Brendan Natral : Quand je me suis senti étranger dans ma propre boîte

55min | 11/09/2025

Description

Dans cet épisode des “Interviews Scale2Sell”, François‑Joseph Viallon reçoit Brendan Natral, entrepreneur marseillais d’adoption, qui revient sur un parcours riche en transitions et en apprentissages. Depuis ses débuts chez 1001 listes jusqu’à sa revente au groupe TF1, en passant par la création et la gestion de l’éditeur logiciel Easiware pendant 15 ans, Brendan partage ses leçons, ses doutes et sa nouvelle ambition au sein de Cobalt Partners.

Les temps forts de l’épisode :
🌟 L’expérience fondatrice chez 1001 listes, au plus près de Pauline d’Orgeval, jusqu’à la cession à TF1 en 2006.
🌟 La création d’Easiware, éditeur de logiciel de relation client, avec une vision pionnière sur l’omnicanal et la centralisation des données clients.
🌟 Une croissance autofinancée pendant 13 ans, l’acquisition de grands comptes comme Air France KLM, puis une structuration progressive de l’entreprise.
🌟 Les défis humains, la culture d’entreprise conviviale, les recrutements clés et les questions difficiles autour du rôle du fondateur : « Suis-je encore la bonne personne ? »
🌟 Une levée de fonds stratégique avec Ardian en 2021, pour soutenir l’internationalisation et une logique de plateforme.
🌟 Une sortie progressive d’Easyware, une tentative de reconversion inattendue avec Intermarché – Les Mousquetaires, et enfin un recentrage personnel qui le mène à sa “troisième vie” chez Cobalt Partners.

Un témoignage touchant, lucide et inspirant sur les hauts et les bas de l’entrepreneuriat, la transformation personnelle et la quête de sens au-delà de la croissance.

Brendan partage avec franchise les leçons de 20 ans de direction d’entreprise, notamment sur l’humain : « Recruter, c’est probablement le plus dur quand on est dirigeant. »

Ne manquez pas cet épisode riche en témoignages d’entrepreneurs, anecdotes de cession, et stratégies de croissance.
👉 Abonnez‑vous à « Interviews Scale2Sell » pour plus d’échanges entre dirigeants, d’interviews business et de success stories entrepreneuriales.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About Les Interviews Scale2Sell

Bienvenue dans Les interviews Scale2Sell, le podcast où des entrepreneurs partagent leur expérience de croissance et de cession d’entreprise.

Si vous êtes accros à Génération Do It Yourself de Matthieu Stéfany, Cash Out de Feuille Blanche, ou encore Le Déclic, vous allez trouver ici des conseils tout aussi précieux pour préparer votre entreprise à la croissance, voir à sa vente, sans oublier quelques anecdotes croustillantes !

Ce n'est peut-être pas Guerre de Business de Wondery, mais ici aussi, on raconte les batailles acharnées des dirigeants pour maximiser la valeur de leur société.

Vous êtes plutôt SaaS Club ou SaaS Connection ? On couvre aussi ces sujets techniques, mais avec une touche spéciale dédiée à la préparation à la croissance opérationnelle et la vente.

Vous aimez les échanges sincères de La Galère ou Les jeunes Branches ? Attendez de voir les récits d'entrepreneurs qui ont franchi des caps de croissance ou réussi la vente de leur société, vous ne serez pas déçus.

Et pour ceux qui adorent tout ce qui touche au marketing comme dans Marketing Square ou la créativité de La Chapelle Radio, on vous promet des échanges aussi inspirants qu'instructifs, mais cette fois, on vous guide vers la sortie (dans le bon sens du terme bien sûr !).

Chaque épisode vous apporte des témoignages concrets et des stratégies pratiques pour faire évoluer votre posture de dirigeant à celle de cédant, avec ce qu'il faut d'humour et de recul pour que le processus soit aussi enrichissant que profitable. Si vous cherchez le déclic pour céder votre entreprise ou passer à l'étape suivante, vous êtes au bon endroit !

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Ce n'est peut-être pas Guerre de Business de Wondery, mais ici aussi, on raconte les batailles acharnées des dirigeants pour maximiser la valeur de leur société.

Vous êtes plutôt SaaS Club ou SaaS Connection ? On couvre aussi ces sujets techniques, mais avec une touche spéciale dédiée à la préparation à la croissance opérationnelle et la vente.

Vous aimez les échanges sincères de La Galère ou Les jeunes Branches ? Attendez de voir les récits d'entrepreneurs qui ont franchi des caps de croissance ou réussi la vente de leur société, vous ne serez pas déçus.

Et pour ceux qui adorent tout ce qui touche au marketing comme dans Marketing Square ou la créativité de La Chapelle Radio, on vous promet des échanges aussi inspirants qu'instructifs, mais cette fois, on vous guide vers la sortie (dans le bon sens du terme bien sûr !).

Chaque épisode vous apporte des témoignages concrets et des stratégies pratiques pour faire évoluer votre posture de dirigeant à celle de cédant, avec ce qu'il faut d'humour et de recul pour que le processus soit aussi enrichissant que profitable. Si vous cherchez le déclic pour céder votre entreprise ou passer à l'étape suivante, vous êtes au bon endroit !

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Dans cet épisode des “Interviews Scale2Sell”, François‑Joseph Viallon reçoit Brendan Natral, entrepreneur marseillais d’adoption, qui revient sur un parcours riche en transitions et en apprentissages. Depuis ses débuts chez 1001 listes jusqu’à sa revente au groupe TF1, en passant par la création et la gestion de l’éditeur logiciel Easiware pendant 15 ans, Brendan partage ses leçons, ses doutes et sa nouvelle ambition au sein de Cobalt Partners.

Les temps forts de l’épisode :
🌟 L’expérience fondatrice chez 1001 listes, au plus près de Pauline d’Orgeval, jusqu’à la cession à TF1 en 2006.
🌟 La création d’Easiware, éditeur de logiciel de relation client, avec une vision pionnière sur l’omnicanal et la centralisation des données clients.
🌟 Une croissance autofinancée pendant 13 ans, l’acquisition de grands comptes comme Air France KLM, puis une structuration progressive de l’entreprise.
🌟 Les défis humains, la culture d’entreprise conviviale, les recrutements clés et les questions difficiles autour du rôle du fondateur : « Suis-je encore la bonne personne ? »
🌟 Une levée de fonds stratégique avec Ardian en 2021, pour soutenir l’internationalisation et une logique de plateforme.
🌟 Une sortie progressive d’Easyware, une tentative de reconversion inattendue avec Intermarché – Les Mousquetaires, et enfin un recentrage personnel qui le mène à sa “troisième vie” chez Cobalt Partners.

Un témoignage touchant, lucide et inspirant sur les hauts et les bas de l’entrepreneuriat, la transformation personnelle et la quête de sens au-delà de la croissance.

Brendan partage avec franchise les leçons de 20 ans de direction d’entreprise, notamment sur l’humain : « Recruter, c’est probablement le plus dur quand on est dirigeant. »

Ne manquez pas cet épisode riche en témoignages d’entrepreneurs, anecdotes de cession, et stratégies de croissance.
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Ce n'est peut-être pas Guerre de Business de Wondery, mais ici aussi, on raconte les batailles acharnées des dirigeants pour maximiser la valeur de leur société.

Vous êtes plutôt SaaS Club ou SaaS Connection ? On couvre aussi ces sujets techniques, mais avec une touche spéciale dédiée à la préparation à la croissance opérationnelle et la vente.

Vous aimez les échanges sincères de La Galère ou Les jeunes Branches ? Attendez de voir les récits d'entrepreneurs qui ont franchi des caps de croissance ou réussi la vente de leur société, vous ne serez pas déçus.

Et pour ceux qui adorent tout ce qui touche au marketing comme dans Marketing Square ou la créativité de La Chapelle Radio, on vous promet des échanges aussi inspirants qu'instructifs, mais cette fois, on vous guide vers la sortie (dans le bon sens du terme bien sûr !).

Chaque épisode vous apporte des témoignages concrets et des stratégies pratiques pour faire évoluer votre posture de dirigeant à celle de cédant, avec ce qu'il faut d'humour et de recul pour que le processus soit aussi enrichissant que profitable. Si vous cherchez le déclic pour céder votre entreprise ou passer à l'étape suivante, vous êtes au bon endroit !

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Ce n'est peut-être pas Guerre de Business de Wondery, mais ici aussi, on raconte les batailles acharnées des dirigeants pour maximiser la valeur de leur société.

Vous êtes plutôt SaaS Club ou SaaS Connection ? On couvre aussi ces sujets techniques, mais avec une touche spéciale dédiée à la préparation à la croissance opérationnelle et la vente.

Vous aimez les échanges sincères de La Galère ou Les jeunes Branches ? Attendez de voir les récits d'entrepreneurs qui ont franchi des caps de croissance ou réussi la vente de leur société, vous ne serez pas déçus.

Et pour ceux qui adorent tout ce qui touche au marketing comme dans Marketing Square ou la créativité de La Chapelle Radio, on vous promet des échanges aussi inspirants qu'instructifs, mais cette fois, on vous guide vers la sortie (dans le bon sens du terme bien sûr !).

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