M&A Insider

Lancer la practice Tech chez Lazard, puis orchestrer la création du bureau français de GP Bullhound, pour maintenant Intégrer la banque d'affaires réalisant le plus grand nombre de transactions au monde Peut-on imaginer trajectoire plus prestigieuse dans le M&A tech ? Épisode passionnant avec Joy Sioufi, associé tech chez Houlihan Lokey, qui nous dévoile avec authenticité : 1️⃣ Son parcours remarquable - De Lazard à Criteo, en passant par GP Bullhound jusqu'à son rôle actuel chez Houlihan Lokey 2️⃣ Sa vision sectorielle pointue - Analyses approfondies entre autres des Martechs, ESG tech, Adtech et Industrial Tech 3️⃣ Sa grille d'analyse - Les indicateurs financiers, KPIs opérationnels et dynamiques de marché qu'il scrute pour évaluer le potentiel d'une entreprise En bonus: Joy nous partage sa manière d’organiser ses journées. Une conversation riche en enseignements pour comprendre les coulisses des plus grandes banques d’affaires! Pour s'inscrire à la newsletter et être tenu au courant des événements networking et Q&A live, voici le lien : https://podcast.ausha.co/m-a-insiders?s=1 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Brakage ! Discussion passionnante avec le fondateur du cabinet ayant le nom le plus clivant du secteur (selon mon étude Ipsos réalisée sur un échantillon représentatif d'une personne) Vous l'avez sûrement vu passer sur LinkedIn. Germain et son équipe redoublent d'efforts pour partager du contenu qualitatif sur la levée de fonds early stage. J'ai adoré discuter avec lui, en particulier des sujets suivants : 1️⃣ Les subtilités qui distinguent les process VC des opérations M&A/LBO 2️⃣ L'audace derrière le choix du nom "Brakage" 3️⃣ Les tendances qui transforment l'écosystème VC français 4️⃣ Le rôle d'un banquier d'affaires Merci Germain. Encore un épisode qui est passé extrêmement vite. Je me suis arrêté à 1h mais j'avais encore plusieurs questions que j'aurais aimées te poser. On se fera un deuxième épisode dans quelques années 🙂 Pour s'inscrire à la newsletter et être tenu au courant des événements networking et Q&A live, voici le lien : https://podcast.ausha.co/m-a-insiders?s=1 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rater l'ENA mais devenir associé chez KPMG avant 30 ans Gabin Maugard aurait pu siéger à l'Assemblée, il a finalement choisi de se lancer en M&A depuis Caen ! 👉 Parcours hors norme : il a bâti une practice M&A régionale, pilotant aujourd'hui une équipe de 15 talents et générant 2M€ de chiffre d'affaires. Dans cet épisode captivant, Gabin nous livre cette phrase : "Développer une activité M&A, c'est pour moi comme mener une campagne politique" Nous explorons ensemble : 1️⃣ Les spécificités du conseil en fusion-acquisition loin des tours parisiennes 2️⃣ Les secteurs en consolidation 3️⃣ Les points techniques pour négocier une lettre d’intention Merci Gabin pour ce partage d'expérience aussi authentique qu'inspirant ! Pour s'inscrire à la newsletter et être tenu au courant des événements networking et Q&A live, voici le lien : https://podcast.ausha.co/m-a-insiders?s=1 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Immersion dans l’environnement VC Romain Cottard façonne des levées de fonds depuis une quinzaine d’années. Autant dire que ces transactions n'ont plus de secrets pour lui. 👉 Formé aux côtés de références du secteur comme Jean de La Rochebrochard et Pascal Mercier, Romain dévoile les rouages méconnus des Serie A/B, du growth et du M&A avec clarté. Dans cette conversation riche en enseignements, nous explorons : 1️⃣ Les techniques pour bien réaliser le package marketing nécessaire à une opération 2️⃣ L'avenir du Venture Capital en France - Des insights précieux pour anticiper les tendances de demain 3️⃣ Les cessions pour les startups qui sont sorties du parcours VC classique - Des conseils concrets pour tout dirigeant envisageant un processus de vente Un épisode à la fois stratégique et accessible, parfait pour affiner votre vision des levées de fonds et du M&A. Merci Romain pour ce partage d'expertise ! Pour s'inscrire à la newsletter et être tenu au courant des événements networking et Q&A live, voici le lien : https://podcast.ausha.co/m-a-insiders?s=1 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je viens de publier un nouveau podcast consacré à un sujet rarement exploré mais absolument déterminant dans le monde du M&A : le mémorandum d'information. Après avoir piloté plus de 50 opérations en 10 ans, je vous partage ici les enseignements que j'en ai tirés. 👉 Pourquoi ce document peut faire la différence entre une valorisation optimisée et une transaction qui patine ? 👉 Comment structurer ce document stratégique pour captiver les investisseurs et acquéreurs ? Dans cet épisode, je dévoile sans filtre : 1️⃣ Les secrets d'une analyse préliminaire irréprochable - Comment cartographier et valider vos données 2️⃣ La structuration idéale de votre mémorandum 3️⃣ L'art subtil de la présentation financière - Comment présenter vos EBITDA ajustés et projections sans perdre en crédibilité 🔍 Avec quelques bonus : comme l’utilisation de l'IA pour analyser le sentiment client et enrichir l’IM avec ce genre d’insights ! Pour s'inscrire à la newsletter et être tenu au courant des événements networking et Q&A live, voici le lien : https://podcast.ausha.co/m-a-insiders?s=1 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

15 ans de métier. Cinq banques d’affaires smidcap. Partner dans les deux dernières. Sa progression rapide et remarquable témoigne de son expertise et de son engagement dans le M&A On peut dire que Jonathan n’a pas perdu son temps. J’étais curieux de comprendre ce qui lui a permis de gravir les échelons aussi vite. Une heure d’échange passionnant où nous avons exploré : Comment il a su progresser et se démarquer dans ce métier Pourquoi il réussit à convaincre des dirigeants de lui faire confiance Comment il prépare et mène des processus M&A Un échange franc et transparent, riche en insights et conseils pratiques. Merci Jonathan pour ta générosité et ton expertise ! PS : En bonus, quelques anecdotes sur la manière dont il a su développer son réseau ! Pour s'inscrire à la newsletter et être tenu au courant des événements networking et Q&A live, voici le lien : https://podcast.ausha.co/m-a-insiders?s=1 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"L’acquéreur de SaaS le plus drôle d’Europe… est aussi l’un des plus brillants." 👉 Dirk Sahlmer ne se contente pas de poster des memes amusants sur le M&A et les SaaS. Derrière l’humour se cache une maîtrise redoutable : des chiffres, de la valorisation et des process M&A. Dirk est l’un des dirigeants de SaaS Group, un leader européen de l’acquisition et de la consolidation de sociétés SaaS. Dans cet épisode, nous avons discuté en profondeur (et en anglais) pendant plus d’une heure, pour décortiquer : 1️⃣ Le process idéal pour céder un SaaS : les étapes, les erreurs à éviter, et les leviers de valorisation. 2️⃣ Comment négocier le prix de sa société avec un acquéreur. 3️⃣ Les différences culturelles à connaître pour réussir un M&A cross-border. 🎧 Un échange riche, sans détours, et ponctué de conseils concrets pour tous les entrepreneurs SaaS qui envisagent une cession. Pour s'inscrire à la newsletter et être tenu au courant des événements networking et Q&A live, voici le lien : https://podcast.ausha.co/m-a-insiders?s=1 🔗 Le lien vers l’épisode est en commentaires. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment enchaîner les succès entrepreneuriaux en M&A et attirer l’attention des plus grands ? David Laroque connaît la réponse. 👉 Plusieurs entreprises créées, dont une banque d'affaires avec un ancien de Rothschild et une autre leader en France sur un positionnement de niche 👉 Une acquisition récente par Bryan, Garnier & Co. Dans ce nouvel épisode, David partage sans filtre : 1️⃣ Les leçons qu’il a tirées de ses réussites et de ses échecs en M&A 2️⃣ Les coulisses de son acquisition par Bryan Garnier 3️⃣ Son expérience au cœur The Family, lorsque la structure était une pépinière d'entrepreneurs Si vous cherchez à comprendre pourquoi il a su performer et se différencier, cet épisode est pour vous. 🎙️ Pour s'inscrire à la newsletter et être tenu au courant des événements networking et Q&A live, voici le lien : https://podcast.ausha.co/m-a-insiders?s=1 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On a tous rêvé de construire un réseau d’exception sans piston ni raccourci. Lui l'a fait. Eliad Samoun est une des grandes réussites du M&A small cap. Maintenant associé chez Entreprise & Décisions, il est connu pour ses insights quotidien sur LinkedIn. Dans cet épisode, il nous dévoile ses secrets et stratégies pour : Gagner la confiance d'un dirigeant dans un processus de cession Optimiser la valorisation, avec des méthodes concrètes Les opérations qui l'ont le plus marqué en M&A, et les leçons tirées Un condensé d'expertise et de pratique, directement de l'expérience d’Eliad. Merci à lui pour cet échange sans filtre et ultra-riche. Pour s'inscrire à la newsletter et être tenu au courant des événements networking et Q&A live, voici le lien : https://podcast.ausha.co/m-a-insiders?s=1 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quand on parle de valorisation, beaucoup pensent aux chiffres, aux projections financières, aux marges. Mais ce que bien des gens oublient, c’est qu’une partie de cette valeur se crée bien avant qu’on ne parle de chiffres. C’est avant tout la rencontre entre un cédant et des acquéreurs. Elle se façonne dans la manière dont vous présentez votre entreprise, dans la rigueur et la stratégie que vous mettez dans votre roadshow. Le roadshow, ce n’est pas qu’une formalité, c’est l’opportunité de capter l’intérêt, de marquer l’esprit des investisseurs et d’influencer leur perception de la valeur. Si cette phase est bien pensée, chaque interaction, chaque pitch devient un levier pour maximiser l’attrait et la compétitivité de votre société. Vous voyez, planifier un roadshow, c’est savoir maîtriser ce que vous montrez, et ce que vous gardez en réserve, pour donner envie aux autres d’en savoir toujours plus. C’est une danse stratégique entre transparence et anticipation. Aujourd’hui, on va plonger dans une phase déterminante de toute opération de financement ou de cession : le roadshow. Pour s'inscrire à la newsletter et être tenu au courant des événements networking et Q&A live, voici le lien : https://podcast.ausha.co/m-a-insiders?s=1 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.