Votre pouvoir d’inspiration, vous y pensez parfois 🤔 ?

En tant que dirigeant d’équipe, vous avez forcément un impact sur vos collaborateurs.

Autant faire en sorte qu’il soit le plus positif possible, non 😇 ?

Comment ? En devant un leader épanoui 🙌

Voici les 8 compétences à maîtriser pour y arriver :

➡️ Gérer votre temps et votre énergie (épisode 31)

➡️ Choisir où placer vos efforts et trier vos actions

➡️ Vous détacher de l’opérationnel et assumer votre posture de leader

➡️ Ne pas craindre de prendre des décisions

➡️ Etre à l’aise avec vos émotions

➡️ Créer un environnement sain au sein de votre équipe

➡️ Etre clair sur le cadre et les processus de l’opérationnel

➡️ Être vrai, prôner la sincérité et l’authenticité

Bien sûr, pour que ça marche et pour maîtriser ces compétences, il y a une double condition indispensable à respecter :

➖ vous devez accepter de vous remettre en question

➖ vous devez accepter de changer vos habitudes

Pas de recette miracle, pas de hack ou d’outil magique 🪄.

Là, je ne vous donne que l’essentiel de l’essentiel des 8 compétences clés. J’ai activé le mode minimaliste 😅 (je vous le conseille aussi pour préserver votre charge mentale 👌).

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Je suis Fabienne Wiltord et je suis hôte de ce podcast. J’ai été manager en Recherche et Innovation chez L'Oréal pendant 13 ans. Je suis actuellement happy coach pro / perso et dirigeante de la société Ose et être. 

Ma mission est d’accompagner les dirigeant(e)s d’entreprise et les directeur(rice)s afin qu’ils puissent créer leur propre de style de management et une entreprise qui les ressemble. Mon approche est un mélange de formations, de mentoring et de coaching. 

Si tu as des questions ou tu souhaites en savoir plus sur mes offres d’accompagnement, contacte-moi sur Linkedin ou via le site internet oseetetre.com.

Très belle écoute !

#management #carrière #entrepreneuriat #empowerment

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