des gens en face qui sont des... agrégé d'économies, donc des profs. Qui détient le titre du DCG ? C'est le ministère de l'enseignement supérieur. Donc c'est un diplôme d'État. On ne veut pas réduire le diplôme pour que tout le monde puisse l'avoir. Il a été fait aussi en collaboration avec les instances professionnelles, lors des experts comptables, des pros. Donc la refonte, elle s'adapte plutôt aux besoins du marché qu'on a aujourd'hui. Donc l'année prochaine, pour les premières années, vous passerez des nouvelles UE. ça restera sensiblement la même chose avec des petits rajouts, des petites suppressions de contenu pédagogique. Mais globalement, ça reste la même logique du diplôme. Et donc, pour vous dire ça, c'est que nous, on va aussi écrire une nouvelle version du livre Monté, Cégé, Validé, qui vous aidera pour la session prochaine à bien appréhender la marche à suivre pour valider l'autre diplôme qui va venir. Alors, continuons maintenant. Maintenant, j'aurais quelques questions. à vous poser, d'accord ? Parce que je vais vous faire participer, moi je vais parler tout seul, mais je vous ai dit que je suis un grand timide, donc j'aime bien partager ma pression avec chacun d'entre vous. Ce que je vais faire, c'est que je vais vous poser des questions à certains d'entre vous, vous allez me la poser, et moi je la répéterai au micro, parce que cette conférence elle est enregistrée, mais vous ne serez pas visibles dessus, on verra que vos têtes en arrière pour certains, et vous pourrez la revisionner sur Youtube. J'ai envie de vous poser une question. J'ai envie de poser une question à chacun d'entre vous. Qu'est-ce que vous faites ? Ici, toi, qu'est-ce que tu fais ici ? Apprendre. Ok. Donc, tu nous dis quel est ton prénom ? Facelina ? OK, vas-y Lina. Vas-y Lina nous dit, je suis là pour apprendre, je suis là pour apprendre un métier, pour devenir comptable ou expert comptable. Est-ce que tu as vraiment envie de le faire ou tu te dis, DCG, c'est arrivé comme ça ? OK, tu as bien réfléchi. Ensuite, toi qui me regardes avec tes lunettes et ta moustache, qu'est-ce que tu fais ici ? Quel est ton prénom déjà ? Mathias. OK. Tu veux faire quoi comme job demain ? Ok, expert comptable. Tu sais ce que ça engage comme sacrifice ou comme objectif pour devenir expert comptable ? Ok. Ensuite, je poserai la question à toi, en face de moi. Oui, toi, exactement, qui viens de me regarder. Quel est ton prénom ? Ouais, Jaffar. Qu'est-ce que Jaffar, tu fais là ? Ok. Pourquoi tu es en DCG ? Qu'est-ce qui t'a amené ici ? Donc, Jaffar, lui, veut créer une base solide pour bifurquer en finance. OK. Et tu peux faire quoi comme métier demain ? Tu ne sais pas ? Finance, mais de manière générale. OK. Ce qui est important, les amis, c'est que de se dire qu'est-ce que vous faites là, c'est quand même... On a accompagné, allez, à peu près 15 000 étudiants maintenant. à préparer ces cursus. C'est quand même bien d'avoir une petite vision sur ce que vous souhaitez faire demain. Vous ne pouvez pas avoir la marche à suivre et savoir précisément quel est l'itinéraire que vous allez prendre. Parce que des fois, on se retrouve à un endroit, et comme je vous l'ai dit, le but c'est aussi d'avancer, de bouger, dans l'action il peut se passer des opportunités, on peut rencontrer des choses qu'on n'avait pas imaginées. Mais, il faut comprendre quelque chose, c'est que... Le monde de la comptabilité et de la gestion, il change de malade. Donc ça, je vais vous montrer une photo de moi. Ça, c'est une photo de moi. Regardez, là. C'est complètement à l'arrache derrière. Ne m'en voulez pas, mais ça, c'est la vraie vie en fait. Je ne voulais pas vous montrer une photo où c'est hyper stylé. Je suis dans mon salon, dans un F2. Moi, avant, je vous ai dit que j'ai pris l'avion ce matin. J'habitais à côté de Nice, mais avant, j'habitais dans le 93. Donc je suis à côté de la gare de Drancy, à côté du RERB, j'entends les bruits des rails. Et donc je suis là dans mon F2 en train de faire la comptabilité. Là, je suis en train de faire la comptabilité de ma propre entreprise. Donc qu'est-ce que j'ai dans les mains ? J'ai, imaginez le truc, j'ai un café, j'ai un talon de chèque, j'ai un talon de chèque. J'ai un relevé bancaire que j'ai imprimé avec mon imprimante. J'ai mon ordinateur et là, j'ai une petite feuille où je dois enregistrer chacune des lignes que j'ai sur mon relevé bancaire. Ça, ça n'existe plus. Pour vous, de quoi a besoin le monde professionnel demain ? Toi, quel est ton prénom ? Malek ? Ok. Malek, de quoi a besoin le monde professionnel demain ? Ou même aujourd'hui déjà ? Traçabilité ? Quoi d'autre ? Un dirigeant d'entreprise, il a besoin de quoi ? Conseil ? Si tu peux préciser, quel type de conseil ? Expertise ? Ok. Toi ? Quel est ton prénom ? Adélaïde. Alors, de quoi a besoin le monde pro demain ? Les dirigeants, ils ont besoin de quoi ? De gens compétents et de confiance. Ok. Donc des gens compétents sur quoi ? Comment on va évaluer la compétence ? En quoi on va se dire, ah bah tiens, ce professionnel du chiffre, il est bon pour... répondre à mon besoin et que je puisse avoir confiance en lui et que je puisse lui donner plein de missions additionnelles pour qu'il puisse finalement répondre à mon besoin ce serait quoi ouais est ce que quelqu'un pourrait répondre est ce que quelqu'un serait partant pour répondre à ça le monde pro a besoin de quoi oui j'allais t'interroger en plus dis moi intelligence artificielle quoi d'autre Analyser la data, très important. Quoi d'autre ? Dites-moi d'autres mots clés. Non, vous ne faites pas ça là ! C'est très important de savoir ça. Dis-moi, cybersécurité, quoi d'autre ? Ça c'est très intéressant. Data, très intéressant. IA, quoi d'autre ? Terminé ? Bon, les amis, moi je vous le dis, le DCG c'est un vrai tremplin. Mais ça en fait... Moi, j'étais à votre place aussi en 2008. Et franchement, moi, la seule chose qui était dans ma tête dans le diplôme de comptabilité et gestion, c'était la compta. Voilà. Pour moi, c'était un diplôme comptable qui va nous permettre de faire de la comptabilité et qui va nous aider à être collaborateurs comptables. Et pourquoi pas, pour les plus chanceux, travailler dans les RH ou travailler dans la finance, comme disait Réja Farr tout à l'heure. Mais c'est pas tout à fait comme ça. Sachez une chose, c'est que le DCG, c'est un diplôme dont le pourcentage de compétences en comptabilité n'est seulement de 15%. Compta, compta pro, c'est 15% du programme. Le reste, c'est quoi ? Du droit. Et du droit en veux-tu, en voilà. C'est quoi d'autre ? Il y a du année 3 pour les dernières années. Il y a du management. Il y a aussi de l'éco. Et du coup, je vais vous raconter une petite histoire, parce que moi j'aime bien les histoires. Quel est le problème d'un dirigeant ? C'est ça que vous devez avoir en tête. Un dirigeant, lui, ce qu'il veut, c'est paf, d'avoir une compta à jour. Ça, c'est le dernier de ses soucis. Le dirigeant, son besoin final, c'est quoi ? C'est de gagner beaucoup d'argent. d'être libre financièrement, d'être libre géographiquement, de mettre à l'abri sa famille, de payer le moins d'impôts possible, de réaliser son propre rêve, de créer un projet qui lui tient à cœur, c'est ça son besoin. Mais donc du coup tu te dis, mais comment avec un diplôme de comptabilité et gestion je vais réussir à répondre à son besoin ? Eh bien je vais vous donner des éléments de réponse, c'est très important. Parce que... Imaginez-vous qu'on prend un entrepreneur. Il a un rêve de créer un projet qui est révolutionnaire. Il va mettre toutes ses économies dedans. Et qu'est-ce qu'il va faire ? Pour faire son projet révolutionnaire, il a besoin de recruter des gens. Ah ouais ? Donc il recrute qui ? Il recrute quoi ? Pour quel job et quel poste ? Bon, j'ai un projet révolutionnaire. En quoi mon projet est révolutionnaire ? Par rapport à la compétition. Par rapport à la concurrence. Management. Quel type de stratégie vais-je adopter ? Est-ce que je vais faire une stratégie de domination par les coûts ? Est-ce que je vais faire une stratégie de croissance externe ? Est-ce que je vais faire une stratégie de 1, 2, 3, 4 ? Management. Donc ça, c'est important d'avoir en ligne de compte. Parce que demain, vous allez discuter avec un entrepreneur, la conséquence de toutes les actions qu'il va réaliser sera dans le bilan et le compte de résultat. Mais ça... C'est la traduction de ce qu'il a appris juste en amont. Donc, je reprends cet entrepreneur qui a un rêve et donc il veut recruter. Je recrute quoi ? J'embauche ? J'embauche. Je connais le droit social ? Pas du tout. Quelle est la partie à jouer dans le droit social ? En DCG, on voit le droit social. On est d'accord. Et puis, pour ceux qui ne l'ont pas encore entamé ou qui ont déjà activé les cours de droit social, qui ont regardé un peu... Tu vois ou pas ? Il n'y a pas dix minutes à apprendre. Donc je vous raconte une histoire. C'est un entrepreneur, il se dit je vais recruter. Et je vais recruter. Je passe de zéro à dix personnes. Et puis moi j'ai trop envie de faire les trucs bien. Donc je vais recruter des gens, je vais les recruter, je vais les mettre cadre, je vais faire plein de trucs. pour eux, je vais leur... Les tickets restaurant, c'est gratuit, je leur offre des jours de congé, je leur offre des mutuelles qui sont gratuites, etc. Je leur offre des jours payés qui sont gratuits. Lui, il croit à son rêve. Il y croit. Et donc, qu'est-ce qu'il fait ? Il recrute comme ça. Cadre, etc. Et où est-ce qu'il se passe ? Eh bien, ce qui se passe, c'est que son projet, il marche pas. Et donc, la croissance de son chiffre d'affaires est complètement... en dessous de la croissance de ses coûts. Comment on voit les coûts ? Dans la comptabilité. Comment on analyse les documents financiers ? Dans la finance d'entreprise. Comment on va regarder si un produit ou un service est rentable ? Dans le contrôle de gestion. Je reviens à mon droit, sauf que là, il veut faire machine arrière. Oh purée, j'ai fait une boulette. Et là, je me retrouve avec des personnes. Comment je fais ? Bon, je vais licencier. Mais c'est quoi les règles de droit pour licencier des gens ? On est dans une partie où la partie doit se jouer en France. Et donc, il y a des règles. Je licencie comment ? Rupture conventionnelle ? Licenciement économique ? Rupture à l'amiable ? Ce n'est pas les mêmes coûts en face. Ce n'est pas la même histoire en face. Et bien, cet entrepreneur, lui, il a dû faire des licenciements économiques. Sauf que les licenciements économiques, ça coûte beaucoup plus cher qu'un licenciement, une rupture amiable. Et donc, s'il avait eu quelqu'un comme toi, qui maîtrisait le droit social, et vous êtes en cabinet, tu as un rêve. C'est quoi ton rêve ? C'est quoi ta stratégie ? Est-ce que tu as fait un business plan financier ? Est-ce que, ok tu vas recruter, mais à la place de recruter des gens en interne, est-ce que tu ne peux pas recruter des prestataires ? Ou des freelances ? Mais si tu veux recruter et faire quelque chose de bien pour tes salariés, mais recrute-les pas en cadre, parce que demain si ça ne marche pas, si tu fais un licenciement, voilà ce que ça va te coûter. comparativement à d'autres solutions. Et ça, en fait, on voit ça dans quoi ? Dans le droit social. Et vous, vous faites quoi ? Du droit social. Et moi, j'ai bossé avec des avocats en droit social qui me disaient que le programme de DCG en droit social était aussi plus difficile que ce qu'eux pouvaient faire dans leur propre cursus juridique. Même chose pour le droit fiscal. Même chose pour le droit des sociétés. Ça rigole pas. Ce que vous faites en termes de compétences juridiques, ça a beaucoup de valeur. Partez du principe que demain, la compta, vous n'en ferez plus. Voilà, c'est simple. La compta, demain, vous n'en ferez plus. Mais la compta, c'est 15% de votre diplôme. Et le reste, tu me parles de data, tu me parles d'intelligence artificielle, et bien, moi, je me suis amusé avec l'IA à remplacer un directeur financier, par exemple. J'ai réussi à le faire. Et donc, du coup, il faut beaucoup d'intelligence et beaucoup de curiosité. Le fait que vous alliez apprendre vos yeux du DCG. pour valider votre cursus et en même temps avoir les compétences pour être bon sur le marché de l'emploi, parce que si vous êtes curieux, si vous êtes bon, si vous êtes proactif, si vous n'apprenez pas que pour votre diplôme mais aussi pour être un bon professionnel, vous aurez de bonnes chances de vivre une carrière professionnelle qui va vous faire kiffer. Mais ça, c'est uniquement si vous arrivez à répondre à la question « qu'est-ce que vous faites ici ? » Si vous n'avez pas envie de briller en comptagestion, ou si on veut faire de la compta en cabinet juste tranquille, franchement, je suis désolé, mais il y a du souci à se faire. Par contre, si vous voulez vraiment réussir, alors là, les opportunités, elles sont énervées. Pour ça, je vous montre une émission que j'ai co-créée qui s'appelle le podcast Les Guides des chiffres. Et là, j'aime bien le dire que c'est un florilège de masterclass. Pourquoi ? Parce que je vais à la rencontre de professionnels qui, justement, sont passés exactement par le même chemin que nous. Regardez, moi j'ai fait de la compta, de la gestion, j'ai bossé en cabinet, j'ai bossé en entreprise, puis après je suis devenu entrepreneur et là je suis devant vous. Donc moi le DCJ m'a amené devant vous, à faire ce que je suis en train de faire. Et moi j'ai pas voulu faire de la compta ou de la finance en entreprise, je l'ai fait, j'y trouve beaucoup plus de plaisir à transmettre, à partager, à faire de la pédagogie parce que c'est là où j'y trouve mon kiff. Mais peut-être que vous pourriez faire la même chose demain. Les opportunités dans la compta-gestion, elles sont incroyables. Et là, je vous remonte quelques entrepreneurs qui m'inspirent beaucoup et d'entrepreneurs de l'expertise comptable. Alors, vous n'êtes pas obligés de faire comme eux, mais vous avez des opportunités d'y aller. Arnaud Douallon, il a cofondé trois boîtes, un groupe de plus de 100 millions d'euros de chiffre d'affaires. Lui, à la base, il a racheté le cabinet d'expertise comptable de son père. Et son père, il lui a pas fait une fleur. Il lui a vendu le prix qu'il aurait vendu à quelqu'un d'autre. Et donc après, il a créé un groupe sur 20 ans avec Cabin Number, l'expert comptable.com et Time. Time qui est un outil technologique. Est-ce que vous connaissez l'outil Time ? Quelqu'un bosse dessus ou pas ? Ok, ok, ok, ok. Pas beaucoup quand même. Ensuite, vous avez lui, Cyril Berthelot. Lui, typiquement, il a fait l'expertise comptable, diplômé d'expertise comptable. Il a bossé en audit. Ensuite, il a créé son propre cabinet d'expertise comptable. Ça lui a pas plu. Et du coup, il bosse aujourd'hui dans un cabinet de directeur financier à temps partagé. Et il s'occupe beaucoup des boîtes en difficulté. Diplômé d'expertise comptable. Donc, il est passé par le même rang que vous. Là, vous avez lui. Lui, j'aime beaucoup. Adam. Adam, il est arrivé en France. Il avait l'âge de 18 ans. Il ne sait pas parler français. La première chose qu'il va faire, c'est qu'il va suivre des études. et les études qui suivent, c'est un TCG. Quand tu parles pas français, que tu fais un DCG, franchement c'est chaud, parce que même ceux qui parlent bien français, le DCG c'est un peu difficile pour certains. Et donc lui maintenant, il est le président d'un cabinet qui s'appelle Grand Thornton, peut-être que vous connaissez, et donc il a fait ses gammes. C'est une trajectoire, il avait le même parcours que vous. Personne lui faisait confiance, il avait vraiment du mal à trouver, ne serait-ce qu'une alternance. C'était très difficile pour lui, il y en a un qui lui a fait confiance, et il a su saisir sa chance. Vous avez aussi la nouvelle génération. Donc là, vous avez deux experts comptables. Et puis, il y en a une qui a créé son propre cabinet. Et elle, elle connaît le besoin des entrepreneurs. Elle fait un peu de compta, mais elle fait beaucoup de gestion de patrimoine. Pourquoi ? Parce que l'entrepreneur, lui, veut sécuriser sa famille. Il veut devenir riche. Il veut gagner beaucoup d'argent. Il ne veut pas payer beaucoup d'impôts. Du coup, elle répond à son besoin avec la compétence gestion de patrimoine. Et puis, il y a Abdelrahman. Lui, il est spécialisé dans les entreprises, en évaluation d'entreprise. Donc il a fait la même chose que vous, passé par le DCG. Puis maintenant, lui, il est salarié dans une boîte où il fait des évaluations d'entreprise. Oui, le rêve de l'entrepreneur, c'est quoi ? C'est de devenir riche, puis c'est de devenir libre. Un jour, il va peut-être vendre son entreprise. Ah oui, mais il va la vendre à combien ? Naturellement, il la vend pour information, pas avec la méthode de l'EBE multipliée par un petit multiple. Non, C'est quoi son environnement ? Quels sont les actifs que cette entreprise a obtenus ? Tout ça, ça se valorise. Tout ça, ça se voit dans le cadre du DCG, de près ou de loin. Je sais que vous avez des bons professeurs ici. Et ces bons professeurs, ils peuvent vous mettre la réalité du terrain dans le DCG. Si vous avez la réalité du terrain dans le DCG, ça c'est parfait. C'est ce qu'on essaye de faire aussi sur les cours que vous suivez sur la plateforme en ligne, les Geeks des chiffres, où quand on vous raconte un truc, on essaye de vous le transposer dans la vraie vie. Comme ça, vous dites « Ok, d'accord » . TVA, coefficient d'assujettissement, ça, ça existe vraiment. Et moi, j'ai vu des boîtes qui sont faites redresser fiscalement 300 cas, hop, comme ça, en 30 minutes de redressement fiscal, inspecteur des impôts, t'as pas respecté ton truc, point à la ligne, redressement 300 000 euros. Eh oui, ça existe. Et en fait, si on connaît un peu le droit fiscal, dans ce cas, dans le DCG, ça, ça n'existe pas. On a prémuni l'entrepreneur de ce genre de charge mentale. C'est comme ça que vous pouvez accompagner les entreprises. C'est très important, ça. Donc lui... Merci. Thomas, il a diplômé d'expertise comptable toujours. Lui, il a créé un outil de logiciel de business intelligence pour experts comptables. Pour la petite anecdote, il a vendu son entreprise deux ans après l'avoir créée. Et je crois qu'il l'a vendue pour 15 millions. Donc, ils étaient trois. Il a vendu pour 15 millions. Il a fait 5 millions, 5 millions, 5 millions par fondateur. En deux ans, bon. En tout cas, si l'entrepreneur voulait devenir riche, il a réussi à ce moment-là. Par contre, oui, il aime ce qu'il fait aussi. L'un n'empêche pas l'autre. Mais c'est pour vous dire qu'il y a des opportunités qui sont possibles. Lui, c'est notre cher Maxime Blasco que vous retrouverez aussi comme mentor sur la plateforme en ligne, les guides des chiffres, contrôle de gestion, cabinet. Et maintenant, il fait une agence marketing à destination des professionnels du chiffre. Pour vous dire qu'en fait, ce que vous faites ici... Vous ne devez pas avoir en ligne de compte, je veux progresser en compta. Progresser en compta, il y a un calendrier qui arrive bientôt, c'est ce qu'on appelle la facture électronique. La facture électronique, imaginez-vous un monde sans production de la compta, on n'y est pas encore. Mais si c'est ça, le cabinet va vous empoiler pour quoi ? Le cabinet va vous vouloir comme valeur pour lui apporter quoi ? Le cabinet ou le dirigeant. Le dirigeant, c'est celui que vous allez servir in fine. Vous allez servir l'administration fiscale pour respecter les obligations légales, etc. Mais aussi l'entrepreneur lui-même. Et en ayant la bonne compétence du contenu des matières, si vous avez une boîte qui est structurée sur le droit des contrats. Fondamentaux du droit On voit ça comme ça dans les fondamentaux du droit, on dit « Ok, contrat, bon, écoute. » Non, non, non. Je vous ai montré tout à l'heure une des personnes qui faisait de l'évaluation d'entreprise. Ça fait partie de ce qu'on appelle les due diligence. On va auditer. Est-ce que tes contrats sont conformes ? Montre-les-moi. Tes contrats ne sont pas conformes ? Oula, je dévalue le prix de ton entreprise. Ou alors je ne l'achète pas parce que ça, c'est compliqué. Donc ça, c'est important, tout ça. Est-ce que ça va ? Est-ce que vous me suivez ? C'est bon jusqu'à maintenant ? Bon, il n'y a pas beaucoup d'énergie là. Au moins, on m'avait dit que vous étiez un groupe de malades. Alors moi, je comparais par rapport à l'année dernière. Est-ce que vous êtes un groupe de malades ? Oui ou non ? Non, franchement, moi j'ai fait tant de temps de voyage pour ça, pour un petit oui et tout. Oh là là, franchement. Alors, bon, mes chers amis, le DCG, il est dans neuf mois. Et vous savez quoi ? J'ai une citation à vous donner et à vous montrer. Celui qui ne fait rien trouve des excuses. Le profil est mauvais, j'ai pas le temps, mon employeur il me respecte pas, de toute façon c'est trop dur, de toute façon c'est trop loin, de toute façon le métro il a du retard, de toute façon j'y arrive pas, de toute façon j'ai pas le temps, de toute façon je suis fatigué, blablabla. Ça, c'est la ligne rouge. Si vous souhaitez être dans cette équipe, fine. Comme vous voulez, mais vous ne causerez du tort qu'à vous-même. Et puis il y a celui qui agit, il trouve des solutions. Si le RER est toujours en retard, je prends le plus tôt. Si mon employeur est relou, j'essaie de trouver des solutions, je discute avec lui. Si je n'arrive pas à m'organiser dans mon DCG, j'essaie de revoir mon plan de charge. Bref, là ce que je vais faire, et ça c'est la petite différence par rapport à l'année dernière, je vais vous faire une démonstration par l'exemple. Je vais vous montrer 4 personnes, 5 plutôt, à l'écran. Donc, Vous avez un panel représentatif des candidats au DCG ici. Il y en a qui sont comme vous, il y en a qui sont pire que vous, et il y en a qui sont bien mieux lotis que vous. Alors je vais commencer par notre cher Delia. Delia en Ausha droite, qui est la major du DCG 2025, qui a obtenu une moyenne générale de 18,51 sur 20. Donc là, ça rigole pas. Mais je vais vous dire comment elle a fait. Franchement, il n'y a rien d'extraordinaire, les amis. Du coup, c'est accessible à tout le monde. Ensuite, vous avez Zoé, qui est la majeure France du DSCG 2024. Donc, la 2025, elle n'est pas à la session des examens, c'est le mois prochain. Avec plus de 16 et quelques de moyenne générale. Donc, Delia, elle est en candidate initiale. Donc, elle n'est pas dans la même équipe que vous. Parce que vous, j'imagine que vous êtes tous en alternance, ou peut-être que... Tous en alternance. Donc elle n'est pas dans la même équipe que vous. Par contre, elle a passé son bac en candidat libre. 19-28 de moyenne. Donc toute seule. Donc du coup, elle n'était pas dans la même équipe, mais elle était dans une équipe qui pouvait être un peu plus difficile. Donc 19 et quelques de moyenne au bac, ça force le respect. Zoé, alternance. Donc c'est comme vous. Perso, je pense que le D... Le DCG est plus difficile que le DSCG. Et vous l'entendrez souvent de certains candidats. Et souvent de certaines personnes qui ont bien réussi le DCG, ils disent en fait on est tellement bien formé au DCG que le DSCG devient plus facile. Donc L, major. Ensuite, vous avez Nicolas Cardi. Nicolas lui, il est expert comptable maintenant. Lui, il a été major dans tous les cursus qu'il a fait. Alternance, dans la même équipe que vous. Il a été major au DEC, dans le mémoire. Donc lui, pour info, il sera votre mentor de l'UE4 sur la plateforme en ligne des Geeks des Chiffres, et lui c'est une masterclass ambulante, une machine. Mais je vais vous donner la méthode, la manière dans laquelle il a réussi à devenir major à chaque fois. Encore une fois, il n'y a rien d'extraordinaire. Mais je vais vous le dire. Et puis il y a eux deux là, regardez, ces deux là. Et bien eux, ce sont des purs produits des Geeks des Chiffres. Vous savez quoi ? Ils sont... En alternance, ils ne sont pas en DCG parce qu'ils font des études dans un autre cursus. Et ils se sont dit, tiens, on va se lancer un défi. Et si on validait le DCG en un an, en neuf mois en l'occurrence ? Et donc, on va faire une chose, on va la faire très bien, et on va s'y concentrer. Donc ces deux-là, ils ont validé le DCG avec une moyenne quasiment de 12 sur 20, en étant en alternance 3 semaines par mois. une semaine par mois à l'école dans un cursus qui n'est pas le DCG. Ils ont fait ça juste à côté. Alors, ils n'ont pas d'enfants, ils ne sont pas mariés, mais j'imagine que vous n'avez pas tous d'enfants et vous n'êtes pas tous mariés, il faut ramener les enfants à l'école, etc. Vous avez un job et vous pouvez rentrer chez vous et puis vous avez du temps. Et bien eux, ils ont validé. Et en fait, ils ont validé 13 UE en 9 mois de préparation. Alors au début ils ont été hyper studieux, puis à un moment donné il faut prendre des raccourcis, etc. Et eux je vous raconterai la sagesse qu'il y a derrière ce binôme. C'est pour ça que je vous ai dit tout à l'heure quelque chose que je ne me rappelle plus, mais qui devait faire écho à ça. Donc là vous avez un panel. Et puis là je peux vous raconter aussi toutes les autres personnes qui sont salariés en temps complet, les mamans en candidat libre, qui ont trois enfants et qui réussissent quand même leur décision. Donc en fait, j'ai juste une seule phrase à vous dire. Donc eux là vous pouvez voir leur podcast sur la chaîne YouTube et y déchiffrent. Et nos deux petits camarades de l'école en ligne des chiffres, ils nous disent mais en vrai, en fait, on a le temps de faire les yeux de DCG. Nous, on a fait 13 en un an. En vrai, on avait le temps. Donc non, l'idée de le faire en trois ans. En fait, on a le temps. Donc, en réalité, vous, si vous passez quatre ou cinq UE cette année, en vrai, vous avez grave le temps de pouvoir y arriver. Sauf si vous avez un contexte personnel qui peut être difficile. Mais ça, je vous invite à savoir si vous vous trouvez. des excuses ou vous cherchez des solutions. Ça, c'est important. Donc, voici 7 actions à mettre en place à la sortie de cette conférence. Et ces 7 actions sont issues de tout ce que je vous ai dit par le passé, tout à l'heure, on a accompagné plus de 14 000 étudiants, donc on sait ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Et puis, c'est aussi issu de ce que ces étudiants nous ont dit et ce qu'eux, ils ont mis en place. Donc, on y va. Si vous souhaitez valider les UE du DCG en 2026, c'est parti. Alors, il faut connaître la règle du jeu de chacune des matières. Et là, je m'adresse principalement aux nouveaux du DCG, et puis les anciens du DCG. Une petite piqûre de rappel, ça peut faire plaisir. On n'apprend pas le droit comme on apprend la comptabilité. Donc si vous apprenez chaque UE de la même manière, ça ne va pas marcher, vous n'allez pas être efficace et efficient. Il faut connaître la règle du jeu. Donc, la règle du jeu, c'est, si j'apprends des yeux juridiques, j'en ai quatre, compta, compta, euh, non, fondamentaux du droit, droit des sociétés, droit social et droit fiscal. J'en perds mémoire. Du coup, ça fait quatre yeux, c'est beaucoup. Eh ben, la règle du jeu de ces yeux-là, c'est simple. Il faut maîtriser en priorité le syllogisme juridique. Vous savez ce que c'est le syllogisme juridique pour les anciens ? Eh bien, vous n'avez pas les points si vous ne répondez pas. Oui. Donc, si vous savez réaliser le syllogisme juridique, vous avez la marche à suivre pour obtenir les points aux épreuves du DCG dans les yeux juridiques. Si vous ne maîtrisez pas le syllogisme juridique, eh bien, en fait, vous aurez 0 sur 20 au DCG. Quand bien même vous connaissez tout votre cours. Vous connaissez votre cours. Vous ne maîtrisez pas le syllogisme juridique, vous aurez 0. Donc, c'est nul. Il faut savoir que pour réussir le droit, il faut maîtriser son cours et le syllogisme juridique. Et pour utiliser son temps avec efficacité et efficience, parce que quand vous êtes en alternance et en cours, il faut être présent. Eh bien, vous passerez beaucoup de temps en droit à apprendre par cœur, parce que le droit, ça ne s'invente pas. Je vous parlais de notre camarade du licenciement économique tout à l'heure. OK, je licencie un cadre. OK, est-ce que j'ai des réglementations ? Est-ce que j'ai des lettres prévenantes ? Est-ce que j'ai... Je dois envoyer des lettres, je ne sais pas quoi. Ça, vous ne pouvez pas l'inventer. Ça ne s'invente pas, ça ne se retrouve pas, ça ne se comprend pas le droit. Ça s'applique. Donc vous apprenez et vous maîtrisez le syllogisme juridique. Là, vous avez passé du temps. Et les cas pratiques, vous en ferez. Mais pas beaucoup. Le principal, c'est d'apprendre. C'est ça, la connaître la règle du jeu. La compta, les autres UE, c'est important de lire les sujets des examens pour savoir la manière dans laquelle vous allez être évalué. Si vous savez la manière dans laquelle vous serez évalué, vous savez comment vous devrez répondre aux questions. Et plus vous vous habituez à connaître ça tout de suite, et plus ce sera facile demain. Ce sera tranquille. Ok les amis ? Donc connaître la règle du jeu. Si vous avez eu le livre Mont Décéjé Validé, et pour ceux qui viennent de l'avoir, vous avez ça dans chacune des matières. Ensuite, ça, définir un planning de travail. Donc 4 à 6 jours par semaine. Vous devez travailler 4 à 6 jours par semaine votre DCG. Si vous faites ça, c'est quand les prochains cours ? C'est quand les prochains cours que toi tu vas avoir ? Jeudi. D'autres, vous commencez à d'autres moments ? Toi, avec le t-shirt rouge. Yes. Comment ? Demain. Donc, ouais. Donc, demain, jeudi. Et bien, là, dès demain et dès jeudi, vous allez commencer votre planning de travail. Pourquoi ? Parce que là, ce que vous allez faire, c'est que vous allez travailler. Pas beaucoup, mais vous allez travailler tout le temps. La clé. Et de ceux qui réussissent, nous avons une nouvelle mentor sur la plateforme One League des chiffres sur les fondamentaux du droit, qui est une agrégée d'économie-gestion, qui a 30 ans d'enseignement. Elle est une prof incroyable. Vous pourrez quand même aller regarder. En plus, elle sera sur d'autres UE juridiques quand il y aura la réforme du DCG. Donc, elle fera le droit des sociétés. Elle m'a dit, Nicolas, ceux qui réussissent, c'est ceux qui travaillent un peu, mais tout le temps. 30 ans d'enseignement. Et les petits camarades qui sont majors, c'est un peu, mais tout le temps. Ils ne se crament pas, ils sont fainéants en fait. Ils ont peur de prendre du retard. En fait, la réalité, c'est qu'ils ont peur de prendre du retard. Et donc, ils sont stressés par le fait qu'ils ne vont pas maîtriser ce qui va se passer si le temps y passe. Et donc, qu'est-ce qu'ils font ? Ils travaillent tout le temps. Tout le temps, c'est quoi ? Il faut regarder votre plan, votre programme de travail. Alors, pourquoi je dis 4 à 6 jours ? Si je dis 6, c'est que forcément, il y a un jour de repos. forcément il y a un jour vous ne faites rien c'est obligatoire Comme le sport, ça. Vous poussez à la salle, les garçons, les filles, vous faites du cardio, etc. Vous avez fait votre sport et vous reposez. Parce que c'est quand vous reposez que les muscles grossissent, ils grandissent. Le DCG, c'est la même chose. Vous avez bossé, il faut lâcher la pression, justement pour que vous puissiez être en forme. Donc définissez-vous un planning. Pour se définir un planning, c'est simple. Vous allez regarder, c'est quoi mon temps de travail ? C'est quoi mon trajet ? C'est quoi mes courses ? C'est quoi ma cuisine ? C'est quoi tout ce que vous devez faire de manière obligatoire ? Votre sommeil, et puis vous regardez le petit temps qui vous reste. Vous vous dites, tous les matins, moi, le matin, 7h-8h, je travaille. Donc ça fait qu'une heure par jour, c'est vite fait, c'est pas grand-chose. Mais du coup, si tu le fais tout de suite, dès jeudi, si tu es dans la même classe, si tu le fais dès jeudi, tu commences à travailler ton cours le lendemain, c'est facile. Ça, c'est important de faire ça. Ensuite, écoute active en cours. Si vous êtes à l'école, c'est pour étudier. En venant ici, discuter avec les camarades, c'est cool. Mais franchement, il vaut mieux écouter le prof. Pourquoi ? Parce que si vous êtes déplacé, vous vous êtes levé le matin, peut-être à 6h, 6h30, vous avez fait tout ce trajet pour venir devant le prof de droit des sociétés. J'ai rencontré le prof de droit des sociétés. Mais si vous êtes là devant lui et que vous faites un cours, écoutez-le. Parce qu'en réalité, le temps que vous allez passer à avoir cette écoute active vis-à-vis de lui, un, vous allez le respecter et ce serait hyper cool que quand quelqu'un parle, vous le respectiez. Et puis ce serait trop bien que vous vous dites, imagine moi je parle et on ne m'écoute pas, ça ne se fait pas. Vous n'aimeriez pas qu'on vous fasse ça. Donc, c'est aussi du respect pour le professeur et pour la qualité de l'enseignement qu'il va vous fournir. Mais aussi, pensez qu'à vous. Pensez qu'à vous. Si vous écoutez quand il parle, vous n'allez pas travailler le soir. Vous allez retenir les informations plus rapidement. Vous gagnez du temps. Et donc, la clé des bons majors, c'est qu'ils écoutent. Et quand ils écoutent, ils prennent des notes. Pourquoi ? Parce que quand on prend des notes, c'est ma main qui travaille. Et ma main qui travaille, c'est un sens. C'est du kinesthésique. Et donc, si je prends ma feuille et j'écris, donc j'écoute, je pose des questions, je parle, j'écris. La rétention d'informations, elle est incroyable. Vous gagnez beaucoup de temps. Donc ça, c'est important. Ensuite, immédiatement après chacun de vos cours, j'aime trop ce truc. Franchement, ça, c'est incroyable pour moi. Apprendre, s'entraîner et transmettre. Je prends mon petit cas d'usage du cours de jeudi. Le cours de jeudi, c'est quoi ton présent ? Romila, elle a son cours jeudi. Compta approfondi. Alors vas-y, on prend Compta approfondi. Le prof va dire écoute, moi on va faire ça, ça, ça, ça, etc. Et il va commencer à parler de la Compta. T'écoutes tout ce qu'il dit, tu le grattes et tu l'écoutes. S'il donne un polycopié, ok tu prends, tu le surlignes. Ah en fait monsieur j'ai pas compris, ça veut dire quoi ça, etc. Ah, tu fais ça. Tu rentres chez toi, tu révises ce cours. Tu l'apprends tout de suite, parce qu'on a dit une heure par jour. Tu le révises chez toi. Si il t'a donné un cas pratique, tu t'entraînes directement. Et puis, si tu veux faire un truc qui est trop stylé... C'est que tu transmets ce cours et tout ce que tu as appris ce jour-ci à quelqu'un. Alors soit c'est toi devant le miroir, soit c'est ta mère, soit c'est ton petit frère, soit c'est ton père, soit c'est ton copain, ton cousin, ta cousine, peu importe. Ou un camarade de classe. Parce que transmettre quelque chose, c'est l'apprendre deux fois. Et si vous faites ça tout de suite, vous gardez les éléments dans la tête. Là, je vous donne un autre outil qui est fabuleux, c'est faire de fiches de révision. parce que toi mercredi, compte à un pro tu commences ta fiche de révision sur le chapitre Alors là, si vous faites ça, là, vous perdez du temps, mais pour en gagner. Parce que je vous explique. Nos deux de DCG, là, qui ont validé le DCG en neuf mois, sans être en DCG, ils ont suivi que les cours de la plateforme en ligne des GIC des chiffres. C'est exactement ce qu'ils faisaient. Et la majeure de DCG, c'est exactement ce qu'elle faisait. Et la majeure des SCG, c'est exactement ce qu'elle faisait. Et des étudiants sur la plateforme en ligne des GIC des chiffres, quand on reçoit les relevés de notes, Et bah c'est exactement ce qu'ils font. Merci parce qu'on a pu faire ça, on a fait ça, on a fait ça, on a pris les fiches, on a révisé, on a écouté vos conseils, etc. Ce que je vous dis, c'est pas des paroles en l'air. Après, libre à vous de les prendre ou pas les prendre. Mais prenez ce que je vous donne. Si vous faites les fiches de révision juste après, n'achetez pas les fiches de révision. De toute façon, pour vous, sur la plateforme en ligne des Guides des Chips, vous les avez à disposition. Vous pouvez les avoir. ça vous permet de lire comme ça, de réviser si vous voulez, mais le mieux À ce stade de l'année, c'est de les faire par vous-même et de ne pas les prendre. Parce que chaque fiche, elle est personnelle. Et vous avez le temps de le faire, c'est simple. Parce que ces fiches de révision, vous pourrez les prendre dans les transports pour les réviser. Franchement, au lieu de regarder les gens dans les transports, vous révisez. Et après, le soir, vous êtes tranquille. C'est mieux de réviser dans les transports que chez soi, quand on a envie de chill, d'être tranquille. C'est mieux de faire ça. Donc vous faites les fiches de révision. Et après ? vous allez faire ce qu'on appelle la boucle en arrière, la méthode des J. Donc ça, c'est tout ce que je vous ai dit. C'est le terreau fertile pour amener ce point-là. Tu vois, mercredi, je te reprends. Ta compta à pro. Vendredi, tu as droit des sociétés. Tu as bien fait ton planning de révision, ton planning de travail. Tu te dis, écoute, tous les lundis, tous les mardis, je vais réviser compta pro, tous les X temps, je vais faire mon petit planning, etc. Quand tu vas refaire ton cours de compta pro la semaine suivante, tu vas passer au chapitre 2. Sur le chapitre 2, tu vas faire exactement la même chose. Le soir, tu rentres, tu le révises de la même manière, tu le transmets, tu pratiques, et tu révises la semaine précédente. Et donc, dans chacune de vos sessions de travail, vous devez toujours vérifier ce que vous avez fait la fois précédente. C'est ce qu'on appelle la méthode des J. Et comme vous aurez bûché, vous aurez écouté, appris, fait le cas pratique, fait la fiche de révision, ça reste encore dans la tête, mais ça va partir. Là, le cerveau, il a trop envie d'aller sur TikTok, il a trop envie de... de mettre à la poubelle tout ce qui ne lui fait pas plaisir. Mais sauf que tu remets une couche l'année d'après, la semaine suivante. Tu révises ce que tu as fait la semaine précédente. Et donc, ça, ça te permet, si tu fais ça tout le temps, et ça, ce que je suis en train de vous dire, moi, je n'ai pas fait ça quand j'étais étudiant. Moi, quand j'étais étudiant, enfin, je ne l'ai pas fait. Ce n'est pas vrai. Quand je t'ai dit de 7 à 18 ans, c'est exactement ce que j'ai fait. Pas fait. J'ai fait tout à la dernière minute. Tout à l'arrache. Bon, le résultat, c'est que c'est une catastrophe. On ne sait même plus écrire en français correctement. Il y a des fautes d'orthographe partout. Et puis, complètement pas confiance. Par contre, quand je suis arrivé dans un autre cursus qui était le BTS ou le DCG, je me suis dit, mais c'est ouf ou quoi ? Moi, je ne peux pas travailler comme ça pendant deux mois et je m'enferme. À la fin de l'année, je n'ai pas envie de faire ça. Je vais travailler un peu, mais tout le temps. Je faisais en BTS. En BTS, du coup, j'étais dans le top 3 dans la classe en faisant ça aussi, ce travail-là. Dès que je rentre, je fais et je n'avais pas l'impression de travailler. « Mais comment tu fais Nicolas et tout ? Mais comment t'arrives à faire les trucs 19 ans ? Contrôle de gestion ? » Bah écoute, je fais direct. Moi, j'étais toujours le même en fait. Juste, j'avais pas la même méthode. Et donc, si vous faites ce travail, c'est la voie que vous allez suivre d'eux. Et moi, vous savez, j'ai fait à peu près 200 épisodes de podcast avec des invités. Donc, je commence à comprendre, à... Avoir un peu plus l'habitude, quand je discute avec les gens, à sentir. S'ils ont peur, s'ils sont timides, s'ils n'ont rien à faire. J'arrive à sentir tout ça. Et eux, en vrai, ils n'avaient rien d'extraordinaire dans leur capacité intellectuelle. Ils ont juste adopté des méthodes qui, en fait, ils disaient, mais en fait, c'est possible pour tout le monde. Et donc, c'est exactement ce que je veux vous transmettre aujourd'hui, c'est adopter ces quelques actions parce que vous ferez partie de ce clan. Et tout est possible en fait. Par contre, il y a quand même un truc qui est important, et ça je dois l'admettre, c'est que la question que je vous ai posée tout à l'heure, qu'est-ce que tu fais là, si t'es là pour rigoler, si t'es là pour tu t'en fous, si t'es là pour chiller, et si t'es pas sérieux dans ton cursus, franchement, en fait, en réalité, je t'ai su d'expertise. tu vas rater uniquement si la comptagestion c'est pas fait pour toi. C'est le seul cas de figure pour lequel tu pourrais rater ici. Mais si t'as une petite flamme en toi-même qui te dit ça, j'ai envie d'évoluer dans ce métier, dans cette profession, alors là, il y a toutes les clés en main. C'est impossible de pas réussir. C'est impossible. Et donc enfin, le petit compagnon de route. Parce que le petit compagnon de route, c'est important. Il y a une sagesse religieuse qui dit que tu choisiras la religion de ton ami. Alors choisis bien ton ami. Il y a un petit concept, je crois, qu'on appelle les neurones miroirs. Donc on est très... liées par rapport à ce que notre environnement nous ramène. Donc si on est avec des gens qui sont énervés comme ça hop hop hop moi je veux faire ma caïra, je suis là je veux pas réussir et tout et bah ok si tu veux jouer cette partie tu la joue pas de problème. Si tu es avec des gens qui veulent réussir et qui veulent avoir un avenir je pense que Hugo tu connais Gilles Bossiger qui un jour disait c'est un expert comptable brillant qui disait l'expertise comptable c'est un fabuleux ascenseur social. Franchement et j'ai J'ai vu de tout dans les experts comptables ou même chez leurs collaborateurs. Les bons experts comptables qui ont des bons collaborateurs. Pas besoin de viser l'expertise si vous ne voulez pas. Ça, ce n'est pas obligatoire. Le principal, c'est que si vous avez envie parce que ça vous donne envie, vous allez jusque là où ça vous fait plaisir. Mais j'ai vu de tout. Il y a des experts comptables ou des cabinets qui sont... Ils sont à fond sur la qualité. Il y a des experts comptables qui sont à fond dans la relation client. Il y a des cabinets qui gagnent beaucoup d'argent. Il y a des cabinets qui veulent juste travailler trois jours par semaine. En fait, vous pouvez faire ce que vous voulez. Dans ça, dans ce job, dans ce métier, vous pouvez faire tout ce que vous voulez. Et si vous êtes dans un cabinet dans lequel ce que je vous dis, vous dites « mais en fait, il est hors sol, il raconte n'importe quoi » . Non, chez moi, c'est pas comme ça. On travaille comme des malades, 8h, 22h. Lui, il n'a pas vu la période fiscale qu'on a faite, c'était dur. Ce qu'on voit sur Internet, c'est pas vrai. Si, si, c'est vrai. Mais je dois admettre que ce que je viens de décrire, c'est aussi vrai. Donc, il faut faire super attention. Donc, quand je vous dis le compagnon de route à suivre, c'est que si vous avez un binôme, vous pouvez vous challenger. Vous pouvez faire des sessions de révision ensemble. où vous reprenez, apprendre, s'entraîner et transmettre, où vous pouvez jouer le prof entre vous, de temps en temps, c'est pas un truc... Ou des petits WhatsApp, etc. Parce qu'eux, ils m'ont dit, tu sais, nos deux petits camarades des Geeks des Chiffres, ils nous ont dit quoi ? S'il n'était pas là, j'aurais pas fait. S'il n'était pas avec moi, franchement, ça ne m'aurait pas challengé. « Ah, tu as fait quel cours sur l'église des chiffres ? Ah, moi je suis déjà là. » « Toi, tu es déjà là ? Mais attends, moi je suis en retard et tout. » Et donc, c'est une bulle d'énergie qui vous rapproche vers l'objectif. L'objectif d'avoir le TCG. Si vous êtes bien formé, bien... bien chaud avec le DCG, après vous pourrez faire tous les cursus possibles. Parce que vous pouvez faire école de commerce, vous pouvez faire le DSCG, vous pouvez aller dans d'autres cursus. Vous avez une base solide de travail si vous respectez bien tout ça. Donc le compagnon de route, choisissez le bien. Ne le choisissez pas parce qu'il vous dit des choses sympas. J'avais un membre de ma famille qui disait, alors à prendre avec des pincettes, écoute celui qui te fait pleurer, pas celui qui te fait rire. En mode, celui qui te fait pleurer, c'est qu'il veut ton bien, des fois il va te dire des choses qui ne sont pas terribles. Donc, du coup, faites bien attention à ça. Et ça, ce petit mot de clôture que j'ai à vous donner sur cette partie de la conférence, la régularité. Vous savez, un jour, j'ai fait une vidéo à la sortie des examens du DCG, le centre d'examen, comment il s'appelle celui qui est à côté ? Ouais, Villepeinte. Et du coup... Ouais, alors, comment ça s'est passé la session des exames ? On sortait le micro, etc. C'était rigolo à faire. Et puis, si t'avais un conseil à donner à des candidats, là, tu viens de sortir de l'exam, c'est quoi ? Franchement, avec toute l'année, quoi. Et ça, c'est toujours comme ça. C'est toujours la même chose. Et après, ils disent, purée, mais si j'avais le travail dès le début, c'est très facile. Et donc sur la sortie des exams, ils rigolent. Mais c'est pas ouf. Donc, si vous visez la régularité, vous travaillez peu, mais tout le temps, vous aurez le terreau fertile pour réussir. Et en fait, ce qui est super aujourd'hui, c'est qu'on est quand ? On est le 2 septembre 2025. En fait, vous avez tout le luxe absolu de valider les yeux pour lesquels vous êtes étudiant au sein de l'école. Donc là, vous avez un petit cadeau pour vous. Vous avez dû recevoir, pour les anciens, vous avez conservé vos licences, les geeks des chiffres. Pour les nouveaux, vous allez avoir accès à la plateforme en ligne et geeks des chiffres que l'école vous offre. Quand même un contenu pédagogique qui est où ? C'est que vous avez l'alliance du présentiel et du digital. Sur la plateforme en ligne et geeks des chiffres, vous avez des cours en DCG, une partie du DSCG. Vous avez des vidéos, des cours à télécharger, des cas pratiques, des quiz. Pour info, pour ceux qui découvrent tout de suite, vous avez toujours... Il se peut que les cours que nous, on a agencés soient un peu différents par rapport à ce que vous dit votre prof. Écoutez toujours votre prof, d'accord ? C'est votre prof qui a raison, c'est lui qui a fait son ingénierie pédagogique, c'est lui que vous allez suivre, c'est lui qui vous fait les contrôles, c'est lui que vous... Nous, on est là à 2h du matin si vous en avez besoin, parce qu'en fait c'est accessible 24h sur 24, 7 jours sur 7. Si vous n'avez pas réussi à suffisamment vous entraîner avec votre prof, vous n'avez que besoin. d'une autre vision pédagogique ou d'un autre cas pratique, vous avez la plateforme en ligne des chiffres. Si vous souhaitez prendre de l'avance aussi sur certains cours, parce que vous savez que vous allez étudier ça demain et que vous souhaitez avoir un cours en amont, vous pouvez regarder sur la plateforme aussi. Et puis pour info, vous avez aussi des mises à jour qui se font régulièrement. Pour info, on va remettre à jour un programme de formation qui s'appelle la comptabilité approfondie. Vous avez une grosse partie, dis donc... Pour toi qui fais la compta à pro mercredi, tu pourras suivre la mise à jour de l'UE10 qui est accessible sur la plateforme. Vous avez un petit onglet sur le site internet où vous pouvez aller voir toutes les mises à jour et les évolutions produits qu'on fait sur la plateforme. Donc là, les prochaines que vous aurez au mois de septembre, c'est compta à pro, les fondamentaux du droit et puis la finance d'entreprise qui seront... revient en tailleté avec beaucoup plus de cas pratiques, beaucoup plus de quiz, beaucoup plus de fiches de révision, beaucoup plus de flashcards et beaucoup plus de choses pour que vous puissiez réussir. Donc voilà mes chers amis, merci beaucoup de m'avoir écouté jusqu'à maintenant.
