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Bienvenue dans un nouvel épisode d’opensource, Aujourd’hui, on reçoit Vincent Alonzi, entrepreneur et fondateur de G-FIL et TrainTrack, un SaaS dédié à l’e-commerce qui a dépassé les 3 millions d’ARR en moins d’un an. Dans cet épisode, il revient sur son parcours entre e-commerce et SaaS, son approche très pragmatique de la croissance et les raisons qui l’ont poussé à construire des produits rentables dès le départ. On parle aussi de recrutement de profils clés, de distribution via les influenceurs, et des stratégies marketing qui lui ont permis de faire décoller TrainTrack très rapidement. Vincent partage enfin sa vision du SaaS, sa manière d’organiser ses équipes et les principes qui guident ses décisions de founder au quotidien. Un échange concret sur la création et le scaling d’un produit dans l’écosystème e-commerce.

Chapitrage de l’épisode :

00:00:00 Intro

00:03:51 Sa transition de Ecom au SaaS

00:07:38 Comment gérer 2 boites en même temps

00:11:15 Comment recruter des A-Players pour ses projets

00:15:29 La stratégie d'affiliation de Trendtrack

00:18:17 Comment garder son équipe motivée

00:21:47 Sa strqtégie de recrutement

00:27:02 La rémunération

00:30:58 Déménager son équipe aux US ?

00:35:26 Le management

00:42:10 De 10k à 250k MRR en 10 mois : stratégie de scaling de Trendtrack

00:45:50 SaaS : US vs France

00:46:51 Go-to-market US de Trendtrack

00:53:37 Case study de Trendtrack

01:01:00 Autres stratégies marketing prévues pour Trendtrack

01:13:13 Les ads

01:17:08 Framework 0 à 50k MRR

01:21:39 Outro

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