#3 « La notion d’autonomisation des collaborateurs ne se forme pas, elle se vit » Stéphane Ankaoua, Chief Operating Officer [Version longue] cover
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Ootalk

#3 « La notion d’autonomisation des collaborateurs ne se forme pas, elle se vit » Stéphane Ankaoua, Chief Operating Officer [Version longue]

#3 « La notion d’autonomisation des collaborateurs ne se forme pas, elle se vit » Stéphane Ankaoua, Chief Operating Officer [Version longue]

49min |09/02/2021
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Description

[VERSION LONGUE] Ootalk, avec Stéphane Ankaoua, c’est parti ! 

Comment les entreprises se sont-elles adaptées à la crise ? Quels ont été les nouveaux rituels mis en place ? Les entreprises étaient-elles suffisamment équipées pour permettre un télétravail généralisé ? La crise a-t-elle été un tremplin pour une digitalisation accélérée des entreprises ? 

Autant de questions auxquelles Stéphane Ankaoua, Chief Operating Officer d’oodrive, va tenter de répondre. Interrogé par Emmanuelle Servaye, Chief Marketing Officer chez oodrive, il se livre sur l’organisation et les changements mis en place au sein de son entreprise durant cette période de crise sanitaire. De nouvelles manières d’écouter ses employés, de nouveaux rituels mis en place dont une cellule de gestion de crise, l’analyse du plan de relance instauré par l’Etat ou encore les opportunités créées par la crise sont autant de sujets à découvrir dans ce nouvel épisode. 


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Comment les entreprises se sont-elles adaptées à la crise ? Quels ont été les nouveaux rituels mis en place ? Les entreprises étaient-elles suffisamment équipées pour permettre un télétravail généralisé ? La crise a-t-elle été un tremplin pour une digitalisation accélérée des entreprises ? 

Autant de questions auxquelles Stéphane Ankaoua, Chief Operating Officer d’oodrive, va tenter de répondre. Interrogé par Emmanuelle Servaye, Chief Marketing Officer chez oodrive, il se livre sur l’organisation et les changements mis en place au sein de son entreprise durant cette période de crise sanitaire. De nouvelles manières d’écouter ses employés, de nouveaux rituels mis en place dont une cellule de gestion de crise, l’analyse du plan de relance instauré par l’Etat ou encore les opportunités créées par la crise sont autant de sujets à découvrir dans ce nouvel épisode. 


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Autant de questions auxquelles Stéphane Ankaoua, Chief Operating Officer d’oodrive, va tenter de répondre. Interrogé par Emmanuelle Servaye, Chief Marketing Officer chez oodrive, il se livre sur l’organisation et les changements mis en place au sein de son entreprise durant cette période de crise sanitaire. De nouvelles manières d’écouter ses employés, de nouveaux rituels mis en place dont une cellule de gestion de crise, l’analyse du plan de relance instauré par l’Etat ou encore les opportunités créées par la crise sont autant de sujets à découvrir dans ce nouvel épisode. 


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