Concevoir un bon système d'évaluation ne suffit pas. Encore faut-il que les managers et les collaborateurs se l'approprient.

Dans cet épisode, nous abordons la quatrième et dernière étape de la mise en place d'un système d'évaluation de la performance : l'accompagnement du dispositif.

Au programme : pourquoi créer des guides utilisateurs à destination des managers et des collaborateurs, comment préparer les évaluateurs à conduire des entretiens de qualité, et quelles solutions mettre en place pour accompagner les équipes, que votre entreprise compte 20 ou 2 000 collaborateurs.

Un épisode qui rappelle une évidence souvent oubliée : un outil, aussi performant soit-il, n'a de valeur que si les personnes qui l'utilisent sont formées et accompagnées.

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