#10 - Transformer les organisations en transformant les Hommes - Avec Bénédicte Tilloy cover
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Objectif Future of Work

#10 - Transformer les organisations en transformant les Hommes - Avec Bénédicte Tilloy

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1h16 |01/02/2021
Listen
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1h16 |01/02/2021
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Description

Dans ce nouvel épisode, on vous parler de transformation. Transformation des organisations, mais aussi transformation des individus et des dirigeants. 

Pour aborder ce sujet, j’ai le grand plaisir de recevoir Bénédicte Tilloy. 

Après avoir débuté sa carrière à la SNCF, dont plusieurs années au sein de la direction générale, Bénédicte a rejoint l’univers des startups en 2017 en intégrant Schoolab en tant que partner.

Aujourd’hui, Bénédicte multiplie les activités ! Elle coordonne et anime le module « RH au cœur de la transformation digitale » du Master Executive RH de Science Po. Bénédicte est également fondatrice de 10h32, une agence de coaching de dirigeants et d’équipes pour les accompagner dans leur transformation et celle de leur organisation. 

Enfin, elle est également auteure de « La Team, le jour où j’ai quitté mon Comex pour une startup » aux éditions Dunod. 

Elle nous partage aujourd’hui sa vision de la transformation des organisations, mais aussi des individus et répond aux questions suivantes :

  • Pourquoi les transformations, quelles qu’elles soient, sont des projets résolument humains ? 
  • Quels sont les ingrédients nécessaires pour conduire une transformation ? Y a-t-il des prérequis ?
  • Quelles sont les compétences essentielles que doivent avoir les dirigeants pour travailler sur les questions de transformation ?
  • Est-ce difficile de faire prendre conscience à ces acteurs du changement qu’ils doivent évoluer ?
  • Y a-t-il des différences lorsque cette transformation est conduite par un homme ou une femme ?  
  • Est-ce que les méthodes apprises dans le monde des startups sont transposables aux grands groupes et vice-versa ?


Bonne écoute à tous !

Description

Dans ce nouvel épisode, on vous parler de transformation. Transformation des organisations, mais aussi transformation des individus et des dirigeants. 

Pour aborder ce sujet, j’ai le grand plaisir de recevoir Bénédicte Tilloy. 

Après avoir débuté sa carrière à la SNCF, dont plusieurs années au sein de la direction générale, Bénédicte a rejoint l’univers des startups en 2017 en intégrant Schoolab en tant que partner.

Aujourd’hui, Bénédicte multiplie les activités ! Elle coordonne et anime le module « RH au cœur de la transformation digitale » du Master Executive RH de Science Po. Bénédicte est également fondatrice de 10h32, une agence de coaching de dirigeants et d’équipes pour les accompagner dans leur transformation et celle de leur organisation. 

Enfin, elle est également auteure de « La Team, le jour où j’ai quitté mon Comex pour une startup » aux éditions Dunod. 

Elle nous partage aujourd’hui sa vision de la transformation des organisations, mais aussi des individus et répond aux questions suivantes :

  • Pourquoi les transformations, quelles qu’elles soient, sont des projets résolument humains ? 
  • Quels sont les ingrédients nécessaires pour conduire une transformation ? Y a-t-il des prérequis ?
  • Quelles sont les compétences essentielles que doivent avoir les dirigeants pour travailler sur les questions de transformation ?
  • Est-ce difficile de faire prendre conscience à ces acteurs du changement qu’ils doivent évoluer ?
  • Y a-t-il des différences lorsque cette transformation est conduite par un homme ou une femme ?  
  • Est-ce que les méthodes apprises dans le monde des startups sont transposables aux grands groupes et vice-versa ?


Bonne écoute à tous !

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Dans ce nouvel épisode, on vous parler de transformation. Transformation des organisations, mais aussi transformation des individus et des dirigeants. 

Pour aborder ce sujet, j’ai le grand plaisir de recevoir Bénédicte Tilloy. 

Après avoir débuté sa carrière à la SNCF, dont plusieurs années au sein de la direction générale, Bénédicte a rejoint l’univers des startups en 2017 en intégrant Schoolab en tant que partner.

Aujourd’hui, Bénédicte multiplie les activités ! Elle coordonne et anime le module « RH au cœur de la transformation digitale » du Master Executive RH de Science Po. Bénédicte est également fondatrice de 10h32, une agence de coaching de dirigeants et d’équipes pour les accompagner dans leur transformation et celle de leur organisation. 

Enfin, elle est également auteure de « La Team, le jour où j’ai quitté mon Comex pour une startup » aux éditions Dunod. 

Elle nous partage aujourd’hui sa vision de la transformation des organisations, mais aussi des individus et répond aux questions suivantes :

  • Pourquoi les transformations, quelles qu’elles soient, sont des projets résolument humains ? 
  • Quels sont les ingrédients nécessaires pour conduire une transformation ? Y a-t-il des prérequis ?
  • Quelles sont les compétences essentielles que doivent avoir les dirigeants pour travailler sur les questions de transformation ?
  • Est-ce difficile de faire prendre conscience à ces acteurs du changement qu’ils doivent évoluer ?
  • Y a-t-il des différences lorsque cette transformation est conduite par un homme ou une femme ?  
  • Est-ce que les méthodes apprises dans le monde des startups sont transposables aux grands groupes et vice-versa ?


Bonne écoute à tous !

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Dans ce nouvel épisode, on vous parler de transformation. Transformation des organisations, mais aussi transformation des individus et des dirigeants. 

Pour aborder ce sujet, j’ai le grand plaisir de recevoir Bénédicte Tilloy. 

Après avoir débuté sa carrière à la SNCF, dont plusieurs années au sein de la direction générale, Bénédicte a rejoint l’univers des startups en 2017 en intégrant Schoolab en tant que partner.

Aujourd’hui, Bénédicte multiplie les activités ! Elle coordonne et anime le module « RH au cœur de la transformation digitale » du Master Executive RH de Science Po. Bénédicte est également fondatrice de 10h32, une agence de coaching de dirigeants et d’équipes pour les accompagner dans leur transformation et celle de leur organisation. 

Enfin, elle est également auteure de « La Team, le jour où j’ai quitté mon Comex pour une startup » aux éditions Dunod. 

Elle nous partage aujourd’hui sa vision de la transformation des organisations, mais aussi des individus et répond aux questions suivantes :

  • Pourquoi les transformations, quelles qu’elles soient, sont des projets résolument humains ? 
  • Quels sont les ingrédients nécessaires pour conduire une transformation ? Y a-t-il des prérequis ?
  • Quelles sont les compétences essentielles que doivent avoir les dirigeants pour travailler sur les questions de transformation ?
  • Est-ce difficile de faire prendre conscience à ces acteurs du changement qu’ils doivent évoluer ?
  • Y a-t-il des différences lorsque cette transformation est conduite par un homme ou une femme ?  
  • Est-ce que les méthodes apprises dans le monde des startups sont transposables aux grands groupes et vice-versa ?


Bonne écoute à tous !

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