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Les Interviews Scale2Sell

Regis Medina : Vos process rendent-ils vos équipes "débiles" ?

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1h13 |13/09/2024
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Description

Dans cet épisode des Inteviews Scale2Sell, nous recevons Régis Medina, expert du Lean et auteur du livre Learning to Scale.


Avec passion et profondeur, Régis nous dévoile comment le Lean Management peut transformer une entreprise en révolutionnant son approche de la croissance et de l'efficacité.

De son expérience immersive dans les usines japonaises de Toyota à l'application du Lean chez des géants du e-commerce et de la tech, Régis partage des anecdotes puissantes qui redéfinissent le rôle du dirigeant et des équipes. Il expose les pièges du management traditionnel, où l'obsession des process étouffe l'innovation, et montre comment réinjecter fierté et expertise artisanale dans chaque métier.


Régis nous parle également de l'importance de replacer l'artisanat et le plaisir du travail bien fait au centre des métiers, de la vente au marketing, tout en expliquant les défis que les entreprises rencontrent en grandissant.


Les temps forts de l'épisode :
🌟 Comprendre comment les entreprises perdent le contact avec leurs clients et les solutions pour l'éviter.

🌟 Comment dépasser le "Big Company Disease" et garder une équipe connectée aux clients malgré la croissance.
🌟 Les étapes cruciales pour structurer une entreprise en forte croissance, de 10 à 1500 employés.

🌟Les véritables différences entre Lean et Agile, et pourquoi l'Agile ne suffit pas pour scaler.
🌟 L'importance du Lean dans la transformation des entreprises technologiques.
🌟 Pourquoi le Lean n’est pas seulement une méthode d'optimisation des process, mais un outil d'apprentissage et d'amélioration continue.
🌟 Les leçons tirées des visites d'usines Toyota et comment elles inspirent la mise en place de méthodes Lean en startup.

🌟Le secret ultime pour éviter que vos process ne rendent vos équipes "débiles" et réinstaurer la passion du travail bien fait.


💡 Un épisode incontournable pour les dirigeants qui veulent scaler intelligemment, en mettant l'humain et l'efficacité au cœur de leur entreprise !


🎧 Écoutez maintenant et découvrez comment le Lean peut réinventer la façon dont vous faites croître votre entreprise.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Dans cet épisode des Inteviews Scale2Sell, nous recevons Régis Medina, expert du Lean et auteur du livre Learning to Scale.


Avec passion et profondeur, Régis nous dévoile comment le Lean Management peut transformer une entreprise en révolutionnant son approche de la croissance et de l'efficacité.

De son expérience immersive dans les usines japonaises de Toyota à l'application du Lean chez des géants du e-commerce et de la tech, Régis partage des anecdotes puissantes qui redéfinissent le rôle du dirigeant et des équipes. Il expose les pièges du management traditionnel, où l'obsession des process étouffe l'innovation, et montre comment réinjecter fierté et expertise artisanale dans chaque métier.


Régis nous parle également de l'importance de replacer l'artisanat et le plaisir du travail bien fait au centre des métiers, de la vente au marketing, tout en expliquant les défis que les entreprises rencontrent en grandissant.


Les temps forts de l'épisode :
🌟 Comprendre comment les entreprises perdent le contact avec leurs clients et les solutions pour l'éviter.

🌟 Comment dépasser le "Big Company Disease" et garder une équipe connectée aux clients malgré la croissance.
🌟 Les étapes cruciales pour structurer une entreprise en forte croissance, de 10 à 1500 employés.

🌟Les véritables différences entre Lean et Agile, et pourquoi l'Agile ne suffit pas pour scaler.
🌟 L'importance du Lean dans la transformation des entreprises technologiques.
🌟 Pourquoi le Lean n’est pas seulement une méthode d'optimisation des process, mais un outil d'apprentissage et d'amélioration continue.
🌟 Les leçons tirées des visites d'usines Toyota et comment elles inspirent la mise en place de méthodes Lean en startup.

🌟Le secret ultime pour éviter que vos process ne rendent vos équipes "débiles" et réinstaurer la passion du travail bien fait.


💡 Un épisode incontournable pour les dirigeants qui veulent scaler intelligemment, en mettant l'humain et l'efficacité au cœur de leur entreprise !


🎧 Écoutez maintenant et découvrez comment le Lean peut réinventer la façon dont vous faites croître votre entreprise.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Dans cet épisode des Inteviews Scale2Sell, nous recevons Régis Medina, expert du Lean et auteur du livre Learning to Scale.


Avec passion et profondeur, Régis nous dévoile comment le Lean Management peut transformer une entreprise en révolutionnant son approche de la croissance et de l'efficacité.

De son expérience immersive dans les usines japonaises de Toyota à l'application du Lean chez des géants du e-commerce et de la tech, Régis partage des anecdotes puissantes qui redéfinissent le rôle du dirigeant et des équipes. Il expose les pièges du management traditionnel, où l'obsession des process étouffe l'innovation, et montre comment réinjecter fierté et expertise artisanale dans chaque métier.


Régis nous parle également de l'importance de replacer l'artisanat et le plaisir du travail bien fait au centre des métiers, de la vente au marketing, tout en expliquant les défis que les entreprises rencontrent en grandissant.


Les temps forts de l'épisode :
🌟 Comprendre comment les entreprises perdent le contact avec leurs clients et les solutions pour l'éviter.

🌟 Comment dépasser le "Big Company Disease" et garder une équipe connectée aux clients malgré la croissance.
🌟 Les étapes cruciales pour structurer une entreprise en forte croissance, de 10 à 1500 employés.

🌟Les véritables différences entre Lean et Agile, et pourquoi l'Agile ne suffit pas pour scaler.
🌟 L'importance du Lean dans la transformation des entreprises technologiques.
🌟 Pourquoi le Lean n’est pas seulement une méthode d'optimisation des process, mais un outil d'apprentissage et d'amélioration continue.
🌟 Les leçons tirées des visites d'usines Toyota et comment elles inspirent la mise en place de méthodes Lean en startup.

🌟Le secret ultime pour éviter que vos process ne rendent vos équipes "débiles" et réinstaurer la passion du travail bien fait.


💡 Un épisode incontournable pour les dirigeants qui veulent scaler intelligemment, en mettant l'humain et l'efficacité au cœur de leur entreprise !


🎧 Écoutez maintenant et découvrez comment le Lean peut réinventer la façon dont vous faites croître votre entreprise.


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Dans cet épisode des Inteviews Scale2Sell, nous recevons Régis Medina, expert du Lean et auteur du livre Learning to Scale.


Avec passion et profondeur, Régis nous dévoile comment le Lean Management peut transformer une entreprise en révolutionnant son approche de la croissance et de l'efficacité.

De son expérience immersive dans les usines japonaises de Toyota à l'application du Lean chez des géants du e-commerce et de la tech, Régis partage des anecdotes puissantes qui redéfinissent le rôle du dirigeant et des équipes. Il expose les pièges du management traditionnel, où l'obsession des process étouffe l'innovation, et montre comment réinjecter fierté et expertise artisanale dans chaque métier.


Régis nous parle également de l'importance de replacer l'artisanat et le plaisir du travail bien fait au centre des métiers, de la vente au marketing, tout en expliquant les défis que les entreprises rencontrent en grandissant.


Les temps forts de l'épisode :
🌟 Comprendre comment les entreprises perdent le contact avec leurs clients et les solutions pour l'éviter.

🌟 Comment dépasser le "Big Company Disease" et garder une équipe connectée aux clients malgré la croissance.
🌟 Les étapes cruciales pour structurer une entreprise en forte croissance, de 10 à 1500 employés.

🌟Les véritables différences entre Lean et Agile, et pourquoi l'Agile ne suffit pas pour scaler.
🌟 L'importance du Lean dans la transformation des entreprises technologiques.
🌟 Pourquoi le Lean n’est pas seulement une méthode d'optimisation des process, mais un outil d'apprentissage et d'amélioration continue.
🌟 Les leçons tirées des visites d'usines Toyota et comment elles inspirent la mise en place de méthodes Lean en startup.

🌟Le secret ultime pour éviter que vos process ne rendent vos équipes "débiles" et réinstaurer la passion du travail bien fait.


💡 Un épisode incontournable pour les dirigeants qui veulent scaler intelligemment, en mettant l'humain et l'efficacité au cœur de leur entreprise !


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