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"Moins de Theorie et plus de Management". Des outils concrets pour devenir un meilleur Manager au quotidien. Plus d'infos sur www.outilsdumanager.com

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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756 episodes

  • 460 - Prise de poste, les 8 grands regrets des managers 2/3 cover
    460 - Prise de poste, les 8 grands regrets des managers 2/3 cover
    460 - Prise de poste, les 8 grands regrets des managers 2/3

    Je t'ai préparé une série d'email pour ton onboarding de management où je te partage mes meilleurs conseils pour ta prise de poste. Clique ici pour la recevoir : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailstart1 Je te donnerai les fondamentaux pour ne pas ruiner ta carrière en ratant ta prise de poste. Tu verras à quel point cela peut faire une énorme différence en quelques semaines. *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** 🟠 Série spéciale (2/3) Tu veux éviter les erreurs que font (presque) tous les nouveaux managers ? Dans ce deuxième épisode, je te partage les 8 grands regrets exprimés par des managers expérimentés — des enseignements précieux, parfois douloureux, toujours utiles. 💡 Au programme : Ne pas avoir compris son boss S’être épuisé dès le départ Avoir négligé la culture d’entreprise Ne pas avoir tourné la page de son ancien métier Avoir foncé trop vite, sans observation Et surtout… ne pas avoir posé un vrai système dès le début Tu verras que le problème n’est pas toujours le plan d’action, mais le moment où on le lance. Trop souvent, on veut aller vite. Mais sans observation, sans cartographie de l’équipe, sans compréhension du contexte, on échoue. 🧠 Ce que tu vas apprendre : Pourquoi faire le deuil de ton ancien rôle est une étape clé Comment éviter de t’épuiser et de t’isoler dès les premières semaines En quoi 30 jours d’observation active peuvent changer la donne pour la suite Bonne écoute — et souviens-toi : ce que tu ne prépares pas, tu le subis. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    24min | Published on July 9, 2025

  • 459 - Ce que j’aurais aimé savoir avant de devenir manager 1/3 cover
    459 - Ce que j’aurais aimé savoir avant de devenir manager 1/3 cover
    459 - Ce que j’aurais aimé savoir avant de devenir manager 1/3

    Je t'ai préparé une série d'email pour ton onboarding de management où je te partage mes meilleurs conseils pour ta prise de poste. Clique ici pour la recevoir : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailstart1 Vous l’avez rêvé, je l’ai enregistré ! Je te donnerai les fondamentaux pour ne pas ruiner ta carrière en ratant ta prise de poste. Tu verras à quel point cela peut faire une énorme différence en quelques semaines. *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** 🟠 Une série spéciale en 3 épisodes Tu viens de décrocher un poste de manager ? Ou tu hésites encore à franchir le pas ? Cet épisode est fait pour toi. Pour lancer cette série dédiée à la prise de poste, j’ai sollicité ma communauté : une cinquantaine de retours, des centaines d’idées, de questions… et surtout des témoignages puissants de managers expérimentés. Dans ce premier épisode, on plonge dans les plus grandes craintes exprimées au moment de devenir manager : Ai-je encore le droit d’être humain dans ce rôle ? Et si je ne suis pas aussi bon que mon prédécesseur ? Suis-je légitime ? Et ce syndrome de l’imposteur qui me ronge ? Vais-je perdre mon autonomie ? Et si mon équipe est trop grande pour moi ? À travers ces peurs, on explore ce qui fait réellement la force d’un bon manager aujourd’hui : construire la confiance, poser un cadre, comprendre les profils, installer un système, et surtout, ne pas chercher à être parfait. 🛠️ Tu découvriras aussi les regrets des managers expérimentés, pour t’aider à éviter les pièges classiques du débutant. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    38min | Published on July 7, 2025

  • 458 - Construis une entreprise qui tourne sans toi - avec Julien Gueniat (le retour !) cover
    458 - Construis une entreprise qui tourne sans toi - avec Julien Gueniat (le retour !) cover
    458 - Construis une entreprise qui tourne sans toi - avec Julien Gueniat (le retour !)

    Pour télécharger mon livre Le Manager Essentiel, rends-toi ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/livrelmepod Pour découvrir Organisologie et découvrir le système de Julien : https://organisologie.com Pour découvrir son podcast : https://smartlink.ausha.co/process-advantage/cedric-watine *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** Dans cet épisode, je te partage mon interview chez Julien Gueniat, où on a parlé de ce que signifie vraiment “travailler sur son entreprise”. J'avais reçu Julien dans cet épisode : https://smartlink.ausha.co/outils-du-manager/363-infobesite-avec-julien-gueniat Cette fois-ci, c'est à mon tour de répondre à ses questions ! Tu vas découvrir : - Pourquoi l’organisation n’est pas une prison mais une condition pour être libre - Ce que je mets derrière les mots actif, processus, système… et pourquoi ça change tout - Comment j’ai construit plusieurs boîtes où je ne travaille que 1 à 2 jours par semaine - Pourquoi l’efficacité ne sert à rien si tu ne sais pas où tu vas - Le concept du “stratège fainéant” (et pourquoi c’est un compliment) Je t’explique aussi comment je m’organise au quotidien, comment je priorise mes opportunités et pourquoi je ralentis quand tout le monde panique. Si tu veux développer un business pérenne, aligné avec ta vision, et qui ne te transforme pas en pompier du quotidien… cet épisode va te parler. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h30 | Published on June 30, 2025

  • 457 - J'ai décidé de devenir dirigeant autrement - En vrai, c'est quoi diriger ? - Guillaume Olivier cover
    457 - J'ai décidé de devenir dirigeant autrement - En vrai, c'est quoi diriger ? - Guillaume Olivier cover
    457 - J'ai décidé de devenir dirigeant autrement - En vrai, c'est quoi diriger ? - Guillaume Olivier

    Pour avoir plus d'info sur le CIEL et passer le test pour voir si c'est fait pour toi, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/ciel-cf16515d *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** Peut-on vraiment changer sa façon de manager sans tout recommencer, ni tout sacrifier ? Dans ce premier épisode de la série « En vrai, c’est quoi diriger ? », Adélie donne la parole à Guillaume. À 52 ans, il a changé de job. Il raconte un basculement intérieur : celui d’un manager expert et performant, fatigué, surinvesti dans son rôle. Il découvre un management relationnel et structuré. Il apprend à lâcher le contrôle, redonne du sens à son travail. Et il devient dirigeant… sans créer son entreprise. Il raconte : Comment un problème de santé a provoqué une introspection salvatrice ; Le passage d’un management expert à un leadership sobre et structuré ; La redéfinition d’une identité professionnelle à 50 ans passés ; Pourquoi il a choisi l’intrapreneuriat plutôt que l’entrepreneuriat ; Et comment il a structuré un système de management libérant… pour lui et pour ses équipes. Ce n’est pas une success story. C’est un chemin. Un récit vrai, de terrain, de tête et de cœur, comme on en entend peu. 💡 Cet épisode pourrait bien être le premier d’une série consacrée aux dirigeants et managers d’aujourd’hui : Ceux qui tiennent la barre au quotidien, et qui cherchent à progresser sans se perdre. 🎙️ « En vrai, c’est quoi diriger ? » — une série avec Adélie, pour partager ce que signifie réellement diriger aujourd’hui, à hauteur d’homme, loin des discours héroïques. ✔️ Authentique ✔️ Ancré dans la réalité quotidienne ✔️ Centré sur les cheminements intérieurs – pas seulement les résultats Des épisodes pour celles et ceux qui dirigent déjà, ou qui aspirent à mieux diriger, mais sans sacrifier leur équilibre ni leur intégrité. 👉 Si cet épisode vous a parlé, pensez à : le noter ⭐⭐⭐⭐⭐ sur votre plateforme d’écoute, laisser un commentaire pour nous encourager, le partager à un collègue ou manager qui doute ou qui cherche à évoluer. Merci pour votre écoute et à bientôt pour un prochain épisode ! 🎧 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h04 | Published on June 23, 2025

  • 456 - Faites de vos collaborateurs des héros (le retour) - Journal d'un dirigeant cover
    456 - Faites de vos collaborateurs des héros (le retour) - Journal d'un dirigeant cover
    456 - Faites de vos collaborateurs des héros (le retour) - Journal d'un dirigeant

    Pour télécharger le livre, rends-toi ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/livrelmepod *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** Cédric t'invite à transformer ta posture de manager pour ne plus être le seul héros de ta boîte. Il partage comment : Un bon manager, c’est résultats + rétention (les 2 R du management) Un héros, c’est un collaborateur autonome, fiable, proactif et engagé Ne pas confondre héros et diva La culture d’entreprise réelle = la somme des comportements observés Tu dois passer d’une culture imposée à une culture vivante, issue d’un système de management solide L’outil clé : le 1-à-1 hebdomadaire (30 min par semaine et par collaborateur) → Crée la confiance → Change les comportements → Fonde un management durable Ce système permet de passer d’un management réactif à un management structuré et influent Avec seulement 10 % de ton temps investi, tu récupères 100 % d’implication Objectif : créer une équipe de héros qui avance sans toi, pour que tu travailles sur ton business, pas dans ton business. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    37min | Published on June 17, 2025

  • 455 - Fin du premier semestre, comment ça va ? - Journal d'un dirigeant cover
    455 - Fin du premier semestre, comment ça va ? - Journal d'un dirigeant cover
    455 - Fin du premier semestre, comment ça va ? - Journal d'un dirigeant

    Je te propose une suite de mail pour faire immédiatement suite à ce podcast : clique ici (https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mpo-y-0625) *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** À mi-parcours de l’année, il est temps de se poser une question clé : est-ce qu’on est sur la bonne voie ? Tu sens que ton équipe donne tout… mais sans résultats ? Tu passes de plan d'action en plan B, mais rien ne tient sur la durée ?   Dans cet épisode, Cédric t’explique pourquoi faire "de son mieux" ne suffit pas, si les efforts ne sont pas alignés avec une stratégie claire. Il te montre comment passer de l’agitation à l’efficacité grâce à MPO3T, une méthode simple pour : Clarifier la stratégie (1 phrase max) Mettre en place un plan d’action vraiment utile Éviter l’indécision sans tomber dans la rigidité Réduire l’animation managériale à 10 % de ton temps (et pas plus !) 🎯 Objectif : devenir un vrai manager capable de piloter la stratégie avec agilité et d'obtenir des résultats durables… pas juste un gentil animateur.   👉 À écouter si tu veux éviter un 2e semestre en roue libre. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    27min | Published on June 10, 2025

  • 454 - Comment manager une équipe de plus de 5 personnes ? cover
    454 - Comment manager une équipe de plus de 5 personnes ? cover
    454 - Comment manager une équipe de plus de 5 personnes ?

    Pour découvrir la form'action MGE (et profiter du tarif de lancement s'il est encore temps !), clique sur ce lien : https://www.formactions.outilsdumanager.com/commande-mge *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** Dans cet épisode d'Outils du Manager, je te parle du modèle MGE, une méthode pour manager une équipe qui grossit : 5 collaborateurs, 10 collaborateurs, 15 collaborateurs... Tu ne peux PAS garder le même système, mais tu ne peux pas travailler toujours plus. Il te faut donc un modèle évolutif ET progressif. Au programme : - Comment contourner la friction de communication quand on est toujours plus nombreux - Sans abuser du pouvoir hiérarchique - Sans que tu aies à consacrer plus de 10% de ton temps au management - Sans générer plus de complexité Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    20min | Published on June 2, 2025

  • 453 - Pourquoi ça foire quand on grossit ? cover
    453 - Pourquoi ça foire quand on grossit ? cover
    453 - Pourquoi ça foire quand on grossit ?

    Pour recevoir la série d'email "quand ton équipe grossit" : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-mgec *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** Dans cet épisode, nous allons parler d'un problème fréquent : plus ton équipe grossit, plus ton management dysfonctionne. De la distance se crée entre tes collaborateurs, les informations se brouillent, les erreurs se font plus fréquentes... Au programme : - deux histoires, celles de Eric et Florence - les solutions à leurs problèmes - les 3 lois capitales du management Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    29min | Published on May 29, 2025

  • 452 - Les 7 BARRIERES du management, et 32 clés pour les casser -  Partie 2 cover
    452 - Les 7 BARRIERES du management, et 32 clés pour les casser -  Partie 2 cover
    452 - Les 7 BARRIERES du management, et 32 clés pour les casser - Partie 2

    Rejoins notre liste de contacts privés ODM et reçois immédiatement ton code promo valable sur tout le catalogue.: https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-cassep525 *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** Je te propose un cours complet pour casser les barrières qui bloque ta carrière de manager / dirigeant. À chaque fois : - Une barrière qui te freine - des déclics mentaux (la prise de conscience) - Des outils concrets pour passer à l’action Et il y a 32 clés au total, une pour chaque déclic. Je sais que certain(e)s d’entre vous adorent ce format. Et moi j’ai vraiment adoré faire le tour du modèle mental ODM ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    43min | Published on May 13, 2025

  • 451 - Les 7 BARRIERES du management, et 32 clés pour les casser - Partie 1 cover
    451 - Les 7 BARRIERES du management, et 32 clés pour les casser - Partie 1 cover
    451 - Les 7 BARRIERES du management, et 32 clés pour les casser - Partie 1

    Rejoins notre liste de contacts privés ODM et reçois immédiatement ton code promo valable sur tout le catalogue : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-cassep525 *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** Je te propose un cours complet pour casser les barrières qui bloque ta carrière de manager / dirigeant. À chaque fois : - Une barrière qui te freine - des déclics mentaux (la prise de conscience) - Des outils concrets pour passer à l’action Et il y a 32 clés au total, une pour chaque déclic. Je sais que certain(e)s d’entre vous adorent ce format. Et moi j’ai vraiment adoré faire le tour du modèle mental ODM ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    48min | Published on May 9, 2025

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    460 - Prise de poste, les 8 grands regrets des managers 2/3

    Je t'ai préparé une série d'email pour ton onboarding de management où je te partage mes meilleurs conseils pour ta prise de poste. Clique ici pour la recevoir : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailstart1 Je te donnerai les fondamentaux pour ne pas ruiner ta carrière en ratant ta prise de poste. Tu verras à quel point cela peut faire une énorme différence en quelques semaines. *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** 🟠 Série spéciale (2/3) Tu veux éviter les erreurs que font (presque) tous les nouveaux managers ? Dans ce deuxième épisode, je te partage les 8 grands regrets exprimés par des managers expérimentés — des enseignements précieux, parfois douloureux, toujours utiles. 💡 Au programme : Ne pas avoir compris son boss S’être épuisé dès le départ Avoir négligé la culture d’entreprise Ne pas avoir tourné la page de son ancien métier Avoir foncé trop vite, sans observation Et surtout… ne pas avoir posé un vrai système dès le début Tu verras que le problème n’est pas toujours le plan d’action, mais le moment où on le lance. Trop souvent, on veut aller vite. Mais sans observation, sans cartographie de l’équipe, sans compréhension du contexte, on échoue. 🧠 Ce que tu vas apprendre : Pourquoi faire le deuil de ton ancien rôle est une étape clé Comment éviter de t’épuiser et de t’isoler dès les premières semaines En quoi 30 jours d’observation active peuvent changer la donne pour la suite Bonne écoute — et souviens-toi : ce que tu ne prépares pas, tu le subis. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    24min | Published on July 9, 2025

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    459 - Ce que j’aurais aimé savoir avant de devenir manager 1/3

    Je t'ai préparé une série d'email pour ton onboarding de management où je te partage mes meilleurs conseils pour ta prise de poste. Clique ici pour la recevoir : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailstart1 Vous l’avez rêvé, je l’ai enregistré ! Je te donnerai les fondamentaux pour ne pas ruiner ta carrière en ratant ta prise de poste. Tu verras à quel point cela peut faire une énorme différence en quelques semaines. *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** 🟠 Une série spéciale en 3 épisodes Tu viens de décrocher un poste de manager ? Ou tu hésites encore à franchir le pas ? Cet épisode est fait pour toi. Pour lancer cette série dédiée à la prise de poste, j’ai sollicité ma communauté : une cinquantaine de retours, des centaines d’idées, de questions… et surtout des témoignages puissants de managers expérimentés. Dans ce premier épisode, on plonge dans les plus grandes craintes exprimées au moment de devenir manager : Ai-je encore le droit d’être humain dans ce rôle ? Et si je ne suis pas aussi bon que mon prédécesseur ? Suis-je légitime ? Et ce syndrome de l’imposteur qui me ronge ? Vais-je perdre mon autonomie ? Et si mon équipe est trop grande pour moi ? À travers ces peurs, on explore ce qui fait réellement la force d’un bon manager aujourd’hui : construire la confiance, poser un cadre, comprendre les profils, installer un système, et surtout, ne pas chercher à être parfait. 🛠️ Tu découvriras aussi les regrets des managers expérimentés, pour t’aider à éviter les pièges classiques du débutant. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    38min | Published on July 7, 2025

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    458 - Construis une entreprise qui tourne sans toi - avec Julien Gueniat (le retour !)

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    Pour avoir plus d'info sur le CIEL et passer le test pour voir si c'est fait pour toi, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/ciel-cf16515d *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** Peut-on vraiment changer sa façon de manager sans tout recommencer, ni tout sacrifier ? Dans ce premier épisode de la série « En vrai, c’est quoi diriger ? », Adélie donne la parole à Guillaume. À 52 ans, il a changé de job. Il raconte un basculement intérieur : celui d’un manager expert et performant, fatigué, surinvesti dans son rôle. Il découvre un management relationnel et structuré. Il apprend à lâcher le contrôle, redonne du sens à son travail. Et il devient dirigeant… sans créer son entreprise. Il raconte : Comment un problème de santé a provoqué une introspection salvatrice ; Le passage d’un management expert à un leadership sobre et structuré ; La redéfinition d’une identité professionnelle à 50 ans passés ; Pourquoi il a choisi l’intrapreneuriat plutôt que l’entrepreneuriat ; Et comment il a structuré un système de management libérant… pour lui et pour ses équipes. Ce n’est pas une success story. C’est un chemin. Un récit vrai, de terrain, de tête et de cœur, comme on en entend peu. 💡 Cet épisode pourrait bien être le premier d’une série consacrée aux dirigeants et managers d’aujourd’hui : Ceux qui tiennent la barre au quotidien, et qui cherchent à progresser sans se perdre. 🎙️ « En vrai, c’est quoi diriger ? » — une série avec Adélie, pour partager ce que signifie réellement diriger aujourd’hui, à hauteur d’homme, loin des discours héroïques. ✔️ Authentique ✔️ Ancré dans la réalité quotidienne ✔️ Centré sur les cheminements intérieurs – pas seulement les résultats Des épisodes pour celles et ceux qui dirigent déjà, ou qui aspirent à mieux diriger, mais sans sacrifier leur équilibre ni leur intégrité. 👉 Si cet épisode vous a parlé, pensez à : le noter ⭐⭐⭐⭐⭐ sur votre plateforme d’écoute, laisser un commentaire pour nous encourager, le partager à un collègue ou manager qui doute ou qui cherche à évoluer. Merci pour votre écoute et à bientôt pour un prochain épisode ! 🎧 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h04 | Published on June 23, 2025

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    456 - Faites de vos collaborateurs des héros (le retour) - Journal d'un dirigeant cover
    456 - Faites de vos collaborateurs des héros (le retour) - Journal d'un dirigeant

    Pour télécharger le livre, rends-toi ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/livrelmepod *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** Cédric t'invite à transformer ta posture de manager pour ne plus être le seul héros de ta boîte. Il partage comment : Un bon manager, c’est résultats + rétention (les 2 R du management) Un héros, c’est un collaborateur autonome, fiable, proactif et engagé Ne pas confondre héros et diva La culture d’entreprise réelle = la somme des comportements observés Tu dois passer d’une culture imposée à une culture vivante, issue d’un système de management solide L’outil clé : le 1-à-1 hebdomadaire (30 min par semaine et par collaborateur) → Crée la confiance → Change les comportements → Fonde un management durable Ce système permet de passer d’un management réactif à un management structuré et influent Avec seulement 10 % de ton temps investi, tu récupères 100 % d’implication Objectif : créer une équipe de héros qui avance sans toi, pour que tu travailles sur ton business, pas dans ton business. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    37min | Published on June 17, 2025

  • 455 - Fin du premier semestre, comment ça va ? - Journal d'un dirigeant cover
    455 - Fin du premier semestre, comment ça va ? - Journal d'un dirigeant cover
    455 - Fin du premier semestre, comment ça va ? - Journal d'un dirigeant

    Je te propose une suite de mail pour faire immédiatement suite à ce podcast : clique ici (https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mpo-y-0625) *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** À mi-parcours de l’année, il est temps de se poser une question clé : est-ce qu’on est sur la bonne voie ? Tu sens que ton équipe donne tout… mais sans résultats ? Tu passes de plan d'action en plan B, mais rien ne tient sur la durée ?   Dans cet épisode, Cédric t’explique pourquoi faire "de son mieux" ne suffit pas, si les efforts ne sont pas alignés avec une stratégie claire. Il te montre comment passer de l’agitation à l’efficacité grâce à MPO3T, une méthode simple pour : Clarifier la stratégie (1 phrase max) Mettre en place un plan d’action vraiment utile Éviter l’indécision sans tomber dans la rigidité Réduire l’animation managériale à 10 % de ton temps (et pas plus !) 🎯 Objectif : devenir un vrai manager capable de piloter la stratégie avec agilité et d'obtenir des résultats durables… pas juste un gentil animateur.   👉 À écouter si tu veux éviter un 2e semestre en roue libre. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    27min | Published on June 10, 2025

  • 454 - Comment manager une équipe de plus de 5 personnes ? cover
    454 - Comment manager une équipe de plus de 5 personnes ? cover
    454 - Comment manager une équipe de plus de 5 personnes ?

    Pour découvrir la form'action MGE (et profiter du tarif de lancement s'il est encore temps !), clique sur ce lien : https://www.formactions.outilsdumanager.com/commande-mge *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** Dans cet épisode d'Outils du Manager, je te parle du modèle MGE, une méthode pour manager une équipe qui grossit : 5 collaborateurs, 10 collaborateurs, 15 collaborateurs... Tu ne peux PAS garder le même système, mais tu ne peux pas travailler toujours plus. Il te faut donc un modèle évolutif ET progressif. Au programme : - Comment contourner la friction de communication quand on est toujours plus nombreux - Sans abuser du pouvoir hiérarchique - Sans que tu aies à consacrer plus de 10% de ton temps au management - Sans générer plus de complexité Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    20min | Published on June 2, 2025

  • 453 - Pourquoi ça foire quand on grossit ? cover
    453 - Pourquoi ça foire quand on grossit ? cover
    453 - Pourquoi ça foire quand on grossit ?

    Pour recevoir la série d'email "quand ton équipe grossit" : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-mgec *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** Dans cet épisode, nous allons parler d'un problème fréquent : plus ton équipe grossit, plus ton management dysfonctionne. De la distance se crée entre tes collaborateurs, les informations se brouillent, les erreurs se font plus fréquentes... Au programme : - deux histoires, celles de Eric et Florence - les solutions à leurs problèmes - les 3 lois capitales du management Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    29min | Published on May 29, 2025

  • 452 - Les 7 BARRIERES du management, et 32 clés pour les casser -  Partie 2 cover
    452 - Les 7 BARRIERES du management, et 32 clés pour les casser -  Partie 2 cover
    452 - Les 7 BARRIERES du management, et 32 clés pour les casser - Partie 2

    Rejoins notre liste de contacts privés ODM et reçois immédiatement ton code promo valable sur tout le catalogue.: https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-cassep525 *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** Je te propose un cours complet pour casser les barrières qui bloque ta carrière de manager / dirigeant. À chaque fois : - Une barrière qui te freine - des déclics mentaux (la prise de conscience) - Des outils concrets pour passer à l’action Et il y a 32 clés au total, une pour chaque déclic. Je sais que certain(e)s d’entre vous adorent ce format. Et moi j’ai vraiment adoré faire le tour du modèle mental ODM ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    43min | Published on May 13, 2025

  • 451 - Les 7 BARRIERES du management, et 32 clés pour les casser - Partie 1 cover
    451 - Les 7 BARRIERES du management, et 32 clés pour les casser - Partie 1 cover
    451 - Les 7 BARRIERES du management, et 32 clés pour les casser - Partie 1

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    48min | Published on May 9, 2025

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