Le groupe Jean Rouyer Automobiles, distributeur multimarques implanté sur toute la façade ouest de la France, se distingue par sa résilience et sa capacité d'adaptation dans un secteur automobile en pleine transformation. Fort de 1 600 collaborateurs, plus d’un milliard d’euros de chiffre d’affaires et une cinquantaine de concessions, le groupe diversifie ses services autour de la mobilité, de la logistique et de l’après-vente. La direction financière, portée par Ronan Guibé, accélère sa digitalisation pour renforcer la performance. Une ETI familiale moderne, tournée vers l’innovation, les enjeux ESG et l’excellence opérationnelle. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

WWF France, acteur majeur de la protection de la biodiversité, allie gestion rigoureuse et ambition écologique. Sous la direction financière d’Arnaud Salla Madoungou, l’organisation déploie une stratégie de transformation digitale ambitieuse au service de son impact. Avec 150 salariés, 46 M€ de ressources et des projets actifs en Afrique, en Asie du Sud-Est et au Maghreb, WWF France pilote avec précision sa mission : préserver la nature, aujourd’hui et demain. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chez mc2i, cabinet de conseil indépendant en transformation numérique, la direction financière n’est pas un simple support : elle est un acteur clé de la croissance. Vincent Terrier, DAF depuis 2020, incarne cette vision moderne du rôle financier. En pilotant la digitalisation des processus internes, il accompagne une entreprise en expansion continue, portée par 14 % de croissance annuelle. mc2i, c’est aujourd’hui 1500 collaborateurs au service de la transformation de ses clients – et de la sienne. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ingredia est une coopérative laitière des Hauts-de-France, collectant 400 millions de litres de lait auprès de 800 exploitants pour produire des ingrédients laitiers à forte valeur ajoutée. Forte de ses 480 collaborateurs, cette ETI transforme le lait en protéines fonctionnelles, crème ou poudre, et exporte jusqu’en Asie et aux États-Unis. Engagée dans la décarbonation et l’innovation, Ingredia conjugue performance industrielle et responsabilité RSE, avec des solutions végétales à l’étude. L’entreprise incarne l’équilibre entre ancrage local et rayonnement international. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Banijay est un groupe européen de premier plan dans la production et la distribution de contenus audiovisuels, connu pour ses formats culte comme Koh-Lanta, Fort Boyard ou encore Peaky Blinders. Présent dans 23 pays, avec une diffusion dans plus de 250 territoires, Banijay combine créativité, innovation et agilité pour répondre à une demande mondiale croissante. Portée par une organisation légère mais redoutablement efficace, la direction financière du groupe pilote avec maîtrise plus de 130 entités. Avec des investissements stratégiques dans le live et le digital, Banijay affirme son ambition : créer du contenu, partout, pour tous. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chez Sodexo, la transformation financière passe par l’humain, la technologie et l’éthique. Marc Sauty, Directeur de la centralisation au sein du CSP Finance, incarne cette vision en alliant efficacité des process, innovation continue et engagement RSE. Des frigos connectés à l’IA, en passant par des projets de transformation pragmatiques, Sodexo façonne un modèle unique à grande échelle. Avec 420 000 collaborateurs dans le monde, l’entreprise mise sur la simplicité, la transparence et l’excellence pour accompagner sa croissance durable. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cyril Lahaussois, DAF du Groupe Thuasne, partage son parcours et son approche innovante de la finance. Il revient sur son expérience en audit, son passage chez SKF et les défis du développement international. Il explique aussi l'adoption du Beyond Budgeting et son impact sur la gestion financière. Une discussion captivante sur l'évolution du rôle du CFO. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Grégoire Beaurain, Directeur Associé chez Grant Alexander, partage son parcours et son expertise en recrutement financier. Il décrypte l'évolution du marché, les nouveaux défis du recrutement et l'impact de l'intelligence artificielle. Entre anecdotes et analyses, il révèle les stratégies pour attirer et fidéliser les talents. Un échange passionnant sur la guerre des talents et les mutations du monde du travail. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jérôme Bert retrace son parcours atypique, de l’ingénierie environnementale à la finance, avant de rejoindre AMP Visual TV, acteur clé dans la gestion des flux télévisuels. Il nous explique que l’entreprise investit massivement dans l’innovation pour rester à la pointe du secteur, notamment avec la digitalisation des processus et l’optimisation des outils financiers. Il évoque également les défis liés à la transformation numérique et la conduite du changement au sein des équipes. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À travers un parcours impressionnant dans les plus grands palaces parisiens (Bristol, Shangri-La, Crillon, Lutetia et Royal Monceau), Charles-Henri Chantegrelet a su allier passion pour l’hôtellerie et maîtrise des chiffres. Aujourd’hui Directeur Administratif et Financier du Royal Monceau Raffles Paris, il jongle entre gestion des coûts, négociations stratégiques et digitalisation des processus. Son rôle est un véritable jeu d’équilibriste entre les attentes du propriétaire, de la marque et des opérations. Dans un secteur où l’expérience client est primordiale, il met en place des stratégies financières qui garantissent rentabilité, innovation et qualité de service. Avec les Jeux Olympiques 2024, le palace a atteint une année record avec 57 M € de chiffre d’affaires, confirmant le dynamisme du secteur hôtelier parisien. Son défi majeur ? Accélérer la digitalisation sans perdre l’essence humaine de l’hôtellerie. Grand passionné de football et supporter du Paris Saint-Germain, il espère autant une victoire de son équipe qu’une croissance continue du Royal Monceau. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.