Créer sa propre catégorie, une marque d’enfer et une boîte à 10 millions d’€/an en 4 ans (avec Olivier Ramel, CEO @ Kymono) | Scalezia

Description

On t’a préparé un récapitulatif écrit avec TOUT ce que tu dois retenir de l’épisode. Pour l’obtenir, on se retrouve juste ici 👉https://cutt.ly/MA7kqlR

Cette semaine, je reçois Olivier, cofondateur et CEO de Kymono, la startup qui révolutionne la culture d’entreprise.

Au menu : tous les rouages de leur croissance fulgurante à plusieurs millions d’euros de chiffre d’affaires par an. On a parlé de leur stratégie de marque, de comment ils se sont positionnés rapidement pour aller chercher de très, très gros noms, et de la méthode de prospection et de vente qui leur permet de signer des dizaines de nouveaux clients chaque mois.

Le tout avec ses meilleurs conseils et bonnes pratiques en marketing, branding, entrepreneuriat, Sales et stratégie.

D’ailleurs, l’épisode est tellement dense qu’on en a fait un PDF récapitulatif. Pour l’obtenir, on se donne rendez-vous sur https://cutt.ly/MA7kqlR

🌱🌳

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About Scalezia

Une boîte est la somme de ses compétences et la moyenne de ses talents.

Fais-la progresser, et elle s’envole. Laisse-la stagner, et elle s’effondre. Et la meilleure façon de s’améliorer, c’est d’écouter ceux qui sont déjà passés par là.

Je suis Benoît Dubos. CEO de Scalezia, le copilote de croissance des Start-up et TPME ambitieuses.

Ensemble, nous allons partir à la découverte des plus belles réussites entrepreneuriales. Avec un objectif : comprendre comme créer et développer une boîte de façon saine, rapide et durable.

Au programme : des réussites, des échecs, des méthodes. Et surtout : des tonnes d’apprentissages à appliquer le jour-même sur ton projet.

Alors, prépare de quoi noter, et surtout :

Attention à la branche.

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