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Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** 🎯 7 principes pour éviter l’épuisement du dirigeant En ce début d’année, j’ai envie de te dire une chose simple : il y a une bonne et une mauvaise façon de démarrer l’année quand tu es dirigeant, manager ou cadre dirigeant. La mauvaise ? 👉 Lancer un plan d’action à 90 jours sans avoir posé les fondations. Dans cet épisode, je t’explique pourquoi 99 % des dirigeants s’épuisent non pas à cause de la charge de travail, mais parce que leur entreprise n’est plus alignée avec qui ils sont, la vision qu’ils portent et les alliés qui les entourent. Je te partage une structure en quatre piliers, que nous utilisons dans Le Ciel, et surtout 7 causes profondes de l’épuisement du dirigeant, avec les principes concrets pour les éviter. 🔍 Au programme de l’épisode ✅ Pourquoi un plan d’action à 90 jours ne fonctionne pas sans fondations solides ✅ Les 4 piliers d’une entreprise qui dure : toi (ton talent unique), ta vision infinie, tes alliés, ton plan d’action ✅ Pourquoi le dirigeant est la première chose à soigner dans l’entreprise ✅ Les 7 vraies causes de l’épuisement du dirigeant : La perte du flow (travailler hors de sa zone d’excellence) La perte de vision Porter seul la vision Lutter contre ses propres alliés Avoir une vision dictée par le marché Construire une vision tournée vers le passé Ne plus réussir à décider ✅ Pourquoi l’épuisement ne vient pas du travail, mais du désalignement ✅Comment retrouver de l’énergie en réalignant vision, rôle et responsabilités ✅ Le principe clé : le qui plutôt que le comment 💡 Pourquoi écouter cet épisode Parce que l’épuisement du dirigeant n’est pas un problème de discipline, de charge ou d’organisation. C’est un problème de cohérence interne. Quand ta vision est alignée avec qui tu es, quand elle attire les bons alliés, et quand ton plan d’action en découle naturellement, le travail ne t’épuise plus : il te nourrit. Cet épisode est une invitation à arrêter de forcer… et à reconstruire ton entreprise autour de ce qui te ressemble vraiment. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** 🎯 Travaille comme si tu étais immortel En ce début d’année, j’ai envie de te parler de travail. Pas du travail comme contrainte. Mais du travail comme espace de vie, de stabilité mentale et de sens. Une phrase m’a inspiré cet épisode : 👉 « Travaille comme si tu étais immortel. » Elle n’est pas de moi, mais elle résume parfaitement ce que je veux explorer ici : pourquoi, dans un monde chaotique, incertain et saturé d’informations anxiogènes, le travail choisi et stimulant devient un avantage mental, humain et managérial décisif. 🔍 Au programme de l’épisode Pourquoi préserver sa santé mentale devient un véritable avantage compétitif Le rôle du travail comme point fixe dans un monde instable En quoi la vision agit comme un repère face au chaos et à la perte de sens Pourquoi travailler donne une identité, une utilité et un ancrage Le risque existentiel (et pas seulement économique) lié à l’IA Comment utiliser l’IA pour enrichir le travail, pas le vider de son sens Pourquoi la notion de retraite devient problématique pour certains profils Les 5 facteurs clés de la longévité, du bonheur… et du travail épanouissant Pourquoi continuer à travailler ne signifie pas travailler de la même manière toute sa vie Passer de la force brute à l’impact, à la transmission et à l’initiation de projets Le rôle du manager : donner une perspective, pas seulement des objectifs 💡 Pourquoi écouter cet épisode Parce que dans un monde où tout s’accélère, le danger n’est pas de trop travailler, mais de perdre le sens de ce pour quoi on travaille. Le travail peut devenir un facteur d’angoisse… ou au contraire un espace de construction, de stabilité mentale et de joie durable. En tant que manager ou dirigeant, ton rôle n’est pas seulement d’organiser le travail. Il est de donner une vision, pour toi comme pour tes collaborateurs, afin que le travail reste un lieu de croissance — aujourd’hui et demain. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** Tu entends de plus en plus souvent la même chose : 👉 « On fait plus d’efforts qu’avant… mais ça marche moins bien. » Et ce qui t’inquiète, c’est que même tes collaborateurs les plus engagés commencent à douter. De leur travail. De leur utilité. Du sens de leurs efforts. Dans cet épisode, je ne vais pas te dire ce que tu as envie d’entendre. Je vais t’expliquer pourquoi cette angoisse est rationnelle, ce qu’elle révèle vraiment sur ton entreprise… et surtout comment y répondre en tant que manager ou dirigeant. 🔍 Au programme de l’épisode ✅ Pourquoi l’angoisse de tes collaborateurs correspond à une réalité objective ✅ La loi des rendements décroissants appliquée aux entreprises et aux équipes ✅ Pourquoi le passé dure de moins en moins longtemps ✅ En quoi le futur n’est pas la continuité du passé, mais quelque chose à construire activement ✅ Le rôle central de la vision infinie pour canaliser l’énergie et réduire l’anxiété ✅ Comment transformer l’instabilité et l’incertitude en leviers de créativité ✅ Les notions de skin in the game et d’antifragilité appliquées au management ✅ Pourquoi un manager devient obsolète quand il cesse de construire le futur ✅ La stratégie des 80 % stables / 20 % exploratoires pour préparer l’avenir ✅ Comment répondre à l’angoisse sans la nier ni la minimiser ✅ Les 3 questions puissantes à te poser pour sortir de l’immobilisme 💡 Pourquoi écouter cet épisode Parce que l’angoisse de tes équipes n’est ni un manque d’effort ni un problème d’état d’esprit. C’est souvent le signal qu’un système arrive à maturité… et doit évoluer. Ton rôle n’est pas de demander toujours plus d’efforts. Ton rôle est de redonner une direction, de raconter un futur crédible et de montrer comment le présent peut encore financer l’avenir. Sans vision, tu hérites de l’angoisse. Avec une vision, tu la transformes en mouvement. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** 🎯 Manager dans le chaos : arrêter de vouloir tout contrôler Tu fais les bons efforts, tu travailles sérieusement… et pourtant, les résultats ne suivent plus comme avant. Ce n’est peut-être pas toi le problème. C’est peut-être le monde qui a changé. Dans cet épisode, j’échange avec Bruno Marion, auteur et conférencier, spécialiste des théories du chaos et de la complexité, pour répondre à une question centrale : 👉 Comment piloter une entreprise quand l’environnement devient incertain, instable et imprévisible ? On parle de management, de leadership, de vision, de routines… et surtout de comment cesser de vouloir tout contrôler pour apprendre à agir efficacement dans l’incertitude. 🔍 Au programme de l’épisode ✅ Pourquoi beaucoup de managers ont le sentiment que leurs efforts ne produisent plus les mêmes résultats ✅ La différence entre un monde linéaire (prévisible) et un monde chaotique ✅ Ce que disent vraiment les théories du chaos (et pourquoi le chaos n’est pas “le bordel”) ✅ Le concept de tipping point : quand les méthodes d’hier aggravent les problèmes d’aujourd’hui ✅ L’effet papillon : comment de petites actions peuvent produire de grands effets ✅ L’attracteur étrange : pourquoi une vision claire est indispensable dans la tempête ✅ Le rôle clé des routines et rituels pour apporter de la stabilité aux équipes ✅ Pourquoi la vision doit être répétée encore et encore ✅ Comment aider un collaborateur motivé qui fait “plus d’efforts pour moins de résultats” ✅ Passer du contrôle à l’expérimentation 💡 Pourquoi écouter cet épisode Parce que manager aujourd’hui ne consiste plus à prévoir pour contrôler. Il s’agit de donner une direction, de créer une culture, et de mettre en place des routines simples qui permettent à l’équipe de rester debout quand tout bouge. Cet épisode t’aide à changer de logiciel : 👉 moins de contrôle, 👉 plus de clarté, 👉 plus d’influence réelle sur ce qui compte. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** Et si le vrai problème de nos entreprises n’était pas le manque de rigueur… mais l’excès de perfection ? Dans cet épisode, je te propose un changement radical de posture : 👉 arrêter de chercher le parfait, 👉 arrêter d’attendre d’être prêt, 👉 et développer ce que j’appelle l’imperfectionnisme. Je t’explique pourquoi le duo perfectionnisme + procrastination tue l’énergie, bloque l’action et ralentit les équipes — et comment apprendre à lancer, décider et avancer à 60 ou 80 %, sans renoncer à l’exigence. 🔍 Au programme de l’épisode ✅ Pourquoi le perfectionnisme et la procrastination ont la même racine ✅ Pourquoi le mouvement crée la clarté (et jamais l’inverse) ✅ Les 4 bénéfices concrets de l’imperfectionnisme : ✅ Comment lancer des projets à 60 % pour activer l’engagement collectif ✅ Comment utiliser l’IA comme finisseur, pas comme créateur ✅ En quoi l’imperfectionnisme est un antidote à la bureaucratie 💡 Pourquoi écouter cet épisode Parce que ce qui fait la différence aujourd’hui, ce n’est plus la perfection, mais l’énergie, la vitesse, l’enthousiasme et la capacité à passer à l’action. Dans un monde où l’IA peut corriger, compléter et finaliser, ton rôle — comme entrepreneur ou manager — est ailleurs : initier, décider, créer l’élan. Cet épisode est une invitation à changer de logiciel pour libérer ta créativité et celle de ton équipe. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Pour avoir plus d'info sur le CIEL et passer le test pour voir si c'est fait pour toi, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/je-decouvre-ciel *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** 💬 Pourquoi écouter cet épisode ? Parce que derrière les mots “échec” ou “liquidation”, il y a souvent une transformation. Cet épisode, c’est un condensé de lucidité, d’humilité et de méthode — pour tous ceux qui ont déjà douté, chuté, ou simplement voulu comprendre comment on renaît en tant que dirigeant. On parle sans filtre d’égo, de solitude, de redressement, de faillite, de renaissance et surtout de ce que ça change, profondément, de diriger après une chute. 🔍 Au programme de l’épisode Le moment où tout s’effondre : liquider sa boîte et regarder ses 13 collaborateurs dans les yeux Comment l’égo et la solitude peuvent t’enfermer dans ta propre prison Le déclic venu d’un client qui l’envoie au Canada apprendre la méthode GTD Comment les outils, les méthodes et les petits pas (l’effet cumulé) ont reconstruit son management Le rôle du Ciel, la communauté d’entrepreneurs, pour sortir de l’isolement Ce que ça change vraiment de manager après avoir tout perdu Et pourquoi, parfois, la meilleure preuve d’expérience, c’est un échec assumé Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.