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Brendan Natral : Quand je me suis senti étranger dans ma propre boîte cover
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Les Interviews Scale2Sell

Brendan Natral : Quand je me suis senti étranger dans ma propre boîte

Brendan Natral : Quand je me suis senti étranger dans ma propre boîte

55min |09/11/2025
Play
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Description

Dans cet épisode des “Interviews Scale2Sell”, François‑Joseph Viallon reçoit Brendan Natral, entrepreneur marseillais d’adoption, qui revient sur un parcours riche en transitions et en apprentissages. Depuis ses débuts chez 1001 listes jusqu’à sa revente au groupe TF1, en passant par la création et la gestion de l’éditeur logiciel Easiware pendant 15 ans, Brendan partage ses leçons, ses doutes et sa nouvelle ambition au sein de Cobalt Partners.


Les temps forts de l’épisode :
🌟 L’expérience fondatrice chez 1001 listes, au plus près de Pauline d’Orgeval, jusqu’à la cession à TF1 en 2006.
🌟 La création d’Easiware, éditeur de logiciel de relation client, avec une vision pionnière sur l’omnicanal et la centralisation des données clients.
🌟 Une croissance autofinancée pendant 13 ans, l’acquisition de grands comptes comme Air France KLM, puis une structuration progressive de l’entreprise.
🌟 Les défis humains, la culture d’entreprise conviviale, les recrutements clés et les questions difficiles autour du rôle du fondateur : « Suis-je encore la bonne personne ? »
🌟 Une levée de fonds stratégique avec Ardian en 2021, pour soutenir l’internationalisation et une logique de plateforme.
🌟 Une sortie progressive d’Easyware, une tentative de reconversion inattendue avec Intermarché – Les Mousquetaires, et enfin un recentrage personnel qui le mène à sa “troisième vie” chez Cobalt Partners.


Un témoignage touchant, lucide et inspirant sur les hauts et les bas de l’entrepreneuriat, la transformation personnelle et la quête de sens au-delà de la croissance.

Brendan partage avec franchise les leçons de 20 ans de direction d’entreprise, notamment sur l’humain : « Recruter, c’est probablement le plus dur quand on est dirigeant. »


Ne manquez pas cet épisode riche en témoignages d’entrepreneurs, anecdotes de cession, et stratégies de croissance.
👉 Abonnez‑vous à « Interviews Scale2Sell » pour plus d’échanges entre dirigeants, d’interviews business et de success stories entrepreneuriales.



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Dans cet épisode des “Interviews Scale2Sell”, François‑Joseph Viallon reçoit Brendan Natral, entrepreneur marseillais d’adoption, qui revient sur un parcours riche en transitions et en apprentissages. Depuis ses débuts chez 1001 listes jusqu’à sa revente au groupe TF1, en passant par la création et la gestion de l’éditeur logiciel Easiware pendant 15 ans, Brendan partage ses leçons, ses doutes et sa nouvelle ambition au sein de Cobalt Partners.


Les temps forts de l’épisode :
🌟 L’expérience fondatrice chez 1001 listes, au plus près de Pauline d’Orgeval, jusqu’à la cession à TF1 en 2006.
🌟 La création d’Easiware, éditeur de logiciel de relation client, avec une vision pionnière sur l’omnicanal et la centralisation des données clients.
🌟 Une croissance autofinancée pendant 13 ans, l’acquisition de grands comptes comme Air France KLM, puis une structuration progressive de l’entreprise.
🌟 Les défis humains, la culture d’entreprise conviviale, les recrutements clés et les questions difficiles autour du rôle du fondateur : « Suis-je encore la bonne personne ? »
🌟 Une levée de fonds stratégique avec Ardian en 2021, pour soutenir l’internationalisation et une logique de plateforme.
🌟 Une sortie progressive d’Easyware, une tentative de reconversion inattendue avec Intermarché – Les Mousquetaires, et enfin un recentrage personnel qui le mène à sa “troisième vie” chez Cobalt Partners.


Un témoignage touchant, lucide et inspirant sur les hauts et les bas de l’entrepreneuriat, la transformation personnelle et la quête de sens au-delà de la croissance.

Brendan partage avec franchise les leçons de 20 ans de direction d’entreprise, notamment sur l’humain : « Recruter, c’est probablement le plus dur quand on est dirigeant. »


Ne manquez pas cet épisode riche en témoignages d’entrepreneurs, anecdotes de cession, et stratégies de croissance.
👉 Abonnez‑vous à « Interviews Scale2Sell » pour plus d’échanges entre dirigeants, d’interviews business et de success stories entrepreneuriales.



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Les temps forts de l’épisode :
🌟 L’expérience fondatrice chez 1001 listes, au plus près de Pauline d’Orgeval, jusqu’à la cession à TF1 en 2006.
🌟 La création d’Easiware, éditeur de logiciel de relation client, avec une vision pionnière sur l’omnicanal et la centralisation des données clients.
🌟 Une croissance autofinancée pendant 13 ans, l’acquisition de grands comptes comme Air France KLM, puis une structuration progressive de l’entreprise.
🌟 Les défis humains, la culture d’entreprise conviviale, les recrutements clés et les questions difficiles autour du rôle du fondateur : « Suis-je encore la bonne personne ? »
🌟 Une levée de fonds stratégique avec Ardian en 2021, pour soutenir l’internationalisation et une logique de plateforme.
🌟 Une sortie progressive d’Easyware, une tentative de reconversion inattendue avec Intermarché – Les Mousquetaires, et enfin un recentrage personnel qui le mène à sa “troisième vie” chez Cobalt Partners.


Un témoignage touchant, lucide et inspirant sur les hauts et les bas de l’entrepreneuriat, la transformation personnelle et la quête de sens au-delà de la croissance.

Brendan partage avec franchise les leçons de 20 ans de direction d’entreprise, notamment sur l’humain : « Recruter, c’est probablement le plus dur quand on est dirigeant. »


Ne manquez pas cet épisode riche en témoignages d’entrepreneurs, anecdotes de cession, et stratégies de croissance.
👉 Abonnez‑vous à « Interviews Scale2Sell » pour plus d’échanges entre dirigeants, d’interviews business et de success stories entrepreneuriales.



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Dans cet épisode des “Interviews Scale2Sell”, François‑Joseph Viallon reçoit Brendan Natral, entrepreneur marseillais d’adoption, qui revient sur un parcours riche en transitions et en apprentissages. Depuis ses débuts chez 1001 listes jusqu’à sa revente au groupe TF1, en passant par la création et la gestion de l’éditeur logiciel Easiware pendant 15 ans, Brendan partage ses leçons, ses doutes et sa nouvelle ambition au sein de Cobalt Partners.


Les temps forts de l’épisode :
🌟 L’expérience fondatrice chez 1001 listes, au plus près de Pauline d’Orgeval, jusqu’à la cession à TF1 en 2006.
🌟 La création d’Easiware, éditeur de logiciel de relation client, avec une vision pionnière sur l’omnicanal et la centralisation des données clients.
🌟 Une croissance autofinancée pendant 13 ans, l’acquisition de grands comptes comme Air France KLM, puis une structuration progressive de l’entreprise.
🌟 Les défis humains, la culture d’entreprise conviviale, les recrutements clés et les questions difficiles autour du rôle du fondateur : « Suis-je encore la bonne personne ? »
🌟 Une levée de fonds stratégique avec Ardian en 2021, pour soutenir l’internationalisation et une logique de plateforme.
🌟 Une sortie progressive d’Easyware, une tentative de reconversion inattendue avec Intermarché – Les Mousquetaires, et enfin un recentrage personnel qui le mène à sa “troisième vie” chez Cobalt Partners.


Un témoignage touchant, lucide et inspirant sur les hauts et les bas de l’entrepreneuriat, la transformation personnelle et la quête de sens au-delà de la croissance.

Brendan partage avec franchise les leçons de 20 ans de direction d’entreprise, notamment sur l’humain : « Recruter, c’est probablement le plus dur quand on est dirigeant. »


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