Comment passer d’une maintenance surtout corrective et préventive à une maintenance qui anticipe ? 

Dans cet épisode d’« Oser l’industrie connectée », Matthieu Boisseaux, directeur du site IDEX de Commentry, partage le retour d’expérience d’une usine de cogénération biomasse où la disponibilité des équipements est un enjeu quotidien.

Au fil de l’échange, nous abordons plusieurs défis de la maintenance industrielle :

• Réduire les arrêts imprévus et leurs impacts sur la production
• Sortir progressivement d’une maintenance trop corrective
• Donner davantage d’autonomie aux équipes terrain
• Utiliser la maintenance prédictive pour détecter plus rapidement les dérives
• Intégrer l’intelligence artificielle dans les pratiques de maintenance
• Faire évoluer les métiers et les réflexes des équipes techniques

Matthieu revient notamment sur la mise en place de nouveaux outils de diagnostic sur le site et sur un changement clé : passer d’un simple signalement d’anomalie à la capacité d’investiguer immédiatement sur le terrain.

Un échange qui pose finalement une question assez simple :
Et si améliorer la performance industrielle commençait justement par accepter de sortir de ses habitudes ?

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