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Pari Gagnant

#31 Léa Binet-Ferté (Great Place To Work) "Ce que ça dit sur votre culture d'entreprise"

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38min |26/06/2025
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#31 Léa Binet-Ferté (Great Place To Work) "Ce que ça dit sur votre culture d'entreprise"

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38min |26/06/2025
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Description

Qu’est-ce que ça signifie vraiment d’être labellisé Great Place to Work pour une entreprise? En quoi consiste cette référence mondiale de l'expérience collaborateur?


Léa Binet-Ferté, Directrice Générale Adjointe de Great Place to Work France nous emmène dans les coulisses d’une certification souvent citée, parfois mal comprise.


On y parle de culture de confiance, de courage managérial, et de cohérence entre la marque employeur et la réalité vécue au quotidien.

Une plongée concrète dans ce qui fait réellement une "great place to work": loin des paillettes, proche du terrain.


Avec un message fort: chaque voix compte, et une bonne expérience collaborateur se mesure autant qu’elle se construit.


Bonne écoute!


Si vous aimez l'épisode, pensez à me laisser un avis sur Apple Podcast (en bas de page): Pari Gagnant on Apple Podcasts ça m'aide énormément!

Et si vous souhaitez échanger (n'hésitez pas) c'est par ici: Mathilde Bécourt | LinkedIn



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Qu’est-ce que ça signifie vraiment d’être labellisé Great Place to Work pour une entreprise? En quoi consiste cette référence mondiale de l'expérience collaborateur?


Léa Binet-Ferté, Directrice Générale Adjointe de Great Place to Work France nous emmène dans les coulisses d’une certification souvent citée, parfois mal comprise.


On y parle de culture de confiance, de courage managérial, et de cohérence entre la marque employeur et la réalité vécue au quotidien.

Une plongée concrète dans ce qui fait réellement une "great place to work": loin des paillettes, proche du terrain.


Avec un message fort: chaque voix compte, et une bonne expérience collaborateur se mesure autant qu’elle se construit.


Bonne écoute!


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On y parle de culture de confiance, de courage managérial, et de cohérence entre la marque employeur et la réalité vécue au quotidien.

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On y parle de culture de confiance, de courage managérial, et de cohérence entre la marque employeur et la réalité vécue au quotidien.

Une plongée concrète dans ce qui fait réellement une "great place to work": loin des paillettes, proche du terrain.


Avec un message fort: chaque voix compte, et une bonne expérience collaborateur se mesure autant qu’elle se construit.


Bonne écoute!


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