🎩 Le manager commercial : le poste le plus difficile, le plus solitaire et le plus mal préparé de toute l'entreprise.

Dans cet épisode des Magiciens de la Vente, je te présente "The Sales Manager Survival Guide" de David Brock, un livre qui devrait être dans les mains de TOUS les managers commerciaux.

🔍 Ce qu'on voit ensemble dans cet épisode :

✅ Pourquoi la promotion du meilleur vendeur au poste de manager est souvent un piège

✅ Les 3 erreurs classiques que font presque tous les nouveaux managers commerciaux

✅ Ce qu'est vraiment le rôle d'un manager commercial (et ce que ce n'est pas)

✅ Comment coacher sans micro-manager

✅ Comment gérer les 4 profils de commerciaux différemment

✅ Comment piloter par les bons indicateurs AVANT que les résultats se dégradent

💡 La phrase clé du livre : "Ta valeur en tant que manager ne se mesure plus à ce que TU fais... mais à ce que TON ÉQUIPE réalise." Ce changement de paradigme est profond. Et souvent douloureux.

🎯 Ce que tu vas retenir :

👉 Le coaching n'est pas une option, c'est LA compétence numéro 1 du manager

👉 Tous tes commerciaux ne se managent pas de la même façon

👉 Les chiffres sont une conséquence. Ce qui compte, c'est ce qui les produit

👉 Un bon manager peut transformer une équipe moyenne en équipe performante. Un mauvais manager peut détruire une équipe de talent.

📝 Tes 3 missions de la semaine :

1️⃣ Fais ton audit de manager → Combien de fois es-tu intervenu sur les deals à la place de tes commerciaux ?

2️⃣ Programme ton premier vrai coaching individuel → 45 min, pas sur les chiffres, sur LUI

3️⃣ Identifie tes 3 indicateurs avancés → Arrête de piloter dans le rétroviseur N'hésite pas à liker, à commenter et à repartager !!!

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