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Les défis du management hybride / management à distance cover
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OK:SII

Les défis du management hybride / management à distance

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26min |24/03/2022
Play
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Venez parler de l'épisode et donnner votre avis sur le management hybride !

Rendez-vous ici : https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:ugcPost:6912661279237152768/ 


Invités : Sanel Sehovic : responsable operations logiciels et systèmes, Liza Djaffri : responsable adv et contrôle de gestion et Jordan Touzé : directeur de département.


Depuis 2 ans le télétravail s'est imposé à la plupart d'entre nous et force est de constater que le fameux "2 jours / 3 jours" va durer !

Les manager ont du s'adapter à cette situation avec des collaborateurs absents des bureaux 2 à 3 jours par semaine, c'est ce qu'on appelle le management hybride. 


Avec Liza, Sanel et Jordan, nous verrons comment, du jour au lendemain, ils ont du s'adapter au management à distance mais aussi comment ils ont pérennisé leurs actions et leurs stratégies afin de garder le lien avec leurs équipes.


Au sommaire :

  • C'est quoi le management ?
  • Comment mettre en place le management hybride ?
  • Comment garder le lien ?
  • Faire face au changement d'outil avec des collaborateurs à distance ?
  • Quel avenir pour le management hybride ?


Contacts


Liza Djaffri : https://www.linkedin.com/in/lisa-djaffri-1a9844b0  

Sanel Sehovic : https://www.linkedin.com/in/sanel-sehovic-48a002132  

Jordan Touzé : https://www.linkedin.com/in/jordan-touz%C3%A9-87432628 


OK:SII vous fera découvrir l'entreprise, son environnement, son marché, ses métiers, son fonctionnement et aussi ses femmes et ses hommes qui font le succès du Groupe.


A chaque rendez-vous, nous recevons un ou plusieurs intervenants qui nous apporteront leurs regards d’experts.


Fondé en 1979, le Groupe SII est une ESN (Entreprise de Services du Numérique) à dimension internationale disposant d’une large couverture géographique avec 88 implantations réparties sur 4 continents.


Retrouvez-nous sur Twitter et Instragam
▶️ Une émission produite et réalisée par Sylvain Paturel avec la complicité de Fanny Oyarsabal


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

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Depuis 2 ans le télétravail s'est imposé à la plupart d'entre nous et force est de constater que le fameux "2 jours / 3 jours" va durer !

Les manager ont du s'adapter à cette situation avec des collaborateurs absents des bureaux 2 à 3 jours par semaine, c'est ce qu'on appelle le management hybride. 


Avec Liza, Sanel et Jordan, nous verrons comment, du jour au lendemain, ils ont du s'adapter au management à distance mais aussi comment ils ont pérennisé leurs actions et leurs stratégies afin de garder le lien avec leurs équipes.


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  • C'est quoi le management ?
  • Comment mettre en place le management hybride ?
  • Comment garder le lien ?
  • Faire face au changement d'outil avec des collaborateurs à distance ?
  • Quel avenir pour le management hybride ?


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Liza Djaffri : https://www.linkedin.com/in/lisa-djaffri-1a9844b0  

Sanel Sehovic : https://www.linkedin.com/in/sanel-sehovic-48a002132  

Jordan Touzé : https://www.linkedin.com/in/jordan-touz%C3%A9-87432628 


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  • Comment mettre en place le management hybride ?
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  • Quel avenir pour le management hybride ?


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Jordan Touzé : https://www.linkedin.com/in/jordan-touz%C3%A9-87432628 


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