Comment devient-on directeur général d'un laboratoire pharmaceutique ?Depuis plus de deux ans, à travers chaque épisode, nous rencontrons des dirigeants et des leaders du secteur de la santé. Au fil de ces entretiens, des similitudes et des traits communs émergent dans leurs parcours. Pour approfondir cette réflexion, j'ai le plaisir d'accueillir Natalie Goffin, HR Business Leader chez Takeda. Avec son expertise, nous allons découvrir comment progresser dans sa carrière et atteindre des postes à très haute responsabilité. Natalie a déjà recruté une dizaine de directeurs généraux, ce qui fait d'elle une personne particulièrement bien placée pour partager ses conseils et astuces. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment devient-on directeur général d'un laboratoire pharmaceutique ?Depuis plus de deux ans, à travers chaque épisode, nous rencontrons des dirigeants et des leaders du secteur de la santé. Au fil de ces entretiens, des similitudes et des traits communs émergent dans leurs parcours. Pour approfondir cette réflexion, j'ai le plaisir d'accueillir Natalie Goffin, HR Business Leader chez Takeda. Avec son expertise, nous allons découvrir comment progresser dans sa carrière et atteindre des postes à très haute responsabilité. Natalie a déjà recruté une dizaine de directeurs généraux, ce qui fait d'elle une personne particulièrement bien placée pour partager ses conseils et astuces. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment devient-on directeur général d'un laboratoire pharmaceutique ?Depuis plus de deux ans, à travers chaque épisode, nous rencontrons des dirigeants et des leaders du secteur de la santé. Au fil de ces entretiens, des similitudes et des traits communs émergent dans leurs parcours. Pour approfondir cette réflexion, j'ai le plaisir d'accueillir Natalie Goffin, HR Business Leader chez Takeda. Avec son expertise, nous allons découvrir comment progresser dans sa carrière et atteindre des postes à très haute responsabilité. Natalie a déjà recruté une dizaine de directeurs généraux, ce qui fait d'elle une personne particulièrement bien placée pour partager ses conseils et astuces. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment devient-on directeur général d'un laboratoire pharmaceutique ?Depuis plus de deux ans, à travers chaque épisode, nous rencontrons des dirigeants et des leaders du secteur de la santé. Au fil de ces entretiens, des similitudes et des traits communs émergent dans leurs parcours. Pour approfondir cette réflexion, j'ai le plaisir d'accueillir Natalie Goffin, HR Business Leader chez Takeda. Avec son expertise, nous allons découvrir comment progresser dans sa carrière et atteindre des postes à très haute responsabilité. Natalie a déjà recruté une dizaine de directeurs généraux, ce qui fait d'elle une personne particulièrement bien placée pour partager ses conseils et astuces. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Gérard Charles - South East Asia & South Korea Managing Director, Servier Difficile de mettre une étiquette sur notre invité du jour. Tour à tour enfant rebelle, cinéaste amateur, ingénieur, officier dans la Légion étrangère, manager globe-trotter et leader inspirant, Gérard Charles, aujourd’hui à la tête de Asie pour Servier, a toujours suivi sa propre voie, souvent à contre-courant des attentes. Issu d’un environnement traditionnel du nord-est de la France, il se distingue très tôt par son refus des conventions et son besoin de comprendre, d’explorer, de questionner. De l’internat qu’il vit comme une épreuve formatrice à son passage au sein de la Légion étrangère—où il apprend la résilience et la gestion des hommes dans des conditions extrêmes—chaque étape de son parcours est marquée par une soif d'apprendre et un goût prononcé pour le défi. Sa carrière internationale, jalonnée d’expériences en Ukraine, en Égypte, en Amérique latine et en Asie, lui a permis d’affiner un management basé sur la confiance, l’adaptabilité et la mise en valeur des talents plutôt que sur la correction des faiblesses. Pour lui, l’échec n’est pas une fatalité, mais un apprentissage nécessaire, et la clé du succès réside dans l’audace et la détermination. Dans cet épisode, il partage avec nous son regard sur le leadership, son expérience des différences culturelles et l’importance de toujours garder un esprit ouvert. Attendez-vous à une conversation sans filtre, pleine d’anecdotes surprenantes et de réflexions inspirantes.  Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé. Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé. Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership. Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre : Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles. Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management. Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur. Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement. Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours. mentors est un podcast de MedShake Studio (http://www.medshake-studio.com), coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques (https://pharmaceutiques.com/), le média incontournable des décideurs de la santé.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Gérard Charles - South East Asia & South Korea Managing Director, Servier Difficile de mettre une étiquette sur notre invité du jour. Tour à tour enfant rebelle, cinéaste amateur, ingénieur, officier dans la Légion étrangère, manager globe-trotter et leader inspirant, Gérard Charles, aujourd’hui à la tête de Asie pour Servier, a toujours suivi sa propre voie, souvent à contre-courant des attentes. Issu d’un environnement traditionnel du nord-est de la France, il se distingue très tôt par son refus des conventions et son besoin de comprendre, d’explorer, de questionner. De l’internat qu’il vit comme une épreuve formatrice à son passage au sein de la Légion étrangère—où il apprend la résilience et la gestion des hommes dans des conditions extrêmes—chaque étape de son parcours est marquée par une soif d'apprendre et un goût prononcé pour le défi. Sa carrière internationale, jalonnée d’expériences en Ukraine, en Égypte, en Amérique latine et en Asie, lui a permis d’affiner un management basé sur la confiance, l’adaptabilité et la mise en valeur des talents plutôt que sur la correction des faiblesses. Pour lui, l’échec n’est pas une fatalité, mais un apprentissage nécessaire, et la clé du succès réside dans l’audace et la détermination. Dans cet épisode, il partage avec nous son regard sur le leadership, son expérience des différences culturelles et l’importance de toujours garder un esprit ouvert. Attendez-vous à une conversation sans filtre, pleine d’anecdotes surprenantes et de réflexions inspirantes.  Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé. Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé. Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership. Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre : Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles. Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management. Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur. Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement. Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours. mentors est un podcast de MedShake Studio (http://www.medshake-studio.com), coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques (https://pharmaceutiques.com/), le média incontournable des décideurs de la santé.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Gérard Charles - South East Asia & South Korea Managing Director, Servier Difficile de mettre une étiquette sur notre invité du jour. Tour à tour enfant rebelle, cinéaste amateur, ingénieur, officier dans la Légion étrangère, manager globe-trotter et leader inspirant, Gérard Charles, aujourd’hui à la tête de Asie pour Servier, a toujours suivi sa propre voie, souvent à contre-courant des attentes. Issu d’un environnement traditionnel du nord-est de la France, il se distingue très tôt par son refus des conventions et son besoin de comprendre, d’explorer, de questionner. De l’internat qu’il vit comme une épreuve formatrice à son passage au sein de la Légion étrangère—où il apprend la résilience et la gestion des hommes dans des conditions extrêmes—chaque étape de son parcours est marquée par une soif d'apprendre et un goût prononcé pour le défi. Sa carrière internationale, jalonnée d’expériences en Ukraine, en Égypte, en Amérique latine et en Asie, lui a permis d’affiner un management basé sur la confiance, l’adaptabilité et la mise en valeur des talents plutôt que sur la correction des faiblesses. Pour lui, l’échec n’est pas une fatalité, mais un apprentissage nécessaire, et la clé du succès réside dans l’audace et la détermination. Dans cet épisode, il partage avec nous son regard sur le leadership, son expérience des différences culturelles et l’importance de toujours garder un esprit ouvert. Attendez-vous à une conversation sans filtre, pleine d’anecdotes surprenantes et de réflexions inspirantes.  Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé. Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé. Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership. Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre : Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles. Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management. Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur. Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement. Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours. mentors est un podcast de MedShake Studio (http://www.medshake-studio.com), coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques (https://pharmaceutiques.com/), le média incontournable des décideurs de la santé.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Gérard Charles - South East Asia & South Korea Managing Director, Servier Difficile de mettre une étiquette sur notre invité du jour. Tour à tour enfant rebelle, cinéaste amateur, ingénieur, officier dans la Légion étrangère, manager globe-trotter et leader inspirant, Gérard Charles, aujourd’hui à la tête de Asie pour Servier, a toujours suivi sa propre voie, souvent à contre-courant des attentes. Issu d’un environnement traditionnel du nord-est de la France, il se distingue très tôt par son refus des conventions et son besoin de comprendre, d’explorer, de questionner. De l’internat qu’il vit comme une épreuve formatrice à son passage au sein de la Légion étrangère—où il apprend la résilience et la gestion des hommes dans des conditions extrêmes—chaque étape de son parcours est marquée par une soif d'apprendre et un goût prononcé pour le défi. Sa carrière internationale, jalonnée d’expériences en Ukraine, en Égypte, en Amérique latine et en Asie, lui a permis d’affiner un management basé sur la confiance, l’adaptabilité et la mise en valeur des talents plutôt que sur la correction des faiblesses. Pour lui, l’échec n’est pas une fatalité, mais un apprentissage nécessaire, et la clé du succès réside dans l’audace et la détermination. Dans cet épisode, il partage avec nous son regard sur le leadership, son expérience des différences culturelles et l’importance de toujours garder un esprit ouvert. Attendez-vous à une conversation sans filtre, pleine d’anecdotes surprenantes et de réflexions inspirantes.  Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé. Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé. Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership. Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre : Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles. Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management. Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur. Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement. Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours. mentors est un podcast de MedShake Studio (http://www.medshake-studio.com), coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques (https://pharmaceutiques.com/), le média incontournable des décideurs de la santé.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Christophe Gehl, Président de Hartmann France Christophe Gehl, Président de Hartmann France a un parcours vraiment atypique. Qui d’autre peut vous parler avec autant de passion et de précision de BMX, des débuts de l’informatique personnelle dans les années 80, des flux logistiques complexes d’une chaîne de production de barres chocolatées, ou encore des enjeux d’accès au marché et des réglementations rigoureuses dans le domaine des dispositifs médicaux ?  Entré dans la santé presque par hasard, Christophe y a trouvé bien plus qu’un métier : une véritable rencontre humaine. À chaque étape, il a su moderniser, fédérer et repousser les limites, même dans les moments de crise, comme lorsqu’il a dû reprendre les rênes de la filiale française dans des circonstances tragiques. Aujourd’hui, à la tête de Hartmann France, il fait face à des défis aussi nombreux que variés : complexité des chaînes d’approvisionnement, crises énergétiques, ou encore réglementation européenne toujours plus stricte. Pourtant, Christophe affirme que les moments de joie qui jalonnent son quotidien – un sourire d’équipe, une réussite partagée – valent largement toutes ces difficultés. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Christophe Gehl, Président de Hartmann France Christophe Gehl, Président de Hartmann France a un parcours vraiment atypique. Qui d’autre peut vous parler avec autant de passion et de précision de BMX, des débuts de l’informatique personnelle dans les années 80, des flux logistiques complexes d’une chaîne de production de barres chocolatées, ou encore des enjeux d’accès au marché et des réglementations rigoureuses dans le domaine des dispositifs médicaux ?  Entré dans la santé presque par hasard, Christophe y a trouvé bien plus qu’un métier : une véritable rencontre humaine. À chaque étape, il a su moderniser, fédérer et repousser les limites, même dans les moments de crise, comme lorsqu’il a dû reprendre les rênes de la filiale française dans des circonstances tragiques. Aujourd’hui, à la tête de Hartmann France, il fait face à des défis aussi nombreux que variés : complexité des chaînes d’approvisionnement, crises énergétiques, ou encore réglementation européenne toujours plus stricte. Pourtant, Christophe affirme que les moments de joie qui jalonnent son quotidien – un sourire d’équipe, une réussite partagée – valent largement toutes ces difficultés. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.