Bienvenue sur Les Pionniers du Sud, la chaîne qui explore l'audace et la résilience des entrepreneurs de notre territoire.

Dans cette conférence exclusive, nous décryptons l'étude "Rebondir" menée par Bpifrance Le Lab. Loin des success stories habituelles, nous levons le voile sur une réalité souvent passée sous silence : la fragilité entrepreneuriale et le défi du rebond.

💡 Ce que vous allez découvrir :

L’échec n’est pas un accident isolé, mais un phénomène structurel qui touche chaque année en moyenne 52 000 entreprises en France. Pourtant, le sujet reste tabou, surtout dans notre culture entrepreneuriale française où le dépôt de bilan est encore perçu comme un désaveu personnel.

Les points clés de l'étude :

• La réalité du terrain : Un dirigeant sur deux a déjà connu un résultat déficitaire au cours de sa carrière.

• Le silence des dirigeants : Par optimisme ou par peur du jugement, beaucoup tardent à activer les dispositifs de prévention.

• Le choc des "3 D" : L'échec a des conséquences lourdes : Dépôt de bilan, Divorce, Dépression.

• Le Tribunal de Commerce : Contrairement aux idées reçues, il devient souvent un soulagement en suspendant les poursuites et en ouvrant la voie à la reconstruction.

• La force du rebond : 75 % des dirigeants ayant traversé une procédure collective considèrent l'échec comme une opportunité d'apprentissage unique.

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❓ Pour mieux comprendre le rebond…

Pourquoi les chefs d'entreprise attendent-ils souvent trop longtemps avant de demander de l'aide ? C'est un mélange d'optimisme naturel et de méconnaissance des dispositifs d'aide. En France, 77 % des dirigeants n'ayant jamais échoué pensent que l'échec est dû à une faute de gestion, ce qui renforce le sentiment de honte et le silence des entrepreneurs en difficulté.

Quelles sont les principales barrières pour recommencer un projet ? Le verrou est avant tout financier. 63 % des dirigeants ayant liquidé leur entreprise se retrouvent en situation de précarité financière, et 60 % doivent encore rembourser une caution bancaire personnelle. L'accès au crédit pour un nouveau projet reste le défi majeur.

Comment transformer un échec en capital de réussite pour l'avenir ? Le rebond passe par l'acquisition de compétences accélérées en gestion, en droit et en finance. En adoptant une posture réflexive et en osant demander de l'aide, le dirigeant transforme son expérience en un véritable capital de légitimité.

Le tissu entrepreneurial du Sud de France est riche et dynamique. Pour que le rebond devienne un droit, mobilisons nos écosystèmes locaux. Si vous êtes un dirigeant de TPE/PME en région Sud, sachez que des dispositifs de prévention et d'accompagnement existent pour vous aider à anticiper et à franchir le cap.

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