Speaker #0Quand tu entends le mot conférence, tu penses à quoi ? Une conférence, c'est du blabla, c'est plate, quelqu'un qui parle compliqué. La plupart des gens croient qu'un conférencier est une personne qui déblatère du contenu inintéressant pendant plusieurs minutes. Je vais te dire quelque chose aujourd'hui. Une conférence, ce n'est pas que du blabla. C'est parfois l'été tel qu'il rallume une équipe, change une perspective, qui déclenche une transformation. Une conférence, ce n'est pas juste quelqu'un qui parle seul sur scène. C'est quelqu'un qui raconte, inspire, déclenche des réflexions. Et parfois, une seule heure peut changer une année entière dans une organisation. Parles-en à Richard, le patron dans l'histoire que je m'apprête à te raconter. Merci de passer quelques minutes de ton temps avec moi aujourd'hui. Je suis Marie-Josée Saint-Laurent, créatrice de bonheur et de positif. Ma passion, c'est la création. Que ce soit en écriture, en édition, en conférences, en animations d'événements, en célébrations de mariages, de funérailles ou tout autre événement de la vie. Mon objectif, contribuer à ton bonheur. En assistant à mon podcast, tu réaliseras à quel point ton bonheur n'est pas bien loin. Effectivement, Richard a une entreprise, puis ce n'est pas important la sorte d'entreprise, je ne veux pas l'identifier. Et tous les matins, la même scène arrive, les employés s'en viennent travailler, ils avancent, tu sais, le dos coupé, puis bon, prennent leur café, parlent de météo, regardent l'horloge, puis là, ils disent, bon, il faut aller travailler, puis tu sais, tout le monde est blasé. C'est, tu sais, l'énergie, l'énergie n'est plus là, c'est comme, ça fait trop longtemps qu'ils n'ont pas été sprakés, tu sais. Fait que, là, Charles, il regarde ça, puis il fait comme, mon Dieu Seigneur, qu'est-ce qu'il se passe, comment je vais faire pour remettre de l'énergie, de redynamiser mon équipe. Et un jour, il fait appel à moi parce que j'ai une agence de conférenciers. Et là, il me demande, « Peux-tu faire quelque chose ? » Moi, je dis oui, certainement. J'ai une foule de conférenciers que je peux te référer. Puis, il me raconte son histoire. Puis, j'ai une personne en tête. Donc, je lui suggère. Et là, c'est sûr, Richard est sceptique. Richard, il se fait, « Oui, mais là, c'est une conférence. C'est-tu plate ? C'est-tu juste du blabla ? » ça donne du ketchup, parce que là, ça coûte cher quand même. Il ne veut pas manquer son coup. Donc, le jour J arrive, les employés, bon là, le char, il y a de la place dans son entreprise, il installe des chaises, puis tout, puis tout le monde arrive. Et je peux te la raconter l'histoire, parce que j'étais là pour présenter justement le conférencier qui était là. Et donc, je les vois arriver, les employés, là. Là, ils sont tous blasés, puis là, les autres... Ils pensent tellement perdre leur temps. Puis bon, un autre a fait plat. Puis qu'est-ce qui va se passer ? Je les comprends parce que des fois, dans les entreprises, on donne des formations et tout, ce n'est pas toujours plaisant. Mais moi, je le sais que ça va être bon. Tu comprends ? Moi, je ris dans ma barbe un peu puis je me dis, attendez une minute, vous allez être surpris. Je me dis ça dans ma tête. Et là, le conférencier, il commence puis il raconte son histoire. C'est une histoire vraie, c'est son histoire, on comprend. Les erreurs qu'il a faites, les décisions, etc. Le moment où il a eu failli abandonner, bref. Les gens, ils l'écoutent attentivement. Puis là, ils posent la question. Il y en a-tu, tu sais, qui ont l'impression de travailler fort sans se sentir que ça change quelque chose. Ah ben, tabarouette. Toutes les mains se lèvent, puis tout le monde se regarde, puis il part à rire. Puis là, tu vois qu'il réfléchit. Puis là, il discute, il chicote. Tout le monde se sent interpellé dans ça. Et là, on constate, puis Richard est à côté de moi, on constate que ce n'est plus juste une conférence. C'est un miroir parce que les employés, ils se voient dans le conférencier, ils se comprennent, ils vivent la même affaire. Et là, une fois que le conférencier a fini, les employés quittent la salle, puis là, ils se parlent. Ils se disent toutes les affaires. c'est en train de réfléchir, là, puis on devrait essayer ça ici, puis blablabla, puis tu sais, je savais pas comme ça, puis même Richard, il est surpris, il pensait jamais qu'un conférencier, il pouvait faire rire, faire réfléchir, faire bouger les choses. Et là, Richard, quelques jours après, il me rappelle, puis il me raconte, le lendemain, parce que la conférence était le soir, le lendemain, il me raconte qu'exactement la même situation, les employés arrivent travailler, puis là, tout le monde est Merci. et de bonne humeur, tout le monde est dedans, tout le monde est, c'est comme l'idée d'hier, on devrait mettre ça en place, blablabla, puis ils ont tout énergique, ils ont tout primé, en bon québécois, et Richard, lui, il fait comme « Wow, ok, j'ai vraiment fait un bon coup, là, ce conférencier-là, il a fait vraiment une différence, que je pensais jamais que ça ferait. » Donc, il y a... Il a constaté que le conférencier a allumé une étincelle. Il a déclenché quelque chose. Puis, son équipe a changé. Ça a vraiment changé quelque chose. Et les relations de travail, puis l'énergie, la dynamique, ça a tout changé. Je comprends, pour avoir été notaire pendant des années, je comprends qu'on peut penser qu'une conférence, c'est plate. parce que, écoute, j'ai assisté à je ne sais pas combien de conférences, parce qu'en tant que notaire, on a des formations obligatoires, puis des fois, c'est des conférences, c'est sous forme de conférences et tout, puis, eh, mon Dieu, ça peut être plate, ça peut être plate seule, j'en conviens. Et, puis, tu sais, on regarde l'heure, tu sais, puis là, on dit, ah, mon Dieu, il faut que ça passe, puis sinon, bien, non, puis là, tu ne peux pas sortir quand tu es en présentiel, parce que tu vas te faire regarder, puis etc. Mais c'est sûr que... Si le message, si le contenu n'est pas vivant, la présentation, on va l'oublier. Je veux dire, c'est blabla, toujours sur le même ton. C'est sûr qu'on va oublier. On s'entend que toutes les entreprises où il y a une vingtaine et plus d'employés, on veut, l'employeur lui comme mon char, l'employeur lui, il veut que ses équipes soient heureux au travail. Ça augmente la productivité, donc que tout soit dynamique. positif, etc. Des fois, ça prend juste un événement comme une conférence pour les remettre sur la traque, comme on dit, puis ça repart. La vérité, c'est que des fois, ce n'est pas la conférence qui est plate aussi, c'est sa présentation, parce que c'est un art. L'art oratoire, ce n'est pas donné à tout le monde. Donc, si on a quelqu'un qui a un bon contenu, mais que finalement, sa présentation c'est n'importe quoi. on va avoir flopé. Mais ce n'est pas le cas avec mon agence parce que ce sont tous des conférenciers professionnels. Et on va se le dire, une bonne conférence, c'est quelqu'un qui fait ça dans la vie et qui a un bon contenu et tout, ça ne transmet pas juste des idées. Non, c'est un événement, c'est une expérience qui va susciter. Des réflexions, un déclic, quelque chose qui va faire comme bang Puis là, tout le monde va se réveiller et va faire comme wow, ok, je n'avais pas vu ça de même. Et parfois, parce qu'une conférence en 60 ans, ça dure une heure, une heure et demie, des fois deux heures, juste ça, juste ce temps-là que les employés vont être assis à écouter, ça fait toute la différence pour une année complète. J'aime bien les analogies, donc je vais t'en faire une couple pour imager le truc. C'est ça les analogies. En fait, une mauvaise conférence, c'est comme un film sans histoire. Des fois, je sais bien qu'au bout de 30 minutes, j'écoute un film ou une série, puis au bout de 30 minutes, je n'allume pas, je floche, tu comprends, ce qui est triste. Comme un livre, j'ai lu dernièrement, parce que oui, je produis des livres, mais j'en lis énormément aussi. J'ai lu une biographie d'un auteur et malheureusement, il n'y avait tellement pas de profondeur dans son livre que j'ai abandonné le projet. Je n'ai rien appris. Je ne me rappelle de rien. C'est ça. C'est une bonne conférence. C'est comme un feu de camp. Il y a des étincelles, il y a des bling-bling. Ça réanime, c'est énergique, c'est dynamique. On a ça. Et surtout, une conférence, une conférencière, ça fait un miroir parce qu'à partager son histoire, les gens se reconnaissent dedans. Et là, ils se mettent à regarder leur environnement, ce qu'ils vivent et tout. Puis là, ils font comme « Oh boy, ok, on peut changer ça, ok » . Ils voient du positif dans ce qu'ils entendent. Bref, Une bonne conférence, ce qu'on a à l'agence, c'est plusieurs choses. C'est une prise de conscience collective. Quand ce sont les employés qui écoutent, collectivement, ils prennent conscience d'un paquet d'affaires et font comme « wow, ok, on a des choses à manger, on a des choses à changer » . Ça suscite des conversations entre collègues, évidemment, des nouvelles idées, un regain de motivation. Un changement de perspective, c'est important ça, le changement de perspective, parce qu'à trouver les choses comme tout le temps la même affaire, ben là quand quelqu'un t'amène une nouvelle perspective, là t'as une profondeur, là tu fais comme, ok, on peut faire d'autres choses, on peut faire ça autrement, c'est le fun. Et évidemment, ça suscite des réflexions, chacun pour soi aussi, parce que non seulement on regarde les équipes, mais on se regarde aussi dans l'équipe, comment personnellement on peut faire quelque chose. Ça développe un sentiment d'appartenance, évidemment, très important, une énergie nouvelle, je l'ai dit, une ouverture d'esprit à innover parce que l'humain est réticent au changement. Mais là, avec la dopamine que ça a développé, ce qu'on fait en soi, tout le monde est comme « wow, ok, on peut changer les affaires » et ça l'ouvre les esprits à faire autrement. a envie d'essayer des choses, des nouvelles affaires. Bref, dans mon histoire, les employés de Richard étaient pas simplement blasés. Et Richard, il voulait changer l'énergie, il voulait changer quelque chose. Il a dit, ce n'est pas vrai que mes employés vont rentrer à reculons à la shop. Et donc, il a connu Vitrine Révélation et l'Académie, parce que l'Académie Révélation, c'est notre agence, c'est mon agence. Mais Vitrine Révélation, c'est un événement parce que Richard, lui, écoute, il s'est dit, « Ah, mon Dieu, comment je vais faire pour choisir mes autres conférenciers ? » Parce que là, écoute, Richard, il est vendu. Richard, il fait comme, « OK, moi, tous les six mois, j'organise un événement pour mes employés. » Mais là, il dit, « T'en as-tu d'autres de ça ? » Fait que là, je dis, « Ben oui, bon, Richard, j'en ai d'autres. » Il y a un événement, j'organise les premiers deux, trois mois prochains, la Vitrine Révélation. Et ce sont des conférenciers qui passent sur scène avec moi, donc en entrevue pour connaître leur, pour constater leur énergie, leur ton, leur contenu et tout ça. Et c'est de 9h à 21h, trois jours de temps. On comprend qu'il y en a comme plus d'une trentaine. Et Richard, en assistant à ces trois journées-là, il va pouvoir acheter les conférenciers qu'il veut pour les années à venir s'il veut. Face à tes employés, tu as deux options. La première, c'est de ne rien faire, leur trier dessus, ça ne changera rien pantoute, ou les menacer de les congédier, ça ne changera pas pantoute non plus s'ils n'opèrent pas. Puis là, avec des manières coercitives comme ça, ça ne changera rien, ils vont sacrer le camp, puis tu vas être, tu vas réengager d'autres, mais écoute, ça va toujours être la même affaire. Ou, deuxième option, tu assistes à la vitrine révélation. où tu fais appel à l'Académie Révélation, l'agence, et qui vont te référer à ce dont tu as besoin dans l'objectif que tu as avec tes employés. Et à ce moment-là, tu vas avoir une banque de conférenciers dans laquelle tu pourras choisir en ordre, dans le dalle des ordres, ceux et celles que tu voudras pour faire une présentation devant tes employés. Une bonne conférence, ce n'est pas juste quelqu'un qui parle. C'est quelqu'un qui ouvre les perspectives, qui secoue les habitudes, qui rallume la motivation, et parfois, une seule conférence peut changer une année entière dans une entreprise. Demande d'un Richard. Pour en savoir plus sur Vitrine Révélation ou pour engager un conférencier ou une conférencière de l'Académie Révélation, consulte le marijosé-saint-laurent.com.
