#29 - Jean-Michel Dalmasso - Hôtellerie économique : les nouveaux standards cover
#29 - Jean-Michel Dalmasso - Hôtellerie économique : les nouveaux standards cover
Mata

#29 - Jean-Michel Dalmasso - Hôtellerie économique : les nouveaux standards

#29 - Jean-Michel Dalmasso - Hôtellerie économique : les nouveaux standards

50min |14/03/2023
Play
#29 - Jean-Michel Dalmasso - Hôtellerie économique : les nouveaux standards cover
#29 - Jean-Michel Dalmasso - Hôtellerie économique : les nouveaux standards cover
Mata

#29 - Jean-Michel Dalmasso - Hôtellerie économique : les nouveaux standards

#29 - Jean-Michel Dalmasso - Hôtellerie économique : les nouveaux standards

50min |14/03/2023
Play

Description

Jean-Michel Dalmasso est le PDG et fondateur de Dalmata Hospitality, un groupe d’hôtellerie économique, propriétaire et exploitant de 45 établissements sous marques Accor, B&B, Choice et Louvre Hotels Group, créé en 2017, en collaboration avec Mata Capital.


Avant de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale, Jean-Michel Dalmasso a eu une première vie en banque d’affaire. Il a fait ses armes pendant 9 ans chez Rothschild & Cie en tant que Responsable des secteurs des Utilities, de l'Hôtellerie et du Retail. Il a ensuite rejoint le fonds PAI Partners où il a occupé le poste de Responsable du secteur Leisure/Hospitality pour l'ensemble de l'Europe.


Dans cet épisode, Jean-Michel nous a raconté l’histoire de Dalmata Hospitality et les challenges auxquels le groupe a dû faire face depuis sa création, en particulier la gestion de la crise sanitaire. Une période charnière pour le groupe qui a choisi de garder ses établissements ouverts, une décision décisive dans l’histoire de Dalmata aujourd’hui premier opérateur indépendant de la gestion hôtelière sur le segment économique en France.


Jean-Michel nous a aussi présenté le business model du groupe, basé sur un pilotage très fin des coûts avec l'intégration d’innovations technologiques dans la gestion des hôtels économiques.


Enfin, nous avons abordé les nouvelles tendances du marché de l'hôtellerie économique

Bonne écoute !


On a aussi parlé de ça : 

Dalmata Hospitality 


Lien avec d’autres podcast Mata :

#22 – Maxence Petit (Colivio) – « Coliving ? Avant tout, nous proposons une nouvelle offre d’habitats partagés pour séniors » 

#6 - Exemple de réalisations - Jean-Baptiste Avierinos 


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Le parcours de Jean-Michel Dalmasso et création de Dalmata Hospitality

    01:58

  • Le business model de Dalmata Hospitality et Le contrôle des coûts

    06:00

  • La gestion de la crise sanitaire de 2020 par le groupe

    08:18

  • l'intégration d’innovation technologiques dans la gestion des hôtels économiques

    14:02

  • Les tendances et l’avenir du marché de l’hôtellerie économique

    25:55

  • Les Conseils de Jean-Michel Dalmasso à un jeune entrepreneur

    45:14

Description

Jean-Michel Dalmasso est le PDG et fondateur de Dalmata Hospitality, un groupe d’hôtellerie économique, propriétaire et exploitant de 45 établissements sous marques Accor, B&B, Choice et Louvre Hotels Group, créé en 2017, en collaboration avec Mata Capital.


Avant de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale, Jean-Michel Dalmasso a eu une première vie en banque d’affaire. Il a fait ses armes pendant 9 ans chez Rothschild & Cie en tant que Responsable des secteurs des Utilities, de l'Hôtellerie et du Retail. Il a ensuite rejoint le fonds PAI Partners où il a occupé le poste de Responsable du secteur Leisure/Hospitality pour l'ensemble de l'Europe.


Dans cet épisode, Jean-Michel nous a raconté l’histoire de Dalmata Hospitality et les challenges auxquels le groupe a dû faire face depuis sa création, en particulier la gestion de la crise sanitaire. Une période charnière pour le groupe qui a choisi de garder ses établissements ouverts, une décision décisive dans l’histoire de Dalmata aujourd’hui premier opérateur indépendant de la gestion hôtelière sur le segment économique en France.


Jean-Michel nous a aussi présenté le business model du groupe, basé sur un pilotage très fin des coûts avec l'intégration d’innovations technologiques dans la gestion des hôtels économiques.


Enfin, nous avons abordé les nouvelles tendances du marché de l'hôtellerie économique

Bonne écoute !


On a aussi parlé de ça : 

Dalmata Hospitality 


Lien avec d’autres podcast Mata :

#22 – Maxence Petit (Colivio) – « Coliving ? Avant tout, nous proposons une nouvelle offre d’habitats partagés pour séniors » 

#6 - Exemple de réalisations - Jean-Baptiste Avierinos 


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Le parcours de Jean-Michel Dalmasso et création de Dalmata Hospitality

    01:58

  • Le business model de Dalmata Hospitality et Le contrôle des coûts

    06:00

  • La gestion de la crise sanitaire de 2020 par le groupe

    08:18

  • l'intégration d’innovation technologiques dans la gestion des hôtels économiques

    14:02

  • Les tendances et l’avenir du marché de l’hôtellerie économique

    25:55

  • Les Conseils de Jean-Michel Dalmasso à un jeune entrepreneur

    45:14

Share

Embed

You may also like

Description

Jean-Michel Dalmasso est le PDG et fondateur de Dalmata Hospitality, un groupe d’hôtellerie économique, propriétaire et exploitant de 45 établissements sous marques Accor, B&B, Choice et Louvre Hotels Group, créé en 2017, en collaboration avec Mata Capital.


Avant de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale, Jean-Michel Dalmasso a eu une première vie en banque d’affaire. Il a fait ses armes pendant 9 ans chez Rothschild & Cie en tant que Responsable des secteurs des Utilities, de l'Hôtellerie et du Retail. Il a ensuite rejoint le fonds PAI Partners où il a occupé le poste de Responsable du secteur Leisure/Hospitality pour l'ensemble de l'Europe.


Dans cet épisode, Jean-Michel nous a raconté l’histoire de Dalmata Hospitality et les challenges auxquels le groupe a dû faire face depuis sa création, en particulier la gestion de la crise sanitaire. Une période charnière pour le groupe qui a choisi de garder ses établissements ouverts, une décision décisive dans l’histoire de Dalmata aujourd’hui premier opérateur indépendant de la gestion hôtelière sur le segment économique en France.


Jean-Michel nous a aussi présenté le business model du groupe, basé sur un pilotage très fin des coûts avec l'intégration d’innovations technologiques dans la gestion des hôtels économiques.


Enfin, nous avons abordé les nouvelles tendances du marché de l'hôtellerie économique

Bonne écoute !


On a aussi parlé de ça : 

Dalmata Hospitality 


Lien avec d’autres podcast Mata :

#22 – Maxence Petit (Colivio) – « Coliving ? Avant tout, nous proposons une nouvelle offre d’habitats partagés pour séniors » 

#6 - Exemple de réalisations - Jean-Baptiste Avierinos 


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Le parcours de Jean-Michel Dalmasso et création de Dalmata Hospitality

    01:58

  • Le business model de Dalmata Hospitality et Le contrôle des coûts

    06:00

  • La gestion de la crise sanitaire de 2020 par le groupe

    08:18

  • l'intégration d’innovation technologiques dans la gestion des hôtels économiques

    14:02

  • Les tendances et l’avenir du marché de l’hôtellerie économique

    25:55

  • Les Conseils de Jean-Michel Dalmasso à un jeune entrepreneur

    45:14

Description

Jean-Michel Dalmasso est le PDG et fondateur de Dalmata Hospitality, un groupe d’hôtellerie économique, propriétaire et exploitant de 45 établissements sous marques Accor, B&B, Choice et Louvre Hotels Group, créé en 2017, en collaboration avec Mata Capital.


Avant de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale, Jean-Michel Dalmasso a eu une première vie en banque d’affaire. Il a fait ses armes pendant 9 ans chez Rothschild & Cie en tant que Responsable des secteurs des Utilities, de l'Hôtellerie et du Retail. Il a ensuite rejoint le fonds PAI Partners où il a occupé le poste de Responsable du secteur Leisure/Hospitality pour l'ensemble de l'Europe.


Dans cet épisode, Jean-Michel nous a raconté l’histoire de Dalmata Hospitality et les challenges auxquels le groupe a dû faire face depuis sa création, en particulier la gestion de la crise sanitaire. Une période charnière pour le groupe qui a choisi de garder ses établissements ouverts, une décision décisive dans l’histoire de Dalmata aujourd’hui premier opérateur indépendant de la gestion hôtelière sur le segment économique en France.


Jean-Michel nous a aussi présenté le business model du groupe, basé sur un pilotage très fin des coûts avec l'intégration d’innovations technologiques dans la gestion des hôtels économiques.


Enfin, nous avons abordé les nouvelles tendances du marché de l'hôtellerie économique

Bonne écoute !


On a aussi parlé de ça : 

Dalmata Hospitality 


Lien avec d’autres podcast Mata :

#22 – Maxence Petit (Colivio) – « Coliving ? Avant tout, nous proposons une nouvelle offre d’habitats partagés pour séniors » 

#6 - Exemple de réalisations - Jean-Baptiste Avierinos 


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Le parcours de Jean-Michel Dalmasso et création de Dalmata Hospitality

    01:58

  • Le business model de Dalmata Hospitality et Le contrôle des coûts

    06:00

  • La gestion de la crise sanitaire de 2020 par le groupe

    08:18

  • l'intégration d’innovation technologiques dans la gestion des hôtels économiques

    14:02

  • Les tendances et l’avenir du marché de l’hôtellerie économique

    25:55

  • Les Conseils de Jean-Michel Dalmasso à un jeune entrepreneur

    45:14

Share

Embed

You may also like