Connaissez-vous Pierre Corgnet ? Cet entrepreneur audacieux a repris l’entreprise familiale "Bougies de Charrou" pour en faire un véritable modèle de réussite. En quelques années, il a transformé cette PME artisanale, multiplié son chiffre d'affaires par quatre, et fait passer l’équipe de 40 à plus de 150 collaborateurs. 🚀

Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, plongez dans une histoire inspirante de transmission familiale, d'innovation et de leadership. Pierre partage les coulisses de la reprise d’une entreprise familiale, les défis qu’il a relevés et les stratégies qui lui ont permis de transformer une petite entreprise en une PME en pleine croissance.

Points forts de l'épisode :

💡 La transition d'une entreprise familiale à une structure professionnelle

Pierre explique comment il a repris l'entreprise fondée par ses parents tout en gérant les défis liés à la transmission familiale.

💻 La digitalisation massive comme levier de croissance

Bougies de Charrou est passée d'une entreprise artisanale à une PME digitalisée, avec une gestion efficace des stocks, du e-commerce et des ventes, grâce à des investissements technologiques majeurs.

💼 La gestion de la croissance post-COVID

Le premier confinement a été un tournant pour le e-commerce de l’entreprise, qui a explosé, permettant de maintenir et d'accélérer la croissance en pleine crise.

📈 Le choix stratégique d'intégrer des investisseurs

Pierre parle de sa décision d'ouvrir le capital à des investisseurs pour accompagner la croissance tout en gardant une vision claire à long terme.

👥 L’importance de la culture d’entreprise et de la montée en compétences des équipes

Pierre a su bâtir une culture d’autonomie et de confiance, permettant à l'entreprise de grandir tout en recrutant des talents clés pour renforcer la structure.

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