Episode événement ou pas ? À vous de juger ! Aujourd'hui, Lundi au soleil podcast parle d'entreprise libérée.De l'émergence du concept, à son déploiement, jusqu'aux mesures d'impacts...Qui de mieux pour en parler que son concepteur Isaac Getz ?!?Parce que oui, c'est un concept dont on parle mais souvent mal maitrisé ou dont les bienfaits ou points de vigilance ne sont que trop rarement évoqués.Retour donc sur l'histoire de la transformation-libération de l'entreprise, ses réussites, mais aussi et surtout des limites, et risques.Comment cela facilite aussi l'attractivité et la rétention ou encore peut être utilisé comme un levier de facilitations sur le collaboration entre générations.Un épisode bien touffu, qui je l'espère vous apportera des réponses et vous donnera envie de créer votre propre modèle d'entreprise libérée.Et oui, ce n'est pas un produit sur étagère, un des enseignements à retenir ;-)Bonne écoute !TIM Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, Lundi au soleil podcast met en lumière l'intergénérationnel au travail avec une invitée de circonstance : Jasmine Manet, Directrice générale de l’association Youth Forever.Nous décryptons la la réalité actuelle de la cohésion intergénérationnelle sur le lieu de travail, les principaux challenges auxquels les entreprises sont confrontées en matière de gestion intergénérationnelle.Mais aussi les enjeux, et comment la diversité intergénérationnelle peut-elle contribuer à la réussite et à l'innovation au sein des organisations ?Ou encore les limites ou les obstacles dans la promotion de la cohésion intergénérationnelle en entreprise.Mais aussi sur le rapport au travail des "jeunes", ça y est le mot est lâché et même de management intergénérationnel (dans les deux sens).Bref, si vous voulez éviter les clichés et être dans le vrai pour votre prochain échange entre pairs, en interne, ou un diner en famille, cet épisode est pour vous.Bonne écoute !TIM Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, Lundi au soleil podcast a voulu revenir sur une histoire plus que singulière que nous avions évoqué dans les premiers mois du lancement du podcast en novembre 2022.Celle de Jonathan Salmona de Shodo, et de vision de l'entreprise d'aujourd'hui et de demain.Que s'est-il passé depuis ?RÉPONSE : ça a continué dans la même veine et en encore plus ambitieux et visionnaire !Entre mesures pour l'égalité des genres, ou services de soutien et conciergerie professionnelle, en passant par une nouvelle politique de recrutement avec la suppression de la période d'essai ou des avantages liés à l'ancienneté...BREF, il y a de l'innovation dans l'approche de gestion de la boite.Et justement, la gestion, elle est partagée aussi : le savoir, la richesse, et la gouvernanceC'est de cela dont il va aussi et surtout être question aujourd'hui. Shodo est une ESN qui propose un modèle transparent pour ses clients et ses membres avec une répartition des revenus équitable.Jonathan, un des fondateurs revient donc à notre micro 1 an et demi après pour nous raconter les succès, les questionnements, et la suite... Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode du Podcast Lundi au soleil, nous plongeons dans l'univers captivant des Bureaux du Cœur avec sa directrice générale : Kinda Garman. Le concept est simple mais puissant : ouvrir les portes des entreprises aux sans-abri la nuit et les week-ends, offrant ainsi un répit et de l'intimité pour trois à six mois.Une initiative remarquable fondée par des dirigeants nantais, dont Pierre Yves Loaëc et Louis Chevallier Chantepie.Ce succès n'a pas été sans obstacles. Malgré la reconnaissance et les récompenses, la peur de l'autre reste un frein majeur pour les entreprises. Pourtant, l'engagement des partenaires est tangible et l'association aspire à des ambitions grandioses : fédérer 1 000 entreprises et accueillir 7 500 invités d'ici cinq ans. Pour y parvenir, elle s'appuie sur une structure solide, avec une directrice générale, des animateurs régionaux et un conseil stratégique.Le fonctionnement repose sur la générosité des entreprises partenaires, qui ouvrent leurs portes sans contrepartie financière, tandis que les salariés s'impliquent activement. Cette approche permet d'éviter la dépendance aux subventions publiques, favorisant ainsi une indépendance et une agilité accrues.Les Bureaux du Cœur incarnent ainsi une vision audacieuse et inspirante d'une société où la solidarité et l'inclusion prévalent, une entreprise à la fois. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, plongeons ensemble dans une table ronde captivante, explorant les profondeurs de l'espace de travail en tant que catalyseur de l'expérience collaborateur et de la culture d'entreprise. Plus qu'un simple lieu fonctionnel, l'espace de travail devient un espace de vie, riche en sens et en engagement.Dans ce contexte évolutif, nous allons répondre à la question cruciale : comment transformer l'espace de travail en un reflet tangible de la culture d'entreprise, influençant la collaboration, l'innovation et le sentiment d'appartenance ?Nos invités d'aujourd'hui sont de véritables visionnaires, chacun apportant une perspective unique sur la création d'espaces de travail qui vont au-delà de la simple productivité.Nous avons des invité(e)s percutants comme d'habitude :Quentin Audrain, CEO de Yemanja, qui partage la conviction que le bureau doit être le berceau de la culture d'entreprise, un lieu où chaque collaborateur se sent chez lui.Marie Barbier, DRH de Morning, nous offre une perspective sur la création d'espaces conçus pour le bien-être, la concentration et l'expérience totale du collaborateur.Maxime Cousin, Fondateur de Osol, nous projette dans le futur avec des solutions énergétiques nomades, libérant ainsi le travailleur de ses chaînes physiques.Un épisode enregistré à l'occasion du salon du travail et de la mobilité qui s'est tenu le 25 et 26 Janvier 2024Grande Halle de la Villette à Paris. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, Lundi au soleil podcast vous plonge dans l'univers innovant de Yemanja, un des spécialistes de l'aménagement de bureaux personnalisés. Dans ce nouvel épisode, rencontrez Quentin, le CEO et co-fondateur, ainsi qu'Anthony, un des "bricoleurs", qui partagent leurs parcours singuliers et les valeurs qui animent Yemanja.Explorez le fonctionnement novateur de l'entreprise, de la transparence salariale à la collaboration en binômes.Découvrez comment Yemanja valorise l'individu avec des primes collectives, une approche sans prime de cooptation, et une confiance profonde envers les anciens et la nécessité d'établir cette confiance avec les nouveaux.Ne manquez pas cette plongée fascinante dans l'univers de Yemanja, où la créativité, le bien-être au travail et l'environnement se rencontrent. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, Lundi au soleil podcast promet un épisode captivant avec notre invité, Jérémy Lamri.Il explore le courage en entreprise à travers son nouveau livre "Oser le courage". On débute en douceur : qu'est-ce que le courage, surtout dans le contexte professionnel d'aujourd'hui ? Est-il devenu rare en entreprise ? Découvrez la justification de la réhabilitation du courage dans les organisations et son rôle crucial dans la transformation des entités désirables.Plongez dans la discussion sur la sclérose des organisations face aux défis actuels et comment le courage pourrait être la clé de leur adaptation et survie. Explorez les manifestations concrètes du courage en entreprise, que ce soit prendre des décisions controversées, renoncer ou encourager et découvrez comment identifier le courage au sein des organisations et pourquoi cette reconnaissance est cruciale pour leur développement. Enfin, voyez comment la prise de conscience, le sens des responsabilités et d'autres éléments peuvent contribuer à créer une société du courage, transformant ainsi les organisations contemporaines en entités plus audacieuses. Un épisode incontournable pour ceux qui veulent inspirer le courage dans leur environnement professionnel. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, Lundi au soleil podcast a voulu revenir sur une histoire plus que singulière dont nous avions parlé en juin 2022, celle de Baptiste Hamain, faondateur avec Karline (sa femme) de Pimpant !Que s'est-il passé depuis ?RÉPONSE : beaucoup, mais alors beaucoup de choses !En à peine 18 mois, à Cabourg (Calvados), Baptiste et Karline Hamain ont créé une gamme de produits d’hygiène, de produits ménagers, de produits pour bébés, tous éco-responsables et même un magazine pour les enfants. Ils ont lancé une levée de fonds pour créer un éco-lieu, à Dives-sur-Mer dont on parle beaucoup, notamment suite à leur passage dans l'émission de M6 "Qui veut être mon associé".Pimpant, c'est la marque de produits du quotidien sains, rechargeables, ludiques et faits en France, pour toute la famille et toute la maison. Baptiste, le fondateur revient donc à notre micro après 18 mois fort en enseignements, nouveautés et résultats.Il vient nous dévoiler son éco-lieu, évoquer le 100% remote et le bureau virtuel, cette entreprise sans manager, et quelques secrets que vous ne découvrirez qu'en écoutant cet épisode... Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, Lundi au soleil podcast met en lumière la transformation radicale de la PME Martin Technologies dans le Maine-et-Loire, donnant le pouvoir aux salariés. Inspirée par le modèle de l'entreprise libérée, la société a adopté une structure en trois micro-usines pour favoriser l'autonomie et la responsabilité des employés. Le directeur général, Laurent Bizien, est venu partager son expérience sur le sujet, sa vision, et les points saillants de cette transformation.Ce changement de cap, opéré il y a sept ans, a rompu avec le management traditionnel vertical, plaçant les managers au service des équipes. En réponse à des difficultés de développement liées à la crise de 2008 et au manque d'engagement des salariés, Martin Technologies a mis en œuvre cette approche novatrice. Cet épisode explore comment cette PME de 100 personnes a réussi à surmonter les obstacles en plaçant la confiance et la responsabilisation au cœur de son modèle organisationnel. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, parlons de la création de fondations d'entreprise et d'actions philanthropiques, explorant la manière de concilier capitalisme et altruisme.En 2021, après 26 ans à la tête de son entreprise, Yann Rolland a décidé de céder 40 % de ses parts à Superbloom, un fonds de dotation, devenant ainsi le principal actionnaire (35%) de Cetih. Superbloom est le premier fonds de dotation familial français à être actionnaire d'une société à mission.Une fondation actionnaire permet à une entreprise de mener des actions philanthropiques et de promouvoir des valeurs humanistes au-delà des simples investissements financiers.Créer une fondation d'entreprise n'équivaut pas à perdre le contrôle, mais plutôt à assurer la pérennité de l'entreprise et à lui donner une mission plus significative.Cet exemple nous aide à comprendre le fonctionnement, la mise en place, ainsi que les contraintes familiales, juridiques, humaines et sociales associées à la création d'une fondation d'entreprise.Les time codes :00:00:00 - Introduction00:01:00 - Présentation de Yann Rolland00:04:10 - Les questions rituelles00:08:24 - Décider de partir00:11:36 - Fondation actionnaire, définition00:18:30 - Comment s'entourer pour créer une fondation ?00:27:33 - Pourquoi ce sujet est-il encore rare en France ?00:44:38 - La culture du leader00:47:56 - Les points de friction00:56:08 - Referait-il quelque chose différemment ?01:01:08 - Le bon moment pour créer une fondation actionnaire01:06:13 - La reco de l'invité Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.