Dans cet épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Samy Amazzar, DRH chez Five Pizza Original, pour discuter d'un sujet brûlant : la Génération Z et ses défis pour les entreprises. Samy nous partage sa vision de cette génération souvent qualifiée d'instantanée et très centrée sur le "moi". Comment les managers peuvent-ils aider ces jeunes talents à grandir et s'épanouir dans l'entreprise ? Comment retenir ces collaborateurs tout en leur donnant les outils et le mentorat nécessaires pour qu'ils se responsabilisent et développent leurs soft skills ? Nous abordons des sujets clés comme l’importance d’un management bienveillant, le rôle des mentors, la clarté des objectifs, et la formation des managers pour ne pas opposer les générations. Curieux de savoir comment Samy et son équipe abordent ces enjeux ? Ne manquez pas cet épisode fascinant sur les défis et les opportunités liés à la Génération Z ! Un épisode a ne pas manquer et dont vous ressortiez inspirés ! Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  # Génération Z # DRH # Inter-générationnel # Management _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.com Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/   Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/) et Thierry Huss-Braun | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/) Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52 Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Clémence Simon, DRH France du groupe Clayens, pour parler d’un enjeu stratégique : détecter et faire évoluer les talents dans l’entreprise. Clémence partage avec clarté et pragmatisme comment elle a structuré, déployé et piloté un process complet de détection des potentiels, à l’échelle d’un groupe international de 5000 collaborateurs. Un processus à la fois humain, structurant, et profondément utile pour fidéliser, faire grandir… et transformer l’entreprise de l’intérieur. Au programme : – Comment professionnaliser la détection des talents tout en gardant une approche humaine ? – Comment dépasser les biais pour identifier les vrais potentiels ? – Et quels outils concrets pour rendre la mobilité interne plus accessible, plus fluide, plus équitable ? – Comment valoriser à la fois les trajectoires managériales et les expertises métiers ? Un épisode riche et inspirant, pour toutes celles et ceux qui veulent faire de la gestion des talents un levier gagnant-gagnant pour eux et pour l’entreprise ! Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  # Talents # Compétences # Evolution # Promotion # DRH _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.com Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/   Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/) et Thierry Huss-Braun | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/) Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52 Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Cynthia Combary, DRH chez Asus France, pour aborder un sujet encore trop peu discuté : Être DRH et ultra-sensible. Comment transformer cette sensibilité en force relationnelle et managériale ? Dans cet échange intime et lucide, Cynthia partage comment elle a appris à reconnaître, accepter, puis valoriser son hypersensibilité dans sa posture de DRH. Au programme : – Ce que cela signifie, concrètement, d’être DRH et ultra-sensible – L'importance de redonner une place aux émotions dans l’entreprise – Manager des collaborateurs sensibles : comprendre, ajuster, accompagner – Les atouts et les fragilités de l’hypersensibilité dans les fonctions RH – Et surtout… ce que gagne une organisation à accueillir pleinement les profils sensibles Un épisode vrai, éclairant, et profondément humain, pour toutes celles et ceux qui veulent faire rimer sensibilité et impact. Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  # Hypersensible # DRH # Emotions # Sensibilité _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.com Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/   Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/) et Thierry Huss-Braun | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/) Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52 Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Karen Garchon, DRH chez HyPrSpace. Karen a fait le choix audacieux de quitter un grand groupe de l’aéronautique pour rejoindre une start-up en pleine croissance. Au programme : son passage d’un environnement structuré à un cadre plus agile, les défis qu’elle a rencontrés, ses réussites, ses échecs, et ses conseils pour tous ceux qui souhaitent sauter le pas. Elle nous livre aussi ses grandes observations sur les différences entre une grande entreprise et une start-up, et la manière dont elle a construit la fonction RH dans une organisation en forte croissance. Un épisode riche en apprentissages et en retours d’expérience pour mieux comprendre les défis et les apprentissages que représente un tel changement. Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  # Aéronautique # DRH en start-up # Croissance _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.com Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/   Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/) et Thierry Huss-Braun | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/) Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52 Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Camille de Mazières, DRH au sein de l’entreprise Klara. Camille nous plonge dans l’univers dynamique des start-up et de la tech, où le rôle de DRH prend une dimension unique. Au programme : comment accompagner une croissance rapide, anticiper les besoins en compétences et gérer des réorganisations fréquentes ? Camille partage ses stratégies pour attirer et fidéliser les talents grâce à une marque employeur forte et sincère, tout en favorisant l’innovation et la diversité. Elle nous parle aussi de l’importance de développer une vision stratégique en lien avec les fondateurs et de se réinventer en permanence dans cet écosystème exigeant. Un épisode passionnant pour découvrir ce qui rend le rôle de DRH en start-up si enrichissant et stimulant ! Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  # Start-up # DRH # Tech # Croissance forte # Fidélisation # Anticipation _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.com Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/   Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/) et Thierry Huss-Braun | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/) Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52 Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Fabien Peyrol, DRH au sein de l’Agence WAM. Fabien nous partage sa vision pour repenser l’efficience au service de la santé mentale des collaborateurs, un enjeu crucial à l’ère de la sursollicitation et du multitasking. Au programme : comment repenser les modes de travail pour favoriser la concentration, hiérarchiser les priorités et mieux distinguer l’urgent de l’important. Fabien propose des pistes concrètes pour instaurer des habitudes durables et invite les dirigeants à jouer un rôle exemplaire dans cette démarche. Un épisode inspirant, riche en réflexions et en bonnes pratiques pour allier bien-être et efficacité au quotidien ! Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  #Efficience # DRH # Santé mentale # Multitasking _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.com Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/   Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/) et Thierry Huss-Braun | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/) Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52 Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🥳 1 an déjà ! Aujourd’hui, on souffle la première bougie de notre podcast Ma Vie de DRH 🎂🎙️ Pour l’occasion, pas d’invité, pas de plan, pas de script… juste Pauline et Thierry, en mode impro totale (et quelques fous rires techniques 🤭). On a parlé de ce qui nous anime depuis le début : ✨ Le parler vrai ✨ L’authenticité en entreprise ✨ Les émotions (oui, même celles qu’on nous a longtemps appris à laisser à la porte !) ✨ Et surtout… le fun au travail 💃🕺 Parce que non, l’entreprise n’est pas condamnée à être un lieu gris et sérieux. On y passe tellement de temps… autant en faire un endroit où l’on s’épanouit, où l’on ose être soi, où l’on construit de la coopération ET de la performance. Alors merci à vous, DRH invités, d’avoir rendu cette aventure possible. Et rendez-vous pour la saison 2 🚀 avec encore plus de voix, de sincérité et de surprises ! Si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  # Authentique # Parler Vrai # Emotions # Kiff & Fun _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.com Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/   Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/) et Thierry Huss-Braun | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/) Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52 Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous avons le plaisir d’accueillir Cécile Barral, DRH chez AB7 Industries, une PME industrielle en croissance basée près de Toulouse. Cécile partage avec authenticité et conviction ce qui fait le cœur de sa pratique : créer du lien comme levier de performance. Car au-delà des process et des indicateurs, ce sont bien les relations humaines qui conditionnent la réussite collective. Pour Cécile, la qualité des relations détermine directement la productivité, l’engagement et même l’innovation. Elle nous montre comment : Moins de rumeurs, moins de conflits, donc moins d’absentéisme et de turnover. Des relations solides, qui permettent aux équipes de se concentrer sur la création plutôt que sur la gestion de tensions. Des résultats tangibles, avec des équipes plus efficaces, plus agiles, plus motivées. Son secret ? Consacrer du temps à l’humain, même dans un environnement où l’urgence et la performance semblent dicter le rythme. Cécile nous livre des clés très concrètes et nous invite à regarder autrement la fonction RH. Un épisode inspirant pour toutes celles et ceux qui veulent remettre la relation au cœur de l’entreprise. Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.com Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/   Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/) et Thierry Huss-Braun | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/) Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52 Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Wilfried Barbuscia, DRH chez Eurotranspharma, pour explorer une question fondamentale : comment les collaborateurs perçoivent-ils réellement la fonction RH ? Et surtout, que faire de cette perception ? Wilfried partage une réflexion lucide et engagée sur un sujet encore trop peu discuté : le décalage entre les intentions des RH… et l’image qu’en ont les équipes. Il revient sur son propre cheminement, les retours parfois déroutants qu’il a reçus, et ce qu’il a appris de ces écarts de perception. Au programme : – Pourquoi la fonction RH souffre d’une image négative ? – Ce que révèlent les critiques sur le rôle des RH dans l’entreprise – Comment recréer de la proximité, de l’écoute et du sens autour de cette fonction souvent mal comprise – Et quels leviers concrets pour changer cette perception ? Un épisode honnête et éclairant, pour toutes celles et ceux qui veulent (re)donner du sens à la fonction RH… et rétablir un lien de confiance avec les collaborateurs. Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !  # Perception collaborateurs # RH # Sens # Changement _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.com Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/   Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/) et Thierry Huss-Braun | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/) Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52 Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Pascal Guérinet, DRH Groupe DOMITYS, qui nous emmène au cœur d’une question centrale : comment faire imprégner la culture d’entreprise dans les comportements humains ? Pascal nous rappelle avec conviction que la culture ne se décrète pas. Elle se vit, chaque jour, dans les interactions entre collaborateurs, managers et résidents. Entre le cadre posé par l’organisation et la liberté d’initiative donnée aux équipes. Entre les valeurs affichées et la réalité vécue. C’est dans cette cohérence que se construit la confiance et que se révèle la véritable identité d’une entreprise. Avec beaucoup de sincérité et de recul, Pascal partage son expérience d’un vaste projet collectif mené chez Domitys : redéfinir la raison d’être, co-construire des valeurs communes, et surtout les traduire concrètement dans le quotidien des résidences et des collaborateurs. Au programme : – Pourquoi la culture d’entreprise est avant tout une affaire de comportements humains – Comment impliquer les équipes dès le départ pour ancrer durablement les valeurs – En quoi la cohérence entre discours et pratiques est une vigilance constante pour un DRH – Et les conseils de Pascal pour déployer un projet culturel : conviction, temps, agilité et sincérité Un épisode inspirant, qui montre combien le rôle du DRH est d’abord celui d’un gardien du lien humain. Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonner et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout… ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! #Culture #Lien Humain #DRH #Management #Domitys _______________________________________ Vous aimeriez que nous abordions une thématique particulière, contactez-nous : Sur notre site internet : https://go4human.com Sur notre page LinkedIn : https://linkedin.com/company/go4human-go/   Sur nos profils LinkedIn  : Pauline DANGUY | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/pauline-danguy/) et Thierry Huss-Braun | LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/thierry-huss-braun-14881248/) Et si vous souhaitez en savoir plus sur GO4HUMAN, parlons-en : 09 77 25 05 52 Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise : 🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable. 🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble. 🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact. 🚀 Les équipes : Fluidifier les interactions et renforcer la dynamique collective. Tout ça, grâce à des séminaires immersifs, de la formation, du coaching et du conseil 🌟 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.