Dans cet épisode de Lundi au Soleil, j’accueille Elsa Bernard, ancienne directrice de projet chez CosaVostra, désormais productrice chez La Jeune Fille à la Prod, co-fondatrice d’Entre Comiques, co-gérante du Cercle du Rire, et créatrice du podcast Une Bonne Fois Pour Toutes. Bref, Elsa a troqué les slides et les calls pour les punchlines et les projecteurs. Et aujourd’hui, on parle de travail… en en rigolant ! 🎭 Out of Office Comedy : l’humour comme thérapie collective du boulot Elsa nous raconte la genèse de Out of Office Comedy, un spectacle qui fait rire du monde du travail… en en parlant. À ses côtés, une bande d’humoristes bien sentis – Aymeric Carrez, Ike Mandeng, Lala Sagna, Anne Cahen, Arezki Chougar et Le Télétravailleur – qui épluchent les absurdités du quotidien en entreprise. On revient sur : ➡️ La naissance du projet : comment une simple idée a rempli une salle en trois mois ➡️ Les coulisses de la production : galères, surprises et moments WTF ➡️ Le best-of des clichés de bureau : des managers toxiques aux calls Teams lunaires ➡️ Les sketchs qui divisent : jusqu’où peut-on aller sur l’humour au travail ? ➡️ L’open space vs la scène : l’humour peut-il vraiment être un outil en entreprise ? Bureau & humour : les punchlines qui tuent (ou pas) On s’est aussi amusés à déconstruire quelques joyaux du jargon corporate : 💀 L’expression qu’il faut bannir à tout prix au bureau 🤣 La pire excuse pour ne pas bosser (et qui méritait sa place dans le spectacle) 😅 La réponse ultime à une blague nulle de ton boss 👀 Le PowerPoint qui t’a fait perdre foi en l’humanité 🤡 L’open space, enfer ou bénédiction ? (en 3 arguments max) 🎤 Un RH veut se lancer dans le stand-up ? Elsa a des conseils (et des warnings). Cet épisode, c’est du vrai, du vécu, et surtout, une grosse bouffée d’air frais sur le monde du travail. Parce qu’au fond, si on ne peut pas changer les absurdités du bureau… autant en rire. 📢 À écouter sans modération, que tu sois encore en réunion ou déjà en afterwork. 🎧🔥 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Lundi au Soleil, j’accueille Hugo Paul, explorateur des communautés apprenantes et créateur du projet Into the Tribes. Pendant un an, Hugo parcourt le monde à la rencontre de communautés qui placent l’apprentissage collectif au cœur de leur fonctionnement, avec un objectif clair : accélérer la transition écologique et sociale. Un voyage hors du commun : entre impulsion et conviction Hugo nous raconte l’origine de ce projet ambitieux, partagé entre un besoin d’exploration et une profonde conviction que l’éducation collective est un levier puissant de transformation. Il dévoile les défis rencontrés, les doutes qui l’ont traversé, et surtout, les leçons universelles tirées de ses immersions, qu’il s’agisse de tribus ancestrales, de monastères ou d’entreprises apprenantes. Communautés apprenantes et monde du travail : quelles passerelles ? Hugo partage sa vision sur l’application des pratiques d’apprentissage collectif dans nos entreprises modernes. Comment le management peut-il s’inspirer de ces communautés ? Quels parallèles avec la gestion de projets ? Et surtout, comment ces dynamiques collectives peuvent-elles redonner du sens et de l’engagement aux salariés ? Une réflexion essentielle sur l’avenir de nos organisations. Écologie, société et éducation : un trio indissociable ? En explorant les communautés les plus engagées, Hugo met en lumière leur rôle clé face aux défis climatiques et sociaux. Il nous alerte sur les freins à surmonter pour que ces pratiques soient adoptées à grande échelle et propose des pistes concrètes pour sensibiliser même les entreprises les plus réfractaires aux enjeux écologiques. Les mutations du travail : une nouvelle ère d’apprentissage ? Avec l’émergence du télétravail, de la flexibilité et de la quête de sens, Hugo questionne la capacité des entreprises à intégrer l’apprentissage collectif comme moteur d’innovation et de cohésion. Il nous projette en 2030, imaginant des organisations profondément transformées et plus résilientes grâce à ces pratiques inspirées des communautés qu’il a explorées. Un regard prospectif sur l’avenir Enfin, Hugo se prête au jeu de la réflexion future : à quoi ressemblera le travail dans 50 ans ? Quels seront les rôles de l’intelligence collective et des communautés apprenantes dans nos sociétés ? Et surtout, comment mesurer l’impact réel de ces initiatives sur le long terme ? Une conversation qui pousse à repenser notre manière d’apprendre, de collaborer et d’évoluer. Un épisode inspirant qui mêle aventure humaine, réflexion profonde et perspectives innovantes pour le monde du travail et au-delà. Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Lundi au Soleil, j’accueille Delphine Zanelli, spécialiste du leadership et autrice du livre “100 jours pour révéler votre leadership : un parcours en 15 semaines pour trouver du sens, performer et engager vos équipes”. Un guide conçu comme un véritable accompagnement pour aider chaque manager à franchir le cap et incarner une posture de leader alignée avec ses valeurs. Pourquoi ce livre, pourquoi maintenant ? Delphine nous explique ce qui l’a poussée à écrire ce livre et les profils de managers qui y trouveront des clés précieuses. Elle nous dévoile également les exercices concrets qui jalonnent ce parcours en 100 jours, pensés pour transformer en profondeur la manière de diriger. Manager vs Leader : la transition essentielle Un bon manager ne fait pas toujours un bon leader. Delphine insiste sur la distinction entre ces deux rôles et nous partage ses conseils pour réussir cette transition avec succès. Entre posture, vision et engagement, elle nous explique comment un manager peut véritablement incarner un leadership inspirant et impactant. L’authenticité, un atout sous-estimé ? Dans un monde où la pression hiérarchique et la culture d’entreprise peuvent parfois brider les dirigeants, comment rester authentique ? Delphine nous éclaire sur l’importance de cette posture et sur les leviers pour cultiver un leadership sincère et aligné avec ses valeurs personnelles. Faire de la vulnérabilité une force Contrairement aux idées reçues, montrer ses vulnérabilités en tant que leader ne signifie pas être faible, mais bien au contraire, inspirer confiance et engagement. Delphine nous explique pourquoi cette approche transforme la dynamique d’une équipe et permet d’instaurer un climat de confiance et de performance durable. Les pièges à éviter et les exercices les plus impactants Entre erreurs fréquentes et stratégies gagnantes, Delphine nous partage les pièges à éviter lorsqu’on cherche à développer son leadership. Elle revient aussi sur les exercices pratiques de son livre qui ont marqué les managers qu’elle a accompagnés et nous livre LA section à lire absolument pour ceux qui n’ont que 10 jours à consacrer à ce programme. La transmission : clé d’un leadership durable Enfin, Delphine nous parle de l’importance de la transmission en leadership. Pourquoi est-ce si crucial et comment une entreprise peut-elle véritablement se transformer lorsque ses leaders apprennent à partager leur vision et leurs compétences ? Un échange puissant et concret, qui bouscule les idées reçues et donne des clés immédiates pour faire évoluer sa posture de manager vers un leadership authentique et impactant. Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Lundi au Soleil, j’accueille Julien Le Corre, entrepreneur audacieux et auteur du livre “Jour off : Comment la semaine de 4 jours a planté ma boîte”. Avec une transparence rare et un soupçon d’humour, Julien revient sur cette aventure professionnelle qui a bouleversé sa vision du management, du travail, et des limites des modèles alternatifs. Retour sur l’expérience : la semaine de 4 jours : Julien nous raconte les débuts prometteurs de cette transformation ambitieuse. Il partage les objectifs qui l’ont poussé à réduire le temps de travail, les premiers signaux d’alerte, et les difficultés auxquelles son entreprise a été confrontée. Que ce soit au niveau humain, organisationnel ou financier, rien n’est épargné dans ce récit captivant. Apprentissages et bilan : un mal nécessaire ? Cette expérience a profondément changé Julien. Dans cet épisode, il nous livre les enseignements qu’il a tirés de cet échec apparent : • Les erreurs qu’il aurait pu éviter avec un meilleur accompagnement. • Les vérités sur le management et la gestion d’équipe qu’il aurait aimé savoir plus tôt. • Pourquoi il considère que cette aventure était nécessaire pour grandir, malgré les difficultés. La semaine de 4 jours : rêve ou réalité ? Julien analyse également ce modèle souvent idéalisé dans les débats publics. Il met en lumière les secteurs pour lesquels cette organisation peut fonctionner… et ceux où elle reste un fantasme. Il nous éclaire aussi sur les pièges, les résistances internes, et les véritables enjeux de ce modèle face aux besoins de flexibilité et de performance. Regard vers l’avenir : les mutations du travail. Enfin, Julien partage sa vision sur les transformations du monde du travail : • La viabilité des modèles classiques face à des évolutions comme le télétravail ou la quête de sens. • Ce que pourraient devenir les entreprises d’ici 2030, à l’ère de l’intelligence artificielle et de l’automatisation. • Les compétences clés que les managers devront développer pour survivre et prospérer dans ce contexte en perpétuelle mutation. Un épisode riche en apprentissages, qui explore à la fois les échecs et les opportunités d’un modèle innovant. Avec lucidité et pragmatisme, Julien Le Corre nous invite à réfléchir au futur du travail, loin des clichés et des réponses toutes faites. Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io). Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Lundi au Soleil, j’ai le plaisir d’accueillir Thomas Breuzard, Directeur permaentreprise chez norsys et Co-président de B Lab France. Avec Thomas, on plonge dans un concept révolutionnaire : la permaentreprise, un modèle inspiré des principes de la permaculture qui repense l’organisation des entreprises pour les rendre plus durables, équitables et humaines. Thomas revient sur son parcours, marqué par des virages décisifs et des révélations qui l’ont conduit à se consacrer à des projets porteurs de sens. Il partage également son expérience chez norsys, une entreprise pionnière qui incarne pleinement les valeurs de la permaentreprise. Nous explorons les fondements de ce modèle unique et les pratiques innovantes qu’il propose. Thomas nous explique en quoi la permaentreprise va plus loin que la RSE ou les B Corps, et comment elle repose sur trois piliers essentiels : prendre soin des humains, préserver la planète, et redistribuer équitablement les ressources. À travers des exemples concrets, comme l’intéressement proportionnel au temps de travail chez norsys, il illustre les impacts positifs de ces démarches sur l’engagement des salariés et la dynamique globale de l’entreprise. Thomas détaille les avantages tangibles qu’apporte la permaentreprise, aussi bien en termes d’attraction de talents que de performances économiques. Il partage des pistes pour amorcer cette transformation, tout en soulignant les défis et les efforts nécessaires pour la réussir. Une réflexion riche sur l’évolution des entreprises face aux attentes croissantes des collaborateurs et des clients en matière d’impact positif. Enfin, nous abordons les perspectives à long terme : la permaentreprise peut-elle devenir un standard d’ici 2030 ? Quels secteurs sont les plus susceptibles d’adopter ce modèle ? Thomas nous offre sa vision d’un paysage entrepreneurial où durabilité et régénération deviennent des priorités. Il évoque également l’impact potentiel de ce modèle sur les politiques publiques et les normes internationales. Avec passion et pragmatisme, Thomas partage anecdotes et recommandations pour encourager chacun à s’engager sur la voie d’une économie régénérative. Cet épisode est une véritable source d’inspiration pour tous ceux qui souhaitent repenser le rôle des entreprises dans la société et l’avenir du travail. Hébergé par Ausha. Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io). Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Lundi au Soleil, j’ai eu le plaisir d’accueillir Charly Gaillard, CEO de Beager et co-président du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants). Deux casquettes, deux terrains de jeu, et une vision unique sur les mutations du travail et les transformations des entreprises. Charly partage avec nous son parcours, ses apprentissages, et les défis qu’il relève pour concilier performance économique et impact positif, tout en jonglant entre pragmatisme et idéaux. Nous avons parlé de leadership et schizophrénie positive, en explorant comment incarner des valeurs fortes tout en naviguant entre deux univers aussi exigeants que différents. Nous avons aussi abordé les mutations du travail, en analysant les signaux faibles observés sur le terrain, ainsi que les fractures qui se creusent parfois entre grandes entreprises et TPE/PME. Charly n’a pas hésité à confronter les idéaux et les réalités, en pointant les contradictions autour de la quête de sens, du greenwashing, et des résistances au changement dans les organisations. Regard tourné vers l’avenir, il a partagé sa vision de 2030 et au-delà : IA, métavers, semaine de 4 jours… sont-elles des révolutions en marche ou de simples buzzwords ? Nous avons également discuté des attentes des collaborateurs, des décalages générationnels, des valeurs mouvantes, et des priorités émergentes pour le monde du travail. Enfin, avec un regard décalé mais concret, Charly nous a confié ce qu’il supprimerait sans hésiter dans les discours actuels sur le travail, tout en imaginant son entreprise idéale pour 2030. Un épisode riche en réflexions et en inspirations, pour tous ceux qui cherchent à repenser le travail et le leadership dans un monde en pleine mutation. Hébergé par Ausha. Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io). Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Lundi au Soleil, nous avons l’immense plaisir d’accueillir Christophe Duhamel, co-fondateur de Marmiton et figure emblématique de l’entrepreneuriat français. Visionnaire du web et passionné de cuisine, Christophe partage avec nous son incroyable parcours, depuis les débuts modestes de Marmiton jusqu’à son ascension en tant que référence culinaire pour des millions d’utilisateurs chaque mois. Dans cet échange inspirant et authentique, Christophe revient sur les défis qu’il a affrontés, les erreurs qu’il a transformées en apprentissages, et les ingrédients qui font la réussite d’un projet entrepreneurial. Il dévoile aussi les secrets de son livre La meilleure recette pour créer son entreprise, un guide indispensable pour tous ceux qui veulent entreprendre avec passion et méthode. Un épisode riche en leçons de vie, conseils pratiques et anecdotes savoureuses, parfait pour démarrer la semaine avec une bonne dose d’inspiration. Hébergé par Ausha. Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io). Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Lundi au Soleil, nous avons le plaisir d’accueillir Baptiste Benezet, directeur de Learning by Doing, une structure qui fait de la pratique, de l’expérimentation, et de l’intelligence collective ses maîtres-mots pour transformer les entreprises et les managers. Ensemble, nous plongeons au cœur des mutations du travail et des transformations qu’elles impliquent, avec un focus sur le management, la collaboration et les nouveaux modèles organisationnels. Au fil de la discussion, nous explorons des thématiques riches et variées : • Le management de demain : Comment passer d’un rôle de chef à celui de leader inspirant, capable d’embarquer ses équipes dans un monde du travail hybride et en constante évolution ? • Les outils et méthodes de collaboration : Quels sont les outils les plus efficaces pour favoriser l’intelligence collective et stimuler l’innovation au sein des équipes ? • Les futurs souhaitables du travail : Quelles visions pour 2030 ? Comment allier performance, éthique et bien-être dans des organisations qui font sens ? Baptiste partage également des exemples concrets issus de son expérience : • Les pratiques qui transforment réellement la collaboration et la créativité dans les équipes. • Les erreurs courantes des entreprises face aux mutations du travail, et comment les éviter. • Une réflexion sur les défis majeurs à venir, du rôle de l’intelligence artificielle au besoin de repenser les espaces de travail physiques. En bonus, nous débattons de ce que signifie un futur souhaitable : un monde professionnel où chacun peut s’épanouir, trouver du sens, et évoluer dans des structures à la fois flexibles, inclusives et résilientes. Cet épisode est une véritable boîte à outils pour tous ceux qui cherchent à transformer leur manière de travailler, de manager et de collaborer. Avec humour, passion, et une pointe de provocation, Baptiste nous invite à voir le futur du travail comme une opportunité de réinvention collective. Hébergé par Ausha. Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io). Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode spécial du Lundi au Soleil, enregistré lors de l’événement WAKE UP! organisé par Charlotte Ripoche d’Obervang, nous explorons un sujet d’importance : “Quels futurs du travail souhaitables ?”. Avec des invités aux perspectives singulières, cet échange nous invite à imaginer un monde du travail qui va au-delà des simples tendances, pour se concentrer sur les valeurs humaines, la durabilité et l’épanouissement individuel. Nos invités, Bastien Masse, Délégué Général de l’Association Class’Code et chef de projet à la Chaire UNESCO RELIA, et Cécile Wendling, prospectiviste et directrice du cabinet Pan-or-amiques, nous apportent leur expertise pour tracer les contours de ce futur désirable. Nous plongeons d’abord dans la définition d’un futur souhaitable : au-delà des technologies, quels éléments essentiels doivent façonner ce monde de demain ? La conversation explore le rôle des valeurs humaines et éthiques, ainsi que l’importance croissante du bien-être au travail. Francis et Cécile nous partagent ensuite des exemples d’industries et d’entreprises qui font déjà office de modèles en matière de responsabilité sociale et d’éthique, avec des initiatives comme celles de Patagonia ou Danone, ainsi que les écoles finlandaises qui inspirent des modèles éducatifs plus humains. Enfin, nous abordons les défis pressants d’ici 2030 : l’accès équitable aux outils numériques, la reconversion face à l’automatisation et la résilience face aux crises climatiques. Autant de sujets essentiels pour un avenir où flexibilité, inclusion et sécurité devront s’harmoniser. Un épisode à ne pas manquer pour qui s’intéresse aux transformations du travail, aux défis sociaux et environnementaux, et aux entreprises pionnières qui inspirent déjà le changement. Hébergé par Ausha. Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io). Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode du Podcast Lundi au soleil, nous avons l’honneur de recevoir Francis Talbot, PDG et fondateur de Montréal CoWork, un espace de coworking unique situé au cœur du Plateau-Mont-Royal à Montréal. Francis nous raconte l’histoire de Montréal CoWork et sa mission d’accueillir des entrepreneurs venus de tous horizons pour se lancer, grandir et prospérer dans un environnement collaboratif, inspirant et chaleureux. À travers ce dialogue, Francis partage les défis et les opportunités spécifiques au marché québécois pour les nouveaux arrivants, tout en dévoilant les différences culturelles qui façonnent l’écosystème entrepreneurial local. Il explique également comment Montréal CoWork devient un véritable moteur d’intégration pour les entrepreneurs étrangers, en les aidant à appréhender les codes et les particularités du monde des affaires québécois. Un témoignage fascinant pour tous ceux qui souhaitent mieux comprendre l’intégration professionnelle au Québec. Nous plongeons aussi dans l’essence de l’espace de coworking : bien plus qu’un simple bureau, Montréal CoWork est conçu comme un lieu de vie où les rencontres autour d’un café, et même les pauses dans une cabine de sieste, sont encouragées pour favoriser la créativité et la productivité. Francis nous raconte comment cet environnement unique et inclusif permet aux entrepreneurs de s’épanouir et de collaborer. Avec une communauté riche et variée, Francis nous dévoile comment le collectif chez Montréal CoWork est un levier entrepreneurial pour les petites entreprises et les travailleurs autonomes. Il partage des anecdotes touchantes et inspirantes qui illustrent l’impact de la diversité et de la solidarité dans cet espace. En creusant la question, nous découvrons comment cet environnement permet aux entrepreneurs de passer à la vitesse supérieure grâce au soutien mutuel et aux opportunités de collaboration. Enfin, nous abordons l’avenir du travail et de l’entrepreneuriat au Québec, un sujet cher à Francis qui observe de près les tendances du travail hybride, du télétravail et la quête de sens au travail. Il nous offre sa vision prospective sur les espaces de travail de demain et ce que l’avenir réserve à Montréal CoWork, en partageant des idées innovantes et des concepts futurs qui pourraient transformer l’expérience des coworkers d’ici dix ans. Un épisode enrichissant pour quiconque s’intéresse aux transformations du monde du travail, aux dynamiques de la communauté entrepreneuriale et aux opportunités uniques qu’offre Montréal pour les entrepreneurs du monde entier. Hébergé par Ausha. Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io). Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.