Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Axelle Caharel, Chief People Officer chez Back Market. Avec beaucoup de sincérité, Axelle nous partage sa vision de l’affirmation de soi, et pourquoi la vulnérabilité peut être une vraie force dans le quotidien d’une DRH. Au programme : la solitude des postes à responsabilités, la pression des injonctions sociales, l’importance de s’écouter, de poser ses limites, de demander de l’aide, d’assumer ses choix et de se créer un environnement de soutien. Un épisode vrai et percutant, qui parle de doutes, de courage, et de cette quête d’équilibre à laquelle beaucoup pourront s’identifier. Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.com Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/   Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/) et Thierry Huss-Braun | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/) Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52 Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching, du codéveloppement et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Alexandra AMDA, DRH chez ADVERIS et podcasteuse "Nouveaux Prismes", pour parler d'alignement dans sa fonction de DRH. Un échange précieux pour tous ceux recherche un équilibre entre ce qu'il sont et ce qu'il font. Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.com Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/   Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/) et Thierry Huss-Braun | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/) Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52 Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Marion Prouvost, DRH chez Opendatasoft. Marion nous parle avec authenticité d’un sujet au cœur de son quotidien : trouver le juste équilibre entre les attentes des collaborateurs et celles de la direction. Au programme : la posture parfois délicate du DRH, la nécessité de rester aligné avec ses propres convictions, l’importance de l’écoute des deux parties, et des exemples concrets issus de ses différentes expériences. Un épisode sincère et éclairant, pour toutes celles et ceux qui cherchent à avancer avec justesse dans un rôle d’équilibre et d’impact. Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.com Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/   Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/) et Thierry Huss-Braun | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/) Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52 Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Karen Garchon, DRH chez HyPrSpace. Karen a fait le choix audacieux de quitter un grand groupe de l’aéronautique pour rejoindre une start-up en pleine croissance. Au programme : son passage d’un environnement structuré à un cadre plus agile, les défis qu’elle a rencontrés, ses réussites, ses échecs, et ses conseils pour tous ceux qui souhaitent sauter le pas. Elle nous livre aussi ses grandes observations sur les différences entre une grande entreprise et une start-up, et la manière dont elle a construit la fonction RH dans une organisation en forte croissance. Un épisode riche en apprentissages et en retours d’expérience pour mieux comprendre les défis et les apprentissages que représente un tel changement. Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.com Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/   Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/) et Thierry Huss-Braun | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/) Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52 Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Margaux Reboul, Ex- Head of Talent et actuellement Executive Recruiter chez Qonto. Ensemble, nous avons exploré comment la culture et les valeurs d’une entreprise peuvent être un véritable socle pour accompagner la croissance et fédérer les équipes. Au programme : les paradoxes et idées reçues autour de la culture d’entreprise, pourquoi et comment Qonto a structuré ce travail en interne, les étapes clés de cette réflexion, et enfin, comment transformer une vision en pratiques concrètes qui façonnent le quotidien des collaborateurs. Un épisode qui invite à repenser le rôle fondamental de la culture dans l’évolution d’une entreprise et l’expérience collaborateur. Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.com Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/   Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/) et Thierry Huss-Braun | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/) Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52 Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Ségolène Lepvrier Hannart, DRH chez Qualisocial. Ségolène nous partage sa vision sur ce que signifie prendre soin de ses collaborateurs et comment en faire un véritable levier stratégique pour l’entreprise. Au programme : intégrer le bien-être à chaque étape du parcours collaborateur, mettre en place des actions concrètes pour améliorer la qualité de vie au travail et définir les priorités clés pour une politique RH efficace et durable. Un épisode riche en réflexions et en retours d’expérience pour comprendre comment allier engagement, performance et bien-être au travail de façon pérenne. Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.com Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/   Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/) et Thierry Huss-Braun | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/) Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52 Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Emeline Bourgoin, DRH chez Skeepers. Emeline nous partage son expérience sur les défis d’une DRH au sein d’un CODIR, entre posture stratégique, décisions complexes et équilibre à trouver. Au programme : Prendre sa place au sein d’un CODIR, gérer la charge mentale et la solitude du poste, faire face aux dilemmes éthiques, ou encore s’imposer en tant que femme dans un comité de direction majoritairement masculin. Un épisode riche en réflexions et en retours d’expérience pour mieux comprendre les challenges du DRH en gouvernance et les leviers pour transformer ces défis en opportunités. Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.com Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/   Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/) et Thierry Huss-Braun | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/) Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52 Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Emmanuelle Pays, DRH chez Extia, pour explorer un sujet clé : l’engagement des collaborateurs et son rôle essentiel dans la performance de l’entreprise. Au programme : Définir ce qu’est l’engagement et agir sur ses principaux leviers, notamment le rôle clé du management ainsi que la dynamique collective. Emmanuelle partage des stratégies concrètes pour créer un climat de confiance, renforcer l’autonomie des collaborateurs et favoriser des relations de travail solides, y compris avec les nouvelles générations. Un épisode inspirant qui met en lumière comment une culture d’engagement bien pensée peut transformer l’entreprise et ses équipes. 🎧 Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.com Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/   Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/) et Thierry Huss-Braun | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/) Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52 Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Erwan Viot, DRH chez Novotel Paris Est, du groupe Accor. Erwan nous partage sa vision de la fidélisation des collaborateurs et de ses impacts, tant positifs que négatifs, sur l'entreprise. Au programme : des pratiques concrètes pour éviter les dérives de la fidélisation, comme l'absentéisme et le présentéisme, et des solutions innovantes telles que les congés sabbatiques et le dialogue renforcé avec les collaborateurs. Un épisode riche en enseignements qui démontre comment une gestion humaine et équilibrée des ressources peut renforcer l'engagement et la satisfaction au travail.  Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.com Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/   Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/) et Thierry Huss-Braun | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/) Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52 Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Cindy TACHON, RRH chez ROBODRILL, pour parler d'alignement dans sa mission RH. Un échange précieux pour tous ceux recherche un équilibre entre ce qu'il sont et ce qu'il font. Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.com Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/   Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/) et Thierry Huss-Braun | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/) Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52 Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.