Être précurseur en maintenance prédictive, ce n’est pas seulement une question de technologie.
C’est aussi une question de temps, de méthode… et de partage.

Dans cet extrait, le responsable maintenance & utilités de Givaudan revient sur la mise en place du prédictif sur son site, dans un contexte de groupe international où ces pratiques ne sont pas encore généralisées.
Il nous explique comment cette avance technologique a progressivement donné de la visibilité au site, jusqu’à devenir une référence interne.

Au-delà des résultats techniques, il met en lumière un point clé : la valeur des retours d’expérience.
Partager ce qui fonctionne, mais aussi ce qui ne fonctionne pas, permet d’éviter de repartir de zéro ailleurs, de gagner du temps et de faire progresser l’ensemble du groupe.

Un extrait qui rappelle que l’innovation industrielle ne se joue pas uniquement sur les outils, mais sur la capacité à capitaliser, transmettre et tirer collectivement le niveau vers le haut.

Un avant-goût de l’épisode complet disponible demain à 16h.

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