Pourquoi votre équipe continue à faire les mêmes erreurs | NOOS.MEDIA

Description

Pourquoi certaines équipes continuent-elles à commettre les mêmes erreurs malgré les réunions, les procédures, les formations et les rappels ?

Lorsqu'un problème se répète, nous avons tendance à chercher un responsable :

un collaborateur inattentif,
un manager défaillant,
ou un manque d'implication.

Mais si le problème ne se trouvait pas là ?

Dans cet épisode, Frédéric Arminot explore une situation réelle inspirée du monde de l'entreprise et montre comment certains systèmes produisent exactement les comportements qu'ils prétendent combattre.

À travers l'approche systémique développée notamment à Palo Alto, découvrez :

pourquoi certaines erreurs semblent immortelles,
comment les organisations alimentent parfois leurs propres difficultés sans le vouloir,
et pourquoi la recherche du coupable empêche souvent de comprendre le véritable mécanisme à l'œuvre.

Un épisode destiné aux dirigeants, managers, consultants, DRH et à toute personne confrontée à des problèmes qui se répètent malgré les efforts déployés pour les résoudre.

➡️ Découvrir Noos Media : https://noos.media

#systemique #management #organisation #paloalto #leadership #entreprise #decisions #rh

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About NOOS.MEDIA

Noos Media est le podcast qui analyse les systèmes qui nous enferment : travail, famille, école, santé mentale, argent, institutions, relations et numérique.

Chaque épisode part d’un problème concret :

une décision qui tourne en rond,
une émotion qui persiste,
une organisation qui se bloque,
une relation qui se répète,
une société qui réagit toujours au mauvais endroit,

pour identifier ce qui maintient réellement la situation.

Ici, on ne cherche pas seulement les causes visibles. On observe les boucles, les interactions, les contradictions, les tentatives de solution qui aggravent le problème, les équilibres cachés qui empêchent le changement.

Inspiré par l’approche systémique de Palo Alto, la cybernétique, la pensée complexe et l’analyse des organisations, Noos Media propose une lecture exigeante des blocages humains et collectifs.

Pourquoi certains problèmes se répètent-ils alors que tout le monde veut les résoudre ?
Pourquoi certaines décisions échouent-elles malgré les bonnes intentions ?
Pourquoi le contrôle, la communication, la motivation ou la réforme produisent-ils parfois l’inverse de ce qu’ils promettent ?

Noos Media s’adresse aux dirigeants, DRH, managers, consultants, thérapeutes, enseignants, décideurs, mais aussi à tous ceux qui veulent comprendre les mécanismes invisibles qui organisent nos comportements.

Chaque épisode aide à voir ce qui bloque vraiment, au lieu d’intervenir une fois de plus au mauvais endroit.

Noos Media - Comprendre les systèmes qui nous enferment - https://noos.media

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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une décision qui tourne en rond,
une émotion qui persiste,
une organisation qui se bloque,
une relation qui se répète,
une société qui réagit toujours au mauvais endroit,

pour identifier ce qui maintient réellement la situation.

Pourquoi certains problèmes se répètent-ils alors que tout le monde veut les résoudre ?
Pourquoi certaines décisions échouent-elles malgré les bonnes intentions ?
Pourquoi le contrôle, la communication, la motivation ou la réforme produisent-ils parfois l’inverse de ce qu’ils promettent ?

Chaque épisode aide à voir ce qui bloque vraiment, au lieu d’intervenir une fois de plus au mauvais endroit.

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ou un manque d'implication.

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À travers l'approche systémique développée notamment à Palo Alto, découvrez :

pourquoi certaines erreurs semblent immortelles,
comment les organisations alimentent parfois leurs propres difficultés sans le vouloir,
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une société qui réagit toujours au mauvais endroit,

pour identifier ce qui maintient réellement la situation.

Pourquoi certains problèmes se répètent-ils alors que tout le monde veut les résoudre ?
Pourquoi certaines décisions échouent-elles malgré les bonnes intentions ?
Pourquoi le contrôle, la communication, la motivation ou la réforme produisent-ils parfois l’inverse de ce qu’ils promettent ?

Chaque épisode aide à voir ce qui bloque vraiment, au lieu d’intervenir une fois de plus au mauvais endroit.

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pour identifier ce qui maintient réellement la situation.

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Pourquoi certaines décisions échouent-elles malgré les bonnes intentions ?
Pourquoi le contrôle, la communication, la motivation ou la réforme produisent-ils parfois l’inverse de ce qu’ils promettent ?

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