Minutes Management

#09 - "Comment manager en situation de confinement ?"

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12min |23/03/2020
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En cette période que nous traversons, la plupart d’entre nous sommes contraints au télétravail. Nous n’avons pas été préparé, l’organisation n’a pas pu être anticipée et les processus et fonctionnements auxquels nous avions été habitués s’en trouvent fortement perturbés. 

Dans cette situation, le rôle des managers est primordial. Ils endossent une responsabilité économique majeure, en étant co-responsables du maintien de l’activité afin d’éviter des désastres économiques. Mais cette responsabilité passe aussi par leur rôle clé dans la motivation des équipes, pour assurer la continuité opérationnelle et leur soutien aux collaborateurs.

Dans cet épisode un peu spécial de Minutes Management, Marie-Caroline Ducasse nous explique comment s’y prendre pour assurer un “confi-management” et relever le nouveau défi qui se présente aux équipes et à leur manager. 

Au delà d’appliquer les bonnes pratiques du management à distance, il va être important d’identifier trois actions clés : 

  • l’animation d’équipe : comment rassurer, donner un cap clair et mettre en place des visio-conférences pour garder une cohésion au sein des collaborateurs ?
  • l’animation de l’activité opérationnelle : comment cadrer, faire confiance et piloter pour que les équipes continuent à avancer dans leur projet, sans tomber dans l'écueil du “flicage” ?
  • l’animation individuelle : comment être proactif dans l’écoute des collaborateurs pour s’assurer qu’ils vont bien et qu’ils traversent cette période le mieux possible ?

Retrouvez les conseils de Marie-Caroline Ducasse dans ce dixième épisode de Minutes Management. En espérant qu’il vous accompagnera et vous aidera à surmonter la crise actuelle ! 

Aux côtés des managers tous les jours, ConvictionsRH sait bien qu’ils se retrouvent parfois dans une position difficile, entre l’envie de bien accompagner leurs équipes, leur réalité opérationnelle et les orientations stratégiques qu’ils doivent décliner sans toujours bien comprendre le « comment ? ». C’est pour cette raison que nous avons créé Minutes Management, un podcast pour les managers qui répond à leurs questions et leurs besoins. Retrouvez tous les épisodes ici.

Description

En cette période que nous traversons, la plupart d’entre nous sommes contraints au télétravail. Nous n’avons pas été préparé, l’organisation n’a pas pu être anticipée et les processus et fonctionnements auxquels nous avions été habitués s’en trouvent fortement perturbés. 

Dans cette situation, le rôle des managers est primordial. Ils endossent une responsabilité économique majeure, en étant co-responsables du maintien de l’activité afin d’éviter des désastres économiques. Mais cette responsabilité passe aussi par leur rôle clé dans la motivation des équipes, pour assurer la continuité opérationnelle et leur soutien aux collaborateurs.

Dans cet épisode un peu spécial de Minutes Management, Marie-Caroline Ducasse nous explique comment s’y prendre pour assurer un “confi-management” et relever le nouveau défi qui se présente aux équipes et à leur manager. 

Au delà d’appliquer les bonnes pratiques du management à distance, il va être important d’identifier trois actions clés : 

  • l’animation d’équipe : comment rassurer, donner un cap clair et mettre en place des visio-conférences pour garder une cohésion au sein des collaborateurs ?
  • l’animation de l’activité opérationnelle : comment cadrer, faire confiance et piloter pour que les équipes continuent à avancer dans leur projet, sans tomber dans l'écueil du “flicage” ?
  • l’animation individuelle : comment être proactif dans l’écoute des collaborateurs pour s’assurer qu’ils vont bien et qu’ils traversent cette période le mieux possible ?

Retrouvez les conseils de Marie-Caroline Ducasse dans ce dixième épisode de Minutes Management. En espérant qu’il vous accompagnera et vous aidera à surmonter la crise actuelle ! 

Aux côtés des managers tous les jours, ConvictionsRH sait bien qu’ils se retrouvent parfois dans une position difficile, entre l’envie de bien accompagner leurs équipes, leur réalité opérationnelle et les orientations stratégiques qu’ils doivent décliner sans toujours bien comprendre le « comment ? ». C’est pour cette raison que nous avons créé Minutes Management, un podcast pour les managers qui répond à leurs questions et leurs besoins. Retrouvez tous les épisodes ici.

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Dans cette situation, le rôle des managers est primordial. Ils endossent une responsabilité économique majeure, en étant co-responsables du maintien de l’activité afin d’éviter des désastres économiques. Mais cette responsabilité passe aussi par leur rôle clé dans la motivation des équipes, pour assurer la continuité opérationnelle et leur soutien aux collaborateurs.

Dans cet épisode un peu spécial de Minutes Management, Marie-Caroline Ducasse nous explique comment s’y prendre pour assurer un “confi-management” et relever le nouveau défi qui se présente aux équipes et à leur manager. 

Au delà d’appliquer les bonnes pratiques du management à distance, il va être important d’identifier trois actions clés : 

  • l’animation d’équipe : comment rassurer, donner un cap clair et mettre en place des visio-conférences pour garder une cohésion au sein des collaborateurs ?
  • l’animation de l’activité opérationnelle : comment cadrer, faire confiance et piloter pour que les équipes continuent à avancer dans leur projet, sans tomber dans l'écueil du “flicage” ?
  • l’animation individuelle : comment être proactif dans l’écoute des collaborateurs pour s’assurer qu’ils vont bien et qu’ils traversent cette période le mieux possible ?

Retrouvez les conseils de Marie-Caroline Ducasse dans ce dixième épisode de Minutes Management. En espérant qu’il vous accompagnera et vous aidera à surmonter la crise actuelle ! 

Aux côtés des managers tous les jours, ConvictionsRH sait bien qu’ils se retrouvent parfois dans une position difficile, entre l’envie de bien accompagner leurs équipes, leur réalité opérationnelle et les orientations stratégiques qu’ils doivent décliner sans toujours bien comprendre le « comment ? ». C’est pour cette raison que nous avons créé Minutes Management, un podcast pour les managers qui répond à leurs questions et leurs besoins. Retrouvez tous les épisodes ici.

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En cette période que nous traversons, la plupart d’entre nous sommes contraints au télétravail. Nous n’avons pas été préparé, l’organisation n’a pas pu être anticipée et les processus et fonctionnements auxquels nous avions été habitués s’en trouvent fortement perturbés. 

Dans cette situation, le rôle des managers est primordial. Ils endossent une responsabilité économique majeure, en étant co-responsables du maintien de l’activité afin d’éviter des désastres économiques. Mais cette responsabilité passe aussi par leur rôle clé dans la motivation des équipes, pour assurer la continuité opérationnelle et leur soutien aux collaborateurs.

Dans cet épisode un peu spécial de Minutes Management, Marie-Caroline Ducasse nous explique comment s’y prendre pour assurer un “confi-management” et relever le nouveau défi qui se présente aux équipes et à leur manager. 

Au delà d’appliquer les bonnes pratiques du management à distance, il va être important d’identifier trois actions clés : 

  • l’animation d’équipe : comment rassurer, donner un cap clair et mettre en place des visio-conférences pour garder une cohésion au sein des collaborateurs ?
  • l’animation de l’activité opérationnelle : comment cadrer, faire confiance et piloter pour que les équipes continuent à avancer dans leur projet, sans tomber dans l'écueil du “flicage” ?
  • l’animation individuelle : comment être proactif dans l’écoute des collaborateurs pour s’assurer qu’ils vont bien et qu’ils traversent cette période le mieux possible ?

Retrouvez les conseils de Marie-Caroline Ducasse dans ce dixième épisode de Minutes Management. En espérant qu’il vous accompagnera et vous aidera à surmonter la crise actuelle ! 

Aux côtés des managers tous les jours, ConvictionsRH sait bien qu’ils se retrouvent parfois dans une position difficile, entre l’envie de bien accompagner leurs équipes, leur réalité opérationnelle et les orientations stratégiques qu’ils doivent décliner sans toujours bien comprendre le « comment ? ». C’est pour cette raison que nous avons créé Minutes Management, un podcast pour les managers qui répond à leurs questions et leurs besoins. Retrouvez tous les épisodes ici.

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