#8 - L'or noir encore inexploité des organisations : les données RH - Avec Franck Thibault cover
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Objectif Future of Work

#8 - L'or noir encore inexploité des organisations : les données RH - Avec Franck Thibault

#8 - L'or noir encore inexploité des organisations : les données RH - Avec Franck Thibault

40min |04/01/2021
Listen
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40min |04/01/2021
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Description

Dans ce nouvel épisode, on vous parler de l’or noir encore inexploité des organisations : les données RH.

Pour aborder ce sujet, je reçois aujourd’hui Franck Thibault.

Après 10 ans de conseil en Transition et Change Management, Franck a occupé pendant 10 ans différentes fonctions RH à l’international au sein de groupes du secteur de la grande consommation et de l’énergie.

Il rejoint Sanofi en 2011 pour diriger un programme R&D dédié au Change Management et au développement des talents. Aujourd’hui, il est à la tête du centre d’expertise dédié aux « Analytics RH et au Strategic Workforce Planning » du laboratoire pharmaceutique. Sa mission ? Anticiper l’évolution des effectifs, des compétences et des métiers afin de proposer aux business units les solutions les plus adéquates en termes d’organisation, de mobilité, de formation et de recrutement.

Passionné par ces sujets, il nous partage aujourd’hui sa vision de ressources précieuses que sont les données RH pour préparer le monde du travail de demain et répond notamment aux questions suivantes :

  •  Concrètement, qu’est-ce que les « données RH » ? De quelles données parle-t-on ?
  • Quelles sont leurs spécificités ?
  • À qui sont-elles destinées et à quoi servent-elles ? À quelles fins les utilise-t-on ?
  • Est-il possible de construire une réelle « culture data » pour le pilotage RH de demain ?
  • Sur ces notions de prospective, à quelle fréquence devrait-on réactualiser ses prévisions ?
  • Si tu pouvais avoir n’importe quelle donnée, que souhaiterais-tu savoir ?
  • Si tu devais écrire le guide du traitement des données RH, quels sont les points clés et les bonnes pratiques que tu mettrais en avant ?

N’hésitez pas à contacter Franck via LinkedIn.

Et n’hésitez pas également à me contacter par mail vincent@boost.rs ou via LinkedIn.

Et pour retrouver les études et travaux de Boostrs c’est ici.

Très bonne écoute à tous !

Description

Dans ce nouvel épisode, on vous parler de l’or noir encore inexploité des organisations : les données RH.

Pour aborder ce sujet, je reçois aujourd’hui Franck Thibault.

Après 10 ans de conseil en Transition et Change Management, Franck a occupé pendant 10 ans différentes fonctions RH à l’international au sein de groupes du secteur de la grande consommation et de l’énergie.

Il rejoint Sanofi en 2011 pour diriger un programme R&D dédié au Change Management et au développement des talents. Aujourd’hui, il est à la tête du centre d’expertise dédié aux « Analytics RH et au Strategic Workforce Planning » du laboratoire pharmaceutique. Sa mission ? Anticiper l’évolution des effectifs, des compétences et des métiers afin de proposer aux business units les solutions les plus adéquates en termes d’organisation, de mobilité, de formation et de recrutement.

Passionné par ces sujets, il nous partage aujourd’hui sa vision de ressources précieuses que sont les données RH pour préparer le monde du travail de demain et répond notamment aux questions suivantes :

  •  Concrètement, qu’est-ce que les « données RH » ? De quelles données parle-t-on ?
  • Quelles sont leurs spécificités ?
  • À qui sont-elles destinées et à quoi servent-elles ? À quelles fins les utilise-t-on ?
  • Est-il possible de construire une réelle « culture data » pour le pilotage RH de demain ?
  • Sur ces notions de prospective, à quelle fréquence devrait-on réactualiser ses prévisions ?
  • Si tu pouvais avoir n’importe quelle donnée, que souhaiterais-tu savoir ?
  • Si tu devais écrire le guide du traitement des données RH, quels sont les points clés et les bonnes pratiques que tu mettrais en avant ?

N’hésitez pas à contacter Franck via LinkedIn.

Et n’hésitez pas également à me contacter par mail vincent@boost.rs ou via LinkedIn.

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Il rejoint Sanofi en 2011 pour diriger un programme R&D dédié au Change Management et au développement des talents. Aujourd’hui, il est à la tête du centre d’expertise dédié aux « Analytics RH et au Strategic Workforce Planning » du laboratoire pharmaceutique. Sa mission ? Anticiper l’évolution des effectifs, des compétences et des métiers afin de proposer aux business units les solutions les plus adéquates en termes d’organisation, de mobilité, de formation et de recrutement.

Passionné par ces sujets, il nous partage aujourd’hui sa vision de ressources précieuses que sont les données RH pour préparer le monde du travail de demain et répond notamment aux questions suivantes :

  •  Concrètement, qu’est-ce que les « données RH » ? De quelles données parle-t-on ?
  • Quelles sont leurs spécificités ?
  • À qui sont-elles destinées et à quoi servent-elles ? À quelles fins les utilise-t-on ?
  • Est-il possible de construire une réelle « culture data » pour le pilotage RH de demain ?
  • Sur ces notions de prospective, à quelle fréquence devrait-on réactualiser ses prévisions ?
  • Si tu pouvais avoir n’importe quelle donnée, que souhaiterais-tu savoir ?
  • Si tu devais écrire le guide du traitement des données RH, quels sont les points clés et les bonnes pratiques que tu mettrais en avant ?

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Il rejoint Sanofi en 2011 pour diriger un programme R&D dédié au Change Management et au développement des talents. Aujourd’hui, il est à la tête du centre d’expertise dédié aux « Analytics RH et au Strategic Workforce Planning » du laboratoire pharmaceutique. Sa mission ? Anticiper l’évolution des effectifs, des compétences et des métiers afin de proposer aux business units les solutions les plus adéquates en termes d’organisation, de mobilité, de formation et de recrutement.

Passionné par ces sujets, il nous partage aujourd’hui sa vision de ressources précieuses que sont les données RH pour préparer le monde du travail de demain et répond notamment aux questions suivantes :

  •  Concrètement, qu’est-ce que les « données RH » ? De quelles données parle-t-on ?
  • Quelles sont leurs spécificités ?
  • À qui sont-elles destinées et à quoi servent-elles ? À quelles fins les utilise-t-on ?
  • Est-il possible de construire une réelle « culture data » pour le pilotage RH de demain ?
  • Sur ces notions de prospective, à quelle fréquence devrait-on réactualiser ses prévisions ?
  • Si tu pouvais avoir n’importe quelle donnée, que souhaiterais-tu savoir ?
  • Si tu devais écrire le guide du traitement des données RH, quels sont les points clés et les bonnes pratiques que tu mettrais en avant ?

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