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Bienvenue dans un nouvel épisode d’opensource, Aujourd’hui, on reçoit Vincent Alonzi, entrepreneur et fondateur de G-FIL et TrainTrack, un SaaS dédié à l’e-commerce qui a dépassé les 3 millions d’ARR en moins d’un an. Dans cet épisode, il revient sur son parcours entre e-commerce et SaaS, son approche très pragmatique de la croissance et les raisons qui l’ont poussé à construire des produits rentables dès le départ. On parle aussi de recrutement de profils clés, de distribution via les influenceurs, et des stratégies marketing qui lui ont permis de faire décoller TrainTrack très rapidement. Vincent partage enfin sa vision du SaaS, sa manière d’organiser ses équipes et les principes qui guident ses décisions de founder au quotidien. Un échange concret sur la création et le scaling d’un produit dans l’écosystème e-commerce.
Chapitrage de l’épisode :
00:00:00 Intro
00:03:51 Sa transition de Ecom au SaaS
00:07:38 Comment gérer 2 boites en même temps
00:11:15 Comment recruter des A-Players pour ses projets
00:15:29 La stratégie d'affiliation de Trendtrack
00:18:17 Comment garder son équipe motivée
00:21:47 Sa strqtégie de recrutement
00:27:02 La rémunération
00:30:58 Déménager son équipe aux US ?
00:35:26 Le management
00:42:10 De 10k à 250k MRR en 10 mois : stratégie de scaling de Trendtrack
00:45:50 SaaS : US vs France
00:46:51 Go-to-market US de Trendtrack
00:53:37 Case study de Trendtrack
01:01:00 Autres stratégies marketing prévues pour Trendtrack
01:13:13 Les ads
01:17:08 Framework 0 à 50k MRR
01:21:39 Outro
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