#12 - Dépoussiérer la fonction RH - Avec Pierre Monclos cover
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Objectif Future of Work

#12 - Dépoussiérer la fonction RH - Avec Pierre Monclos

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1h10 |26/02/2021
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Description

 Dans ce nouvel épisode, on vous parler du futur de la fonction RH. 

Pour aborder ce sujet, j’ai le grand plaisir de recevoir Pierre Monclos. 

Après avoir débuté sa carrière comme consultant chez Elegia Formation pendant presque 6 ans, Pierre a rejoint Uknow en 2014 pour créer les premiers SPOCs dédiés à la formation professionnelle, des formations digitales tutorées par des experts.  

Aujourd’hui, il a deux métiers : DRH et expert en digital learning. Top 35 RH Forbes des personnes qui innovent dans la formation, il est passionné par les évolutions des RH liées au digital. Il intervient régulièrement sur le sujet dans le cadre de conférences, webinars ou encore podcasts. 

Il est également l’auteur du blog RH42 sur les pratiques RH modernes ; et nous fait le plaisir, aujourd’hui, de nous partager sa vision de la fonction RH pour demain et répondra entre autres aux questions suivantes :   

- Quel est le rôle d'un DRH selon toi ?

- La DRH d’un grand groupe et celle d’une startup sont-elles similaires ? 

- In fine, est-ce qu’un RH de grand groupe peut devenir RH de startup et vice versa ? 

- Quels sont les chantiers prioritaires pour renouveler la fonction RH selon toi ? 

- Concrètement, est-ce que ces changements sont possibles ou est-ce une utopie ? 

- Quel sont les autres facteurs qui influencent le renouveau des pratiques et de la fonction RH ? 

- Qu’est-ce qui fonctionne tout de même dans la GRH traditionnelle ?

- Les nouvelles pratiques RH (la transparence des salaires, la flexibilité des horaires, le télétravail, les congés illimités ou encore la suppression des entretiens annuels) sont des pratiques qui vont se démocratiser ou au contraire qu’il s’agit plus de pistes de réflexion, voire de concepts utopistes ? 

- Du coup, jusqu’où faut-il aller dans les nouvelles pratiques RH ?

- Est-ce la fin du CDI, serons-nous tous freelances demain ? 

- Il y a la question de la diversité également qui vient de plus en plus impacter la GRH : les seniors, la parité H/F, les autodidactes.... Comment les RH d’aujourd’hui peuvent s’assurer d’avoir les bons outils pour accompagner cette évolution ? 

- Plus globalement, quels conseils donnerais-tu aux RH d’aujourd’hui pour se préparer à ces nouvelles approches ? 

- Quel est l’impact de ces changements sur les cultures d’entreprise aujourd’hui et celles de demain ?


Bonne écoute à tous !

Description

 Dans ce nouvel épisode, on vous parler du futur de la fonction RH. 

Pour aborder ce sujet, j’ai le grand plaisir de recevoir Pierre Monclos. 

Après avoir débuté sa carrière comme consultant chez Elegia Formation pendant presque 6 ans, Pierre a rejoint Uknow en 2014 pour créer les premiers SPOCs dédiés à la formation professionnelle, des formations digitales tutorées par des experts.  

Aujourd’hui, il a deux métiers : DRH et expert en digital learning. Top 35 RH Forbes des personnes qui innovent dans la formation, il est passionné par les évolutions des RH liées au digital. Il intervient régulièrement sur le sujet dans le cadre de conférences, webinars ou encore podcasts. 

Il est également l’auteur du blog RH42 sur les pratiques RH modernes ; et nous fait le plaisir, aujourd’hui, de nous partager sa vision de la fonction RH pour demain et répondra entre autres aux questions suivantes :   

- Quel est le rôle d'un DRH selon toi ?

- La DRH d’un grand groupe et celle d’une startup sont-elles similaires ? 

- In fine, est-ce qu’un RH de grand groupe peut devenir RH de startup et vice versa ? 

- Quels sont les chantiers prioritaires pour renouveler la fonction RH selon toi ? 

- Concrètement, est-ce que ces changements sont possibles ou est-ce une utopie ? 

- Quel sont les autres facteurs qui influencent le renouveau des pratiques et de la fonction RH ? 

- Qu’est-ce qui fonctionne tout de même dans la GRH traditionnelle ?

- Les nouvelles pratiques RH (la transparence des salaires, la flexibilité des horaires, le télétravail, les congés illimités ou encore la suppression des entretiens annuels) sont des pratiques qui vont se démocratiser ou au contraire qu’il s’agit plus de pistes de réflexion, voire de concepts utopistes ? 

- Du coup, jusqu’où faut-il aller dans les nouvelles pratiques RH ?

- Est-ce la fin du CDI, serons-nous tous freelances demain ? 

- Il y a la question de la diversité également qui vient de plus en plus impacter la GRH : les seniors, la parité H/F, les autodidactes.... Comment les RH d’aujourd’hui peuvent s’assurer d’avoir les bons outils pour accompagner cette évolution ? 

- Plus globalement, quels conseils donnerais-tu aux RH d’aujourd’hui pour se préparer à ces nouvelles approches ? 

- Quel est l’impact de ces changements sur les cultures d’entreprise aujourd’hui et celles de demain ?


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 Dans ce nouvel épisode, on vous parler du futur de la fonction RH. 

Pour aborder ce sujet, j’ai le grand plaisir de recevoir Pierre Monclos. 

Après avoir débuté sa carrière comme consultant chez Elegia Formation pendant presque 6 ans, Pierre a rejoint Uknow en 2014 pour créer les premiers SPOCs dédiés à la formation professionnelle, des formations digitales tutorées par des experts.  

Aujourd’hui, il a deux métiers : DRH et expert en digital learning. Top 35 RH Forbes des personnes qui innovent dans la formation, il est passionné par les évolutions des RH liées au digital. Il intervient régulièrement sur le sujet dans le cadre de conférences, webinars ou encore podcasts. 

Il est également l’auteur du blog RH42 sur les pratiques RH modernes ; et nous fait le plaisir, aujourd’hui, de nous partager sa vision de la fonction RH pour demain et répondra entre autres aux questions suivantes :   

- Quel est le rôle d'un DRH selon toi ?

- La DRH d’un grand groupe et celle d’une startup sont-elles similaires ? 

- In fine, est-ce qu’un RH de grand groupe peut devenir RH de startup et vice versa ? 

- Quels sont les chantiers prioritaires pour renouveler la fonction RH selon toi ? 

- Concrètement, est-ce que ces changements sont possibles ou est-ce une utopie ? 

- Quel sont les autres facteurs qui influencent le renouveau des pratiques et de la fonction RH ? 

- Qu’est-ce qui fonctionne tout de même dans la GRH traditionnelle ?

- Les nouvelles pratiques RH (la transparence des salaires, la flexibilité des horaires, le télétravail, les congés illimités ou encore la suppression des entretiens annuels) sont des pratiques qui vont se démocratiser ou au contraire qu’il s’agit plus de pistes de réflexion, voire de concepts utopistes ? 

- Du coup, jusqu’où faut-il aller dans les nouvelles pratiques RH ?

- Est-ce la fin du CDI, serons-nous tous freelances demain ? 

- Il y a la question de la diversité également qui vient de plus en plus impacter la GRH : les seniors, la parité H/F, les autodidactes.... Comment les RH d’aujourd’hui peuvent s’assurer d’avoir les bons outils pour accompagner cette évolution ? 

- Plus globalement, quels conseils donnerais-tu aux RH d’aujourd’hui pour se préparer à ces nouvelles approches ? 

- Quel est l’impact de ces changements sur les cultures d’entreprise aujourd’hui et celles de demain ?


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 Dans ce nouvel épisode, on vous parler du futur de la fonction RH. 

Pour aborder ce sujet, j’ai le grand plaisir de recevoir Pierre Monclos. 

Après avoir débuté sa carrière comme consultant chez Elegia Formation pendant presque 6 ans, Pierre a rejoint Uknow en 2014 pour créer les premiers SPOCs dédiés à la formation professionnelle, des formations digitales tutorées par des experts.  

Aujourd’hui, il a deux métiers : DRH et expert en digital learning. Top 35 RH Forbes des personnes qui innovent dans la formation, il est passionné par les évolutions des RH liées au digital. Il intervient régulièrement sur le sujet dans le cadre de conférences, webinars ou encore podcasts. 

Il est également l’auteur du blog RH42 sur les pratiques RH modernes ; et nous fait le plaisir, aujourd’hui, de nous partager sa vision de la fonction RH pour demain et répondra entre autres aux questions suivantes :   

- Quel est le rôle d'un DRH selon toi ?

- La DRH d’un grand groupe et celle d’une startup sont-elles similaires ? 

- In fine, est-ce qu’un RH de grand groupe peut devenir RH de startup et vice versa ? 

- Quels sont les chantiers prioritaires pour renouveler la fonction RH selon toi ? 

- Concrètement, est-ce que ces changements sont possibles ou est-ce une utopie ? 

- Quel sont les autres facteurs qui influencent le renouveau des pratiques et de la fonction RH ? 

- Qu’est-ce qui fonctionne tout de même dans la GRH traditionnelle ?

- Les nouvelles pratiques RH (la transparence des salaires, la flexibilité des horaires, le télétravail, les congés illimités ou encore la suppression des entretiens annuels) sont des pratiques qui vont se démocratiser ou au contraire qu’il s’agit plus de pistes de réflexion, voire de concepts utopistes ? 

- Du coup, jusqu’où faut-il aller dans les nouvelles pratiques RH ?

- Est-ce la fin du CDI, serons-nous tous freelances demain ? 

- Il y a la question de la diversité également qui vient de plus en plus impacter la GRH : les seniors, la parité H/F, les autodidactes.... Comment les RH d’aujourd’hui peuvent s’assurer d’avoir les bons outils pour accompagner cette évolution ? 

- Plus globalement, quels conseils donnerais-tu aux RH d’aujourd’hui pour se préparer à ces nouvelles approches ? 

- Quel est l’impact de ces changements sur les cultures d’entreprise aujourd’hui et celles de demain ?


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