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Les Interviews Scale2Sell

Agnès Mazières : Sparring Partner, le partenaire clé des dirigeants en croissance

Agnès Mazières : Sparring Partner, le partenaire clé des dirigeants en croissance

38min |30/06/2025
Play
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Agnès Mazières : Sparring Partner, le partenaire clé des dirigeants en croissance

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38min |30/06/2025
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Description

Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, nous plongeons dans l’univers d’Agnès Mazières, fondatrice et ex-dirigeante du Groupe Référence, aujourd’hui sparring partner de dirigeants de PME et ETI.


Après avoir structuré et vendu une entreprise de près de 200 collaborateurs, Agnès accompagne les dirigeants dans leur croissance, leurs prises de fonction et leurs transformations stratégiques avec une approche pragmatique et en mode test & learn.


Les temps forts de l’épisode :

🌱 Le rôle du sparring partner : ni coach, ni consultant, mais « celui qui fait avec et qui fait agir ».
🌱 Comment choisir le bon sparring partner selon le cycle de vie de l’entreprise et ses besoins.
🌱 Des exemples concrets : de la création de business units à l’accompagnement post-acquisition.
🌱 L’importance de la lucidité et du recul pour formaliser des plans d’action alignés.
🌱 Pourquoi les dirigeants qui ont déjà pris des murs sont souvent les plus ouverts à cette approche.


« Le coach fait réfléchir, le consultant fait, le sparring partner fait avec et fait agir. »


Un épisode riche en témoignages d’entrepreneurs, stratégies de croissance et retours d’expérience pour tous ceux qui souhaitent développer leur leadership entrepreneurial, préparer leur entreprise à la vente ou réussir leur passage à l’échelle.


🎧 Écoutez maintenant pour découvrir comment un sparring partner peut devenir un levier de transformation et de croissance pour votre entreprise.


Abonnez-vous à Scale2Sell pour ne pas manquer les prochains témoignages d’entrepreneurs et expériences de cession d’entreprise.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, nous plongeons dans l’univers d’Agnès Mazières, fondatrice et ex-dirigeante du Groupe Référence, aujourd’hui sparring partner de dirigeants de PME et ETI.


Après avoir structuré et vendu une entreprise de près de 200 collaborateurs, Agnès accompagne les dirigeants dans leur croissance, leurs prises de fonction et leurs transformations stratégiques avec une approche pragmatique et en mode test & learn.


Les temps forts de l’épisode :

🌱 Le rôle du sparring partner : ni coach, ni consultant, mais « celui qui fait avec et qui fait agir ».
🌱 Comment choisir le bon sparring partner selon le cycle de vie de l’entreprise et ses besoins.
🌱 Des exemples concrets : de la création de business units à l’accompagnement post-acquisition.
🌱 L’importance de la lucidité et du recul pour formaliser des plans d’action alignés.
🌱 Pourquoi les dirigeants qui ont déjà pris des murs sont souvent les plus ouverts à cette approche.


« Le coach fait réfléchir, le consultant fait, le sparring partner fait avec et fait agir. »


Un épisode riche en témoignages d’entrepreneurs, stratégies de croissance et retours d’expérience pour tous ceux qui souhaitent développer leur leadership entrepreneurial, préparer leur entreprise à la vente ou réussir leur passage à l’échelle.


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Après avoir structuré et vendu une entreprise de près de 200 collaborateurs, Agnès accompagne les dirigeants dans leur croissance, leurs prises de fonction et leurs transformations stratégiques avec une approche pragmatique et en mode test & learn.


Les temps forts de l’épisode :

🌱 Le rôle du sparring partner : ni coach, ni consultant, mais « celui qui fait avec et qui fait agir ».
🌱 Comment choisir le bon sparring partner selon le cycle de vie de l’entreprise et ses besoins.
🌱 Des exemples concrets : de la création de business units à l’accompagnement post-acquisition.
🌱 L’importance de la lucidité et du recul pour formaliser des plans d’action alignés.
🌱 Pourquoi les dirigeants qui ont déjà pris des murs sont souvent les plus ouverts à cette approche.


« Le coach fait réfléchir, le consultant fait, le sparring partner fait avec et fait agir. »


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Après avoir structuré et vendu une entreprise de près de 200 collaborateurs, Agnès accompagne les dirigeants dans leur croissance, leurs prises de fonction et leurs transformations stratégiques avec une approche pragmatique et en mode test & learn.


Les temps forts de l’épisode :

🌱 Le rôle du sparring partner : ni coach, ni consultant, mais « celui qui fait avec et qui fait agir ».
🌱 Comment choisir le bon sparring partner selon le cycle de vie de l’entreprise et ses besoins.
🌱 Des exemples concrets : de la création de business units à l’accompagnement post-acquisition.
🌱 L’importance de la lucidité et du recul pour formaliser des plans d’action alignés.
🌱 Pourquoi les dirigeants qui ont déjà pris des murs sont souvent les plus ouverts à cette approche.


« Le coach fait réfléchir, le consultant fait, le sparring partner fait avec et fait agir. »


Un épisode riche en témoignages d’entrepreneurs, stratégies de croissance et retours d’expérience pour tous ceux qui souhaitent développer leur leadership entrepreneurial, préparer leur entreprise à la vente ou réussir leur passage à l’échelle.


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