Dans cet épisode, j’ai voulu tout savoir sur la FACILITATION. J’ai donc invité Lily Gros la pétillante hôte du podcast La Licorne – Secrets de facilitation. (https://lalicorne.buzzsprout.com/) On a commencé par définir la 'facilitation' et surtout par parler des 2 approches de la facilitation : - La facilitation PRODUCTIVE - La facilitation MILITANTE, TRANSFORMATRICE. Un début d'interview passionnant, j'ai beaucoup aimé réfléchir avec Lily sur la différence entre ces 2 approches. Puis on a parlé de FORMATIONS, ici aussi vous comprendrez vite, qu'il y a 2 niveaux. - La formation à la facilitation généraliste. Lily nous partage ses bonnes adresses. 👍 - Les formations d'approfondissement. Chacun son style, Lily nous explique tout cela. ✨ J'ai aussi voulu savoir comment éviter la fatigue du tout/trop collectif. Lily nous partage 3 pistes pour éviter de tomber dans les déceptions des ateliers post-its. Vous apprendrez à imaginer de réels temps collectifs avec impact ! Vous voulez en savoir plus sur Lily Gros ? Son sujet du moment ? Le travail qui relie (https://lilygros.co/se-former-au-travail-qui-relie/). Lily propose des formations sur ce sujet, n’hésitez pas à la contacter. Ecoutez son podcast (https://lalicorne.buzzsprout.com/) et abonnez-vous à sa newsletter. Ces 2 ressources sont des incontournables si vous facilitez ou souhaiter faciliter. Go ! 😊 Et pour savoir qui je suis 👋, connectons-nous sur Linkedin. (https://www.linkedin.com/in/sophie-frantz-les-intelligences-collectives?originalSubdomain=fr) Je suis SOPHIE FRANTZ et j'accompagne les organisations dans leur croissance en alliant stratégies opérationnelles et force collective. Des questions sur mes méthodes d'accompagnement ? N'hésitez pas, c'est toujours un plaisir d'échanger avec vous. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un sujet brûlant, une solution collective qui se diffuse. Pour mieux comprendre le pouvoir du faire ensemble sur les transformations sociétales, je vous invite à ABSOLUMENT réécouter cet épisode. Quelle chance d’avoir pu interviewer Nicolas Chabanne, fondateur de la marque du consommateur C'est qui le Patron ? Ce mouvement a révolutionné l’agro-alimentation. Et c'est une success-story collective ! 13 000 consommateurs sociétaires qui décident ensemble. 🤩 - chiffres de 2023 , nous sommes encore plus aujourd'hui ! - Des centaines de producteurs qui revivent grâce à ce mouvement. 🥬🐮 Dans cet épisode, avec Nicolas Chabanne on vous parle sans tabou : - des forces et des points d’attention de comment bien faire collectivement - de l’équilibre de la  position de leader dans un mouvement collectif - du côté obscur du marketing, de la stratégie et même de la politique - et pourquoi l’intelligence collective aide à passer du côté plus clair ... En bonus à la fin du podcast, une autre voix de C’est Qui Le Patron ! 🤗 Je reçois également une salariée CQLP, avec qui nous parlons, management, engagement, prise de décision. Celia Darnis, community manager, nous ouvre les portes de la vie quotidienne dans l’entreprise C’est Qui Le Patron. J’ai vécu un moment magique. Bruyant certes, veuillez m’excuser pour la qualité sonore, une interview au milieu des vaches et des cochons du salon de l’agriculture, on a en effet connu des studios d’enregistrement plus adaptés .. Allez, on vous offre un peu de nature et de moments de partages authentiques, cette interview est pour moi une dinguerie d’inspiration à tenter plus de choses ensemble. EN SAVOIR PLUS SUR NICOLAS CHABANNE et C'EST QUI LE PATRON ? La bataille pour garder notre agriculture locale est un enjeu vital. Courez voir leur ⁠site⁠ (https://podcasters.spotify.com/pod/show/intelligencescollectives/episodes/Rediffusion---44--Cest-qui-le-Patron---Avec-Nicolas-Chabanne--Quand-le-collectif-reprend-le-pouvoir---Les-coulisses-dune-sucess-story-collective----Murmuration-e2h2m3a), tout est très clair, on a besoin de tous. J’oublie ici le podcast, allez vraiment voir (et acheter) ces 34 produits CQLP, les différents fonds de soutien, les campagnes d’aides... Nous avons besoin de nos producteurs ! Nicolas Chabanne est très actif sur Linkedin, pour moi, c’est un des comptes à suivre absolument. EN SAVOIR PLUS SUR L'HOTE DU PODCAST 👋 Je suis Sophie FRANTZ, consultante en stratégie. Si après avoir écouté cet épisode, vous cherchez un "expert" à l'écoute du bon sens collectif (on en parle dans l'épisode 😉), n'hésitez pas à me contacter sur ⁠Linkedin⁠ (https://www.linkedin.com/in/sophie-frantz-les-intelligences-collectives/), j'adore discuter avec les auditeurs ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📖 Un livre, un résumé : Sapiens de Yuval Noah Harari Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’échanger avec Audrey Lépicier Community Builder chez Wudo, autour du livre Sapiens de Yuval Noah Harari, un ouvrage fascinant qui nous plonge dans l’histoire de l’humanité sous un prisme original : notre capacité unique à coopérer grâce aux récits collectifs. Au programme de cet épisode : ✔️ La révolution cognitive : le superpouvoir de Sapiens ? Il y a 70 000 ans, Homo Sapiens a développé un atout clé : un langage complexe qui lui a permis de collaborer à grande échelle. Mais pourquoi nous et pas les autres espèces humaines ? Quel est l'impact de cette révolution ? ✔️ Les mythes qui façonnent nos sociétés : des religions à l’argent Harari nous montre que les plus grandes structures qui organisent nos vies – nations, religions, entreprises, monnaie – ne sont en réalité que des fictions collectives. En quoi ces récits sont-ils si puissants et pourquoi continuons-nous d’y croire ? ✔️ Coopérer pour le meilleur… et pour le pire Si notre capacité à collaborer a permis des avancées incroyables, elle a aussi eu des conséquences destructrices : disparition des autres espèces humaines, guerres, exploitation des ressources… Jusqu’où cette intelligence collective peut-elle nous mener ? ✔️ Et si nos croyances régissaient totalement notre monde ? Harari va encore plus loin en expliquant que même les droits de l’homme ne sont qu’une construction sociale. Que se passerait-il si, du jour au lendemain, nous cessions d’y croire ? Une réflexion vertigineuse sur la manière dont nos imaginaires façonnent la réalité. Ce livre m’a profondément marquée, et j’espère que notre discussion vous donnera envie de le (re)découvrir sous un nouvel angle. 🎧 Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je reçois aujourd’hui Malek A. Boukerchi pour un épisode plein de surprises, de voyages et d’émotions. 3 histoires et milles apprentissages, un bonheur pour les oreilles et le cœur. L’histoire n°1 - Voyage au Burkina Faso avec le tisseur de rêves. À écouter pour comprendre : - Comment présenter ses savoir-être plutôt que son savoir-faire. - L’importance des rituels et des règles pour distribuer la parole. - Le pouvoir des mots. Des mots justes et à propos. - Pourquoi les rêves fécondent le réel. L’histoire n°2 - L’arbre et la pirogue. À écouter pour comprendre : - La schizophrénie identitaire entre nos besoins d’enracinement et nos besoins d’ailleurs. Être fier de ses racines pour s’envoler de ses propres ailes. - Comment le mouvement permet de vibrer collectivement.  Les dangers de notre civilisation assise isolée collectivement dans nos bulles narratives.  - Ce qu’est l’ALTERIEUR, cette lisière entre l’intérieur et l’extérieur, ces rencontres qui nous élèvent en se confrontant à ce qui n’est pas nous.   L’histoire n°3 – Lever du jour. A écouter pour comprendre : - Que les questions rassemblent mais les réponses divisent. - Qu’il faut entraîner sa curiosité pour lutter contre les préjugés et aller au-delà du réel. Et passer à l’action. Se lever. La puissance narrative, ré-apprendre à raconter des histoires et sortir de nos isolements collectifs * Réapprenons à raconter des histoires. Les concepts sont des mécaniques froides. Ce sont les histoires qui touchent au cœur. Pas de transmissions sans expérience, sensation et émotions. Reprenons le pouvoir des mots pour recréer un récit commun qui retisse nos humanités déchirées. * Sortir de l’isolement collectif Aujourd’hui on est seul ensemble. Les algorithmes nous enferment dans nos bulles narratives, nous sommes seuls ensemble, confrontés à notre monde, nos visions, nos croyances. Réapprenons à nous rencontrer pour récréer un corps social. Malek nous invite à la rencontre physique via le sport, les célébrations, les rites, les festivités. Je repense bien sur à cette parenthèse olympique que nous devons rouvrir encore et encore ! #PlusdeParis2024 En savoir plus sur l’auteur Malek A Boukerchi : Ultra-marathonien, philo-conteur, ludologue, anthropologue, conférencier. Et tisseur de rêves. Retrouvez-le sur son site web : https://malekboukerchi.com/ Ou sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/malek-a-boukerchi-a81752133/ * La ressource qu’il nous conseille : « De bonnes nouvelles » de Michel Serres (https://www.librairie-gallimard.com/livre/9782746519336-de-bonnes-nouvelles-chroniques-2004-2018-michel-serres-michel-polacco/%E2%81%A0) En savoir plus sur votre hôte Sophie FRANTZ Inscrivez-vous à ma newsletter pour recevoir 2 fois par mois, les dernières nouvelles du faire ensemble ! C'est par ici : => https://co-marketons.fr/les-intelligences-collectives/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quelle chance ! Lily Gros, experte en facilitation et Radical Collaboration revient dans le podcast. 🤗 De 0' à 18' J'en ai profité pour glaner des idées stratégiques afin de vous aider à vous développer dans le métier de facilitateur.trice. - Quelle offre proposer à vos clients ? Cycle de vie d'un projet VS Cycle de vie d'une équipe, la réponse de Lily est passionnante. - Comment trouver ses premiers clients ? Lily et moi sommes 100% d'accord sur la réponse : ne réinventez pas la roue. - Faut-il ou non se spécialiser ? Aaah, grande question... 😉 À partir de 18'' On creuse le sujet de prédilection de Lily: la Radical Collaboration. En écoutant cet épisode, vous verrez: - Comment cette méthodologie permet de rendre les collaborations professionnelles durables et efficaces ! - Quelles sont les 5 compétences clés que travaille Lily, j'ai adoré la partie sur la négociation et cette idée d'apprendre à oser le conflit. - Un avant-goût des formations immersives proposées par Lily et tous les formateurs en Radical Collaboration. J'ai passé un super moment avec Lily Gros, j'espère que vous allez apprendre plein de choses dans cet épisode ! En savoir plus sur Lily Gros : Retrouvez ses actus sur son site web. (https://lilygros.co/) En savoir plus sur votre hôte, Sophie Frantz. 👋 N'hésitez pas à me faire vos retours sur mon Linkedin, je me réjouis de vous lire ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je reçois aujourd’hui Lorraine Margherita, consultante collaborative, membre de Sociocracy For All et  autrice du livre Shared Decision Making in the Corporate Arena. Pour cet épisode nous avons choisi de zoomer sur un chapitre passionnant de son livre, le chapitre 5 : « Sociocracy and Holacracy Illustrated » Les gouvernances dynamiques pour partager le pouvoir. La sociocratie et l’holacratie sont deux modèles issus de l'expérimentation et tout commence par la sociocratie. La SOCIOCRATIE : origines et principes Crée par Gerard Endenburg, un ingénieur néerlandais, la sociocratie s'inspire des principes de collaboration et de prise de décision collective. Ce modèle repose sur : - la création de cercles de groupes de travail autonomes - la définition de rôle (Attention, un rôle n’est pas une personne, une personne peut avoir plusieurs rôles.) - la mise en place de rituels Le tout, centrés sur un objectif commun. Chaque cercle définit des rôles spécifiques, sans pour autant attribuer un rôle unique à une seule personne, ce qui permet une flexibilité et une adaptation constante. L’HOLACRATIE: origines et principes L'holacratie, dérivée de la sociocratie par Brian Robertson, introduit une structure encore plus formelle avec une constitution et un processus rigoureux pour gérer les tensions au sein des organisations. Contrairement à la sociocratie, l'holacratie exige une adoption complète pour être efficace, avec une séparation claire entre les réunions de gouvernance et les réunions opérationnelles. Avec Lorraine on réfléchit dans cet épisode à cette idée d’objectif commun. On vous partage des exemples concrets en entreprise pour mieux comprendre ce qu’est et n’est pas un objectif commun. La clé de compréhension de ces cercles ? Toujours se souvenir que ces cercles peuvent être éphémères. Tout dépend de l’objectif. Mais il est important de préciser les choses dès le départ ! La prise de décision collective : le consentement est-il la solution ? En sociocratie la réponse semble être oui. Dans l’épisode Lorraine souligne l'importance de la prise de décision par consentement qui permet à chaque membre du cercle de s'assurer que les décisions prises sont alignées avec les objectifs collectifs. Vous l’entendrez de mon côté j’ai quelques doutes sur cette méthode, j’ai vu trop de gens s’attacher à ce mode de décision et s’en arracher les cheveux ou ne plus avancer en restant encore et encore dans du consensus mou. Mais la réponse de Lorraine est très intéressante. Elle nous rappelle la différence entre consensus et consentement et nous redit que cette méthode, bien que perçue comme chronophage, doit être vue comme un investissement à long terme pour éviter de revenir sur des décisions prises de manière hâtive. Passionnant ! Même si pour ma part, je ne suis toujours pas une adepte du tout consentement. Et la mise en œuvre dans tout ça ? Notre discussion sur la prise de décision nous amène à bien comprendre : - l’importance de la répétition de cette pratique pour aller plus vite et être plus efficace - le travail sur la maturité individuelle pour dépasser ses freins personnels - et l’importance de la responsabilité pour le passage à l’action concret. (Dans cette partie, le process revient en force, j’ai trouvé cela très intéressant car oui nous sommes dans un modèle horizontal, mais Lorrène nous parle bien de to-do list et de responsabilités.) Conclusion : Une gouvernance adaptée à chaque organisation Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déjà 4 saisons ! 60 épisodes qui ont changé ma vie ... Je suis Sophie FRANTZ l'heureuse hôte de ce podcast et pour fêter cette 5eme saison, je vous ai préparé un épisode tout spécial ... 🥁🥁🥁 Un épisode bilan pour celles et ceux qui veulent savoir ce qui se passe dans les coulisses d’un podcast. Aujourd'hui je vous dis tout car j’avais envie de vous parler pour une fois un peu plus de moi, mon chemin, mes avancées. Cet épisode se découpe en 3 temps : - Un bilan avec les chiffres clés et mes apprentissages. - Un retour sur mes 4 erreurs – que je vous invite à ne pas faire 😅 - Et pour finir , les raisons pour lesquelles je vais continuer ! Je réponds d’ailleurs à la fameuse question, et toi Sophie combien tu gagnes avec ce podcast ? 😊 Je vous souhaite une belle écoute ! Merci à vous pour votre soutien sur ces 60 premiers épisodes d'une longue série je l'espère ... Et pour en savoir plus sur les coulisses de mon activité, inscrivez-vous à ma newsletter ! C'est ⁠ici⁠ (https://co-marketons.fr/les-intelligences-collectives/). À très vite :) Sophie FRANTZ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur le podcast des Intelligences Collectives, le podcast qui explore les évolutions du faire ensemble. Aujourd'hui, avec mon invité on explore le sujet central de tout projet collectif : LA GOUVERNANCE. Sacha Epp a créé une méthode de gouvernance intégrative qui permet : => à toutes les organisations de mieux décider => en ayant la gouvernance la plus juste au bon moment. Le point de départ de ce projet: la fameuse spirale dynamique ! Sacha Epp est sur le podcast aujourd’hui et je le félicite pour son  esprit de synthèse. En 15 min vous comprendrez : - ce qu'est la spirale dynamique pour l'Homme, l'humanité et la Femme. - les différents échelons de la spirale dynamique - le pourquoi de cette continuelle danse entre l’individu et le collectif. Bleu, rouge, vert , intégratif, vous aurez toutes les bases de la spirale pour naviguer à travers nos différents paradigmes. Puis à partir de la minute 17. On rentre dans l'explication concrète des actions à mettre en place pour trouver l'équilibre de la gouvernance intégrative. Cette gouvernance souple qui s'adapte aux groupes selon les contextes et les besoins. Fini les injonctions à tout faire en horizontal, l'importance ici c'est l'adaptation. Retrouvez toutes les ressources sur cette méthode de gouvernance sur le site de Sacha : ⁠https://gouvernanceintegrative.com⁠ (https://gouvernanceintegrative.com/) Pour en savoir plus sur votre hôte, retrouvez-moi sur ⁠Linkedin⁠ (https://www.linkedin.com/in/sophie-frantz-les-intelligences-collectives/?originalSubdomain=fr). Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Quand tu nous as parlé de cela, on s'est dit, ça ne va JAMAIS marcher. Et puis ils m'ont dit ; Oui ça marche ! Il faut vraiment faire confiance au processus. " Pour la 3eme fois sur ce podcast, je reçois Laurent Guillou fondateur du Groupe Facility, pour ses conseils toujours concrets, simples et actionnables pour faire vivre l'intelligence collective dans vos entreprises. Le sujet du jour : Mettre en place un Forum Ouvert dans votre entreprise. Laurent nous explique : - Pourquoi choisir ce mode de réunion qui surprend et dirsrupte. - Comment imaginer un format Format Ouvert dans votre société. - Les apprentissages stratégiques pour l'entreprise - Et les apprentissages humains de cette expérience collective. Un épisode passionnant pour oser proposer et tester des nouvelles modalités d'échanges dans vos entreprises. Pour en savoir plus sur Laurent Guillou Retrouvez-le sur Linkedin (https://www.linkedin.com/in/laurent-guillou-5223a2123/), disponible et curieux, il sera heureux de pouvoir vous aider. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En 15 min dans cet épisode, je vous donne : - Ma définition de l'intelligence collective. (Que j'ai empruntée à un invité du podcast, hâte de savoir si vous êtes ok avec cela.) - L'ingrédient incontournable pour réussir à générer de l'intelligence collective : LA CONFIANCE Et ses 3 niveaux ! * Confiances aux autres : merci Google pour l'étude Aristote de 2012 * Confiance en soi : car l'intelligence collective est pour moi le meilleur outil de dev perso ! * Confiance en l'avenir : pour éviter le moutonnisme qui nous guette pourtant de (trop) près ... Je suis Sophie Frantz, chercheuse en Intelligence Collective et je suis heureuse de vous partager aujourd'hui ce nouvel épisode un peu différent des précédents. 😉 Je suis disponible sur Linkedin (https://www.linkedin.com/in/sophie-frantz-les-intelligences-collectives/), n'hésitez pas à me contacter. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.