Sortez de la spirale de la mécommunication avec l'approche Process Com'Dans cet épisode, nous plongeons au cœur de la mécommunication et explorons comment l'approche Process Communication (Process Com') peut vous aider à éviter ou à sortir de cette spirale négative. La mécommunication, cette situation où les échanges deviennent inefficaces et conflictuels, est un problème courant dans nos vies personnelles et professionnelles, surtout lorsqu'on est sous stress. Mais il existe des solutions pour y remédier !L'approche Process Com', développée par Taibi Kahler, propose un modèle unique pour mieux nous comprendre, s'ouvrir aux autres et à leurs différences, aux besoins psychologiques de chacun, identifier les comportements qui émergent sous stress.En apprenant à identifier ces besoins et à utiliser les canaux de communication appropriés, il devient possible de prévenir et de désamorcer les tensions, et de créer des interactions plus fluides et constructives.Au cours de cet épisode, nous abordons les points suivants :Comprendre la mécommunication : Qu'est-ce que la mécommunication et comment se manifeste-t-elle dans nos échanges quotidiens, notamment en situation de stress ?Les bases de la Process Com' : notre "immeuble" et les 6 types de personnalités identifiés par Kähler. Vous pourrez repérer votre type de personnalité de "base" Comportements sous stress : Comment chaque type de personnalité réagit sous stress et les comportements de mécommunication qui en résultent.Nourrir les besoins psychologiques : L'importance de reconnaître et de satisfaire ses propres besoins psychologiques ainsi que ceux de son interlocuteur pour éviter la mécommunication.Adapter sa communication : Des stratégies concrètes pour ajuster votre façon de communiquer en fonction du profil, des besoins psychologiques et de l'état de stress de votre interlocuteurCas pratiques et exemples : Des situations de mécommunication courantes et comment les résoudre grâce à la Process Com', même sous pression.En vous familiarisant avec cette approche, vous pourrez non seulement améliorer la qualité de vos relations, mais aussi gagner en efficacité et en harmonie dans vos interactions, même en situation de stress. Alors, prêt à transformer votre communication ? Écoutez cet épisode pour découvrir tous les secrets de la Process Com' et sortir définitivement de la spirale de la mécommunication.Cet épisode vous a plu? Vous avez envie de découvrir de recevoir régulièrement de la food for thoughts saine et positive? Suivez-moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/martine-chaillet/et abonnez-vous à ma chaine Youtube : https://www.youtube.com/@EAriseCoachingA bientôt! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Besoin d'accélérer vos transformations ? Difficultés à susciter l'engagement de vos collaborateurs ?Ce podcast est pour vous ! avec un cadeau en plus 🎁Basé sur les travaux de C. Jung, C.W. Graves et Beck & Gowan Management Drives vous apporte des leviers pour agir sur trois niveaux : les individus, les équipes, l'entreprise et sa culture.  Tout d'abord, qu'est-ce que Management Drives ?Il s'agit d'une approche puissante qui permet de mieux comprendre les motivations et les comportements des individus dans une organisation. En identifiant vos motivations dominantes parmi 6 motivations 🟢🟡🟠🔵🔴🟣 ainsi que votre style de leadership, vous allez mieux appréhender vos préférences, vos forces et les zones de développement.  Pourquoi utiliser Management Drives ? ce que cela va vous apporter :🟢 Compréhension de soi et des autres : grâce à cette approche, nous pouvons mieux nous connaître en identifiant nos motivations et nos comportements dominants. Cela nous permet de mieux comprendre nos forces et nos faiblesses, ainsi que celles de nos collègues. Cette compréhension mutuelle favorise une meilleure communication et une collaboration plus efficace au sein de l'équipe. 🟡 Gestion des talents : En utilisant Management Drives, vous pouvez identifier les talents potentiels et les compétences clés de vos collaborateurs. Cela permet de mieux aligner les personnes sur les rôles qui correspondent le mieux à leurs motivations et à leurs forces. En conséquence, vos collaborateurs sont plus engagés, motivés et performants dans leur travail. 🔴. Prise de décision éclairée : Management Drives fournit des informations précieuses pour la prise de décision. En comprenant les motivations des individus, vous pouvez mieux évaluer les implications d'une décision sur l'équipe et identifier les approches les plus efficaces pour résoudre les problèmes. 🟠. Développement du leadership : en comprenant mieux votre propre style de leadership et l'impact qu'il a sur votre équipe, vous gagnez en efficience. Cela vous permet d'ajuster votre approche et de développer leurs compétences en leadership pour maximiser leur influence et leur impact positif.Envie de découvrir cette approche cliquez ci dessous 👇 En plus un BONUS : rien que pour vous un cadeau 🎁 🎁🎁 à découvrir à la fin du podcast : recevez gratuitement votre #Accelerator#Hellocoaching   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Nous avons craqué le code des réunions d'équipes"François Durnez nous raconte comment vous pouvez vous aussi, mettre en place des réunions d'équipe qui soient inspirantes et performantes.Les réunions d'équipe sont souvent critiquées pour leur manque d'efficacité et leur faible impact sur la performance collective. Une étude récente montre que 47% des employés estiment que les réunions sont la principale source de perte de temps au travail. Pire encore, 35% des réunions sont considérées comme non pertinentes par les participants.🔍 Dans ce podcast, nous allons explorer :Pourquoi tant de réunions échouent à atteindre leurs objectifs.Les clés pour transformer vos réunions et les rendre plus performantes et efficaces.💡 Nous allons explorer les 3 cercles de Simon Sinek :le pourquoi : quelle intention - pour donner du sens à ces réunionsle comment : pour donner de l'attention aux personnesle quoi : pour maintenir la tension vers la performanceFrançois va vous dévoiler pas à pas tous les secrets pour transformer vos réunions :le pourquoi avec les 3 enjeux TOP le comment avec les 6 étapes RITUEL le quoi avec les 5 cadrans TOTEM Prêts à transformer vos réunions? Venez nous écouter et ce sera ensuite à vous de jouer!🔔 Abonnez-vous à notre chaîne pour ne rien rater de nos prochains contenus sur la gestion d'équipe et le développement professionnel. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Envie de gagner en impact ou manager autrement ? Bienvenue dans ce podcast 🌿Le concept de Neuroleadership repose sur le fait que le cerveau joue un rôle central dans la prise de décision, la gestion des émotions, la motivation et la communication. En comprenant comment le cerveau fonctionne, vous allez pouvoir adapter votre style de leadership pour maximiser votre impact et votre influence.🌿Dans ce podcast vous découvrirez quelques principes du Neuroleadership et comment vous pouvez les utiliser et les mettre en pratiques sur : 🍊 La prise de décision éclairée : En comprenant comment le cerveau traite l'information et prend des décisions, vous allez améliorer votre processus décisionnel. Je vous partagerai comment l'utilisation de techniques de réflexion profonde, de la prise en compte des biais cognitifs et de l'analyse des données peut aider à prendre des décisions plus éclairées. 🍊 La gestion des émotions et la communication : La neuroscience nous montre que les émotions jouent un rôle clé dans notre comportement et nos performances. Ainsi reconnaître et gérer vos propres émotions, ainsi que celles des membres de votre équipe va favoriser des relations plus authentiques et plus pertinentes.  Pour allez plus loin, je vous parle aussi l'approche de David ROCK, neuroscientifique américain, qui va vous donner l'occasion de connaitre :🍊l'approche SCARF favorisant l'engagement🍊comment activer positivement 5 leviers du cerveau de manière à ce que ce dernier minimise les risques et les dangers afin d'apporter sécurité et confiance dans votre équipe.Envie d'en savoir plus ? 👇 Cliquez et rejoignez moi sur ce podcast   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🔍 L'empathie : Votre atout clé en leadership et dans la qualité de vos relations ! Saviez-vous que les neurones miroirs dans notre cerveau nous permettent non seulement de comprendre mais aussi de ressentir ce que vivent nos collègues et partenaires ? l'empathie n'est pas juste une compétence douce, mais un moteur de transformation pour les dirigeants et les managers. L’empathie émotionnelle et cognitive façonne la manière dont nous interagissons, apprenons et menons. Cette capacité unique renforce notre sens moral, améliore l'apprentissage et enrichit nos interactions. Découvrez dans ce nouvel épisode de podcast :- les 3 formes d'empathie,- les 4 composants d'intelligence émotionnel - quels freins ou tensions dans l'usage de cette compétence - et comment la développer. Partageons nos expériences ! et n'hésitez pas à me demander le document en bonus du Podcast. Restons en contact sur LinkedIn :https://www.linkedin.com/in/corine-lanepaban/ou par mail :c.lanepaban@vistapartners.fr (mailto:c.lanepaban@vistapartners.fr)Découvrez les éléments en visuel :https://publuu.com/flip-book/24884/1115340#LeadershipEmpathique #IntelligenceÉmotionnelle #CoachingProfessionnel Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, nous allons plonger dans un sujet qui me tient particulièrement à coeur, la congruence managériale.🔑  La congruence n'est pas simplement un mot à la mode, c'est une clé fondamentale pour un manager, pour un leadership impactant, authentique et performant. Je vous explique pourquoi.Qu’est-ce que la congruence?C’est Carl Rogers, pionnier de la psychologie humaniste, qui a apporté la notion de « congruence » dans le champ des relations humaines.Pour Carl Rogers, être congruent signifie que l’on arrive à faire coïncider la conscience que l’on a de soi-même avec la réalité de notre expérience vécue.La congruence : croire ce que l’on dit, exprimer ce que l’on ressent et faire ce que l’on pense…En ce sens, la congruence est le chemin vers l’authenticité : être soi-même, sans faux-semblant, sans tricherie.🛑 Quels sont les risques de la non congruence ?𝐏𝐞𝐫𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞:Un manager qui n'est pas congruent risque de perdre la confiance de son équipe.𝐃𝐞́𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥'𝐄́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 :Lorsque les collaborateurs perçoivent un décalage entre les paroles et les actions du manager, cela peut entraîner une perte de motivation.𝐓𝐨𝐱𝐢𝐜𝐢𝐭𝐞́ :L'incongruence peut créer une culture d'entreprise toxique.Tensions dans l’équipe et manque de coopérationLe leader étant modélisant, la méfiance se développe dans l’équipe même; chacun se replie sur son territoire, peu de coopération, fonctionnement en silo.🌐 Avantages de la congruenceVous découvrirez autre autre : Confiance dans l’équipe : Tout d'abord, la congruence renforce la confiance au sein de l'équipe. Lorsque les membres de l'équipe voient que leur manager agit de manière cohérente avec ce qu'il dit, ils sont plus enclins à lui faire confiance et à le suivre.Inspiration et motivation : Lorsque nos paroles et nos actions sont alignées, nous inspirons la confiance et motivons les autres à donner le meilleur d’eux-mêmes.Cohésion et collaboration : La congruence favorise un sentiment de cohésion au sein de l'équipe.Amélioration de la rétention des talents : Les employés sont plus susceptibles de rester dans une entreprise où ils se sentent alignés avec les valeurs de leurs managers et de l'organisation.Performance Améliorée : Des managers congruents conduisent à des équipes performantes. Lorsque les objectifs sont clairs et que les actions suivent, la réussite s’ensuit.Envie de développer votre congruence?Je vous donne dans ce podcast 10 tips concrets et applicables au quotidien, pour développer votre congruence en tant que manager.Pour ceux et celles qui ne me connaissent pas :𝘑𝘦 𝘴𝘶𝘪𝘴 𝘊𝘰𝘢𝘤𝘩 𝘤𝘦𝘳𝘵𝘪𝘧𝘪𝘦́𝘦 𝘥𝘦 𝘔𝘢𝘯𝘢𝘨𝘦𝘳𝘴, 𝘥'𝘌𝘲𝘶𝘪𝘱𝘦𝘴 𝘦𝘵 𝘥'𝘖𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘴𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘦𝘱𝘶𝘪𝘴 𝘶𝘯𝘦 𝘷𝘪𝘯𝘨𝘵𝘢𝘪𝘯𝘦 𝘥'𝘢𝘯𝘯𝘦́𝘦𝘴. 𝘑𝘦 𝘷𝘰𝘶𝘴 𝘢𝘤𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘨𝘯𝘦 𝘦𝘯 𝘧𝘳𝘢𝘯𝘤̧𝘢𝘪𝘴 𝘦𝘵 𝘦𝘯 𝘢𝘯𝘨𝘭𝘢𝘪𝘴. 𝘊𝘰𝘢𝘤𝘩 𝘢𝘪𝘮𝘢𝘯𝘵 𝘭𝘢 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘭𝘦𝘹𝘪𝘵𝘦́, 𝘫𝘦 𝘷𝘰𝘶𝘴 𝘢𝘤𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘨𝘯𝘦 𝘢̀ 𝘮𝘦𝘵𝘵𝘳𝘦 𝘦𝘯 𝘱𝘭𝘢𝘤𝘦 𝘭𝘦𝘴 𝘤𝘩𝘢𝘯𝘨𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵𝘴 𝘯𝘦́𝘤𝘦𝘴𝘴𝘢𝘪𝘳𝘦𝘴 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘱𝘭𝘶𝘴 𝘥𝘦 𝘴𝘦́𝘳𝘦́𝘯𝘪𝘵𝘦́, 𝘥'𝘦𝘹𝘤𝘦𝘭𝘭𝘦𝘯𝘤𝘦 𝘦𝘵 𝘥𝘦 𝘱𝘦𝘳𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘯𝘤𝘦.Vous pouvez venir partager avec moi / me suivre sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/martine-chaillet/.Vous y trouverez un lien pour prendre RDV avec moi. N’hésitez pas, je vous offre la première séance.

🍊Les clés pour arrêter de courir après le temps 🍊 Courir après le temps fait partie de notre quotidien à tous et toutes ! Pourquoi et après quoi courez vous avec cette impression de ne jamais s'arrêter ? Aujourd'hui, je vous invite à prendre un temps pour vous en écoutant ce podcast 🔆 et donc d'investir pour vous, et d'aller explorer comment enrayer cette course folle en changeant votre rapport au temps. Du temps vous n'en aurez jamais assez, la solution n'est pas d'en avoir plus mais de changer votre vision/comportement en vous réappropriant votre relation au temps.Grace à ce podcast, je vous propose :🌿de prendre conscience de votre rapport au temps : Quel genre êtes vous : tout de suite ou demain ; en retard ou l'heure … plutôt du soir où du matin ? Quel saboteur êtes vous de votre propre temps ? Comment faites vous pour être sur d'être en retard …ex ne jamais prendre une marge de manœuvre ? 🌿de réfléchir aux sources de votre procrastination, (on a tous un "petit procrastinateur "en nous ) en allant explorer : des croyances limitantes (faible estime de soi, peur du jugement…) des facteurs liés à la personnalité et qui bloquent l'action : peur du risque, anxiété besoin de tout contrôler  🌿 de découvrir l'importance de l'auto-soin et de l'équilibre entre travail et vie personnelle (ex : faire de l'exercice, passer du temps avec ses proches, se réserver des moments de détente, faire des pauses pour récupérer)de tester de nouveaux comportements : passer de "je n'ai pas le temps" à "je donne la priorité à..." de 'je dois à "je choisis" et encore plein de ressources afin de vivre mieux votre relation au temps. Vous souhaitez savoir comment dire stop à la pression et mieux profiter de votre temps, cliquez ce 👇podcast est pour vous ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Saviez-vous que notre cerveau, cette merveilleuse machine à survie, opère encore avec des logiciels préhistoriques ? 🧠 En effet, nous prenons 99,74% de nos décisions quotidiennes en mode pilote automatique, guidés par des biais cognitifs conçus pour nous faire économiser de l'énergie. 💭Ces raccourcis mentaux, introduits dans les années 70 par Kahneman et Tversky, ne sont pas des failles de notre système mais des atouts précieux qui ont traversé les âges. Ils nous rendent plus efficaces, plus rapides... Plus humains. 🚀Chez Vista Partners & Symbolis Hello-Coaching, nous comprenons que ces biais ne sont pas des obstacles à surmonter mais des outils à maîtriser. 💡L'intelligence émotionnelle et le développement des soft skills sont au cœur de notre approche pour transformer votre leadership et votre gestion d'équipe.En prenant conscience de ces mécanismes automatiques, nous pouvons les ajuster pour mieux répondre aux défis contemporains. La question n'est donc pas de savoir si nous avons des biais - nous en avons tous - mais comment nous pouvons les reconnaître et les utiliser à notre avantage. 🤔Comment vous engagez-vous à transformer vos biais en ponts vers un leadership plus conscient et empathique ? 💪Dans ce voyage vers une meilleure version de soi-même, chaque prise de conscience est une victoire. Partagez avec nous quel biais vous avez découvert récemment et comment cela a transformé votre approche du leadership ou de la gestion d'équipe. 🌱#LeadershipTransformationnel #IntelligenceEmotionnelle #DéveloppementDesSoftSkills Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Plongeons ensemble dans le domaine de la créativité! Comment la développer en entreprise? J'explore ce sujet avec Antony Baptiste, expert en neurosciences et sciences cognitives, fondateur de Mouton Rose.Les managers et leurs équipes doivent s’adapter sans cesse à un monde mouvant, naviguer dans l’incertitude et la complexité, prendre des décisions dans un contexte peu lisible, pouvons-nous même faire l’impasse sur la créativité?Antony partage son expertise sur la manière dont la stimulation du cerveau au sein des équipes peut forger une dynamique organisationnelle unique.Découvrez des conseils simples mais puissants pour stimuler votre propre cerveau au quotidien, ainsi que des stratégies pratiques pour insuffler une culture d'innovation au sein de votre équipe.De la créativité individuelle à la transformation collective, explorez avec nous des moyens concrets pour libérer le potentiel d'innovation dans votre environnement professionnel.Rejoignez-nous dans cette aventure captivante où nous explorons les profondeurs de nos cerveaux pour libérer le pouvoir de l'innovation. 🚀🧠Si vous avez aimé cet épisode, abonnez-vous à notre chaine de podacst.Vous retrouverez ce podacst, parmi d'autre, sur ma chaine YouTube : https://www.youtube.com/channel/UC58muY8fVXBYDVBTKpkUC0AAprès 2 ans de diffusion de cette chaine, nous avons envie de davantage vous connaître. Venez partager avec moi sur LinkedIn https://www.linkedin.com/in/martine-chaillet/. Dites-moi qui vous êtes, depuis combien de temps vous nous écoutez, vos épisodes préférés, vos envies (quels sujets vous avez envie que nous abordions).A bientôt!Martine Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🍊Bienvenue dans notre podcast, où nous explorons les multiples facettes de l'expérience humaine. Aujourd'hui, nous plongeons dans un sujet challengeant : l'accompagnement de la Transformation.🍊Vous trouvez que 🛑l'engagement de vos équipes est trop faible,🛑les parties prenantes n'arrivent pas à dialoguer pour trouver des solutions innovantes, 🛑l'autonomie n'est pas assez développée c'est normal la transformation reste difficile pour de bonnes raisons ! "Le plus grand philosophe du monde sur une planche plus large qu'il ne faut, s'il y a au dessous un précipice, quoique sa raison le convainque de sa sureté, son imagination prévaudra. Plusieurs n'en saurait soutenir la pensée sans pâlir et suer" Blaise Pascal Une nouvelle fois, nous allons pouvoir allier changement et émotions.Ayant la conviction que les softs skills sont une clé pour ouvrir bien des portes, j'explore ce sujet avec Emmanuel Mas, expert en stratégie. Dans son livre CHERCHER LES BONNES RAISONS, Emmanuel partage une idée forte : les organisations étant de plus en plus difficile à comprendre, il est nécessaire d'aller explorer "les résistances au changement " qui cachent des incompréhensions émotionnelles. Trop souvent nous voyons la personne qui n'est pas d'accord avec nous, comme hostile où de mauvaise foi et nous ne considérons pas le point de vue de l'autre .Dans ce podcast vous découvrirez🌿 comment faire autrement avec une approche explorant les résistances sur plusieurs niveaux : organisation, business, équipe, individu de manière systémique .Avant d'interpréter les réactions émotionnelles comme des problèmes propres aux personnes, Emmanuel nous invite à chercher à identifier si la situation ne les conditionne pas. Il nous propose de démarrer par l'externe puis de se rapprocher de l'interne progressivement comme des poupées russes🌿comment gagner du temps en partant du principe que les motivations de chaque individu sont là mais souvent difficiles à exprimer, et qu'il est essentiel de : faire l'hypothèse que votre interlocuteur a de bonnes raisons de faire ce qu'il fait, dire ce qu'il dit, penser ce qu'il pensechercher à comprendre les enjeux de l'autreexplorer, vérifier les hypothèses …. Alors, envie de transformer vos pratiques et réussir vos transformations?Rejoignez moi et écoutez ce podcast 👇 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.