Description
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La plupart des fondateurs cherchent leur positionnement en réfléchissant. Ils refont leur page, changent trois fois leur promesse, listent des verticales sur un tableur — et ne vendent toujours rien au bout de six mois. C'est l'inverse qu'il faut faire.
Clément et Gauthier lancent une agence d'automatisation IA. Ils sont venus avec une question de positionnement, on a filmé le call de coaching en entier. Dedans : comment identifier la vraie nature du problème que tu adresses, pourquoi le marché de l'IA est faussement sophistiqué, et la méthode exacte pour extraire ton positionnement de tes premières ventes au lieu d'essayer de le deviner avant.
CE QUE TU VAS APPRENDRE 👇
🌱 Les 3 typologies de problème — le FAIRE, le SAVOIR-FAIRE et le SAVOIR — et pourquoi elles déterminent ton offre
🌱 Comment reconnaître laquelle tu adresses rien qu'à la façon dont ton prospect parle de son problème
🌱 Pourquoi le marché de l'IA est faussement sophistiqué (et ce que ça change dans ta façon de vendre)
🌱 « Le marché veut chaise, tu vends chaise » : arrêter de vendre ce que tu voudrais vendre
🌱 Les 3 critères d'une audience qui vaut le coup : solvable, éduquée, accessible
🌱 Pourquoi ne pas être rentable au démarrage n'est pas un bug mais une étape
🌱 La Google Sheet du positionnement : la méthode Scalezia pour extraire ton client idéal de ton portefeuille
🌱 Le vrai deuxième niveau de lecture de « competition is for losers » de Peter Thiel
🌱 « Si tu veux du feedback, demande de l'argent. Si tu veux de l'argent, demande du feedback. »
🌱 Le script exact d'un appel où tu n'as rien à vendre — et comment basculer en fin d'appel
🌱 Le playbook des 3 à 5 hypothèses × 20 appels pour trancher entre plusieurs positionnements
🌱 Pourquoi les entrepreneurs les plus « bourrins » gagnent sur la tranche 0 → 20K/mois
🌱 Les 12 mois où Benoît a contacté 100 personnes par jour, week-ends compris
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