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Maud Sarfati : Quand la startup grandit (encore) plus vite que soi cover
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Lieutenant by Avizio

Maud Sarfati : Quand la startup grandit (encore) plus vite que soi

Maud Sarfati : Quand la startup grandit (encore) plus vite que soi

45min |31/03/2022
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45min |31/03/2022
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Description

Maud Sarfati est l'une des premières recrues en CDI de Epsor. Elle a été recrutée à 26 ans comme Head of Sales. Quelques mois après son arrivée, elle comprend qu’elle va rapidement être dépassée par son scope car l’entreprise grossit trop vite et qu’elle a besoin d’être épaulée par un manager hiérarchique plus expérimenté. Elle décide de recruter son boss.

Maud partage sans langue de bois ses premiers mois chez Epsor et son évolution au sein de la Fintech :

🧠 Réagir intelligemment quand la boîte grandit plus vite que soi,

🧩 Mettre en place des process pour en maîtriser la délégation,

🤝 L’apprentissage et la définition de process de recrutement,
🧑‍🏫 L’importance de la formation par des pairs.



Chapitrage : 

  • 1’35 : présentation de Maud
  • 3’21 : prise de conscience que les ambitions demanderont quelqu’un de plus capé
  • 9’40 : les premiers pas de directrice commerciale
  • 12’39 : le rôle de Julien, cofondateur
  • 19’08 : déléguer pour la première fois
  • 21’34 : les moments forts d’Epsor
  • 27’17 : recruter une équipe dont on est fière
  • 39’05 : sujet de progression depuis le début


Ressources et citations :

L'application Pocket pour lister des ressources
Le livre Impact de Olivier Norek

Julien Niquet, Julien Sitbon


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Maud Sarfati est l'une des premières recrues en CDI de Epsor. Elle a été recrutée à 26 ans comme Head of Sales. Quelques mois après son arrivée, elle comprend qu’elle va rapidement être dépassée par son scope car l’entreprise grossit trop vite et qu’elle a besoin d’être épaulée par un manager hiérarchique plus expérimenté. Elle décide de recruter son boss.

Maud partage sans langue de bois ses premiers mois chez Epsor et son évolution au sein de la Fintech :

🧠 Réagir intelligemment quand la boîte grandit plus vite que soi,

🧩 Mettre en place des process pour en maîtriser la délégation,

🤝 L’apprentissage et la définition de process de recrutement,
🧑‍🏫 L’importance de la formation par des pairs.



Chapitrage : 

  • 1’35 : présentation de Maud
  • 3’21 : prise de conscience que les ambitions demanderont quelqu’un de plus capé
  • 9’40 : les premiers pas de directrice commerciale
  • 12’39 : le rôle de Julien, cofondateur
  • 19’08 : déléguer pour la première fois
  • 21’34 : les moments forts d’Epsor
  • 27’17 : recruter une équipe dont on est fière
  • 39’05 : sujet de progression depuis le début


Ressources et citations :

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Le livre Impact de Olivier Norek

Julien Niquet, Julien Sitbon


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Maud Sarfati est l'une des premières recrues en CDI de Epsor. Elle a été recrutée à 26 ans comme Head of Sales. Quelques mois après son arrivée, elle comprend qu’elle va rapidement être dépassée par son scope car l’entreprise grossit trop vite et qu’elle a besoin d’être épaulée par un manager hiérarchique plus expérimenté. Elle décide de recruter son boss.

Maud partage sans langue de bois ses premiers mois chez Epsor et son évolution au sein de la Fintech :

🧠 Réagir intelligemment quand la boîte grandit plus vite que soi,

🧩 Mettre en place des process pour en maîtriser la délégation,

🤝 L’apprentissage et la définition de process de recrutement,
🧑‍🏫 L’importance de la formation par des pairs.



Chapitrage : 

  • 1’35 : présentation de Maud
  • 3’21 : prise de conscience que les ambitions demanderont quelqu’un de plus capé
  • 9’40 : les premiers pas de directrice commerciale
  • 12’39 : le rôle de Julien, cofondateur
  • 19’08 : déléguer pour la première fois
  • 21’34 : les moments forts d’Epsor
  • 27’17 : recruter une équipe dont on est fière
  • 39’05 : sujet de progression depuis le début


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Maud Sarfati est l'une des premières recrues en CDI de Epsor. Elle a été recrutée à 26 ans comme Head of Sales. Quelques mois après son arrivée, elle comprend qu’elle va rapidement être dépassée par son scope car l’entreprise grossit trop vite et qu’elle a besoin d’être épaulée par un manager hiérarchique plus expérimenté. Elle décide de recruter son boss.

Maud partage sans langue de bois ses premiers mois chez Epsor et son évolution au sein de la Fintech :

🧠 Réagir intelligemment quand la boîte grandit plus vite que soi,

🧩 Mettre en place des process pour en maîtriser la délégation,

🤝 L’apprentissage et la définition de process de recrutement,
🧑‍🏫 L’importance de la formation par des pairs.



Chapitrage : 

  • 1’35 : présentation de Maud
  • 3’21 : prise de conscience que les ambitions demanderont quelqu’un de plus capé
  • 9’40 : les premiers pas de directrice commerciale
  • 12’39 : le rôle de Julien, cofondateur
  • 19’08 : déléguer pour la première fois
  • 21’34 : les moments forts d’Epsor
  • 27’17 : recruter une équipe dont on est fière
  • 39’05 : sujet de progression depuis le début


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