undefined cover
undefined cover
S1 - #1 Pierre et Vacances - Center Parcs:  Adresser les défis organisationnels d’un département data cover
S1 - #1 Pierre et Vacances - Center Parcs:  Adresser les défis organisationnels d’un département data cover
Morning Data Chat

S1 - #1 Pierre et Vacances - Center Parcs: Adresser les défis organisationnels d’un département data

S1 - #1 Pierre et Vacances - Center Parcs: Adresser les défis organisationnels d’un département data

17min |13/09/2023
Play
undefined cover
undefined cover
S1 - #1 Pierre et Vacances - Center Parcs:  Adresser les défis organisationnels d’un département data cover
S1 - #1 Pierre et Vacances - Center Parcs:  Adresser les défis organisationnels d’un département data cover
Morning Data Chat

S1 - #1 Pierre et Vacances - Center Parcs: Adresser les défis organisationnels d’un département data

S1 - #1 Pierre et Vacances - Center Parcs: Adresser les défis organisationnels d’un département data

17min |13/09/2023
Play

Description

Christophe Vaudable est en charge du département data pour le groupe Pierre et Vacances - Center Parcs, il a pour mission la mise en œuvre de la stratégie data du groupe. 


Par le passé, Christophe a mené plusieurs plans de transformation data dont certains dans des entreprises historiques qui se sont initialement construites en dehors  de toute vision digitale ou data. L'enjeu était alors de rendre ses organisations aptes à capter tout le potentiel de valeur des cas d'usage data modernes.


Bien que nécessaires il peut néanmoins arriver que ces plans de transformation se heurtent à des problématiques d'adaptation technique et/ou organisationnelles qu'il convient de bien identifier pour limiter le risque d'échec.


Découvrez le retour d’expérience de Christophe et ses conseils dans cet épisode de Morning Data Chat !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Christophe Vaudable est en charge du département data pour le groupe Pierre et Vacances - Center Parcs, il a pour mission la mise en œuvre de la stratégie data du groupe. 


Par le passé, Christophe a mené plusieurs plans de transformation data dont certains dans des entreprises historiques qui se sont initialement construites en dehors  de toute vision digitale ou data. L'enjeu était alors de rendre ses organisations aptes à capter tout le potentiel de valeur des cas d'usage data modernes.


Bien que nécessaires il peut néanmoins arriver que ces plans de transformation se heurtent à des problématiques d'adaptation technique et/ou organisationnelles qu'il convient de bien identifier pour limiter le risque d'échec.


Découvrez le retour d’expérience de Christophe et ses conseils dans cet épisode de Morning Data Chat !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Share

Embed

You may also like

Description

Christophe Vaudable est en charge du département data pour le groupe Pierre et Vacances - Center Parcs, il a pour mission la mise en œuvre de la stratégie data du groupe. 


Par le passé, Christophe a mené plusieurs plans de transformation data dont certains dans des entreprises historiques qui se sont initialement construites en dehors  de toute vision digitale ou data. L'enjeu était alors de rendre ses organisations aptes à capter tout le potentiel de valeur des cas d'usage data modernes.


Bien que nécessaires il peut néanmoins arriver que ces plans de transformation se heurtent à des problématiques d'adaptation technique et/ou organisationnelles qu'il convient de bien identifier pour limiter le risque d'échec.


Découvrez le retour d’expérience de Christophe et ses conseils dans cet épisode de Morning Data Chat !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Christophe Vaudable est en charge du département data pour le groupe Pierre et Vacances - Center Parcs, il a pour mission la mise en œuvre de la stratégie data du groupe. 


Par le passé, Christophe a mené plusieurs plans de transformation data dont certains dans des entreprises historiques qui se sont initialement construites en dehors  de toute vision digitale ou data. L'enjeu était alors de rendre ses organisations aptes à capter tout le potentiel de valeur des cas d'usage data modernes.


Bien que nécessaires il peut néanmoins arriver que ces plans de transformation se heurtent à des problématiques d'adaptation technique et/ou organisationnelles qu'il convient de bien identifier pour limiter le risque d'échec.


Découvrez le retour d’expérience de Christophe et ses conseils dans cet épisode de Morning Data Chat !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Share

Embed

You may also like