Pourquoi le slashing permet-il d'être plus performant ? cover
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Youman Skills

Pourquoi le slashing permet-il d'être plus performant ?

Pourquoi le slashing permet-il d'être plus performant ?

10min |22/05/2023
Play
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Description

89% des salariés avouent s’ennuyer au travail. Parmi eux, les profils atypiques !


Dès que l'ennui pointe son nez, ces personnes changent de postes, de secteur ou d’entreprise.

Pourtant ces collaborateurs sont performants et sont souvent de vrais atouts pour l’entreprise.


Mais pour eux, faire des tâches qui se ressemblent chaque jour ou attendre une décision qui prend des plombes est insupportable.


Et si la solution pour évincer l’ennui de ces collaborateurs était le slashing. Cette pratique consiste à avoir plusieurs activités en parallèle.

Connu par les entrepreneurs, le slashing est cependant beaucoup moins répandu dans les entreprises.


Pendant 2 ans, j'ai eu la chance de pratiquer le slashing chez L’Oréal. J’étais :

1/ manager d'une équipe de 2 techniciens et je créais des dossiers scientifiques.

2/ porteuse de projet avec une apprenti-ingénieur.

3/ sponsor communication dans un projet de conduite du changement.


Ces 2 années sont celles où j'ai le plus appris et grandi. Et surtout je ne me suis jamais ennuyée.

Les bénéfices pour les 2 parties sont considérables :

👉 une personne engagée qui ne quitte pas l’entreprise.

👉 un collaborateur épanoui car il développe ses compétences en continu.

👉 un facilitateur qui peut connecter les personnes entre elles.


POUR ou CONTRE des postes de slashers dans les entreprises ?


#slashing #slasher #ennuiautravail

--

N'hésitez à me rejoindre sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/fabienne-wiltord/


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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89% des salariés avouent s’ennuyer au travail. Parmi eux, les profils atypiques !


Dès que l'ennui pointe son nez, ces personnes changent de postes, de secteur ou d’entreprise.

Pourtant ces collaborateurs sont performants et sont souvent de vrais atouts pour l’entreprise.


Mais pour eux, faire des tâches qui se ressemblent chaque jour ou attendre une décision qui prend des plombes est insupportable.


Et si la solution pour évincer l’ennui de ces collaborateurs était le slashing. Cette pratique consiste à avoir plusieurs activités en parallèle.

Connu par les entrepreneurs, le slashing est cependant beaucoup moins répandu dans les entreprises.


Pendant 2 ans, j'ai eu la chance de pratiquer le slashing chez L’Oréal. J’étais :

1/ manager d'une équipe de 2 techniciens et je créais des dossiers scientifiques.

2/ porteuse de projet avec une apprenti-ingénieur.

3/ sponsor communication dans un projet de conduite du changement.


Ces 2 années sont celles où j'ai le plus appris et grandi. Et surtout je ne me suis jamais ennuyée.

Les bénéfices pour les 2 parties sont considérables :

👉 une personne engagée qui ne quitte pas l’entreprise.

👉 un collaborateur épanoui car il développe ses compétences en continu.

👉 un facilitateur qui peut connecter les personnes entre elles.


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Dès que l'ennui pointe son nez, ces personnes changent de postes, de secteur ou d’entreprise.

Pourtant ces collaborateurs sont performants et sont souvent de vrais atouts pour l’entreprise.


Mais pour eux, faire des tâches qui se ressemblent chaque jour ou attendre une décision qui prend des plombes est insupportable.


Et si la solution pour évincer l’ennui de ces collaborateurs était le slashing. Cette pratique consiste à avoir plusieurs activités en parallèle.

Connu par les entrepreneurs, le slashing est cependant beaucoup moins répandu dans les entreprises.


Pendant 2 ans, j'ai eu la chance de pratiquer le slashing chez L’Oréal. J’étais :

1/ manager d'une équipe de 2 techniciens et je créais des dossiers scientifiques.

2/ porteuse de projet avec une apprenti-ingénieur.

3/ sponsor communication dans un projet de conduite du changement.


Ces 2 années sont celles où j'ai le plus appris et grandi. Et surtout je ne me suis jamais ennuyée.

Les bénéfices pour les 2 parties sont considérables :

👉 une personne engagée qui ne quitte pas l’entreprise.

👉 un collaborateur épanoui car il développe ses compétences en continu.

👉 un facilitateur qui peut connecter les personnes entre elles.


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89% des salariés avouent s’ennuyer au travail. Parmi eux, les profils atypiques !


Dès que l'ennui pointe son nez, ces personnes changent de postes, de secteur ou d’entreprise.

Pourtant ces collaborateurs sont performants et sont souvent de vrais atouts pour l’entreprise.


Mais pour eux, faire des tâches qui se ressemblent chaque jour ou attendre une décision qui prend des plombes est insupportable.


Et si la solution pour évincer l’ennui de ces collaborateurs était le slashing. Cette pratique consiste à avoir plusieurs activités en parallèle.

Connu par les entrepreneurs, le slashing est cependant beaucoup moins répandu dans les entreprises.


Pendant 2 ans, j'ai eu la chance de pratiquer le slashing chez L’Oréal. J’étais :

1/ manager d'une équipe de 2 techniciens et je créais des dossiers scientifiques.

2/ porteuse de projet avec une apprenti-ingénieur.

3/ sponsor communication dans un projet de conduite du changement.


Ces 2 années sont celles où j'ai le plus appris et grandi. Et surtout je ne me suis jamais ennuyée.

Les bénéfices pour les 2 parties sont considérables :

👉 une personne engagée qui ne quitte pas l’entreprise.

👉 un collaborateur épanoui car il développe ses compétences en continu.

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