Dans cet épisode de Lundi au Soleil, on s’attaque à un sujet souvent planqué sous le tapis de l’open space : le handicap invisible. Pour en parler, j’ai eu la chance de recevoir Morgane Pauron, responsable commerciale chez Petite Mu, facilitatrice, coach, danseuse… et surtout une voix claire et sensible pour tout ce qui se tait trop souvent au travail. Ensemble, on a pris le temps de dérouler ce fil invisible – celui qui relie fatigue chronique, neuroatypie, santé mentale, douleurs silencieuses, regards de travers, et maladresses bien intentionnées. On parle de : • Ce que le mot “handicap” cache encore trop bien dans les entreprises, • Pourquoi on préfère souvent ne pas voir… plutôt que d’aménager ou simplement écouter, • Comment certains environnements rendent les fragilités plus lourdes qu’elles ne devraient l’être, • Et pourquoi l’écoute, le courage managérial, et un peu d’humour changent déjà beaucoup de choses. Morgane nous partage des situations vécues, ses intuitions, ses colères, mais aussi des pistes concrètes pour faire mieux – et pas juste “faire semblant d’être inclusif”. Spoiler : ça commence par oser poser les bonnes questions. Un épisode utile pour les RH, les managers, les collègues… et tous ceux qui ont déjà entendu un jour “mais ça se voit pas pourtant ?” Créé et produit par MaTribu.io Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Lundi au Soleil, je reçois deux créatrices qui ne parlent pas boulot comme tout le monde – Afaf Benazzouz et Shaïne Sheik. L’une est consultante RH, l’autre est recruteuse et facilitatrice. Ensemble, elles ont créé Safar Express : un jeu immersif, une claque pédagogique, une valise qui parle orientation, rêves, galères, et récits de travail. Objectif : permettre aux 14-21 ans de raconter leur rapport au travail autrement. Avec humour, sincérité et surtout beaucoup de liberté. Dans cet épisode, on a parlé de : • 🎲 Pourquoi un jeu ? Et pourquoi une valise ? (Non, ce n’est pas une métaphore de la fuite du CDI) • 🧠 Le décodage des clichés, des freins, et des injonctions autour du travail • 💥 Les retours de terrain : pleurs, rires, prises de conscience et punchlines qui claquent • 🌍 Leur vision d’un monde du travail désencombré des cases, des jugements et des chemins tout tracés • 🚀 Et ce qu’elles mijotent pour la suite (alerte : ça va bouger) Un échange ultra vivant, un projet engagé, et deux personnalités qui prouvent qu’on peut repenser le travail sans s’ennuyer une seule seconde. 📦 Spoiler : ce n’est pas un énième serious game. C’est une révolution miniature qui tient dans une valise. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Lundi au Soleil, je reçois Christian Trommsdorff, guide de haute montagne. De l’ingénieur à l’alpiniste 🏔️ Christian nous raconte son parcours atypique, entre une carrière d’ingénieur, une startup co-fondée… et un virage à 180° vers le métier de guide de haute montagne. Une reconversion guidée par la passion et l’appel du grand air. Montagne et entreprise : un parallèle surprenant ⛏️💼 Si vous pensez que le management en entreprise et l’alpinisme n’ont rien en commun, détrompez-vous. Avec Christian, on explore les leçons que la montagne offre en matière de prise de décision, gestion du stress, leadership et résilience. ➡️ Savoir renoncer : Comment un bon guide, comme un bon leader, sait quand faire demi-tour au bon moment. ➡️ La dynamique de groupe : Construire une équipe soudée, gérer les égos et identifier les rôles-clés (et éviter le collègue qui veut tout faire tout seul). ➡️ L’art de la prise de décision : Entre instinct et analyse rationnelle, comment prendre LA bonne décision quand la météo tourne. ➡️ S’adapter au changement : Climat, terrains imprévisibles… et mutations du monde du travail. Une analogie frappante. Montagne et bien-être : se perdre pour mieux se retrouver 🌿 Aujourd’hui, beaucoup viennent en montagne non plus seulement pour l’adrénaline, mais pour se déconnecter, ralentir, et retrouver du sens. Christian partage ses observations sur l’évolution des profils de ses clients. 📢 Un épisode à écouter si : ✅ Vous voulez comprendre comment l’environnement façonne le leadership et la prise de décision. ✅ Vous aimez les parallèles entre management et exploration. ✅ Vous cherchez une excuse pour partir en montagne… sous prétexte de “formation”. 🔊 À écouter maintenant (et promis, pas besoin de chausser les crampons). 🎧 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Lundi au Soleil, j’accueille Elsa Bernard, ancienne directrice de projet chez CosaVostra, désormais productrice chez La Jeune Fille à la Prod, co-fondatrice d’Entre Comiques, co-gérante du Cercle du Rire, et créatrice du podcast Une Bonne Fois Pour Toutes. Bref, Elsa a troqué les slides et les calls pour les punchlines et les projecteurs. Et aujourd’hui, on parle de travail… en en rigolant ! 🎭 Out of Office Comedy : l’humour comme thérapie collective du boulot Elsa nous raconte la genèse de Out of Office Comedy, un spectacle qui fait rire du monde du travail… en en parlant. À ses côtés, une bande d’humoristes bien sentis – Aymeric Carrez, Ike Mandeng, Lala Sagna, Anne Cahen, Arezki Chougar et Le Télétravailleur – qui épluchent les absurdités du quotidien en entreprise. On revient sur : ➡️ La naissance du projet : comment une simple idée a rempli une salle en trois mois ➡️ Les coulisses de la production : galères, surprises et moments WTF ➡️ Le best-of des clichés de bureau : des managers toxiques aux calls Teams lunaires ➡️ Les sketchs qui divisent : jusqu’où peut-on aller sur l’humour au travail ? ➡️ L’open space vs la scène : l’humour peut-il vraiment être un outil en entreprise ? Bureau & humour : les punchlines qui tuent (ou pas) On s’est aussi amusés à déconstruire quelques joyaux du jargon corporate : 💀 L’expression qu’il faut bannir à tout prix au bureau 🤣 La pire excuse pour ne pas bosser (et qui méritait sa place dans le spectacle) 😅 La réponse ultime à une blague nulle de ton boss 👀 Le PowerPoint qui t’a fait perdre foi en l’humanité 🤡 L’open space, enfer ou bénédiction ? (en 3 arguments max) 🎤 Un RH veut se lancer dans le stand-up ? Elsa a des conseils (et des warnings). Cet épisode, c’est du vrai, du vécu, et surtout, une grosse bouffée d’air frais sur le monde du travail. Parce qu’au fond, si on ne peut pas changer les absurdités du bureau… autant en rire. 📢 À écouter sans modération, que tu sois encore en réunion ou déjà en afterwork. 🎧🔥 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Lundi au Soleil, j’accueille Hugo Paul, explorateur des communautés apprenantes et créateur du projet Into the Tribes. Pendant un an, Hugo parcourt le monde à la rencontre de communautés qui placent l’apprentissage collectif au cœur de leur fonctionnement, avec un objectif clair : accélérer la transition écologique et sociale. Un voyage hors du commun : entre impulsion et conviction Hugo nous raconte l’origine de ce projet ambitieux, partagé entre un besoin d’exploration et une profonde conviction que l’éducation collective est un levier puissant de transformation. Il dévoile les défis rencontrés, les doutes qui l’ont traversé, et surtout, les leçons universelles tirées de ses immersions, qu’il s’agisse de tribus ancestrales, de monastères ou d’entreprises apprenantes. Communautés apprenantes et monde du travail : quelles passerelles ? Hugo partage sa vision sur l’application des pratiques d’apprentissage collectif dans nos entreprises modernes. Comment le management peut-il s’inspirer de ces communautés ? Quels parallèles avec la gestion de projets ? Et surtout, comment ces dynamiques collectives peuvent-elles redonner du sens et de l’engagement aux salariés ? Une réflexion essentielle sur l’avenir de nos organisations. Écologie, société et éducation : un trio indissociable ? En explorant les communautés les plus engagées, Hugo met en lumière leur rôle clé face aux défis climatiques et sociaux. Il nous alerte sur les freins à surmonter pour que ces pratiques soient adoptées à grande échelle et propose des pistes concrètes pour sensibiliser même les entreprises les plus réfractaires aux enjeux écologiques. Les mutations du travail : une nouvelle ère d’apprentissage ? Avec l’émergence du télétravail, de la flexibilité et de la quête de sens, Hugo questionne la capacité des entreprises à intégrer l’apprentissage collectif comme moteur d’innovation et de cohésion. Il nous projette en 2030, imaginant des organisations profondément transformées et plus résilientes grâce à ces pratiques inspirées des communautés qu’il a explorées. Un regard prospectif sur l’avenir Enfin, Hugo se prête au jeu de la réflexion future : à quoi ressemblera le travail dans 50 ans ? Quels seront les rôles de l’intelligence collective et des communautés apprenantes dans nos sociétés ? Et surtout, comment mesurer l’impact réel de ces initiatives sur le long terme ? Une conversation qui pousse à repenser notre manière d’apprendre, de collaborer et d’évoluer. Un épisode inspirant qui mêle aventure humaine, réflexion profonde et perspectives innovantes pour le monde du travail et au-delà. Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Lundi au Soleil, j’accueille Delphine Zanelli, spécialiste du leadership et autrice du livre “100 jours pour révéler votre leadership : un parcours en 15 semaines pour trouver du sens, performer et engager vos équipes”. Un guide conçu comme un véritable accompagnement pour aider chaque manager à franchir le cap et incarner une posture de leader alignée avec ses valeurs. Pourquoi ce livre, pourquoi maintenant ? Delphine nous explique ce qui l’a poussée à écrire ce livre et les profils de managers qui y trouveront des clés précieuses. Elle nous dévoile également les exercices concrets qui jalonnent ce parcours en 100 jours, pensés pour transformer en profondeur la manière de diriger. Manager vs Leader : la transition essentielle Un bon manager ne fait pas toujours un bon leader. Delphine insiste sur la distinction entre ces deux rôles et nous partage ses conseils pour réussir cette transition avec succès. Entre posture, vision et engagement, elle nous explique comment un manager peut véritablement incarner un leadership inspirant et impactant. L’authenticité, un atout sous-estimé ? Dans un monde où la pression hiérarchique et la culture d’entreprise peuvent parfois brider les dirigeants, comment rester authentique ? Delphine nous éclaire sur l’importance de cette posture et sur les leviers pour cultiver un leadership sincère et aligné avec ses valeurs personnelles. Faire de la vulnérabilité une force Contrairement aux idées reçues, montrer ses vulnérabilités en tant que leader ne signifie pas être faible, mais bien au contraire, inspirer confiance et engagement. Delphine nous explique pourquoi cette approche transforme la dynamique d’une équipe et permet d’instaurer un climat de confiance et de performance durable. Les pièges à éviter et les exercices les plus impactants Entre erreurs fréquentes et stratégies gagnantes, Delphine nous partage les pièges à éviter lorsqu’on cherche à développer son leadership. Elle revient aussi sur les exercices pratiques de son livre qui ont marqué les managers qu’elle a accompagnés et nous livre LA section à lire absolument pour ceux qui n’ont que 10 jours à consacrer à ce programme. La transmission : clé d’un leadership durable Enfin, Delphine nous parle de l’importance de la transmission en leadership. Pourquoi est-ce si crucial et comment une entreprise peut-elle véritablement se transformer lorsque ses leaders apprennent à partager leur vision et leurs compétences ? Un échange puissant et concret, qui bouscule les idées reçues et donne des clés immédiates pour faire évoluer sa posture de manager vers un leadership authentique et impactant. Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Lundi au Soleil, j’accueille Julien Le Corre, entrepreneur audacieux et auteur du livre “Jour off : Comment la semaine de 4 jours a planté ma boîte”. Avec une transparence rare et un soupçon d’humour, Julien revient sur cette aventure professionnelle qui a bouleversé sa vision du management, du travail, et des limites des modèles alternatifs. Retour sur l’expérience : la semaine de 4 jours : Julien nous raconte les débuts prometteurs de cette transformation ambitieuse. Il partage les objectifs qui l’ont poussé à réduire le temps de travail, les premiers signaux d’alerte, et les difficultés auxquelles son entreprise a été confrontée. Que ce soit au niveau humain, organisationnel ou financier, rien n’est épargné dans ce récit captivant. Apprentissages et bilan : un mal nécessaire ? Cette expérience a profondément changé Julien. Dans cet épisode, il nous livre les enseignements qu’il a tirés de cet échec apparent : • Les erreurs qu’il aurait pu éviter avec un meilleur accompagnement. • Les vérités sur le management et la gestion d’équipe qu’il aurait aimé savoir plus tôt. • Pourquoi il considère que cette aventure était nécessaire pour grandir, malgré les difficultés. La semaine de 4 jours : rêve ou réalité ? Julien analyse également ce modèle souvent idéalisé dans les débats publics. Il met en lumière les secteurs pour lesquels cette organisation peut fonctionner… et ceux où elle reste un fantasme. Il nous éclaire aussi sur les pièges, les résistances internes, et les véritables enjeux de ce modèle face aux besoins de flexibilité et de performance. Regard vers l’avenir : les mutations du travail. Enfin, Julien partage sa vision sur les transformations du monde du travail : • La viabilité des modèles classiques face à des évolutions comme le télétravail ou la quête de sens. • Ce que pourraient devenir les entreprises d’ici 2030, à l’ère de l’intelligence artificielle et de l’automatisation. • Les compétences clés que les managers devront développer pour survivre et prospérer dans ce contexte en perpétuelle mutation. Un épisode riche en apprentissages, qui explore à la fois les échecs et les opportunités d’un modèle innovant. Avec lucidité et pragmatisme, Julien Le Corre nous invite à réfléchir au futur du travail, loin des clichés et des réponses toutes faites. Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io). Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Lundi au Soleil, j’ai le plaisir d’accueillir Thomas Breuzard, Directeur permaentreprise chez norsys et Co-président de B Lab France. Avec Thomas, on plonge dans un concept révolutionnaire : la permaentreprise, un modèle inspiré des principes de la permaculture qui repense l’organisation des entreprises pour les rendre plus durables, équitables et humaines. Thomas revient sur son parcours, marqué par des virages décisifs et des révélations qui l’ont conduit à se consacrer à des projets porteurs de sens. Il partage également son expérience chez norsys, une entreprise pionnière qui incarne pleinement les valeurs de la permaentreprise. Nous explorons les fondements de ce modèle unique et les pratiques innovantes qu’il propose. Thomas nous explique en quoi la permaentreprise va plus loin que la RSE ou les B Corps, et comment elle repose sur trois piliers essentiels : prendre soin des humains, préserver la planète, et redistribuer équitablement les ressources. À travers des exemples concrets, comme l’intéressement proportionnel au temps de travail chez norsys, il illustre les impacts positifs de ces démarches sur l’engagement des salariés et la dynamique globale de l’entreprise. Thomas détaille les avantages tangibles qu’apporte la permaentreprise, aussi bien en termes d’attraction de talents que de performances économiques. Il partage des pistes pour amorcer cette transformation, tout en soulignant les défis et les efforts nécessaires pour la réussir. Une réflexion riche sur l’évolution des entreprises face aux attentes croissantes des collaborateurs et des clients en matière d’impact positif. Enfin, nous abordons les perspectives à long terme : la permaentreprise peut-elle devenir un standard d’ici 2030 ? Quels secteurs sont les plus susceptibles d’adopter ce modèle ? Thomas nous offre sa vision d’un paysage entrepreneurial où durabilité et régénération deviennent des priorités. Il évoque également l’impact potentiel de ce modèle sur les politiques publiques et les normes internationales. Avec passion et pragmatisme, Thomas partage anecdotes et recommandations pour encourager chacun à s’engager sur la voie d’une économie régénérative. Cet épisode est une véritable source d’inspiration pour tous ceux qui souhaitent repenser le rôle des entreprises dans la société et l’avenir du travail. Hébergé par Ausha. Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io). Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Lundi au Soleil, j’ai eu le plaisir d’accueillir Charly Gaillard, CEO de Beager et co-président du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants). Deux casquettes, deux terrains de jeu, et une vision unique sur les mutations du travail et les transformations des entreprises. Charly partage avec nous son parcours, ses apprentissages, et les défis qu’il relève pour concilier performance économique et impact positif, tout en jonglant entre pragmatisme et idéaux. Nous avons parlé de leadership et schizophrénie positive, en explorant comment incarner des valeurs fortes tout en naviguant entre deux univers aussi exigeants que différents. Nous avons aussi abordé les mutations du travail, en analysant les signaux faibles observés sur le terrain, ainsi que les fractures qui se creusent parfois entre grandes entreprises et TPE/PME. Charly n’a pas hésité à confronter les idéaux et les réalités, en pointant les contradictions autour de la quête de sens, du greenwashing, et des résistances au changement dans les organisations. Regard tourné vers l’avenir, il a partagé sa vision de 2030 et au-delà : IA, métavers, semaine de 4 jours… sont-elles des révolutions en marche ou de simples buzzwords ? Nous avons également discuté des attentes des collaborateurs, des décalages générationnels, des valeurs mouvantes, et des priorités émergentes pour le monde du travail. Enfin, avec un regard décalé mais concret, Charly nous a confié ce qu’il supprimerait sans hésiter dans les discours actuels sur le travail, tout en imaginant son entreprise idéale pour 2030. Un épisode riche en réflexions et en inspirations, pour tous ceux qui cherchent à repenser le travail et le leadership dans un monde en pleine mutation. Hébergé par Ausha. Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io). Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Lundi au Soleil, nous avons l’immense plaisir d’accueillir Christophe Duhamel, co-fondateur de Marmiton et figure emblématique de l’entrepreneuriat français. Visionnaire du web et passionné de cuisine, Christophe partage avec nous son incroyable parcours, depuis les débuts modestes de Marmiton jusqu’à son ascension en tant que référence culinaire pour des millions d’utilisateurs chaque mois. Dans cet échange inspirant et authentique, Christophe revient sur les défis qu’il a affrontés, les erreurs qu’il a transformées en apprentissages, et les ingrédients qui font la réussite d’un projet entrepreneurial. Il dévoile aussi les secrets de son livre La meilleure recette pour créer son entreprise, un guide indispensable pour tous ceux qui veulent entreprendre avec passion et méthode. Un épisode riche en leçons de vie, conseils pratiques et anecdotes savoureuses, parfait pour démarrer la semaine avec une bonne dose d’inspiration. Hébergé par Ausha. Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io). Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.