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Camille Colbus : De 1ère commerciale à DRH, l'évolution au service de la croissance

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1h03 |03/03/2022
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1h03 |03/03/2022
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Description

Arrivée en tant que sales chez Too Good To Go en 2016, Camille Colbus a changé de postes à plusieurs reprises. Pour accompagner la croissance de l'entreprise en France et à l'international, elle a été successivement Directrice Générale Adjointe, Head of Customer Success, Head of Talent et DRH.

Au programme de cet épisode :

👩‍💻 Les changements de postes inhérents à la structuration de l'entreprise,

🇺🇸 L’expansion vers les US en temps de Covid,

🤝 Le maintien de la culture dans une entreprise en croissance.


Chapitrage : 

  • 1’31 : Les premiers pas chez Too Good To Go en tant que Sales
  • 7’25 : Switch vers un job de management commercial
  • 9’26 : Apprendre à recruter
  • 11’15 : Les premiers apprentissages en management
  • 27’02 : Devenir DRH
  • 32’16 : Accompagner les hiring managers, le rôle de Talent Acquisition
  • 34’41 : La technicité du métier de DRH
  • 38’47 : L’expansion internationale
  • 41’49 : Vers un poste de DGA
  • 44’42 : L’expansion vers les US en temps de Covid
  • 51’38 : Back to HR : Head of talent puis Director of People and Culture


Ressources et citations :

Le podcast GrowthMakers
Le podcast Up First
Le podcast WeAreNetflix.

Lucie Basch (Too Good To Go), Christelle Kalipé (Leetchi), Gabriel Gourovitch (GrowthMakers), Morgan Dion (Vestiaire Collective).

Description

Arrivée en tant que sales chez Too Good To Go en 2016, Camille Colbus a changé de postes à plusieurs reprises. Pour accompagner la croissance de l'entreprise en France et à l'international, elle a été successivement Directrice Générale Adjointe, Head of Customer Success, Head of Talent et DRH.

Au programme de cet épisode :

👩‍💻 Les changements de postes inhérents à la structuration de l'entreprise,

🇺🇸 L’expansion vers les US en temps de Covid,

🤝 Le maintien de la culture dans une entreprise en croissance.


Chapitrage : 

  • 1’31 : Les premiers pas chez Too Good To Go en tant que Sales
  • 7’25 : Switch vers un job de management commercial
  • 9’26 : Apprendre à recruter
  • 11’15 : Les premiers apprentissages en management
  • 27’02 : Devenir DRH
  • 32’16 : Accompagner les hiring managers, le rôle de Talent Acquisition
  • 34’41 : La technicité du métier de DRH
  • 38’47 : L’expansion internationale
  • 41’49 : Vers un poste de DGA
  • 44’42 : L’expansion vers les US en temps de Covid
  • 51’38 : Back to HR : Head of talent puis Director of People and Culture


Ressources et citations :

Le podcast GrowthMakers
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Le podcast WeAreNetflix.

Lucie Basch (Too Good To Go), Christelle Kalipé (Leetchi), Gabriel Gourovitch (GrowthMakers), Morgan Dion (Vestiaire Collective).

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Arrivée en tant que sales chez Too Good To Go en 2016, Camille Colbus a changé de postes à plusieurs reprises. Pour accompagner la croissance de l'entreprise en France et à l'international, elle a été successivement Directrice Générale Adjointe, Head of Customer Success, Head of Talent et DRH.

Au programme de cet épisode :

👩‍💻 Les changements de postes inhérents à la structuration de l'entreprise,

🇺🇸 L’expansion vers les US en temps de Covid,

🤝 Le maintien de la culture dans une entreprise en croissance.


Chapitrage : 

  • 1’31 : Les premiers pas chez Too Good To Go en tant que Sales
  • 7’25 : Switch vers un job de management commercial
  • 9’26 : Apprendre à recruter
  • 11’15 : Les premiers apprentissages en management
  • 27’02 : Devenir DRH
  • 32’16 : Accompagner les hiring managers, le rôle de Talent Acquisition
  • 34’41 : La technicité du métier de DRH
  • 38’47 : L’expansion internationale
  • 41’49 : Vers un poste de DGA
  • 44’42 : L’expansion vers les US en temps de Covid
  • 51’38 : Back to HR : Head of talent puis Director of People and Culture


Ressources et citations :

Le podcast GrowthMakers
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Le podcast WeAreNetflix.

Lucie Basch (Too Good To Go), Christelle Kalipé (Leetchi), Gabriel Gourovitch (GrowthMakers), Morgan Dion (Vestiaire Collective).

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Arrivée en tant que sales chez Too Good To Go en 2016, Camille Colbus a changé de postes à plusieurs reprises. Pour accompagner la croissance de l'entreprise en France et à l'international, elle a été successivement Directrice Générale Adjointe, Head of Customer Success, Head of Talent et DRH.

Au programme de cet épisode :

👩‍💻 Les changements de postes inhérents à la structuration de l'entreprise,

🇺🇸 L’expansion vers les US en temps de Covid,

🤝 Le maintien de la culture dans une entreprise en croissance.


Chapitrage : 

  • 1’31 : Les premiers pas chez Too Good To Go en tant que Sales
  • 7’25 : Switch vers un job de management commercial
  • 9’26 : Apprendre à recruter
  • 11’15 : Les premiers apprentissages en management
  • 27’02 : Devenir DRH
  • 32’16 : Accompagner les hiring managers, le rôle de Talent Acquisition
  • 34’41 : La technicité du métier de DRH
  • 38’47 : L’expansion internationale
  • 41’49 : Vers un poste de DGA
  • 44’42 : L’expansion vers les US en temps de Covid
  • 51’38 : Back to HR : Head of talent puis Director of People and Culture


Ressources et citations :

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Lucie Basch (Too Good To Go), Christelle Kalipé (Leetchi), Gabriel Gourovitch (GrowthMakers), Morgan Dion (Vestiaire Collective).

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