Description
Dans cet épisode des "Interviews Scale2Sell", nous avons le plaisir de recevoir Marc Wolff, un entrepreneur chevronné, ayant fondé et dirigé plusieurs entreprises dans le secteur des services informatiques. Il revient sur ses vingt années d'entrepreneuriat, marquées par la croissance impressionnante de sa première société de 2 à 220 collaborateurs et sa vision du rôle central du dirigeant dans le développement commercial de l’entreprise.
Moments forts de l’épisode :
🌟 Le parcours entrepreneurial de Marc, de ses débuts dans une startup de recrutement à son passage dans une SSII, puis à la création de sa propre ESN.
🌟 Les étapes clés et les défis de croissance d’une ESN, des paliers critiques des 50 et 100 employés, aux stratégies pour maintenir une culture d’entreprise forte et motivante.
🌟 L'importance du rôle commercial du dirigeant pour asseoir la réussite d'une entreprise de services, et les erreurs à éviter en matière de recrutement et d’expansion.
🌟 Les choix stratégiques pour rester compétitif : comment Marc s’adapte aux transformations rapides dans le monde de l’IT, et notamment l'intégration de l'intelligence artificielle et des technologies SaaS dans ses offres.
🌟 La vision d'un entrepreneur passionné et pragmatique, qui encourage une croissance organique et des valeurs humaines fortes dans un secteur en constante évolution.
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