Aujourd'hui, François reçoit Anthony Lambert, co-fondateur de Boond Manager, une société 100% remote bien avant que le télétravail ne devienne la norme.

Anthony partage l’histoire de Boond Manager, une aventure familiale qui a grandi jusqu’à atteindre près de 100 collaborateurs et un chiffre d'affaires de 10 millions d'euros. 🌍

Moments forts de l'épisode :

🌟 La genèse de Boond Manager, créée avec son frère, et comment l'entreprise est devenue une solution incontournable pour les sociétés de conseil en ingénierie. Si vous aimez découvrir des parcours similaires, cet épisode pourrait bien rivaliser avec "Les Jeunes Branches" ou "Les Rois du Scale".

🌟 Les défis d'un modèle full remote dès le départ : comment Anthony et son frère ont construit une forte culture d'entreprise, tout en assurant une croissance constante. Un sujet aussi captivant que ce que vous pouvez entendre dans "Génération Do It Yourself".

🌟 Les clés du succès en télétravail : de l'équilibre vie pro/vie perso aux séminaires physiques pour créer du lien entre les équipes. Une thématique qu'on retrouve souvent dans "Start to Scale".

🌟 L'arrivée stratégique d’un Directeur Général et l'impact sur la structuration de l’entreprise pour accompagner la montée en puissance. Un défi de taille qui n'est pas sans rappeler certains échanges dans "SaaS Connexion" et "Les Samouraïs du Business".

🌟 Le passage à la vitesse supérieure avec l’entrée d’un fonds d’investissement et les nouvelles perspectives pour Boond Manager, y compris l'expansion internationale et la croissance par acquisition. Ce sujet d'investissement est souvent abordé dans "Cash Out" ou "La Chapelle" .

Écoutez cet épisode pour comprendre comment les frères Lambert ont réussi à naviguer les défis du monde du SaaS tout en restant fidèles à leur vision.

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