Pour recevoir les e-mails privés clique-ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** 🎂 Épisode spécial anniversaire – introspectif, libre et (un peu) sauvage À 57 ans, je prends le micro pour un épisode très personnel — sans plan, sans prétention, et sans autre but que de partager ce qui me fait vibrer, penser, avancer. C'est l'introduction a une petite série dans laquelle j'aimerais te parler de gestes simples du quotidien qui m'aide à tous les niveaux, personnels comme professionnels. C'est une petite fenêtre sur ma philosophie axée sur le plaisir et sur la liberté par l'intentionnalité. 💬 “Ce que j’aimerais savoir, ce n’est pas si tu as aimé, mais ce que tu vas faire de ce que tu as entendu.” J'espère que ces réflexions auront un écho chez toi ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir une série d'e-mails dédiée à l'intelligence collective appliquée au management, clique sur ce lien : https://www.formactions.outilsdumanager.com/emax-inscription-mail-2 *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** Dans cet épisode, je retrouve Olivier Margerand pour te parler d'intelligence collective. Et l'idée... ce n'est pas de questionner le concept et de faire de grandes théories. Ce qu'on te propose ici, c'est de parler du désengagement en entreprise et des solutions que les outils de l'intelligence collective peuvent apporter. En combinant le pragmatisme que je défends en management et l'expertise d'Olivier, nous sommes arrivés à la conclusion que l'intelligence collective allait bientôt devenir un incontournable dans la panoplie du manager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir les e-mails privés clique-ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** Dans cet épisode je reçois Pauline Laigneau, et ensemble, nous allons te parler de confiance en soi. Quand j’ai appris que Pauline venait de créer une formation sur la confiance en soi, j’ai sauté sur l’occasion. Pauline Laigneau est la fondatrice de Gemmyo, aujourd'hui l'un des acteurs majeurs de la joaillerie française. Elle est également l'hôte du premier podcast dans la catégorie business en France. Cette conversation promet d'être passionnante ! Bonne écoute :) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir les e-mails privés clique sur ce lien : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** "Quand on manage des gens, il faut arrêter de passer du temps à réfléchir aux différences générationnelles, et se concentrer sur …. " Dans cet épisode, je reçois Adrien Chignard, psychologue du travail et fondateur de Sens & Cohérence. Il nous propose un débunkage en bonne et due forme des prétendus différences générationnelles, avec à l'appui de nombreuses études ainsi que l'exemple de sa propre boîte (entre autre). Mieux, Adrien nous partage sa vision du management, de la qualité de vie au travail et de l'autonomie. Tu ne vas pas t'ennuyer ;-) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer LE CATALOGUE ODM (https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet). *** Pour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privés (https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d) "avec des patronnes comme vous, on a envie de tout donner, vous nous respectez, vous nous comprenez, vous travaillez avec nous, vous êtes solidaires de vos équipes, vous nous encouragez, on n’a pas peur de se tromper, on a envie de progresser…” Ça, c'est ce que disent les collaborateurs de Karine le Cren…   Tu t'en doutes, ça a piqué ma curiosité ! J'accueille donc Karine, Co-fondatrice de KAAP and Co et auditrice de longue date du podcast. Après 25 ans de carrière, en passant par une multitude de casquettes en tant que salariée, elle accompagne aujourd'hui les professionnels de l'agroalimentaire.   Dans cet épisode, elle partage son parcours… Mais surtout, elle vient nous parler de ses collaborateurs, des valeurs de son entreprise !   Bien sûr, tu peux compter sur moi pour aller creuser les questions de management. Comment est-elle parvenue à obtenir un tel engagement de la part de ses collaborateurs ? Quel cadre managérial a-t-elle mis en place ? C'est le cœur de notre conversation qui fut passionnante ! Le site web de KAAP and Co : https://www.kaapnco.fr/ (https://www.kaapnco.fr/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour aller plus loin, je t'ai préparé une série d'email : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-maillme1 *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** 🎙️ Apprendre le management : méthode ou talent ? 👣 Un épisode pour poser les bonnes bases Tu débutes en management ou tu veux progresser ? Cet épisode remet les pendules à l’heure : manager, ça s’apprend. Et non, ce n’est pas une question de personnalité, de “savoir être avec les gens” ou d’intuition magique. Cédric y défend une vision structurée et incarnée du management, à travers un système en trois piliers : le squelette (structure), la chair (relation), et la boîte à outils (actions ciblées). 🧠 Tu découvriras : La différence entre apprendre le management (la théorie) et apprendre à manager (la pratique) Pourquoi les erreurs coûtent cher en matière humaine (et comment les éviter) Comment progresser chaque jour avec un système cohérent et évolutif 📌 L’épisode te donne aussi un aperçu clair des formations proposées chez Outils du Manager : comment elles s’articulent, et comment construire ton propre chemin de progression. 💬 En résumé : si tu veux arrêter d’improviser ton management, poser une base solide et gagner en sérénité, cet épisode est une vraie masterclass de fondation. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour aller plus loin, je t'ai préparé une série d'email intitulée "Organisé pour le plaisir" : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailsorp *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** 🎙️ Discipline : et si on changeait de définition ? 💡 Un épisode court pour transformer ton rapport à la rigueur Et si le problème, ce n’était pas ton manque de discipline… mais ta définition de la discipline ? Dans cet épisode éclair, je t’invite à revoir complètement ta façon de voir la discipline. Pourquoi ? Parce que si ta discipline ressemble à une punition, ou si elle te pousse à culpabiliser dès que tu dérapes, c’est que quelque chose cloche. 🔥 Ce que tu vas découvrir : Pourquoi la discipline qu’on t’a inculquée est souvent source de mal-être Comment le chaos (le vrai, celui de la vie) finit toujours par faire exploser les systèmes rigides Ce que donne une discipline choisie, fondée sur le plaisir plutôt que sur la culpabilité 🧭 Je te propose un changement radical de posture : 👉 Construire un système qui t’appartient, qui s’adapte, et vers lequel tu reviens avec envie 👉 Sortir des systèmes de motivation totalement fragiles 👉 Choisir ton rythme et prendre le contrôle par l’antifragilité Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour aller plus loin et découvrir la méthode PPEC - Prises de Parole Efficaces et Captivantes, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/ppec-inscription-mail-2 *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** 🎙️ On va tuer PowerPoint (et tout ce qui y ressemble) 💥 La fin des présentations soporifiques Cet épisode est une déclaration de guerre contre les présentations soporifiques. PowerPoint, Keynote, Google Slides… on les garde, mais on les utilise enfin comme il faut. Avec Jérémy Coron, spécialiste de la neuroproductivité, on te donne les clés pour transformer tes présentations en leviers d’impact et d’influence. 🧠 Pourquoi cet épisode va t’intéresser : Parce que tu as déjà vécu ou animé des réunions où tout le monde s’ennuyait Parce qu’une présentation coûte cher (en temps, en attention, en motivation) Et parce que savoir présenter, c’est un super pouvoir dans ta carrière 🎯 Au programme : Pourquoi le PowerPoint “à l’ancienne” ruine l’attention (et la motivation) Ce que la science dit de l’attention, de l’émotion, et de la transmission d’un message Comment rendre ta présentation mémorable, percutante et efficace Et notre méthode complète, testée et approuvée, pour transformer tes slides 🎁 Tous les liens (formation, synthèse par mail, bonus visuels) sont dans la description. Bonne écoute — et prépare-toi à ne plus jamais faire de présentation comme avant. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je t'ai préparé une série d'email pour ton onboarding de management où je te partage mes meilleurs conseils pour ta prise de poste. Clique ici pour la recevoir : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailstart1 Je te donnerai les fondamentaux pour ne pas ruiner ta carrière en ratant ta prise de poste. Tu verras à quel point cela peut faire une énorme différence en quelques semaines. *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** 🟠 Série spéciale (3/3) Tu es N+1, directeur ou DRH ? Tu accueilles un nouveau manager dans ton équipe ? Ce dernier épisode de la série est pour toi. On retourne la perspective : après avoir écouté les craintes et les regrets des managers, je t’explique comment toi, en tant que manager de managers, tu peux leur donner les meilleures chances de réussir. ✅ Les 7 conseils clés à retenir : Laisse-lui du temps (vraiment) Juge-le sur sa capacité à manager, pas sur son expertise Exige un système de management, pas juste de la bonne volonté Présente-le clairement à l’équipe et montre ton soutien Écoute-le, même quand ça te dérange Respecte son plan d’action, même s’il diffère du tien Offre-lui un onboarding structuré 📌 Je partage aussi des témoignages concrets et un modèle simple d’onboarding utilisé en entreprise, pour poser tout de suite les bonnes fondations (culture, confiance, posture). Bonne écoute — et souviens-toi : la réussite de ton nouveau manager, c’est aussi la tienne. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je t'ai préparé une série d'email pour ton onboarding de management où je te partage mes meilleurs conseils pour ta prise de poste. Clique ici pour la recevoir : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailstart1 Je te donnerai les fondamentaux pour ne pas ruiner ta carrière en ratant ta prise de poste. Tu verras à quel point cela peut faire une énorme différence en quelques semaines. *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** 🟠 Série spéciale (2/3) Tu veux éviter les erreurs que font (presque) tous les nouveaux managers ? Dans ce deuxième épisode, je te partage les 8 grands regrets exprimés par des managers expérimentés — des enseignements précieux, parfois douloureux, toujours utiles. 💡 Au programme : Ne pas avoir compris son boss S’être épuisé dès le départ Avoir négligé la culture d’entreprise Ne pas avoir tourné la page de son ancien métier Avoir foncé trop vite, sans observation Et surtout… ne pas avoir posé un vrai système dès le début Tu verras que le problème n’est pas toujours le plan d’action, mais le moment où on le lance. Trop souvent, on veut aller vite. Mais sans observation, sans cartographie de l’équipe, sans compréhension du contexte, on échoue. 🧠 Ce que tu vas apprendre : Pourquoi faire le deuil de ton ancien rôle est une étape clé Comment éviter de t’épuiser et de t’isoler dès les premières semaines En quoi 30 jours d’observation active peuvent changer la donne pour la suite Bonne écoute — et souviens-toi : ce que tu ne prépares pas, tu le subis. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.