Le recrutement et la gestion des talents sont les nouveaux moteurs de la croissance, mais comment structurer ses RH sans alourdir ses coûts fixes ? Cet épisode du podcast "On fait le bilan" décrypte le modèle du temps partagé, une solution agile pour les entreprises en plein scale.

Nous avons le plaisir de recevoir Marine, DRH de Pennylane qui a piloté une croissance de 100 à près de 1000 collaborateurs, et Vanessa, co-fondatrice du cabinet HRfit, experte de l'accompagnement RH à temps partagé.

AU PROGRAMME DE CET ÉPISODE :

0:00 Introduction : L'agilité et la flexibilité, nouveaux piliers RH
3:50 Définition : Ce qu'est (et n'est pas) le RH à temps partagé
7:12 Les 3 volets stratégiques : Opérationnel, Développement et Stratégie

11:15 Levier de croissance : Accélérer les projets sans internaliser immédiatement
20:41 Étude de cas : Comment Pennyane utilise le temps partagé pour scaler
29:20 Budget et TJM : Comprendre les coûts et les modèles de facturation
37:33 Culture et Intégration : Faire d'un freelance un membre de l'équipe à part entière
46:02 Mesurer l'impact : KPIs, satisfaction interne et retour sur investissement
1:04:14 Prospective : Le futur des métiers RH dans les 5 prochaines années

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RESSOURCES ASSOCIÉES :

• Tous les épisodes de "On fait le bilan" sont disponibles sur notre chaine

• Le site HRfit :  https://www.hrfit.fr/

• Le site de Pennylane : https://www.pennylane.com/fr

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