undefined cover
undefined cover
2- Il faut bien commencer par quelque part cover
2- Il faut bien commencer par quelque part cover
Les Petites infos de Nath

2- Il faut bien commencer par quelque part

2- Il faut bien commencer par quelque part

04min |06/10/2022
Play
undefined cover
undefined cover
2- Il faut bien commencer par quelque part cover
2- Il faut bien commencer par quelque part cover
Les Petites infos de Nath

2- Il faut bien commencer par quelque part

2- Il faut bien commencer par quelque part

04min |06/10/2022
Play

Description

Bienvenue à une nouvelle édition des "Petites Infos de Nath". Je suis Nathalie Martin, assistante juridique et formaliste, et aujourd'hui, nous plongeons dans le monde fascinant de la création d'entreprise.


Avec 13 ans d'expérience en tant qu'entrepreneure, j'ai remarqué qu'au fil des années, de nombreux entrepreneurs se sont lancés dans l'aventure de la création d'entreprise sans une préparation adéquate. 

Malheureusement, bon nombre d'entre eux ont disparu. 


Pourquoi ? Tout simplement parce qu'ils n'ont pas su s'adapter et rebondir. De beaux projets ont vu le jour, mais faute de remise en question et d'adaptabilité, ils n'ont pas survécu.


La création d'une entreprise est une démarche complexe, et il est essentiel de se poser de nombreuses questions au préalable. 


Dans mon e-book, j'ai regroupé 31 questions et réponses essentielles à considérer lorsque l'on crée son activité dont tu trouveras le lien en bas de cette page.


Avant de te lancer, il est impératif d'étudier ton marché. 

Pour cela, tu dois répertorier des éléments cruciaux qui te concernent en tant que porteur de projet. Car il ne suffit pas de créer une activité si tu ne possèdes pas les compétences requises.

Commence par lister tes compétences, ton expérience, les outils que tu maîtrises, et évalue ce dont tu as besoin pour mener à bien ton projet. 

Il est fort probable que cette réflexion fasse ressortir des besoins auxquels tu n'avais pas initialement pensé.


L'Étude de Marché : Une Étape Incontournable

L'étude de marché joue un rôle crucial, car elle t'aide à analyser les besoins de ta clientèle potentielle. Cette phase est incontournable. Pose-toi les bonnes questions :

  • Sur quel marché ton activité va-t-elle se positionner ?
  • Comment ton activité va-t-elle évoluer ?
  • Qui est ta cible ?
  • Dans quelle région géographique souhaites-tu travailler ?
  • Analyse tes concurrents. Cela ne signifie pas les copier, mais plutôt comprendre ce qu'ils proposent pour trouver comment tu peux apporter quelque chose de différent.
  • Identifie tes futurs fournisseurs et utilisateurs.

D'ailleurs, j'ai rédigé un article de blog à ce sujet, intitulé "La Création d'Entreprise : Un Grand Travail en Amont". 

Avant de t'inscrire et de démarrer ton activité, ne sous-estime pas cette étape cruciale.


Je me souviens de 2009 lorsque j'ai lancé mon activité. Je n'ai pas suivi cette étape à l'époque, car j'avais préparé mon projet en parallèle de mon emploi salarié. Cela a pris plus de 10 ans pour être prête. Mes revenus ont financé mon matériel. 

Et je ne regrette pas ce choix. Cependant, l'entrepreneuriat a considérablement évolué depuis. Acquérir une clientèle est plus complexe. 

C'est pourquoi je te recommande de consacrer du temps à une étude de marché minutieuse et de cibler avec précision les utilisateurs de ton produit ou service.


Ce podcast touche à sa fin. Je tiens à te remercier de m'avoir écoutée. Si cet épisode t'a plu, n'oublie pas de t'abonner et de le partager. Reste à l'écoute pour de futures éditions passionnantes. 

À bientôt !




On échange ici : 


Facebook : https://www.facebook.com/nathaliemartin.secretariat


Mon e-book : https://alfortsecretariat.podia.com/31-questions-reponses

Mon site internet : https://alfortsecretariat.com/


Crédit musique : A Virtual Friend 

Description

Bienvenue à une nouvelle édition des "Petites Infos de Nath". Je suis Nathalie Martin, assistante juridique et formaliste, et aujourd'hui, nous plongeons dans le monde fascinant de la création d'entreprise.


Avec 13 ans d'expérience en tant qu'entrepreneure, j'ai remarqué qu'au fil des années, de nombreux entrepreneurs se sont lancés dans l'aventure de la création d'entreprise sans une préparation adéquate. 

Malheureusement, bon nombre d'entre eux ont disparu. 


Pourquoi ? Tout simplement parce qu'ils n'ont pas su s'adapter et rebondir. De beaux projets ont vu le jour, mais faute de remise en question et d'adaptabilité, ils n'ont pas survécu.


La création d'une entreprise est une démarche complexe, et il est essentiel de se poser de nombreuses questions au préalable. 


Dans mon e-book, j'ai regroupé 31 questions et réponses essentielles à considérer lorsque l'on crée son activité dont tu trouveras le lien en bas de cette page.


Avant de te lancer, il est impératif d'étudier ton marché. 

Pour cela, tu dois répertorier des éléments cruciaux qui te concernent en tant que porteur de projet. Car il ne suffit pas de créer une activité si tu ne possèdes pas les compétences requises.

Commence par lister tes compétences, ton expérience, les outils que tu maîtrises, et évalue ce dont tu as besoin pour mener à bien ton projet. 

Il est fort probable que cette réflexion fasse ressortir des besoins auxquels tu n'avais pas initialement pensé.


L'Étude de Marché : Une Étape Incontournable

L'étude de marché joue un rôle crucial, car elle t'aide à analyser les besoins de ta clientèle potentielle. Cette phase est incontournable. Pose-toi les bonnes questions :

  • Sur quel marché ton activité va-t-elle se positionner ?
  • Comment ton activité va-t-elle évoluer ?
  • Qui est ta cible ?
  • Dans quelle région géographique souhaites-tu travailler ?
  • Analyse tes concurrents. Cela ne signifie pas les copier, mais plutôt comprendre ce qu'ils proposent pour trouver comment tu peux apporter quelque chose de différent.
  • Identifie tes futurs fournisseurs et utilisateurs.

D'ailleurs, j'ai rédigé un article de blog à ce sujet, intitulé "La Création d'Entreprise : Un Grand Travail en Amont". 

Avant de t'inscrire et de démarrer ton activité, ne sous-estime pas cette étape cruciale.


Je me souviens de 2009 lorsque j'ai lancé mon activité. Je n'ai pas suivi cette étape à l'époque, car j'avais préparé mon projet en parallèle de mon emploi salarié. Cela a pris plus de 10 ans pour être prête. Mes revenus ont financé mon matériel. 

Et je ne regrette pas ce choix. Cependant, l'entrepreneuriat a considérablement évolué depuis. Acquérir une clientèle est plus complexe. 

C'est pourquoi je te recommande de consacrer du temps à une étude de marché minutieuse et de cibler avec précision les utilisateurs de ton produit ou service.


Ce podcast touche à sa fin. Je tiens à te remercier de m'avoir écoutée. Si cet épisode t'a plu, n'oublie pas de t'abonner et de le partager. Reste à l'écoute pour de futures éditions passionnantes. 

À bientôt !




On échange ici : 


Facebook : https://www.facebook.com/nathaliemartin.secretariat


Mon e-book : https://alfortsecretariat.podia.com/31-questions-reponses

Mon site internet : https://alfortsecretariat.com/


Crédit musique : A Virtual Friend 

Share

Embed

You may also like

Description

Bienvenue à une nouvelle édition des "Petites Infos de Nath". Je suis Nathalie Martin, assistante juridique et formaliste, et aujourd'hui, nous plongeons dans le monde fascinant de la création d'entreprise.


Avec 13 ans d'expérience en tant qu'entrepreneure, j'ai remarqué qu'au fil des années, de nombreux entrepreneurs se sont lancés dans l'aventure de la création d'entreprise sans une préparation adéquate. 

Malheureusement, bon nombre d'entre eux ont disparu. 


Pourquoi ? Tout simplement parce qu'ils n'ont pas su s'adapter et rebondir. De beaux projets ont vu le jour, mais faute de remise en question et d'adaptabilité, ils n'ont pas survécu.


La création d'une entreprise est une démarche complexe, et il est essentiel de se poser de nombreuses questions au préalable. 


Dans mon e-book, j'ai regroupé 31 questions et réponses essentielles à considérer lorsque l'on crée son activité dont tu trouveras le lien en bas de cette page.


Avant de te lancer, il est impératif d'étudier ton marché. 

Pour cela, tu dois répertorier des éléments cruciaux qui te concernent en tant que porteur de projet. Car il ne suffit pas de créer une activité si tu ne possèdes pas les compétences requises.

Commence par lister tes compétences, ton expérience, les outils que tu maîtrises, et évalue ce dont tu as besoin pour mener à bien ton projet. 

Il est fort probable que cette réflexion fasse ressortir des besoins auxquels tu n'avais pas initialement pensé.


L'Étude de Marché : Une Étape Incontournable

L'étude de marché joue un rôle crucial, car elle t'aide à analyser les besoins de ta clientèle potentielle. Cette phase est incontournable. Pose-toi les bonnes questions :

  • Sur quel marché ton activité va-t-elle se positionner ?
  • Comment ton activité va-t-elle évoluer ?
  • Qui est ta cible ?
  • Dans quelle région géographique souhaites-tu travailler ?
  • Analyse tes concurrents. Cela ne signifie pas les copier, mais plutôt comprendre ce qu'ils proposent pour trouver comment tu peux apporter quelque chose de différent.
  • Identifie tes futurs fournisseurs et utilisateurs.

D'ailleurs, j'ai rédigé un article de blog à ce sujet, intitulé "La Création d'Entreprise : Un Grand Travail en Amont". 

Avant de t'inscrire et de démarrer ton activité, ne sous-estime pas cette étape cruciale.


Je me souviens de 2009 lorsque j'ai lancé mon activité. Je n'ai pas suivi cette étape à l'époque, car j'avais préparé mon projet en parallèle de mon emploi salarié. Cela a pris plus de 10 ans pour être prête. Mes revenus ont financé mon matériel. 

Et je ne regrette pas ce choix. Cependant, l'entrepreneuriat a considérablement évolué depuis. Acquérir une clientèle est plus complexe. 

C'est pourquoi je te recommande de consacrer du temps à une étude de marché minutieuse et de cibler avec précision les utilisateurs de ton produit ou service.


Ce podcast touche à sa fin. Je tiens à te remercier de m'avoir écoutée. Si cet épisode t'a plu, n'oublie pas de t'abonner et de le partager. Reste à l'écoute pour de futures éditions passionnantes. 

À bientôt !




On échange ici : 


Facebook : https://www.facebook.com/nathaliemartin.secretariat


Mon e-book : https://alfortsecretariat.podia.com/31-questions-reponses

Mon site internet : https://alfortsecretariat.com/


Crédit musique : A Virtual Friend 

Description

Bienvenue à une nouvelle édition des "Petites Infos de Nath". Je suis Nathalie Martin, assistante juridique et formaliste, et aujourd'hui, nous plongeons dans le monde fascinant de la création d'entreprise.


Avec 13 ans d'expérience en tant qu'entrepreneure, j'ai remarqué qu'au fil des années, de nombreux entrepreneurs se sont lancés dans l'aventure de la création d'entreprise sans une préparation adéquate. 

Malheureusement, bon nombre d'entre eux ont disparu. 


Pourquoi ? Tout simplement parce qu'ils n'ont pas su s'adapter et rebondir. De beaux projets ont vu le jour, mais faute de remise en question et d'adaptabilité, ils n'ont pas survécu.


La création d'une entreprise est une démarche complexe, et il est essentiel de se poser de nombreuses questions au préalable. 


Dans mon e-book, j'ai regroupé 31 questions et réponses essentielles à considérer lorsque l'on crée son activité dont tu trouveras le lien en bas de cette page.


Avant de te lancer, il est impératif d'étudier ton marché. 

Pour cela, tu dois répertorier des éléments cruciaux qui te concernent en tant que porteur de projet. Car il ne suffit pas de créer une activité si tu ne possèdes pas les compétences requises.

Commence par lister tes compétences, ton expérience, les outils que tu maîtrises, et évalue ce dont tu as besoin pour mener à bien ton projet. 

Il est fort probable que cette réflexion fasse ressortir des besoins auxquels tu n'avais pas initialement pensé.


L'Étude de Marché : Une Étape Incontournable

L'étude de marché joue un rôle crucial, car elle t'aide à analyser les besoins de ta clientèle potentielle. Cette phase est incontournable. Pose-toi les bonnes questions :

  • Sur quel marché ton activité va-t-elle se positionner ?
  • Comment ton activité va-t-elle évoluer ?
  • Qui est ta cible ?
  • Dans quelle région géographique souhaites-tu travailler ?
  • Analyse tes concurrents. Cela ne signifie pas les copier, mais plutôt comprendre ce qu'ils proposent pour trouver comment tu peux apporter quelque chose de différent.
  • Identifie tes futurs fournisseurs et utilisateurs.

D'ailleurs, j'ai rédigé un article de blog à ce sujet, intitulé "La Création d'Entreprise : Un Grand Travail en Amont". 

Avant de t'inscrire et de démarrer ton activité, ne sous-estime pas cette étape cruciale.


Je me souviens de 2009 lorsque j'ai lancé mon activité. Je n'ai pas suivi cette étape à l'époque, car j'avais préparé mon projet en parallèle de mon emploi salarié. Cela a pris plus de 10 ans pour être prête. Mes revenus ont financé mon matériel. 

Et je ne regrette pas ce choix. Cependant, l'entrepreneuriat a considérablement évolué depuis. Acquérir une clientèle est plus complexe. 

C'est pourquoi je te recommande de consacrer du temps à une étude de marché minutieuse et de cibler avec précision les utilisateurs de ton produit ou service.


Ce podcast touche à sa fin. Je tiens à te remercier de m'avoir écoutée. Si cet épisode t'a plu, n'oublie pas de t'abonner et de le partager. Reste à l'écoute pour de futures éditions passionnantes. 

À bientôt !




On échange ici : 


Facebook : https://www.facebook.com/nathaliemartin.secretariat


Mon e-book : https://alfortsecretariat.podia.com/31-questions-reponses

Mon site internet : https://alfortsecretariat.com/


Crédit musique : A Virtual Friend 

Share

Embed

You may also like