#9 - Comment se former lorsqu’on ne peut pas prédire les règles du jeu ? - Avec Agnès Alazard cover
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Objectif Future of Work

#9 - Comment se former lorsqu’on ne peut pas prédire les règles du jeu ? - Avec Agnès Alazard

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54min |18/01/2021
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Description

Dans ce nouvel épisode, on vous parler de formation, et plus spécifiquement de comment se former dans un monde où les règles du jeu d’hier deviennent obsolètes et personne ne connaît celles de demain. 

Pour aborder ce sujet, j’ai le grand plaisir de recevoir Agnès Alazard, co-fondatrice de Maria Schools. 

Après avoir débuté sa carrière dans les grands médias traditionnels, Agnès a rejoint Aufeminin en 2007 pour accélérer sa croissance internationale. Chief Revenue Officer puis Directrice Générale, elle transforme l’entreprise et accompagne sa croissance. En 10 ans, Aufeminin devient un groupe présent dans plus d’une quinzaine de pays. 

Cette expérience lui aura appris « qu’il n’y a pas de futur possible sans apprentissage permanent ». Alors, en 2019, après avoir quitté Aufeminin suite à son rachat par le Groupe TF1, elle décide de fonder Maria Schools avec Annabelle Bignon. Leur objectif ? Bâtir une communauté d’« apprenants à vie » et aider les entreprises à réussir leur transformation en misant sur leur capital le plus précieux : leurs collaborateurs.

Elle nous partage aujourd’hui sa vision de la formation pour préparer le monde de demain et répondra, entre autres, aux questions suivantes :

Qu’est-ce qui ne fonctionne pas dans le monde actuel de la formation ?

Qu’est-ce qu’une bonne formation ?

Comment faire pour faire évoluer les contenus de formation quand les compétences changent aussi vite ?

Et comment les adapter par rapport à des profils particuliers ? À des gens éloignés de l’emploi ou encore des profils seniors ? 

Comment mesure-t-on le succès d’une formation ? Quels sont les KPIs de la formation professionnelle ? 

Comment organiser / anticiper les reconversions, côté employeurs et côté employés ?

Est-ce que tout le monde peut changer de métier ou est-ce une utopie ? 

Aurais-tu des conseils à donner aux DRH pour gérer leur catalogue de formations (l’offre de formation à destination de leurs collaborateurs) ? 


N’hésitez pas à contacter Agnès via LinkedIn.

Et n’hésitez pas également à me contacter par mail vincent@boost.rs ou via LinkedIn.

Et pour retrouver les études et travaux de Boostrs c’est ici.

Très bonne écoute à tous !

Description

Dans ce nouvel épisode, on vous parler de formation, et plus spécifiquement de comment se former dans un monde où les règles du jeu d’hier deviennent obsolètes et personne ne connaît celles de demain. 

Pour aborder ce sujet, j’ai le grand plaisir de recevoir Agnès Alazard, co-fondatrice de Maria Schools. 

Après avoir débuté sa carrière dans les grands médias traditionnels, Agnès a rejoint Aufeminin en 2007 pour accélérer sa croissance internationale. Chief Revenue Officer puis Directrice Générale, elle transforme l’entreprise et accompagne sa croissance. En 10 ans, Aufeminin devient un groupe présent dans plus d’une quinzaine de pays. 

Cette expérience lui aura appris « qu’il n’y a pas de futur possible sans apprentissage permanent ». Alors, en 2019, après avoir quitté Aufeminin suite à son rachat par le Groupe TF1, elle décide de fonder Maria Schools avec Annabelle Bignon. Leur objectif ? Bâtir une communauté d’« apprenants à vie » et aider les entreprises à réussir leur transformation en misant sur leur capital le plus précieux : leurs collaborateurs.

Elle nous partage aujourd’hui sa vision de la formation pour préparer le monde de demain et répondra, entre autres, aux questions suivantes :

Qu’est-ce qui ne fonctionne pas dans le monde actuel de la formation ?

Qu’est-ce qu’une bonne formation ?

Comment faire pour faire évoluer les contenus de formation quand les compétences changent aussi vite ?

Et comment les adapter par rapport à des profils particuliers ? À des gens éloignés de l’emploi ou encore des profils seniors ? 

Comment mesure-t-on le succès d’une formation ? Quels sont les KPIs de la formation professionnelle ? 

Comment organiser / anticiper les reconversions, côté employeurs et côté employés ?

Est-ce que tout le monde peut changer de métier ou est-ce une utopie ? 

Aurais-tu des conseils à donner aux DRH pour gérer leur catalogue de formations (l’offre de formation à destination de leurs collaborateurs) ? 


N’hésitez pas à contacter Agnès via LinkedIn.

Et n’hésitez pas également à me contacter par mail vincent@boost.rs ou via LinkedIn.

Et pour retrouver les études et travaux de Boostrs c’est ici.

Très bonne écoute à tous !

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Pour aborder ce sujet, j’ai le grand plaisir de recevoir Agnès Alazard, co-fondatrice de Maria Schools. 

Après avoir débuté sa carrière dans les grands médias traditionnels, Agnès a rejoint Aufeminin en 2007 pour accélérer sa croissance internationale. Chief Revenue Officer puis Directrice Générale, elle transforme l’entreprise et accompagne sa croissance. En 10 ans, Aufeminin devient un groupe présent dans plus d’une quinzaine de pays. 

Cette expérience lui aura appris « qu’il n’y a pas de futur possible sans apprentissage permanent ». Alors, en 2019, après avoir quitté Aufeminin suite à son rachat par le Groupe TF1, elle décide de fonder Maria Schools avec Annabelle Bignon. Leur objectif ? Bâtir une communauté d’« apprenants à vie » et aider les entreprises à réussir leur transformation en misant sur leur capital le plus précieux : leurs collaborateurs.

Elle nous partage aujourd’hui sa vision de la formation pour préparer le monde de demain et répondra, entre autres, aux questions suivantes :

Qu’est-ce qui ne fonctionne pas dans le monde actuel de la formation ?

Qu’est-ce qu’une bonne formation ?

Comment faire pour faire évoluer les contenus de formation quand les compétences changent aussi vite ?

Et comment les adapter par rapport à des profils particuliers ? À des gens éloignés de l’emploi ou encore des profils seniors ? 

Comment mesure-t-on le succès d’une formation ? Quels sont les KPIs de la formation professionnelle ? 

Comment organiser / anticiper les reconversions, côté employeurs et côté employés ?

Est-ce que tout le monde peut changer de métier ou est-ce une utopie ? 

Aurais-tu des conseils à donner aux DRH pour gérer leur catalogue de formations (l’offre de formation à destination de leurs collaborateurs) ? 


N’hésitez pas à contacter Agnès via LinkedIn.

Et n’hésitez pas également à me contacter par mail vincent@boost.rs ou via LinkedIn.

Et pour retrouver les études et travaux de Boostrs c’est ici.

Très bonne écoute à tous !

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Dans ce nouvel épisode, on vous parler de formation, et plus spécifiquement de comment se former dans un monde où les règles du jeu d’hier deviennent obsolètes et personne ne connaît celles de demain. 

Pour aborder ce sujet, j’ai le grand plaisir de recevoir Agnès Alazard, co-fondatrice de Maria Schools. 

Après avoir débuté sa carrière dans les grands médias traditionnels, Agnès a rejoint Aufeminin en 2007 pour accélérer sa croissance internationale. Chief Revenue Officer puis Directrice Générale, elle transforme l’entreprise et accompagne sa croissance. En 10 ans, Aufeminin devient un groupe présent dans plus d’une quinzaine de pays. 

Cette expérience lui aura appris « qu’il n’y a pas de futur possible sans apprentissage permanent ». Alors, en 2019, après avoir quitté Aufeminin suite à son rachat par le Groupe TF1, elle décide de fonder Maria Schools avec Annabelle Bignon. Leur objectif ? Bâtir une communauté d’« apprenants à vie » et aider les entreprises à réussir leur transformation en misant sur leur capital le plus précieux : leurs collaborateurs.

Elle nous partage aujourd’hui sa vision de la formation pour préparer le monde de demain et répondra, entre autres, aux questions suivantes :

Qu’est-ce qui ne fonctionne pas dans le monde actuel de la formation ?

Qu’est-ce qu’une bonne formation ?

Comment faire pour faire évoluer les contenus de formation quand les compétences changent aussi vite ?

Et comment les adapter par rapport à des profils particuliers ? À des gens éloignés de l’emploi ou encore des profils seniors ? 

Comment mesure-t-on le succès d’une formation ? Quels sont les KPIs de la formation professionnelle ? 

Comment organiser / anticiper les reconversions, côté employeurs et côté employés ?

Est-ce que tout le monde peut changer de métier ou est-ce une utopie ? 

Aurais-tu des conseils à donner aux DRH pour gérer leur catalogue de formations (l’offre de formation à destination de leurs collaborateurs) ? 


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