Damien et Hubert explorent le rôle du Product Owner dans des environnements complexes et réglementés. Ils discutent de l'importance de jongler entre les rôles de PO, Scrum Master et PMO, et de maintenir l'alignement sur la valeur métier. Les pratiques clés incluent le diagnostic des irritants, l'archéologie du produit, et le refinement métier. Ils soulignent l'importance des relations humaines, de la confiance au sein de l'équipe, et de l'intégration du métier et de la tech. Le rôle du Scrum Master, l'équilibre entre rigueur et pragmatisme, et les défis du run sont abordés. L'usage croissant de l'IA pour gagner du temps et soutenir la transmission des savoirs est également discuté.

Product Owner Senior & Scrum Master | Expert IA appliquée au Produit et à l’Agilité | 18 ans d’expérience digitale

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.