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Dans ce 5e épisode, je vais à la rencontre de Benoît Vasseur, CEO de theTribe. Entreprise qui développe des applications web et mobiles et dont les tribus sont installées dans différentes villes de France (Nantes, Paris, Lille et une tribu en télétravail).

De dirigeant à dirigeant, de tech à tech, nous décortiquons la méthodologie theTribe : recrutement, projet, vie d’entreprise. Si exFabrica et theTribe n’ont pas exactement le même positionnement, il y a des valeurs communes !

Ne se considérant ni ESN, ni SSII, ni agence… Alors comment définir theTribe ? Benoît revendique une nouvelle typologie d’acteur sur le marché : le “Product Studio”.

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Les informations mentionnées dans cet épisode
- HEC Entrepreneur
- Design sprint : https://fr.wikipedia.org/wiki/Design_sprint
- User Research
- Workadventure - bureau virtuel
- Les canvas utilisés pendant le Design sprint : UX canvas / Value Proposition canvas / Business Model canvas
- Skin in the game, livre de Nassim Taleb
- Lead Journey chez Fly The Nest : https://flythenest.io
- Association CJD : https://www.cjd.net
- Ennéagramme : https://fr.m.wikipedia.org/wiki/Ennéagramme
- Formation Leader et responsable : https://www.pierre-nicot.com/formations/leader-et-responsable-niveau-1/

Recommandations de Benoît
- Reinventing organizations de Frédéric Laloux (Livre)
- Génération Do It Yourself (Podcast)

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Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre

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