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🎧La chaine podcast qui partage la vie de managers, de leurs Ă©quipes sous le regard de diffĂ©rents coachs pour dĂ©velopper son zeste personnel 🍊; tout ce que vous avez voulu connaĂźtre sans le demander sur le dĂ©veloppement du Leadership & du Management.


Dans nos épisodes, nous parlerons de Sens, Tips, Flow, Transformation, Plaisir mais aussi fragilité, émotions et plus concrÚtement :

– Sortir du syndrome de l'imposteur

– Comment faire avancer son Ă©quipe en l’absence de ses collĂšgues?

– Comment motiver son Ă©quipe?

– Comment manager dans un monde VUCA ,

–  Utiliser ses compĂ©tences d'intelligence Ă©motionnelle dans son leadership d'influence et management

– Comment ne pas se laisser dĂ©border par la quantitĂ© de travail?

– Comment Ă©viter les conflits et travailler avec des clients difficiles?...


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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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– Comment motiver son Ă©quipe?

– Comment manager dans un monde VUCA ,

–  Utiliser ses compĂ©tences d'intelligence Ă©motionnelle dans son leadership d'influence et management

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107 episodes

1 playlist

    Season 4

  • La Radical Collaboration :  Comment crĂ©er de vrais liens pour coopĂ©rer autrement ! cover
    La Radical Collaboration :  Comment créer de vrais liens pour coopérer autrement ! cover
    La Radical Collaboration : Comment créer de vrais liens pour coopérer autrement !

    🎯Besoin que vos Ă©quipes communiquent autrement pour mieux coopĂ©rer ! 🎯Besoin d'apaiser les tensions et crĂ©er un climat sain ! Bienvenue dans cet Ă©pisode de notre podcast, oĂč nous explorons le l'importance du lien, vĂ©ritable levier de croissance des Ă©quipes performantes. Dans un monde oĂč l'IA peut rendre les interactions plus impersonnelles, il est vital de privilĂ©gier les relations humaines. La Radicale Collaboration nous rappelle que les meilleures idĂ©es Ă©mergent souvent des Ă©changes authentiques. En crĂ©ant du lien, nous construisons des communautĂ©s plus rĂ©silientes et innovantes, capables de s'adapter et de prospĂ©rer face aux changements rapides.   C'est pourquoi aujourd'hui, nous avons l'immense plaisir d'accueillir Lily GROS, experte de la Radical Collaboration, approche cocréée par Jim Tamm qui dĂ©veloppe : le capital collaboratif d'une Ă©quipe sa capacitĂ© Ă  rĂ©soudre dĂšs problĂšmes de maniĂšre efficace et durable. La Radical Collaboration est basĂ©e sur les 5 piliers suivant et permet de relever le dĂ©fi de transformer vos relations professionnelles grĂące Ă  :  ✹ L'ouverture : Mettre en place une posture saine et honnĂȘte qui donne et permet la confiance pour aborder les sujets difficiles.   đŸ€ La nĂ©gociation et rĂ©solution de problĂšme : NĂ©gocier de maniĂšre Ă  consolider les relations. Etre ferme sur ses intĂ©rĂȘts mais souple sur ses les solutions.   💯 La responsabilitĂ© et l'autodĂ©termination. Accepter sa responsabilitĂ© et les consĂ©quences des ses actions voulues et non voulues. Se questionner sur la notion de choix.   đŸ‘ïž La conscience de soi et des autres. Mieux se connaitrepour mieux comprendre les autres afin de rĂ©soudre les problĂšmes interpersonnels. 🙌 L'intention collaborative. Se centrer sur les gains mutuels dans la relation et ne pas rester sur la dĂ©fensive   Envie d'en savoir plus, rejoignez nous 👇 pour Ă©couter le tĂ©moignage passionnĂ© de Lily Gros qui ouvre de belles perspectives aux nouvelles maniĂšres de collaborer.   HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    23min | Published on May 12, 2025

  • 7.04.2025 DEVELOPPER VOS AFFAIRES GRACE A LA PUISSANCE DU RESEAU cover
    7.04.2025 DEVELOPPER VOS AFFAIRES GRACE A LA PUISSANCE DU RESEAU cover
    7.04.2025 DEVELOPPER VOS AFFAIRES GRACE A LA PUISSANCE DU RESEAU

    DĂ©couvrez dans mon nouveau podcast comment passer de la simple connexion Ă  une vĂ©ritable intelligence relationnelle. 🚀 J'ai eu la chance d'interviewer François Lafay, CEO de MULTIVALENTE et auteur chez DUNOD, sur sa mĂ©thode AYNI-SIM© pour dĂ©velopper vos affaires grĂące Ă  la puissance du rĂ©seau. Que faites-vous d'un client heureux ? Comment mieux conquĂ©rir et fidĂ©liser votre marchĂ© ? Comment rĂ©duire votre coĂ»t d'acquisition client ? François bouscule les codes habituels du dĂ©veloppement d'affaires en repositionnant l'humain au centre. Sa mĂ©thode gĂ©nĂšre sens, plaisir et reconnaissance, avec des impacts concrets sur la croissance et le leadership. Le plus ? GrĂące Ă  notre collaboration, vous pourrez recevoir votre diagnostic personnel de potentiel rĂ©seau ! Alors, prĂȘt.e Ă  faire de l'or avec votre Ă©cosystĂšme ? 💎 Écoutez le podcast et partagez vos rĂ©actions en commentaires ! 👇 #networking #developpementpersonnel #leadership HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    32min | Published on April 7, 2025

  • Prendre soin des Ă©quipes - Dirigeants, nettoyez votre logiciel! cover
    Prendre soin des équipes - Dirigeants, nettoyez votre logiciel! cover
    Prendre soin des équipes - Dirigeants, nettoyez votre logiciel!

    Dirigeants, nettoyez vos lunettes ! Une interview de Serge EZKENAZI, un des pionniers du coaching en France, fondateur de l'Ă©cole de coaching JBS,, passionnĂ© par l'humain et la dynamique d'Ă©quipes. Il nous parle de comment prendre soin des Ă©quipes. Avez-vous pensĂ© Ă  updater votre logiciel sur la lecture du monde et des besoins des Ă©quipes? Les transformations sont lĂ , profondes, irrĂ©versibles. D’un monde Ă  l’autre
 une Ă©volution incontournable. Hier, les entreprises fonctionnaient sur un certain modĂšle, marquĂ© par la culture Taylorienne avec : ✔ Un management structurĂ© par la hiĂ©rarchie, les procĂ©dures et l’obĂ©issance. ✔ Des collaborateurs considĂ©rĂ©s comme des objets  de production ✔ Une culture de l'obĂ©issance Aujourd’hui, tout a changĂ©. ✔ L’intelligence collective remplace l’approche taylorienne. ✔ Le management se fait par la vision, les valeurs et la rĂ©gulation. ✔ Les Ă©quipes deviennent des sujets en croissance  acteurs  autonomes et responsables. Mais pour accompagner cette transformation, un manager doit veiller Ă  : 1ïžâƒŁ Servir son environnement : comprendre les dĂ©fis qui entourent son Ă©quipe. 2ïžâƒŁ CrĂ©er des espaces de coopĂ©ration et de soutien 3ïžâƒŁ Donner du sens : une Ă©quipe sans cap s’épuise vite. Et surtout, bĂątir la confiance. đŸŽ™ïž Dans mon dernier podcast, Serge Ezkenazi partage des clĂ©s concrĂštes pour ajuster son regard et mieux manager dans ce monde en mutation. Restez jusqu'au bout, Serge vous donnera en fin de podcast des conseils pratiques et complets pour updater votre logiciel! HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    38min | Published on March 31, 2025

  • Les clĂ©s des Ă©quipes performantes pour rĂ©ussir les transformations ! cover
    Les clés des équipes performantes pour réussir les transformations ! cover
    Les clés des équipes performantes pour réussir les transformations !

    🎯Besoin d'accĂ©lĂ©rer les changements en embarquement durablement vos Ă©quipes ! 🎯Besoin d'apaiser les rĂ©sistances et crĂ©er de l'engagement Ce podcast est pour vous 👍 Aujourd'hui, je vous propose d'aller au cƓur des dynamiques de changements et je vous partage cinq clĂ©s essentielles & softs skills nĂ©cessaires pour rĂ©ussir dans les pĂ©riodes de transition. Vous connaissez peut ĂȘtre ces 5 clĂ©s et vous savez que mĂȘme si cela parait simple c'est loin d'ĂȘtre simplissime ! Alors rejoignez moi et dĂ©couvrons ensemble les piĂšges Ă  Ă©viter et comment activer ces 5 vrais leviers :  ✹ Vision : Une vision claire et inspirante est cruciale. Elle donne un sens Ă  l'action et guide les membres de l'Ă©quipe vers un objectif commun, crĂ©ant ainsi une cohĂ©sion et une direction.   💡 Savoir-faire : Les compĂ©tences et les connaissances techniques sont indispensables pour naviguer avec confiance Ă  travers le changement. Des Ă©quipes bien formĂ©es et compĂ©tentes sont mieux Ă©quipĂ©es pour relever les dĂ©fis.   3.đŸ€© Motivation : La motivation est le moteur du succĂšs. Nous discuterons des moyens d'encourager et de stimuler l'engagement des membres de l'Ă©quipe, afin qu'ils se sentent valorisĂ©s et investis dans le processus de changement.   4. đŸ§©Moyens et ressources : Disposer des bons outils et des ressources nĂ©cessaires est fondamental. Nous examinerons comment les Ă©quipes peuvent optimiser leurs ressources pour maximiser leur efficacitĂ© et leur impact.   5. 🎯Plan d'actions : Enfin, un plan d'action structurĂ© permet de transformer la vision en rĂ©alitĂ©. Nous aborderons l'importance d'une planification minutieuse et de l'adaptabilitĂ© tout au long du processus.   Et surtout les postures gagnantes qui vont faire toutes la diffĂ©rence ! 👇Cliquez pour dĂ©couvrir comment aider rĂ©ellement vos Ă©quipes Ă  relever vos dĂ©fis. En cadeau 🎁 par MP une infographie des 5 clĂ©s. PrĂ©parez vous Ă  inspirer et Ă  ĂȘtre inspirĂ© !   HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    20min | Published on March 10, 2025

  • Les 6 leviers Management Drives de rĂ©ussite de vos changements Organisationnels & Culturels cover
    Les 6 leviers Management Drives de réussite de vos changements Organisationnels & Culturels cover
    Les 6 leviers Management Drives de réussite de vos changements Organisationnels & Culturels

    DĂ©couvrez les 6 leviers du Management Drives pour piloter efficacement vos transformations organisationnelles et culturelles. Dans ce podcast, je vous plonge au cƓur de mon expertise de mĂ©tier, d'accompagner les changements culturels avec Management Drives. đŸŸĄđŸŸŁđŸŸ đŸ”ŽđŸ””đŸŸą Comprendre les motivations profondes de vos Ă©quipes et surtout de lĂ  oĂč en est votre culture d'entreprise est essentiel pour engager chacun dans le changement. Management Drives identifie six motivations clĂ©s, reprĂ©sentĂ©es par des couleurs, vous permet d'accompagner le dĂ©veloppement de vos managers et leaders, de vos Ă©quipe et de l'ensemble de votre Organisation. Ces motivations influencent les comportements et les actions au quotidien. L'approche Management Drives rĂ©vĂšle le profil motivationnel unique de chaque personne et permet de comprendre ce qui la motive, l'irrite, lui donne de l'Ă©nergie, ou encore son comportement sous pression. AppliquĂ© Ă  une Ă©quipe, il met en lumiĂšre les forces et faiblesses collectives. Je vous explique comment MD est utile en approche de coaching d'organisation pour aider les entreprises Ă  prendre conscience de leurs propres ressources, Ă  identifier les angles morts et Ă  initier le mouvement de changement, par Ă©tape et qui embarque les collectifs. Mon approche en trois Ă©tapes : comprĂ©hension/Ă©tat des lieux, remise en mouvement et dĂ©finition d'un plan d'action, favorise un changement pĂ©renne. Pour rĂ©ussir votre transformation culturelle, il est crucial d'impliquer tous les collaborateurs en adaptant la communication Ă  leurs profils motivationnels. Valoriser les forces de chacun et crĂ©er un environnement d'Ă©coute et de comprĂ©hension sont essentiels. Les leaders doivent donner l'exemple, adapter leur style de management et mettre l'humain au cƓur du processus. N'oubliez pas : la transformation est un processus continu qui nĂ©cessite un suivi rĂ©gulier et des ajustements. L'Ă©coute et le feedback sont des outils prĂ©cieux pour Ă©valuer l'efficacitĂ© des actions entreprises et identifier les points d'amĂ©lioration. Ce podcast vous donnera les clĂ©s pour faire de vos transformations un succĂšs en mobilisant le potentiel de chaque membre de votre organisation. Rejoignez-nous pour approfondir ces six leviers et les mettre en pratique. En bonus : un ebook sur cette approche 🎁 Demandez le en mp c.lanepaban@vistapartners.fr (mailto:c.lanepaban@vistapartners.fr) Et restons connecter via LinkedIn HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    26min | Published on February 3, 2025

  • PersĂ©vĂ©rance, rĂ©silience et anti-fragilitĂ© - ce que m'a appris l'ultra-trail cover
    Persévérance, résilience et anti-fragilité - ce que m'a appris l'ultra-trail cover
    Persévérance, résilience et anti-fragilité - ce que m'a appris l'ultra-trail

    🎧 Ultra-trail, rĂ©silience et antifragilitĂ© : Transformez les dĂ©fis en leviers de succĂšs đŸ’Ș Dans cet Ă©pisode de "DĂ©veloppe ton zeste", je vous partage comment dĂ©velopper des compĂ©tences essentielles pour exceller dans votre leadership et votre management, en m'appuyant sur mon expĂ©rience d'ultra-traileuse. Aujourd'hui, nous allons plonger dans trois concepts clĂ©s : rĂ©sistance, rĂ©silience et antifragilitĂ©. Ces compĂ©tences ne sont pas seulement utiles pour les sportifs de l'extrĂȘme, elles sont aussi cruciales dans le monde professionnel moderne. Je vais vous emmener avec moi dans les coulisses de mes aventures en trail, oĂč chaque pas dans la boue, chaque course dans la jungle sous la chaleur accablante, m’a enseignĂ© des leçons sur la maniĂšre de rebondir aprĂšs un Ă©chec, de tirer parti des difficultĂ©s pour en sortir plus fort et d'adopter une posture d'optimisme face aux imprĂ©vus. 🌟 Dans cet Ă©pisode, vous dĂ©couvrirez : Mon expĂ©rienc en ultra-trail et comment elle a forgĂ© ma rĂ©silience et mon antifragilitĂ©. Apprenez comment j'ai transformĂ© les dĂ©fis physiques et mentaux en opportunitĂ©s de croissance. Des conseils pratiques et concrets pour dĂ©velopper ces compĂ©tences dans votre quotidien professionnel, notamment comment expĂ©rimenter l'incertitude en toute sĂ©curitĂ©, apprendre de vos Ă©checs, adapter vos mĂ©thodes et renforcer l’endurance Ă©motionnelle de vos Ă©quipes. 🚀 Pourquoi cet Ă©pisode est essentiel pour vous : Le monde professionnel est devenu de plus en plus incertain, complexe et volatile, Ă  l’image d’un trail oĂč chaque foulĂ©e peut mener Ă  un nouvel obstacle. Dans cet environnement, les managers doivent non seulement savoir rĂ©sister, mais aussi prospĂ©rer en situation de crise. GrĂące Ă  ce podcast, vous dĂ©couvrirez comment transformer des situations imprĂ©vues, comme une rĂ©organisation ou un projet complexe, en leviers de dĂ©veloppement personnel et collectif. Avec des exemples concrets et des astuces applicables dĂšs aujourd'hui, cet Ă©pisode vous aidera Ă  mieux gĂ©rer le stress, Ă  cultiver la crĂ©ativitĂ© de vos Ă©quipes, et Ă  crĂ©er une dynamique oĂč l’adversitĂ© devient une opportunitĂ© de croissance. 🎯 Au programme : Comment l’ultra-trail m'a enseignĂ© Ă  affronter des conditions extrĂȘmes et comment cette approche peut ĂȘtre appliquĂ©e Ă  votre leadership. Les Ă©tapes concrĂštes pour sortir de votre zone de confort et tester vos limites en toute sĂ©curitĂ©. Des stratĂ©gies pratiques pour renforcer la rĂ©silience de votre Ă©quipe, dĂ©velopper une culture d’apprentissage constant et amĂ©liorer la gestion des imprĂ©vus. Une nouvelle perspective sur l’échec : comment chaque erreur devient un tremplin pour l’amĂ©lioration. Si vous ĂȘtes un manager ou un dirigeant confrontĂ© Ă  des dĂ©fis constants, que ce soit au niveau personnel ou pour guider vos Ă©quipes, cet Ă©pisode est fait pour vous ! 🔑 À la fin de cet Ă©pisode, vous repartirez avec : Une meilleure comprĂ©hension de ce que signifie ĂȘtre antifragile et comment l'appliquer dans votre quotidien professionnel. Des outils pratiques pour transformer l’adversitĂ© en moteur de croissance. Une dose d'inspiration et des stratĂ©gies concrĂštes pour affronter vos dĂ©fis avec persĂ©vĂ©rance, optimisme et agilitĂ©. HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    27min | Published on January 20, 2025

  • Season 3

  • Mon collĂšgue est nul mais je le soigne ! cover
    Mon collĂšgue est nul mais je le soigne ! cover
    Mon collĂšgue est nul mais je le soigne !

    Bienvenue dans cet Ă©pisode de notre podcast, oĂč nous explorons le monde du travail et les relations humaines autrement. Aujourd'hui, nous avons l'immense plaisir d'accueillir GaĂ«l Chatelain, un auteur et expert du " Management bienveillant" et du bien-ĂȘtre au travail.   GaĂ«l nous parle de son dernier livre, "Mon collĂšgue est nul mais je le soigne". Un titre provocateur qui nous invite Ă  rĂ©flĂ©chir sur notre maniĂšre de percevoir et d'interagir avec nos collĂšgues, mĂȘme ceux qui nous agacent. Au cours de cette interview, vous dĂ©couvrirez : 🌿 la genĂšse de ce livre 🌿 quelques concepts clĂ©s de cet ouvrage, oĂč GaĂ«l aborde avec humour et sagesse les dynamiques de travail qui peuvent parfois sembler difficiles. 🌿 l'importance de la bienveillance au sein des Ă©quipes, de la façon dont vous pouvez transformer des relations tendues en opportunitĂ©s de croissance, et des stratĂ©gies pratiques pour amĂ©liorer votre environnement de travail. GaĂ«l partage Ă©galement ses convictions, des anecdotes personnelles et de prĂ©cieux conseils pour pour naviguer dans les situations complexes qui se prĂ©sentent Ă  vous. PrĂ©parez vous Ă  dĂ©couvrir comment, mĂȘme face Ă  des collĂšgues que l'on pourrait considĂ©rer comme "nuls", il est possible d'adopter une approche constructive et empathique.   Cela vous parle, envie d'en savoir plus, un clic 👇 Comment gĂ©rez vous vos relations avec des collĂšgues un peu difficiles ?  Partagez vos rĂ©flexions en commentaire. 👇 "DĂ©veloppe ton zeste", c'est le rendez-vous bi mensuel pour dĂ©crypter les stratĂ©gies des entreprises qui ont su se rĂ©inventer, apporter un Ă©clairage et des TIPS pour vous leaders-managers dans le dĂ©veloppement de votre potentiel. Abonnez vous dĂšs aujourd'hui Ă  "DĂ©veloppe ton zeste !" et dĂ©couvrez comment mener vos Ă©quipes vers le succĂšs !  🚀 Ce thĂšme vous intĂ©resse, un besoin, une question spĂ©cifique, contactez moi : nochaix@purpl.eu (mailto:nochaix@purpl.eu) Rejoignez moi sur LINKEDIN https://www.linkedin.com/in/nathalierochaix-coach?   HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    22min | Published on December 16, 2024

  • Cadeau relaxant et ressourçant avec Ma Pause Sophro cover
    Cadeau relaxant et ressourçant avec Ma Pause Sophro cover
    Cadeau relaxant et ressourçant avec Ma Pause Sophro

    Aujourd'hui, sur notre chaĂźne de podcast "DĂ©veloppe ton zeste !", j'ai souhaitĂ© vous offrir un cadeau 🎁. En cette pĂ©riode de fin d'annĂ©e, souvent Ă©puisante tant physiquement que mentalement đŸƒâ€â™‚ïžđŸ’­, il peut ĂȘtre bĂ©nĂ©fique de s'accorder une pause ....et quoi de mieux qu'une pause sophrologique đŸ§˜â€â™€ïž. GrĂące Ă  notre collĂšgue Vanessa Bricout ☀ Coach Professionnel - Sophrologue (https://www.linkedin.com/in/vanessa-bricout/), coach et sophrologue, cet Ă©pisode propose une sĂ©ance axĂ©e sur le lĂącher-prise des pensĂ©es pesantes. Un moment de relaxation pour favoriser l'acceptation. Installez-vous confortablement et profitez-en. hashtag#sophrologie (https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=sophrologie&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Ashare%3A7270146657852276738) hashtag#coaching (https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=coaching&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Ashare%3A7270146657852276738) hashtag#santeautravail (https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=santeautravail&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Ashare%3A7270146657852276738) hashtag#recuperation (https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=recuperation&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Ashare%3A7270146657852276738) hashtag#energie (https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=energie&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Ashare%3A7270146657852276738) -------------------------------------------------------------------------------- Vous avez apprĂ©ciĂ© ? 👍 Retrouvez-nous Ă  la rentrĂ©e pour une interview de Vanessa Bricout et des bienfaits de la sophrologie en entreprise & profitez de suite de Ma Pause Sophro sur le compte Instagram de Vanessa : https://lnkd.in/dcGagJ25 HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    13min | Published on December 4, 2024

  • L'humilitĂ©, une force insoupçonnĂ©e pour les leaders de demain cover
    L'humilité, une force insoupçonnée pour les leaders de demain cover
    L'humilité, une force insoupçonnée pour les leaders de demain

    Abordons une notion parfois sous-estimĂ©e, mais pourtant CRUCIALE pour le leadership de demain : l'HUMILITÉ dans le management. Dans un monde professionnel oĂč la quĂȘte de pouvoir, de visibilitĂ© et de succĂšs personnel est omniprĂ©sente, l'humilitĂ© pourrait sembler contre-intuitive. Et pourtant, c’est une qualitĂ© fondamentale pour les leaders. Je vais vous expliquer pourquoi l'humilitĂ© n'est pas une faiblesse, mais au contraire une force stratĂ©gique. Ecoutez le podcast jusqu'au bout, je vous partage des conseils pratiques, basĂ©s sur mon expĂ©rience de coach auprĂšs de dirigeants et de managers, pour intĂ©grer l'humilitĂ© dans votre quotidien professionnel, dĂšs demain. DĂ©mystifions ce qu’est l’humilitĂ© Et plus particuliĂšrement parlons de la juste humilitĂ©. Parce qu’ĂȘtre humble, ce n’est pas si simple. Certains pensent que l’humilitĂ© pourrait saper leur autoritĂ© ou diminuer leur image de leader. D’autres, au contraire, en font presque une excuse pour se faire tout petits, pour ne pas affirmer leurs rĂ©ussites ni reconnaĂźtre leur propre valeur. Il n'est pas simple de trouver cet Ă©quilibre dĂ©licat, cette juste humilitĂ© qui permet Ă  un leader d’ĂȘtre Ă  la fois fort et ouvert, de reconnaĂźtre sa valeur tout en sachant valoriser celle des autres. Et c’est lĂ  que la juste humilitĂ© devient puissante : ĂȘtre capable de dire “j’ai de la valeur”, tout en disant “toi aussi, tu as de la valeur”. VoilĂ  le vrai terrain de jeu de la humilitĂ© en management. Les leaders de niveau 5 selon Jim Collins : Une Ă©tude clĂ© sur l'humilitĂ© en leadership Dans son cĂ©lĂšbre livre Good to Great, Jim Collins a menĂ© une Ă©tude sur les entreprises ayant surpassĂ© la performance moyenne sur plusieurs dĂ©cennies. Une de ses dĂ©couvertes majeures a Ă©tĂ© l’existence de ce qu’il appelle les leaders de niveau 5. Ces leaders sont Ă  la fois des visionnaires dĂ©terminĂ©s, mais aussi des individus d’une humilitĂ© rare. Ils possĂšdent un paradoxe : une ambition sans Ă©gale pour l’organisation, mais pas pour eux-mĂȘmes. Leur vision est tournĂ©e vers la pĂ©rennitĂ© de l’entreprise et non vers leur propre gloire. Les Risques de Ne Pas Pratiquer la Juste HumilitĂ© Ne pas pratiquer la juste humilitĂ© peut mener Ă  des consĂ©quences sĂ©rieuses pour le manager et l’équipe. Pour le manager : isolement et perte de confiance de l'Ă©quipe Pour l’équipe : pas de place pour s'exprimer, s'Ă©panouir et donner le meilleur de soi-mĂȘme En fin de podcast, je vous donne et dĂ©veloppe 5 conseils pratiques pour dĂ©velopper votre humilitĂ©. Voici les 3 premiers : 1. Pratiquez l’écoute active : Lors de vos rĂ©unions, ne vous contentez pas de parler. Posez des questions ouvertes Ă  vos Ă©quipes, Ă©coutez activement leurs idĂ©es et points de vue. Cela montre que vous respectez leur expertise. 2. CĂ©lĂ©brez les rĂ©ussites collectives : Mettez en lumiĂšre les rĂ©ussites de votre Ă©quipe. Faites-en un rituel. Prenez l’habitude de fĂ©liciter publiquement les membres de votre Ă©quipe pour leur travail et leurs contributions. 3. Reconnaissez vos erreurs et apprenez d’elles : N'ayez pas peur de reconnaĂźtre vos erreurs. Quand quelque chose ne va pas, assumez-le. Cet Ă©pisode vous a plu? Laissez-vous inspirer et surprendre par d'autres Ă©pisodes, abonnez-vous Ă  notre chaine de podacst. Vous pouvez aussi retrouver mes podcasts sur le site web EArise Coaching : https://www.earise-coaching.com/podcasts/ Envie d'aller plus loin? contactez-moi sur contact@earise-coaching.com (mailto:contact@earise-coaching.com) HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    27min | Published on November 18, 2024

  • đ‘đžÌđźđŹđŹđąđ« 𝐯𝐹𝐬 đ­đ«đšđ§đŹđŸđšđ«đŠđšđ­đąđšđ§đŹ 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐀𝐃𝐊𝐀𝐑 cover
    đ‘đžÌđźđŹđŹđąđ« 𝐯𝐹𝐬 đ­đ«đšđ§đŹđŸđšđ«đŠđšđ­đąđšđ§đŹ 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐀𝐃𝐊𝐀𝐑 cover
    đ‘đžÌđźđŹđŹđąđ« 𝐯𝐹𝐬 đ­đ«đšđ§đŹđŸđšđ«đŠđšđ­đąđšđ§đŹ 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐀𝐃𝐊𝐀𝐑

    Plongez au cƓur du changement en entreprise avec notre nouvel Ă©pisode de "DĂ©veloppe ton zeste!" :  "Transformations RĂ©ussies : Le Podcast qui DĂ©code le Changement en Entreprise avec l'approche ADKAR". 🎧 Dans cet Ă©pisode, j'accueille Emmanuel Jeger, expert ayant menĂ© avec succĂšs de nombreuses transformations majeures. Nous explorerons ses expĂ©riences, ses dĂ©fis et ses victoires et il nous apportera les atouts de l'approche ADKARC dans l'accompagnement des transformations. Que vous soyez dirigeant, manager ou simplement intĂ©ressĂ© par l'Ă©volution du monde professionnel, cet Ă©pisode vous apportera des outils concrets et une dose d'inspiration pour rĂ©ussir vos propres transformations. Au programme de cet Ă©pisode riche en enseignements : 💡 Des exemples concrets de transformations digitales, culturelles et organisationnelles rĂ©ussies. 💡 Des mĂ©thodes pratiques pour impliquer vos collaborateurs dans le changement. 💡 Les clĂ©s pour surmonter les rĂ©sistances et instaurer une dynamique positive. 💡 Les leçons tirĂ©es des succĂšs... et des Ă©checs. "DĂ©veloppe ton zeste", c'est le rendez-vous bi mensuel pour dĂ©crypter les stratĂ©gies des entreprises qui ont su se rĂ©inventer, apporter un Ă©clairage et des TIPS pour vous leaders-managers dans le dĂ©veloppement de votre potentiel. Abonnez-vous dĂšs aujourd'hui Ă  "DĂ©veloppe ton zeste !" et dĂ©couvrez comment mener vos Ă©quipes vers le succĂšs !  🚀 Comment abordez-vous le changement au sein de votre entreprise ?  Partagez vos rĂ©flexions en commentaire. 👇 Rejoignez-moi sur LINKEDIN, je publie chaque jour en fonction de vos besoins et de l'actualitĂ©, alors restons en contact ! Une question, un besoin spĂ©cifique ? c.lanepaban@vistapartners.fr (mailto:c.lanepaban@vistapartners.fr) HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    26min | Published on October 14, 2024

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Description

🎧La chaine podcast qui partage la vie de managers, de leurs Ă©quipes sous le regard de diffĂ©rents coachs pour dĂ©velopper son zeste personnel 🍊; tout ce que vous avez voulu connaĂźtre sans le demander sur le dĂ©veloppement du Leadership & du Management.


Dans nos épisodes, nous parlerons de Sens, Tips, Flow, Transformation, Plaisir mais aussi fragilité, émotions et plus concrÚtement :

– Sortir du syndrome de l'imposteur

– Comment faire avancer son Ă©quipe en l’absence de ses collĂšgues?

– Comment motiver son Ă©quipe?

– Comment manager dans un monde VUCA ,

–  Utiliser ses compĂ©tences d'intelligence Ă©motionnelle dans son leadership d'influence et management

– Comment ne pas se laisser dĂ©border par la quantitĂ© de travail?

– Comment Ă©viter les conflits et travailler avec des clients difficiles?...


Merci de vous abonner à notre podcast 👇


N’hĂ©sitez pas Ă  nous contacter sur notre page Linkedin  et contacter directement les coachs dont vous avez aimĂ© les partages, nous sommes Ă  votre Ă©coute pour de plus amples informations.

Beaucoup de bons podcasts vous attendent !

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🎧La chaine podcast qui partage la vie de managers, de leurs Ă©quipes sous le regard de diffĂ©rents coachs pour dĂ©velopper son zeste personnel 🍊; tout ce que vous avez voulu connaĂźtre sans le demander sur le dĂ©veloppement du Leadership & du Management.


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– Sortir du syndrome de l'imposteur

– Comment faire avancer son Ă©quipe en l’absence de ses collĂšgues?

– Comment motiver son Ă©quipe?

– Comment manager dans un monde VUCA ,

–  Utiliser ses compĂ©tences d'intelligence Ă©motionnelle dans son leadership d'influence et management

– Comment ne pas se laisser dĂ©border par la quantitĂ© de travail?

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107 episodes

1 playlist

    Season 4

  • La Radical Collaboration :  Comment crĂ©er de vrais liens pour coopĂ©rer autrement ! cover
    La Radical Collaboration :  Comment créer de vrais liens pour coopérer autrement ! cover
    La Radical Collaboration : Comment créer de vrais liens pour coopérer autrement !

    🎯Besoin que vos Ă©quipes communiquent autrement pour mieux coopĂ©rer ! 🎯Besoin d'apaiser les tensions et crĂ©er un climat sain ! Bienvenue dans cet Ă©pisode de notre podcast, oĂč nous explorons le l'importance du lien, vĂ©ritable levier de croissance des Ă©quipes performantes. Dans un monde oĂč l'IA peut rendre les interactions plus impersonnelles, il est vital de privilĂ©gier les relations humaines. La Radicale Collaboration nous rappelle que les meilleures idĂ©es Ă©mergent souvent des Ă©changes authentiques. En crĂ©ant du lien, nous construisons des communautĂ©s plus rĂ©silientes et innovantes, capables de s'adapter et de prospĂ©rer face aux changements rapides.   C'est pourquoi aujourd'hui, nous avons l'immense plaisir d'accueillir Lily GROS, experte de la Radical Collaboration, approche cocréée par Jim Tamm qui dĂ©veloppe : le capital collaboratif d'une Ă©quipe sa capacitĂ© Ă  rĂ©soudre dĂšs problĂšmes de maniĂšre efficace et durable. La Radical Collaboration est basĂ©e sur les 5 piliers suivant et permet de relever le dĂ©fi de transformer vos relations professionnelles grĂące Ă  :  ✹ L'ouverture : Mettre en place une posture saine et honnĂȘte qui donne et permet la confiance pour aborder les sujets difficiles.   đŸ€ La nĂ©gociation et rĂ©solution de problĂšme : NĂ©gocier de maniĂšre Ă  consolider les relations. Etre ferme sur ses intĂ©rĂȘts mais souple sur ses les solutions.   💯 La responsabilitĂ© et l'autodĂ©termination. Accepter sa responsabilitĂ© et les consĂ©quences des ses actions voulues et non voulues. Se questionner sur la notion de choix.   đŸ‘ïž La conscience de soi et des autres. Mieux se connaitrepour mieux comprendre les autres afin de rĂ©soudre les problĂšmes interpersonnels. 🙌 L'intention collaborative. Se centrer sur les gains mutuels dans la relation et ne pas rester sur la dĂ©fensive   Envie d'en savoir plus, rejoignez nous 👇 pour Ă©couter le tĂ©moignage passionnĂ© de Lily Gros qui ouvre de belles perspectives aux nouvelles maniĂšres de collaborer.   HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    23min | Published on May 12, 2025

  • 7.04.2025 DEVELOPPER VOS AFFAIRES GRACE A LA PUISSANCE DU RESEAU cover
    7.04.2025 DEVELOPPER VOS AFFAIRES GRACE A LA PUISSANCE DU RESEAU cover
    7.04.2025 DEVELOPPER VOS AFFAIRES GRACE A LA PUISSANCE DU RESEAU

    DĂ©couvrez dans mon nouveau podcast comment passer de la simple connexion Ă  une vĂ©ritable intelligence relationnelle. 🚀 J'ai eu la chance d'interviewer François Lafay, CEO de MULTIVALENTE et auteur chez DUNOD, sur sa mĂ©thode AYNI-SIM© pour dĂ©velopper vos affaires grĂące Ă  la puissance du rĂ©seau. Que faites-vous d'un client heureux ? Comment mieux conquĂ©rir et fidĂ©liser votre marchĂ© ? Comment rĂ©duire votre coĂ»t d'acquisition client ? François bouscule les codes habituels du dĂ©veloppement d'affaires en repositionnant l'humain au centre. Sa mĂ©thode gĂ©nĂšre sens, plaisir et reconnaissance, avec des impacts concrets sur la croissance et le leadership. Le plus ? GrĂące Ă  notre collaboration, vous pourrez recevoir votre diagnostic personnel de potentiel rĂ©seau ! Alors, prĂȘt.e Ă  faire de l'or avec votre Ă©cosystĂšme ? 💎 Écoutez le podcast et partagez vos rĂ©actions en commentaires ! 👇 #networking #developpementpersonnel #leadership HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    32min | Published on April 7, 2025

  • Prendre soin des Ă©quipes - Dirigeants, nettoyez votre logiciel! cover
    Prendre soin des équipes - Dirigeants, nettoyez votre logiciel! cover
    Prendre soin des équipes - Dirigeants, nettoyez votre logiciel!

    Dirigeants, nettoyez vos lunettes ! Une interview de Serge EZKENAZI, un des pionniers du coaching en France, fondateur de l'Ă©cole de coaching JBS,, passionnĂ© par l'humain et la dynamique d'Ă©quipes. Il nous parle de comment prendre soin des Ă©quipes. Avez-vous pensĂ© Ă  updater votre logiciel sur la lecture du monde et des besoins des Ă©quipes? Les transformations sont lĂ , profondes, irrĂ©versibles. D’un monde Ă  l’autre
 une Ă©volution incontournable. Hier, les entreprises fonctionnaient sur un certain modĂšle, marquĂ© par la culture Taylorienne avec : ✔ Un management structurĂ© par la hiĂ©rarchie, les procĂ©dures et l’obĂ©issance. ✔ Des collaborateurs considĂ©rĂ©s comme des objets  de production ✔ Une culture de l'obĂ©issance Aujourd’hui, tout a changĂ©. ✔ L’intelligence collective remplace l’approche taylorienne. ✔ Le management se fait par la vision, les valeurs et la rĂ©gulation. ✔ Les Ă©quipes deviennent des sujets en croissance  acteurs  autonomes et responsables. Mais pour accompagner cette transformation, un manager doit veiller Ă  : 1ïžâƒŁ Servir son environnement : comprendre les dĂ©fis qui entourent son Ă©quipe. 2ïžâƒŁ CrĂ©er des espaces de coopĂ©ration et de soutien 3ïžâƒŁ Donner du sens : une Ă©quipe sans cap s’épuise vite. Et surtout, bĂątir la confiance. đŸŽ™ïž Dans mon dernier podcast, Serge Ezkenazi partage des clĂ©s concrĂštes pour ajuster son regard et mieux manager dans ce monde en mutation. Restez jusqu'au bout, Serge vous donnera en fin de podcast des conseils pratiques et complets pour updater votre logiciel! HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    38min | Published on March 31, 2025

  • Les clĂ©s des Ă©quipes performantes pour rĂ©ussir les transformations ! cover
    Les clés des équipes performantes pour réussir les transformations ! cover
    Les clés des équipes performantes pour réussir les transformations !

    🎯Besoin d'accĂ©lĂ©rer les changements en embarquement durablement vos Ă©quipes ! 🎯Besoin d'apaiser les rĂ©sistances et crĂ©er de l'engagement Ce podcast est pour vous 👍 Aujourd'hui, je vous propose d'aller au cƓur des dynamiques de changements et je vous partage cinq clĂ©s essentielles & softs skills nĂ©cessaires pour rĂ©ussir dans les pĂ©riodes de transition. Vous connaissez peut ĂȘtre ces 5 clĂ©s et vous savez que mĂȘme si cela parait simple c'est loin d'ĂȘtre simplissime ! Alors rejoignez moi et dĂ©couvrons ensemble les piĂšges Ă  Ă©viter et comment activer ces 5 vrais leviers :  ✹ Vision : Une vision claire et inspirante est cruciale. Elle donne un sens Ă  l'action et guide les membres de l'Ă©quipe vers un objectif commun, crĂ©ant ainsi une cohĂ©sion et une direction.   💡 Savoir-faire : Les compĂ©tences et les connaissances techniques sont indispensables pour naviguer avec confiance Ă  travers le changement. Des Ă©quipes bien formĂ©es et compĂ©tentes sont mieux Ă©quipĂ©es pour relever les dĂ©fis.   3.đŸ€© Motivation : La motivation est le moteur du succĂšs. Nous discuterons des moyens d'encourager et de stimuler l'engagement des membres de l'Ă©quipe, afin qu'ils se sentent valorisĂ©s et investis dans le processus de changement.   4. đŸ§©Moyens et ressources : Disposer des bons outils et des ressources nĂ©cessaires est fondamental. Nous examinerons comment les Ă©quipes peuvent optimiser leurs ressources pour maximiser leur efficacitĂ© et leur impact.   5. 🎯Plan d'actions : Enfin, un plan d'action structurĂ© permet de transformer la vision en rĂ©alitĂ©. Nous aborderons l'importance d'une planification minutieuse et de l'adaptabilitĂ© tout au long du processus.   Et surtout les postures gagnantes qui vont faire toutes la diffĂ©rence ! 👇Cliquez pour dĂ©couvrir comment aider rĂ©ellement vos Ă©quipes Ă  relever vos dĂ©fis. En cadeau 🎁 par MP une infographie des 5 clĂ©s. PrĂ©parez vous Ă  inspirer et Ă  ĂȘtre inspirĂ© !   HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    20min | Published on March 10, 2025

  • Les 6 leviers Management Drives de rĂ©ussite de vos changements Organisationnels & Culturels cover
    Les 6 leviers Management Drives de réussite de vos changements Organisationnels & Culturels cover
    Les 6 leviers Management Drives de réussite de vos changements Organisationnels & Culturels

    DĂ©couvrez les 6 leviers du Management Drives pour piloter efficacement vos transformations organisationnelles et culturelles. Dans ce podcast, je vous plonge au cƓur de mon expertise de mĂ©tier, d'accompagner les changements culturels avec Management Drives. đŸŸĄđŸŸŁđŸŸ đŸ”ŽđŸ””đŸŸą Comprendre les motivations profondes de vos Ă©quipes et surtout de lĂ  oĂč en est votre culture d'entreprise est essentiel pour engager chacun dans le changement. Management Drives identifie six motivations clĂ©s, reprĂ©sentĂ©es par des couleurs, vous permet d'accompagner le dĂ©veloppement de vos managers et leaders, de vos Ă©quipe et de l'ensemble de votre Organisation. Ces motivations influencent les comportements et les actions au quotidien. L'approche Management Drives rĂ©vĂšle le profil motivationnel unique de chaque personne et permet de comprendre ce qui la motive, l'irrite, lui donne de l'Ă©nergie, ou encore son comportement sous pression. AppliquĂ© Ă  une Ă©quipe, il met en lumiĂšre les forces et faiblesses collectives. Je vous explique comment MD est utile en approche de coaching d'organisation pour aider les entreprises Ă  prendre conscience de leurs propres ressources, Ă  identifier les angles morts et Ă  initier le mouvement de changement, par Ă©tape et qui embarque les collectifs. Mon approche en trois Ă©tapes : comprĂ©hension/Ă©tat des lieux, remise en mouvement et dĂ©finition d'un plan d'action, favorise un changement pĂ©renne. Pour rĂ©ussir votre transformation culturelle, il est crucial d'impliquer tous les collaborateurs en adaptant la communication Ă  leurs profils motivationnels. Valoriser les forces de chacun et crĂ©er un environnement d'Ă©coute et de comprĂ©hension sont essentiels. Les leaders doivent donner l'exemple, adapter leur style de management et mettre l'humain au cƓur du processus. N'oubliez pas : la transformation est un processus continu qui nĂ©cessite un suivi rĂ©gulier et des ajustements. L'Ă©coute et le feedback sont des outils prĂ©cieux pour Ă©valuer l'efficacitĂ© des actions entreprises et identifier les points d'amĂ©lioration. Ce podcast vous donnera les clĂ©s pour faire de vos transformations un succĂšs en mobilisant le potentiel de chaque membre de votre organisation. Rejoignez-nous pour approfondir ces six leviers et les mettre en pratique. En bonus : un ebook sur cette approche 🎁 Demandez le en mp c.lanepaban@vistapartners.fr (mailto:c.lanepaban@vistapartners.fr) Et restons connecter via LinkedIn HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    26min | Published on February 3, 2025

  • PersĂ©vĂ©rance, rĂ©silience et anti-fragilitĂ© - ce que m'a appris l'ultra-trail cover
    Persévérance, résilience et anti-fragilité - ce que m'a appris l'ultra-trail cover
    Persévérance, résilience et anti-fragilité - ce que m'a appris l'ultra-trail

    🎧 Ultra-trail, rĂ©silience et antifragilitĂ© : Transformez les dĂ©fis en leviers de succĂšs đŸ’Ș Dans cet Ă©pisode de "DĂ©veloppe ton zeste", je vous partage comment dĂ©velopper des compĂ©tences essentielles pour exceller dans votre leadership et votre management, en m'appuyant sur mon expĂ©rience d'ultra-traileuse. Aujourd'hui, nous allons plonger dans trois concepts clĂ©s : rĂ©sistance, rĂ©silience et antifragilitĂ©. Ces compĂ©tences ne sont pas seulement utiles pour les sportifs de l'extrĂȘme, elles sont aussi cruciales dans le monde professionnel moderne. Je vais vous emmener avec moi dans les coulisses de mes aventures en trail, oĂč chaque pas dans la boue, chaque course dans la jungle sous la chaleur accablante, m’a enseignĂ© des leçons sur la maniĂšre de rebondir aprĂšs un Ă©chec, de tirer parti des difficultĂ©s pour en sortir plus fort et d'adopter une posture d'optimisme face aux imprĂ©vus. 🌟 Dans cet Ă©pisode, vous dĂ©couvrirez : Mon expĂ©rienc en ultra-trail et comment elle a forgĂ© ma rĂ©silience et mon antifragilitĂ©. Apprenez comment j'ai transformĂ© les dĂ©fis physiques et mentaux en opportunitĂ©s de croissance. Des conseils pratiques et concrets pour dĂ©velopper ces compĂ©tences dans votre quotidien professionnel, notamment comment expĂ©rimenter l'incertitude en toute sĂ©curitĂ©, apprendre de vos Ă©checs, adapter vos mĂ©thodes et renforcer l’endurance Ă©motionnelle de vos Ă©quipes. 🚀 Pourquoi cet Ă©pisode est essentiel pour vous : Le monde professionnel est devenu de plus en plus incertain, complexe et volatile, Ă  l’image d’un trail oĂč chaque foulĂ©e peut mener Ă  un nouvel obstacle. Dans cet environnement, les managers doivent non seulement savoir rĂ©sister, mais aussi prospĂ©rer en situation de crise. GrĂące Ă  ce podcast, vous dĂ©couvrirez comment transformer des situations imprĂ©vues, comme une rĂ©organisation ou un projet complexe, en leviers de dĂ©veloppement personnel et collectif. Avec des exemples concrets et des astuces applicables dĂšs aujourd'hui, cet Ă©pisode vous aidera Ă  mieux gĂ©rer le stress, Ă  cultiver la crĂ©ativitĂ© de vos Ă©quipes, et Ă  crĂ©er une dynamique oĂč l’adversitĂ© devient une opportunitĂ© de croissance. 🎯 Au programme : Comment l’ultra-trail m'a enseignĂ© Ă  affronter des conditions extrĂȘmes et comment cette approche peut ĂȘtre appliquĂ©e Ă  votre leadership. Les Ă©tapes concrĂštes pour sortir de votre zone de confort et tester vos limites en toute sĂ©curitĂ©. Des stratĂ©gies pratiques pour renforcer la rĂ©silience de votre Ă©quipe, dĂ©velopper une culture d’apprentissage constant et amĂ©liorer la gestion des imprĂ©vus. Une nouvelle perspective sur l’échec : comment chaque erreur devient un tremplin pour l’amĂ©lioration. Si vous ĂȘtes un manager ou un dirigeant confrontĂ© Ă  des dĂ©fis constants, que ce soit au niveau personnel ou pour guider vos Ă©quipes, cet Ă©pisode est fait pour vous ! 🔑 À la fin de cet Ă©pisode, vous repartirez avec : Une meilleure comprĂ©hension de ce que signifie ĂȘtre antifragile et comment l'appliquer dans votre quotidien professionnel. Des outils pratiques pour transformer l’adversitĂ© en moteur de croissance. Une dose d'inspiration et des stratĂ©gies concrĂštes pour affronter vos dĂ©fis avec persĂ©vĂ©rance, optimisme et agilitĂ©. HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    27min | Published on January 20, 2025

  • Season 3

  • Mon collĂšgue est nul mais je le soigne ! cover
    Mon collĂšgue est nul mais je le soigne ! cover
    Mon collĂšgue est nul mais je le soigne !

    Bienvenue dans cet Ă©pisode de notre podcast, oĂč nous explorons le monde du travail et les relations humaines autrement. Aujourd'hui, nous avons l'immense plaisir d'accueillir GaĂ«l Chatelain, un auteur et expert du " Management bienveillant" et du bien-ĂȘtre au travail.   GaĂ«l nous parle de son dernier livre, "Mon collĂšgue est nul mais je le soigne". Un titre provocateur qui nous invite Ă  rĂ©flĂ©chir sur notre maniĂšre de percevoir et d'interagir avec nos collĂšgues, mĂȘme ceux qui nous agacent. Au cours de cette interview, vous dĂ©couvrirez : 🌿 la genĂšse de ce livre 🌿 quelques concepts clĂ©s de cet ouvrage, oĂč GaĂ«l aborde avec humour et sagesse les dynamiques de travail qui peuvent parfois sembler difficiles. 🌿 l'importance de la bienveillance au sein des Ă©quipes, de la façon dont vous pouvez transformer des relations tendues en opportunitĂ©s de croissance, et des stratĂ©gies pratiques pour amĂ©liorer votre environnement de travail. GaĂ«l partage Ă©galement ses convictions, des anecdotes personnelles et de prĂ©cieux conseils pour pour naviguer dans les situations complexes qui se prĂ©sentent Ă  vous. PrĂ©parez vous Ă  dĂ©couvrir comment, mĂȘme face Ă  des collĂšgues que l'on pourrait considĂ©rer comme "nuls", il est possible d'adopter une approche constructive et empathique.   Cela vous parle, envie d'en savoir plus, un clic 👇 Comment gĂ©rez vous vos relations avec des collĂšgues un peu difficiles ?  Partagez vos rĂ©flexions en commentaire. 👇 "DĂ©veloppe ton zeste", c'est le rendez-vous bi mensuel pour dĂ©crypter les stratĂ©gies des entreprises qui ont su se rĂ©inventer, apporter un Ă©clairage et des TIPS pour vous leaders-managers dans le dĂ©veloppement de votre potentiel. Abonnez vous dĂšs aujourd'hui Ă  "DĂ©veloppe ton zeste !" et dĂ©couvrez comment mener vos Ă©quipes vers le succĂšs !  🚀 Ce thĂšme vous intĂ©resse, un besoin, une question spĂ©cifique, contactez moi : nochaix@purpl.eu (mailto:nochaix@purpl.eu) Rejoignez moi sur LINKEDIN https://www.linkedin.com/in/nathalierochaix-coach?   HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    22min | Published on December 16, 2024

  • Cadeau relaxant et ressourçant avec Ma Pause Sophro cover
    Cadeau relaxant et ressourçant avec Ma Pause Sophro cover
    Cadeau relaxant et ressourçant avec Ma Pause Sophro

    Aujourd'hui, sur notre chaĂźne de podcast "DĂ©veloppe ton zeste !", j'ai souhaitĂ© vous offrir un cadeau 🎁. En cette pĂ©riode de fin d'annĂ©e, souvent Ă©puisante tant physiquement que mentalement đŸƒâ€â™‚ïžđŸ’­, il peut ĂȘtre bĂ©nĂ©fique de s'accorder une pause ....et quoi de mieux qu'une pause sophrologique đŸ§˜â€â™€ïž. GrĂące Ă  notre collĂšgue Vanessa Bricout ☀ Coach Professionnel - Sophrologue (https://www.linkedin.com/in/vanessa-bricout/), coach et sophrologue, cet Ă©pisode propose une sĂ©ance axĂ©e sur le lĂącher-prise des pensĂ©es pesantes. Un moment de relaxation pour favoriser l'acceptation. Installez-vous confortablement et profitez-en. hashtag#sophrologie (https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=sophrologie&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Ashare%3A7270146657852276738) hashtag#coaching (https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=coaching&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Ashare%3A7270146657852276738) hashtag#santeautravail (https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=santeautravail&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Ashare%3A7270146657852276738) hashtag#recuperation (https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=recuperation&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Ashare%3A7270146657852276738) hashtag#energie (https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=energie&highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Ashare%3A7270146657852276738) -------------------------------------------------------------------------------- Vous avez apprĂ©ciĂ© ? 👍 Retrouvez-nous Ă  la rentrĂ©e pour une interview de Vanessa Bricout et des bienfaits de la sophrologie en entreprise & profitez de suite de Ma Pause Sophro sur le compte Instagram de Vanessa : https://lnkd.in/dcGagJ25 HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    13min | Published on December 4, 2024

  • L'humilitĂ©, une force insoupçonnĂ©e pour les leaders de demain cover
    L'humilité, une force insoupçonnée pour les leaders de demain cover
    L'humilité, une force insoupçonnée pour les leaders de demain

    Abordons une notion parfois sous-estimĂ©e, mais pourtant CRUCIALE pour le leadership de demain : l'HUMILITÉ dans le management. Dans un monde professionnel oĂč la quĂȘte de pouvoir, de visibilitĂ© et de succĂšs personnel est omniprĂ©sente, l'humilitĂ© pourrait sembler contre-intuitive. Et pourtant, c’est une qualitĂ© fondamentale pour les leaders. Je vais vous expliquer pourquoi l'humilitĂ© n'est pas une faiblesse, mais au contraire une force stratĂ©gique. Ecoutez le podcast jusqu'au bout, je vous partage des conseils pratiques, basĂ©s sur mon expĂ©rience de coach auprĂšs de dirigeants et de managers, pour intĂ©grer l'humilitĂ© dans votre quotidien professionnel, dĂšs demain. DĂ©mystifions ce qu’est l’humilitĂ© Et plus particuliĂšrement parlons de la juste humilitĂ©. Parce qu’ĂȘtre humble, ce n’est pas si simple. Certains pensent que l’humilitĂ© pourrait saper leur autoritĂ© ou diminuer leur image de leader. D’autres, au contraire, en font presque une excuse pour se faire tout petits, pour ne pas affirmer leurs rĂ©ussites ni reconnaĂźtre leur propre valeur. Il n'est pas simple de trouver cet Ă©quilibre dĂ©licat, cette juste humilitĂ© qui permet Ă  un leader d’ĂȘtre Ă  la fois fort et ouvert, de reconnaĂźtre sa valeur tout en sachant valoriser celle des autres. Et c’est lĂ  que la juste humilitĂ© devient puissante : ĂȘtre capable de dire “j’ai de la valeur”, tout en disant “toi aussi, tu as de la valeur”. VoilĂ  le vrai terrain de jeu de la humilitĂ© en management. Les leaders de niveau 5 selon Jim Collins : Une Ă©tude clĂ© sur l'humilitĂ© en leadership Dans son cĂ©lĂšbre livre Good to Great, Jim Collins a menĂ© une Ă©tude sur les entreprises ayant surpassĂ© la performance moyenne sur plusieurs dĂ©cennies. Une de ses dĂ©couvertes majeures a Ă©tĂ© l’existence de ce qu’il appelle les leaders de niveau 5. Ces leaders sont Ă  la fois des visionnaires dĂ©terminĂ©s, mais aussi des individus d’une humilitĂ© rare. Ils possĂšdent un paradoxe : une ambition sans Ă©gale pour l’organisation, mais pas pour eux-mĂȘmes. Leur vision est tournĂ©e vers la pĂ©rennitĂ© de l’entreprise et non vers leur propre gloire. Les Risques de Ne Pas Pratiquer la Juste HumilitĂ© Ne pas pratiquer la juste humilitĂ© peut mener Ă  des consĂ©quences sĂ©rieuses pour le manager et l’équipe. Pour le manager : isolement et perte de confiance de l'Ă©quipe Pour l’équipe : pas de place pour s'exprimer, s'Ă©panouir et donner le meilleur de soi-mĂȘme En fin de podcast, je vous donne et dĂ©veloppe 5 conseils pratiques pour dĂ©velopper votre humilitĂ©. Voici les 3 premiers : 1. Pratiquez l’écoute active : Lors de vos rĂ©unions, ne vous contentez pas de parler. Posez des questions ouvertes Ă  vos Ă©quipes, Ă©coutez activement leurs idĂ©es et points de vue. Cela montre que vous respectez leur expertise. 2. CĂ©lĂ©brez les rĂ©ussites collectives : Mettez en lumiĂšre les rĂ©ussites de votre Ă©quipe. Faites-en un rituel. Prenez l’habitude de fĂ©liciter publiquement les membres de votre Ă©quipe pour leur travail et leurs contributions. 3. Reconnaissez vos erreurs et apprenez d’elles : N'ayez pas peur de reconnaĂźtre vos erreurs. Quand quelque chose ne va pas, assumez-le. Cet Ă©pisode vous a plu? Laissez-vous inspirer et surprendre par d'autres Ă©pisodes, abonnez-vous Ă  notre chaine de podacst. Vous pouvez aussi retrouver mes podcasts sur le site web EArise Coaching : https://www.earise-coaching.com/podcasts/ Envie d'aller plus loin? contactez-moi sur contact@earise-coaching.com (mailto:contact@earise-coaching.com) HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    27min | Published on November 18, 2024

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    26min | Published on October 14, 2024

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