Pourquoi les process peuvent tuer ta boîte (et par quoi les remplacer) [Pas'Potes #4] | Scalezia

Description

Au programme de cet épisode :

- En entrepreneuriat, l'inverse de "gentil" n'est pas "méchant", mais "flottant"

- Pourquoi les S.O.P. (Standard of Performance) doivent tuer les S.O.P. (Standard Operating Processes).

________

NOS LIENS :

Le LinkedIn d'Alexis : https://www.linkedin.com/in/alexiseve/

Le site de Yaniro : https://www.yaniro.co/

Le LinkedIn de Benoît : https://www.linkedin.com/in/benoitdubos/

Le site de Scalezia : https://scalezia.co

________

À PROPOS DE PAS'POTES :

Dans mon quotidien d’entrepreneur, j’ai un kiff : sortir marcher et appeler mes potes. Alors, au fil du temps, m’est venu une question : “ce appels, pourquoi pas les enregistrer ?"

Parmi ces potes, il y a Alexis, fondateur de Yaniro. Chaque semaine, on s’appelle pour parler de ce qu’on a appris dans nos business respectifs. Mais, en vrai, ça part souvent un peu dans tous les sens… En gros : on fait nos pas, on est entre potes et on papotes.

Moi, c’est Benoît Dubos, cofondateur et CEO de Scalezia. Et c’est un plaisir de te compter avec nous sur cet appel.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About Scalezia

Une boîte est la somme de ses compétences et la moyenne de ses talents.

Fais-la progresser, et elle s’envole. Laisse-la stagner, et elle s’effondre. Et la meilleure façon de s’améliorer, c’est d’écouter ceux qui sont déjà passés par là.

Je suis Benoît Dubos. CEO de Scalezia, le copilote de croissance des Start-up et TPME ambitieuses.

Ensemble, nous allons partir à la découverte des plus belles réussites entrepreneuriales. Avec un objectif : comprendre comme créer et développer une boîte de façon saine, rapide et durable.

Au programme : des réussites, des échecs, des méthodes. Et surtout : des tonnes d’apprentissages à appliquer le jour-même sur ton projet.

Alors, prépare de quoi noter, et surtout :

Attention à la branche.

🌱🌳

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Une boîte est la somme de ses compétences et la moyenne de ses talents.

Fais-la progresser, et elle s’envole. Laisse-la stagner, et elle s’effondre. Et la meilleure façon de s’améliorer, c’est d’écouter ceux qui sont déjà passés par là.

Je suis Benoît Dubos. CEO de Scalezia, le copilote de croissance des Start-up et TPME ambitieuses.

Ensemble, nous allons partir à la découverte des plus belles réussites entrepreneuriales. Avec un objectif : comprendre comme créer et développer une boîte de façon saine, rapide et durable.

Au programme : des réussites, des échecs, des méthodes. Et surtout : des tonnes d’apprentissages à appliquer le jour-même sur ton projet.

Alors, prépare de quoi noter, et surtout :

Attention à la branche.

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- En entrepreneuriat, l'inverse de "gentil" n'est pas "méchant", mais "flottant"

- Pourquoi les S.O.P. (Standard of Performance) doivent tuer les S.O.P. (Standard Operating Processes).

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Le LinkedIn de Benoît : https://www.linkedin.com/in/benoitdubos/

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Dans mon quotidien d’entrepreneur, j’ai un kiff : sortir marcher et appeler mes potes. Alors, au fil du temps, m’est venu une question : “ce appels, pourquoi pas les enregistrer ?"

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Fais-la progresser, et elle s’envole. Laisse-la stagner, et elle s’effondre. Et la meilleure façon de s’améliorer, c’est d’écouter ceux qui sont déjà passés par là.

Je suis Benoît Dubos. CEO de Scalezia, le copilote de croissance des Start-up et TPME ambitieuses.

Ensemble, nous allons partir à la découverte des plus belles réussites entrepreneuriales. Avec un objectif : comprendre comme créer et développer une boîte de façon saine, rapide et durable.

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Alors, prépare de quoi noter, et surtout :

Attention à la branche.

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Ensemble, nous allons partir à la découverte des plus belles réussites entrepreneuriales. Avec un objectif : comprendre comme créer et développer une boîte de façon saine, rapide et durable.

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Fais-la progresser, et elle s’envole. Laisse-la stagner, et elle s’effondre. Et la meilleure façon de s’améliorer, c’est d’écouter ceux qui sont déjà passés par là.

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Ensemble, nous allons partir à la découverte des plus belles réussites entrepreneuriales. Avec un objectif : comprendre comme créer et développer une boîte de façon saine, rapide et durable.

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Je suis Benoît Dubos. CEO de Scalezia, le copilote de croissance des Start-up et TPME ambitieuses.

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