Nouvel épisode des Échappées du Leadership, enregistré avec Alexandre Dana (https://www.linkedin.com/in/alexandredana/), fondateur de LiveMentor (https://www.linkedin.com/company/livementor/) et des éditions @23heures59editions. Dès les premiers pas, dans les 𝓪𝓵𝓵é𝓮𝓼 𝓭𝓾 𝓙𝓪𝓻𝓭𝓲𝓷 𝓭𝓾 𝓛𝓾𝔁𝓮𝓶𝓫𝓸𝓾𝓻𝓰, le ton était donné : 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐫𝐲𝐭𝐡𝐦𝐞, 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐫 𝐝’𝐚𝐢𝐫… 𝐞𝐭 𝐥𝐚𝐢𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐩𝐞𝐧𝐬é𝐞 𝐬’𝐨𝐮𝐯𝐫𝐢𝐫. Alexandre l’exprime avec une clarté qui désarme : « 𝐿𝑎 𝑚𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒 𝑓𝑎𝑣𝑜𝑟𝑖𝑠𝑒 𝑙𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑠é𝑒 𝑑𝑖𝑣𝑒𝑟𝑔𝑒𝑛𝑡𝑒 ; 𝑙𝑎 𝑝𝑜𝑠𝑖𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑎𝑠𝑠𝑖𝑠𝑒 𝑒𝑠𝑡 𝑜𝑝𝑡𝑖𝑚𝑖𝑠é𝑒 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑙𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑠é𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑣𝑒𝑟𝑔𝑒𝑛𝑡𝑒. » Dans un monde où notre cerveau doit absorber chaque jour l’équivalent de 🅓🅘🅧-🅗🅤🅘🅣 journaux papier, ce n’est plus une intuition : c’est un enjeu de santé public et de performance. En avançant, la conversation a pris ce tempo particulier qu’offre la marche : précis, calme, disponible. On a parlé de s𝐮𝐫𝐜𝐡𝐚𝐫𝐠𝐞 𝐜𝐨𝐠𝐧𝐢𝐭𝐢𝐯𝐞, 𝐝𝐞 𝐜𝐫é𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭é é𝐭𝐨𝐮𝐟𝐟é𝐞 par la sur-sollicitation, et de ce qu’il faut parfois protéger pour retrouver de vraies idées. « 𝐼𝑚𝑝𝑜𝑠𝑠𝑖𝑏𝑙𝑒 𝑑’𝑎𝑣𝑜𝑖𝑟 𝑑𝑒 𝑏𝑜𝑛𝑛𝑒𝑠 𝑖𝑑é𝑒𝑠 𝑠𝑖 𝑜𝑛 𝑒𝑠𝑡 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑡𝑎𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑠𝑜𝑙𝑙𝑖𝑐𝑖𝑡é », dit Alexandre. Derrière cette phrase, un fil directeur : 𝐥𝐚 𝐬𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐚𝐢𝐧𝐞𝐭é 𝐝𝐮 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬. Se sentir propriétaire de son temps, ralentir volontairement, laisser le long terme reprendre sa place. Dans son quotidien d’entrepreneur, ce n’est pas qu’une théorie Il refuse certains outils internes qui créent de la 𝐟𝐚𝐮𝐬𝐬𝐞 𝐮𝐫𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞, parce qu’ils é𝐜𝐫𝐚𝐬𝐞𝐧𝐭 𝐥’𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐚𝐛î𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞 𝐝𝐢𝐬𝐜𝐞𝐫𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭. Nous avons aussi évoqué "𝐋𝐚 𝐜𝐡𝐚𝐢𝐬𝐞 𝐭𝐮𝐞", (La chaise tue (https://www.linkedin.com/company/la-chaise-tue/)) ce livre coécrit avec Victor Fersing (https://www.linkedin.com/in/victor-fersing/) basée sur une étude approdondie de deux ans qui montre à quel point la sédentarité détériore notre santé… et notre capacité cognitive. Ce que cette marche m’a confirmé, c’est qu’un 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐯𝐢𝐯𝐚𝐧𝐭 se joue dans ces ajustements simples mais décisifs : 𝐜𝐫é𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐥’𝐞𝐬𝐩𝐚𝐜𝐞, 𝐫𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐢𝐫, 𝐩𝐫𝐨𝐭é𝐠𝐞𝐫 𝐬𝐚 𝐪𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭é 𝐝’𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐞𝐭 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐩𝐭𝐞𝐫 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐥𝐚𝐫𝐭é 𝐚𝐫𝐫𝐢𝐯𝐞 𝐫𝐚𝐫𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L’un des épisodes les plus saisissants des Échappées du Leadership est DISPONIBLE L’épisode enregistré au Domaine Maya auprès de Yann Liébard est désormais en ligne. Un épisode rare, qui touche au temps, à la matière, au sacré… et à la destinée humaine. Avec Yann, chaque phrase ouvre une porte saisissante et contemporaine ! Nous avons parlé de son oeuvre et de l'impact de ses inspirations « Je suis passé des profondeurs marines aux profondeurs célestes. » Une phrase qui résume bien la vie de cet octogénaire : la plongée, la pierre, la lumière, puis ce besoin de tendre vers le haut, vers l’invisible, vers le temps long. Et puis cette nécessité viscérale : « J’ai eu besoin de retrouver le lien avec le début de l’art, l’art des cavernes. » Comme si, pour comprendre le monde d’aujourd’hui, il fallait revenir à la première vibration humaine, à ce geste inscrit dans la roche il y a 400 000 ans. Nous avons aussi parlé de ses inspirations nouvelles, presque prophétiques : « Le futur de l’Homme, c’est l’humanoïde. » Phrase qui résonne longtemps… surtout lorsqu’elle est prononcée par un artiste qui ne cesse de chercher la vibration originelle. Dans cet épisode, on explore : la sculpture comme vibration cosmique, la peinture comme passage vers “l’après”, la sagesse de la matière, la place de l’art dans nos tensions contemporaines, et cette manière qu’a Yann de relier l’invisible au concret, la mémoire au mouvement. Un grand merci à Yann pour cette parole libre, humble, et traversée de lumière. Et pour ce lieu, le Domaine Maya, qui respire autant que ses œuvres. 🎧 L’épisode est disponible dans Les Échappées du Leadership. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nouveau chapitre des Échappées du Leadership, avec Benjamin Ozenne, DRH et directeur de la communication du groupe Axione. Cet épisode a été enregistré en marchant, entre Malakoff et le parc de Sceaux, sur la coulée verte. La pluie fine qui nous accompagnait a créé un climat particulier : celui qui oblige à être pleinement présent, aligné, disponible. Avec Benjamin, nous avons parlé du leadership tel qu’il se vit réellement, dans les organisations en tension et en transformation. Le quatre-quarts du leadership : Sa manière de penser l’équilibre entre plusieurs dimensions du rôle, sans les opposer et sans les surjouer. La place des émotions : Ni dramatisées, ni étouffées. Comprendre ce qu’elles disent du collectif et des défis à venir. La créativité comme respiration culturelle : Lorsqu’une entreprise accélère, la créativité n’est pas un supplément. C’est un levier pour recréer de la coopération et de la disponibilité. Les entretiens annuels en marchant : Côte à côte, dans le réel, la parole change. Elle devient plus juste, plus simple, plus humaine. Sortir du cadre : Non pas pour faire autrement “par principe”, mais pour retrouver un regard neuf et reconnecté au terrain. Ce qui se dégage de cet échange avec Benjamin Ozenne, c’est une manière très incarnée de tenir son rôle : lucidité, simplicité, courage et une forme de douceur qui ne contredit jamais l’exigence. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Les Échappées du Leadership – avec Hervé André-Benoit J’ai rencontré Hervé André-Benoit, fondateur du FISE et du Hurricane Group, dans leurs locaux à Baillargues. Une rencontre rare, dense, à l’image de l’homme : entier, engagé, et profondément libre. Depuis plus de 30 ans, Hervé porte haut les Action Sports — BMX, skateboard, parkour, trottinette freestyle — jusqu’à en faire une véritable culture mondiale. Homme de terrain, homme de vision, il trouve son équilibre… sur l’eau, en wakeboard, pour relâcher la pression et revenir aligné. Le FISE (Festival International des Sports Extrêmes), c’est aujourd’hui des centaines de milliers de spectateurs chaque année ; et les infrastructures signées Hurricane Parks s’installent désormais aux quatre coins du monde. Mais derrière les exploits, il y a aussi les tempêtes. Hervé se définit volontiers comme “l’anti start-up”. Et puis il y a eu 2022. “𝟮𝟬𝟮𝟮, 𝗱𝘂𝗿, 𝘁𝗿𝗲̀𝘀 𝗱𝘂𝗿. 𝗖’𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗮̀ 𝗼𝘂̀ 𝗹𝗮 𝗳𝗮𝗺𝗶𝗹𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝘁𝗲.” Une phrase simple, brute, essentielle. Parce que le succès ne supprime rien : il apprend juste à traverser. Ce qui m’a profondément marqué, c’est sa vision du leadership : “𝗖𝗵𝗮𝗾𝘂𝗲 𝗿𝗶𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗼𝗶𝘁 𝘁𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿 𝘀𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗿𝗲 𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝘁𝗲́, 𝘀𝗮 𝗳𝗮𝗰̧𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝘀𝗲 𝗱𝗲́𝗵𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲𝗿.” Et pour transmettre ça aux jeunes, la FISE Business School s’appuie sur trois lettres : E.S.P. 👉 Engagement 👉 Style 👉 Personnalité Sans jamais oublier de s’amuser. Et puis cette question folle, ambitieuse, presque enfantine — donc profondément puissante : “𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗽𝗼𝗽𝘂𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗲 𝗳𝗼𝗼𝘁 ? 𝗨𝗻 𝗺𝗶𝗹𝗹𝗶𝗮𝗿𝗱 ? 𝗔𝗹𝗼𝗿𝘀 𝗼𝗻 𝘆 𝘃𝗮, 𝘂𝗻 𝗽𝗮𝗿 𝘂𝗻.” Un échange puissant, sincère, inspirant — sur la passion, la transmission, la ténacité et la liberté de créer autrement. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

💬 Relier les mondes, c’est aussi apprendre à se réparer. 🎙️ C’est la sortie du nouvel épisode des Échappées du Leadership, enregistré à Sète avec Nicolas Rouger — navigateur, skipper… et marcheur des hauts sommets. Mais nous publions cet épisode le jour de la soirée d’officialisation du partenariat entre l’Académie d’Aix-Marseille et le projet Demain c’est loin, en route vers le Vendée Globe 2028. Nous avons parlé de chutes, de caps intérieurs, de cette façon de se relever quand le bateau casse à peine sorti du port. Mais aussi de transmission, de jeunesse, et de ces alliances improbables qui font toute la beauté du voyage : les soutiens d’IAM, d’Hervé Di Rosa, et de tant d’autres qui croient à cette aventure collective. Parce qu’au fond, relier les mondes — de la mer à la culture, de la salle de classe au large — c’est déjà apprendre à se réparer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Les Échappées du Leadership – avec Sandrine Musel Un épisode vibrant avec Sandrine Musel, fondatrice des Créateurs d’Émotions Positives. Artiste, coach et femme d’engagement, Sandrine explore depuis plus de 30 ans la puissance du chant collectif pour créer du lien, apaiser, transformer et faire tomber les masques. « Peut-être que vous n’avez jamais chanté ou jamais fait de théâtre. Peut-être que ça vous fait peur. Nous, notre manière d’agir, c’est : on s’en fout que vous ayez jamais chanté, même si vous dites que vous chantez mal, ça n’a aucune importance. Le fait d’arrêter de se juger, c’est aussi arrêter d’avoir peur du jugement des autres. Le premier juge, c’est nous-mêmes. » 🎭 Ensemble, nous avons parlé de chant, de mouvement, de liberté, mais aussi d’engagement : leur spectacle "Tout à coup, ça m'a frappé !" du 25 novembre à Montpellier sur les violences faites aux femmes : une chorale et table ronde autour des violences sexuelles et sexistes au travail, depuis l’amphithéâtre du groupe IBM, et au printemps prochain, la chorale des Chœurs Soul’idaires, autour de la recherche d’emploi et du lien entre entreprises et talents. « Il est scientifiquement démontré que l’art est fédérateur. La musique et le chant activent les hormones du bonheur. » Sandrine nous a aussi offert un mini-exercice pour réveiller la voix — la voiture, la cigale, et la porte qui grince : 3 images pour délier le souffle et retrouver la joie. Elle nous recommande de rencontrer leur cheffe de choeur Emilie Limié - Gautier Un épisode coloré, généreux, et profondément humain, où l’on comprend que chanter, c’est avant tout oser exister. 🎧 Disponible dès maintenant sur Les Échappées du Leadership (Ausha, Spotify, Apple Podcasts). À écouter sans se juger — et pourquoi pas, en chantant un peu. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Les Échappées du Leadership – avec Farid Boutahar Un épisode enregistré à La Villette, à Paris, avec Farid Boutahar, repreneur et dirigeant de GTF Signalétique. Un homme ancré, libre, lucide. Quelqu’un qui avance sans posture, mais avec un vrai sens du devoir, du soin et de la joie. Farid nous parle de ce choix fort : reprendre une entreprise plutôt que d’en créer une nouvelle — pour préserver du temps, pour être présent, pour ses filles, pour vivre autrement. Il raconte ce moment de bascule où la performance laisse place à la présence, et où l’on comprend que travailler ne doit pas rimer avec s’oublier. « J’arrive tôt le matin à l’atelier, mais le soir, à 17h45, je suis là à attendre mes filles. » « Parfois tu crois être dans la performance, et en fait, tu es juste dans la survie. » « Le sentiment de ne pas travailler est incroyable. Je le souhaite à tout le monde. » Un échange vibrant sur la jeunesse, le changement de modèle, la reconnexion à soi, et ce monde nouveau qui remet enfin l’humain au cœur du système. « La jeune génération a peut-être raison. Prenons-le comme une opportunité. » Farid nous recommande aussi le podcast de Rodolphe Landemaine, fondateur de la Maison Landemaine, une enseigne artisanale et végétale qui explore, elle aussi, un nouveau rapport au travail. 🎧 L’épisode est disponible dès maintenant sur Les Échappées du Leadership (Ausha, Spotify, Apple Podcasts). Un témoignage sincère, concret, et plein d’espoir sur ce que peut devenir le travail quand il retrouve du sens. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Les Échappées du Leadership – avec Sébastien Feiss Un nouvel épisode enregistré dans un lieu hors du temps : le Temple de Lerab Ling, face aux montagnes, avec Sébastien Feiss, fondateur de La Méditation pour Tous. Ancien cadre de la finance internationale, Sébastien a choisi de mettre son expérience au service de la pleine conscience, des valeurs humaines et du prendre soin. Nous avons parlé de méditation (et nous avons médité), d’économie, de performance, et de cette idée simple mais puissante : « Plus tu es lent, plus tu es efficace. » Dans la lenteur, dit-il, on voit les interdépendances que la vitesse efface. La lenteur amène la clarté, la justesse, et la capacité à agir sans se perdre. Et puis cette phrase qu’on n’oublie pas : « Tu mets ton doigt dans l’eau, il est mouillé. Tu vis dans un environnement stressant, tu l’absorbes. » Nous avons aussi évoqué les “3 C” — Caractère, Cœur, Compétences — qu’il a découverts à l’école des officiers de réserve de Coëtquidan : « Un esprit clair et structuré, allié à un cœur généreux, c’est la meilleure combinaison du leadership. » Une conversation pleine de sagesse, de paradoxes assumés et de ponts entre l’esprit et le corps, entre la rigueur et la bienveillance. Que vous soyez curieux du fonctionnement de la méditation, de l’histoire du bouddhisme tibétain, ou tout simplement animé par des valeurs de simplicité, de clarté et d’humanité, cet épisode est fait pour vous. 🎧 L’épisode est disponible dès maintenant sur Les Échappées du Leadership (Ausha, Spotify, Apple Podcasts). À écouter comme une respiration dans le vacarme du monde. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ NOUVEL ÉPISODE – Les Échappées du Leadership L’exigence sans l’aliénation : La Fabic comme repère 💧 Jeudi, au bord de la source de l’Avy à Grabels, nous avons enregistré un épisode hors du commun avec Laure Barbaza. Entrepreneure, pâtissière, formatrice, mais surtout femme de trajectoire, elle nous livre une parole authentique et puissante. Avec Laure, rien n’est linéaire. Elle nous raconte son licenciement, moment charnière qui aurait pu briser mais qui est devenu un tremplin. Elle nous confie son diagnostic HPI, qu’elle a choisi d’assumer comme une force plutôt qu’un fardeau. Elle évoque aussi le chamanisme, une ressource intérieure qui nourrit sa vision de l’énergie, du collectif et du vivant. Nous avons parlé de ce qu’elle appelle le leadership : pas une posture figée, mais une manière d’embarquer, d’inspirer, de créer du mouvement. C’est cette énergie qu’elle a mise dans la création de La Fabic, lieu unique où performance et respect des libertés s’allient. Un modèle rare, qui prouve qu’on peut concilier exigence et humanité, rigueur et respiration. Un échange vibrant, inspirant, sans masque ni détour, qui montre qu’entreprendre autrement, c’est aussi oser se dire tel qu’on est. 📌 Disponible dès aujourd’hui dans Les Échappées du Leadership. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« En mouvement, les faiseurs tracent le leadership » Le sable encore frais, le bruit de la mer comme arrière-plan. C’est dans ce décor brut et simple que nous avons enregistré un épisode pas comme les autres, avec Thierry Marc, Directeur Général du MEDEF Hérault. On aurait pu parler uniquement d’économie, de chiffres, d’influence. Mais Thierry nous a emmenés ailleurs. Là où l’entreprise cesse d’être une mécanique froide pour redevenir une aventure profondément humaine. ➡️ Il parle des jeunes, qu’il voit comme l’avenir, et du rôle des chefs d’entreprise qui doivent les accompagner plutôt que les juger. ➡️ Il insiste sur la santé mentale des entrepreneurs, qu’il considère aussi essentielle que celle de l’entreprise elle-même. ➡️ Il rappelle qu’« une entreprise, ce sont avant tout des femmes et des hommes qui travaillent ensemble ». ➡️ Et il confie combien la nature l’inspire – « la matière, l’herbe mouillée, le contact avec la terre » – comme une boussole qui ramène à l’essentiel. Avec lui, économie et philosophie se rejoignent : « L’entreprise, c’est celle qui crée de la richesse humaine. » Une vision qui distingue les faiseurs des diseurs, et qui appelle à un leadership incarné, sobre et inspirant. Cet épisode est un nouveau pas de côté, au bord de la mer, pour repenser ce que diriger veut dire. 📌 Disponible dès aujourd’hui dans Les Échappées du Leadership. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.