#7 Hela Atmani (Expanders et Palm) - Se lancer dans le Saas après 10 ans dans le consulting cover
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Morning Saas

#7 Hela Atmani (Expanders et Palm) - Se lancer dans le Saas après 10 ans dans le consulting

#7 Hela Atmani (Expanders et Palm) - Se lancer dans le Saas après 10 ans dans le consulting

48min |07/04/2021
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Description

“Ces dernières années le SaaS est un peu devenu le graal de l'entrepreneuriat. Ce sont des modèles de revenus qui sont récurrents. À partir du moment où on a un product market fit super bon, ça permet d’avoir une vision sur la croissance et la capacité de se déployer”

Après avoir passé 10 ans dans le consulting, Hela Atmani se lance un défi : révolutionner l’accès aux talents dans le monde entier. Hela cofonde Expanders en 2017 et réinvente “le conseil aux dirigeants par des dirigeants” pour faciliter l’accès des startups, PME et ETI aux savoir-faire d'experts.

J’aime beaucoup la philosophie du lean startup : start small and think big

Plus concrètement, Expanders c’est une solution Saas qui permet de rendre accessible le conseil à toutes les entreprises en les connectant à une communauté de plus de 450 experts cadres et dirigeants expérimentés. 

Nous sommes 4 ans plus tard, début mars 2021 : Hela son équipe ont de nouvelles ambitions et lancent Palm, une solution IA maison qui accompagne les clients sur le diagnostic du besoin, le matching et la proposition de méthodologies.

Dans ce 7ème épisode du Morning Saas, Hela Atmani revient sur la genèse d’Expanders, qui a vu le jour après un constat observé lors de sa longue expérience de consulting. Le marché des small medium business qui manque cruellement d’accompagnement. Avec Expanders, elle permet à toutes les entreprises d’accéder au conseil, aussi bien sur le plan digital qu’en termes de prix. Un nouveau moyen pour faire matcher la bonne personne avec le bon projet. Un pari audacieux qu’elle raconte à Anthony Virapin, directeur des programmes start-up France de Microsoft. 

Au tout début, j’avais échangé avec plusieurs experts et entrepreneurs de l’écosystème, en particulier avec un qui avait fait tout son parcours dans l’écosystème tech et travaillé chez Microsoft. Il m’avait dit “ Le modèle de plateforme c’est comme quand tu fais du vélo, il faut que tu pédales des deux côtés pour que ça avance, sinon tu tombes d’un côté ou de l’autre”. Cette phrase ne m’a jamais quitté.”

Description

“Ces dernières années le SaaS est un peu devenu le graal de l'entrepreneuriat. Ce sont des modèles de revenus qui sont récurrents. À partir du moment où on a un product market fit super bon, ça permet d’avoir une vision sur la croissance et la capacité de se déployer”

Après avoir passé 10 ans dans le consulting, Hela Atmani se lance un défi : révolutionner l’accès aux talents dans le monde entier. Hela cofonde Expanders en 2017 et réinvente “le conseil aux dirigeants par des dirigeants” pour faciliter l’accès des startups, PME et ETI aux savoir-faire d'experts.

J’aime beaucoup la philosophie du lean startup : start small and think big

Plus concrètement, Expanders c’est une solution Saas qui permet de rendre accessible le conseil à toutes les entreprises en les connectant à une communauté de plus de 450 experts cadres et dirigeants expérimentés. 

Nous sommes 4 ans plus tard, début mars 2021 : Hela son équipe ont de nouvelles ambitions et lancent Palm, une solution IA maison qui accompagne les clients sur le diagnostic du besoin, le matching et la proposition de méthodologies.

Dans ce 7ème épisode du Morning Saas, Hela Atmani revient sur la genèse d’Expanders, qui a vu le jour après un constat observé lors de sa longue expérience de consulting. Le marché des small medium business qui manque cruellement d’accompagnement. Avec Expanders, elle permet à toutes les entreprises d’accéder au conseil, aussi bien sur le plan digital qu’en termes de prix. Un nouveau moyen pour faire matcher la bonne personne avec le bon projet. Un pari audacieux qu’elle raconte à Anthony Virapin, directeur des programmes start-up France de Microsoft. 

Au tout début, j’avais échangé avec plusieurs experts et entrepreneurs de l’écosystème, en particulier avec un qui avait fait tout son parcours dans l’écosystème tech et travaillé chez Microsoft. Il m’avait dit “ Le modèle de plateforme c’est comme quand tu fais du vélo, il faut que tu pédales des deux côtés pour que ça avance, sinon tu tombes d’un côté ou de l’autre”. Cette phrase ne m’a jamais quitté.”

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“Ces dernières années le SaaS est un peu devenu le graal de l'entrepreneuriat. Ce sont des modèles de revenus qui sont récurrents. À partir du moment où on a un product market fit super bon, ça permet d’avoir une vision sur la croissance et la capacité de se déployer”

Après avoir passé 10 ans dans le consulting, Hela Atmani se lance un défi : révolutionner l’accès aux talents dans le monde entier. Hela cofonde Expanders en 2017 et réinvente “le conseil aux dirigeants par des dirigeants” pour faciliter l’accès des startups, PME et ETI aux savoir-faire d'experts.

J’aime beaucoup la philosophie du lean startup : start small and think big

Plus concrètement, Expanders c’est une solution Saas qui permet de rendre accessible le conseil à toutes les entreprises en les connectant à une communauté de plus de 450 experts cadres et dirigeants expérimentés. 

Nous sommes 4 ans plus tard, début mars 2021 : Hela son équipe ont de nouvelles ambitions et lancent Palm, une solution IA maison qui accompagne les clients sur le diagnostic du besoin, le matching et la proposition de méthodologies.

Dans ce 7ème épisode du Morning Saas, Hela Atmani revient sur la genèse d’Expanders, qui a vu le jour après un constat observé lors de sa longue expérience de consulting. Le marché des small medium business qui manque cruellement d’accompagnement. Avec Expanders, elle permet à toutes les entreprises d’accéder au conseil, aussi bien sur le plan digital qu’en termes de prix. Un nouveau moyen pour faire matcher la bonne personne avec le bon projet. Un pari audacieux qu’elle raconte à Anthony Virapin, directeur des programmes start-up France de Microsoft. 

Au tout début, j’avais échangé avec plusieurs experts et entrepreneurs de l’écosystème, en particulier avec un qui avait fait tout son parcours dans l’écosystème tech et travaillé chez Microsoft. Il m’avait dit “ Le modèle de plateforme c’est comme quand tu fais du vélo, il faut que tu pédales des deux côtés pour que ça avance, sinon tu tombes d’un côté ou de l’autre”. Cette phrase ne m’a jamais quitté.”

Description

“Ces dernières années le SaaS est un peu devenu le graal de l'entrepreneuriat. Ce sont des modèles de revenus qui sont récurrents. À partir du moment où on a un product market fit super bon, ça permet d’avoir une vision sur la croissance et la capacité de se déployer”

Après avoir passé 10 ans dans le consulting, Hela Atmani se lance un défi : révolutionner l’accès aux talents dans le monde entier. Hela cofonde Expanders en 2017 et réinvente “le conseil aux dirigeants par des dirigeants” pour faciliter l’accès des startups, PME et ETI aux savoir-faire d'experts.

J’aime beaucoup la philosophie du lean startup : start small and think big

Plus concrètement, Expanders c’est une solution Saas qui permet de rendre accessible le conseil à toutes les entreprises en les connectant à une communauté de plus de 450 experts cadres et dirigeants expérimentés. 

Nous sommes 4 ans plus tard, début mars 2021 : Hela son équipe ont de nouvelles ambitions et lancent Palm, une solution IA maison qui accompagne les clients sur le diagnostic du besoin, le matching et la proposition de méthodologies.

Dans ce 7ème épisode du Morning Saas, Hela Atmani revient sur la genèse d’Expanders, qui a vu le jour après un constat observé lors de sa longue expérience de consulting. Le marché des small medium business qui manque cruellement d’accompagnement. Avec Expanders, elle permet à toutes les entreprises d’accéder au conseil, aussi bien sur le plan digital qu’en termes de prix. Un nouveau moyen pour faire matcher la bonne personne avec le bon projet. Un pari audacieux qu’elle raconte à Anthony Virapin, directeur des programmes start-up France de Microsoft. 

Au tout début, j’avais échangé avec plusieurs experts et entrepreneurs de l’écosystème, en particulier avec un qui avait fait tout son parcours dans l’écosystème tech et travaillé chez Microsoft. Il m’avait dit “ Le modèle de plateforme c’est comme quand tu fais du vélo, il faut que tu pédales des deux côtés pour que ça avance, sinon tu tombes d’un côté ou de l’autre”. Cette phrase ne m’a jamais quitté.”

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