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OPTalk - Décodage des achats de prestations intellectuelles

Le management d'une transition

Le management d'une transition

39min |24/04/2025
Play
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Description

Dans ce nouvel épisode d’OPTalk, Caroline Loisel, conférencière et journaliste spécialisée RH, et Olivier Chambelant, expert en transition IT, explorent le rôle stratégique des ressources humaines et du management de transition dans les grandes phases de transformation des entreprises. Ils analysent les causes profondes qui poussent les organisations à se réinventer, décryptent les trois piliers d’une transition durable — environnement, innovation technologique et culture d’entreprise — et partagent leurs conseils pour embarquer les équipes dans le changement. Aux côtés de Margot Catier, Cheffe de projet chez Opteamis, cet échange offre des éclairages concrets et inspirants pour réussir ses transitions en alliant vision, agilité et engagement humain.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Comprendre les transitions en entreprise

    00:00

  • RH & Manager de transition : partenaires incontournables

    07:49

  • Trois piliers pour une transition réussie

    19:50

  • Comment mesurer l'efficacité d'une transition ?

    26:20

  • La communication, clé de succès

    32:30

  • La place de la conduite du changement

    35:30

Description

Dans ce nouvel épisode d’OPTalk, Caroline Loisel, conférencière et journaliste spécialisée RH, et Olivier Chambelant, expert en transition IT, explorent le rôle stratégique des ressources humaines et du management de transition dans les grandes phases de transformation des entreprises. Ils analysent les causes profondes qui poussent les organisations à se réinventer, décryptent les trois piliers d’une transition durable — environnement, innovation technologique et culture d’entreprise — et partagent leurs conseils pour embarquer les équipes dans le changement. Aux côtés de Margot Catier, Cheffe de projet chez Opteamis, cet échange offre des éclairages concrets et inspirants pour réussir ses transitions en alliant vision, agilité et engagement humain.


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    19:50

  • Comment mesurer l'efficacité d'une transition ?

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  • La place de la conduite du changement

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Dans ce nouvel épisode d’OPTalk, Caroline Loisel, conférencière et journaliste spécialisée RH, et Olivier Chambelant, expert en transition IT, explorent le rôle stratégique des ressources humaines et du management de transition dans les grandes phases de transformation des entreprises. Ils analysent les causes profondes qui poussent les organisations à se réinventer, décryptent les trois piliers d’une transition durable — environnement, innovation technologique et culture d’entreprise — et partagent leurs conseils pour embarquer les équipes dans le changement. Aux côtés de Margot Catier, Cheffe de projet chez Opteamis, cet échange offre des éclairages concrets et inspirants pour réussir ses transitions en alliant vision, agilité et engagement humain.


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Dans ce nouvel épisode d’OPTalk, Caroline Loisel, conférencière et journaliste spécialisée RH, et Olivier Chambelant, expert en transition IT, explorent le rôle stratégique des ressources humaines et du management de transition dans les grandes phases de transformation des entreprises. Ils analysent les causes profondes qui poussent les organisations à se réinventer, décryptent les trois piliers d’une transition durable — environnement, innovation technologique et culture d’entreprise — et partagent leurs conseils pour embarquer les équipes dans le changement. Aux côtés de Margot Catier, Cheffe de projet chez Opteamis, cet échange offre des éclairages concrets et inspirants pour réussir ses transitions en alliant vision, agilité et engagement humain.


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